展会参展策划与营销实战技巧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
展会参展策划与营销实战技巧
参加对象
参展商老总,市场和营销管理者、销售和服务等各参与展会的相关岗位人员。
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

企业要快速占领市场或推广品牌,展会无疑是投资最小、见效最快的市场拓展手段之一。而对于在营销推广方面缺乏更加有效的方案及措施的企业来说,展会更是重中之重。展会是生产商、经销商、贸易商和终端客户之间进行交流、沟通和商业促进的平台,企业可以在展会中建立并维持与利益相关者的关系,融洽客户关系,建立在市场中的企业整体形象。通过展会,企业还可以展示自己的品牌,并进行市场调查。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.通过培训,学员应该能够掌握
2.理解展会和参展的意义和目的
3.掌握展会前,展会策划要点和方法
4.掌握展会中,展会营销流程和技巧
5.掌握展会后,客户跟进和追踪方法和技巧

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、知己知彼——理解展会
1.展会是什么?——深刻理解展会
1)展会历史追溯
2)21世纪的展会
3)展会的发展趋势
2.商家为什么参展?——参展的目的
1)品牌宣传:宣传、发布
2)市场开拓:集客、成交
3)了解市场:客户、竞争、产业
3.商家参展的3个环节
1)前期
2)中期
3)后期
 
二、运筹帷幄——展前策划技巧
1.确定参展目的和策略
1)这是个什么样的展会?
2)明确参展目标
3)确定自己展位的主题
4)完成目标的策略:促销政策等
2.客户邀请与调研
1)自然客流的调研
2)意向客户的邀请
3)竞争调研
3.宣传集客
1)8种前期宣传渠道
2)8种现场宣传方法
4.展位设计
1)位置和面积选择
2)外场区:吸引集客
3)入口区:接待引客
4)展示区:感官留客
5)洽谈区:一对一成交
6)会议区:会议营销
5.人员布局
1)决策人
2)营销组:集客、接待、销售、专家、高层
3)会务组:后勤、外联、信息、摄影
4)布展组:设备、资料、运输
5)人员激励
6.会展管理
1)展前动员会
2)展前培训会
3)展中实时互动
4)展中总结监控会
5)展后总结跟进会
 
三、攻无不克——展中销售技巧
1.展会现场销售流程
2.外场集客技巧
1)集客的地点
2)集客的方式
3)大数据的收集
4)制定集客人员操作流程
3.自然客流的销售技巧
1)第一步:吸引
如何吸引客户关注?
如何邀请客户进入展位?
制定吸引开场白话术
2)第二步:接待
如何接待进入展位的客户?
展位人员的基本礼仪要求?
制定接待引导流程
3)第三步:识别
如何让客户告诉你真实需求?
如何快速识别出价值和非价值客户?
如何处理价值和非价值客户?
制定客户识别话术
4)第四步:讲解
如何描述你的产品和服务?
如何在讲解过程中针对客户关注点?
如何利用演示和实物辅助讲解?
制定标准讲解体验流程
5)第五步:推动
如何推动客户采取下一步行动?
如何发现客户抗拒点?
如何留下客户的关键信息?
制定行动引导话术
4.定向邀约客户的销售技巧
1)观展吸引技巧
2)VIP接待技巧
3)客户讲解技巧
4)成交促动技巧
 
四、颗粒归仓——展后跟进技巧
1.跟进原则
2.将收集到的客户分级
1)客户
2)意向客户
3)潜在客户
4)一般客户
3.根据级别区别跟进客户
4.客户跟进目标
1)销售闭环
2)约面谈
3)建联系
5.客户跟进方式
1)电话
2)短信/微信/Email
6.客户跟进话术
1)道歉
2)个性化信息唤起记忆
3)表明来意
追踪当时遗留问题
回答当时兴趣点
兑现当时承诺
4)提出请求
 
五、实战演练——展会策划实战演练

根据自己公司参展目标和特点进行展会策划。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
俞士耀老师

珀菲特顾问 | 俞士耀老师

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讲师简介 / About the Program Leader

俞士耀个人简介
   汽车后市场营销培训专家
  中国汽车后市场营销培训第一人

  中国汽车后市场营销研究院院长
  勺远实业(上海)有限公司总经理

  汽车后市场第一本实战类营销畅销书作者《汽车配件这样卖》畅销书作者

  曾就职于500强企业邓禄普轮胎,任职中国区高级培训经理
  西门子公司特级讲师:荣膺“西门子公司·中国区培训师大赛”第一名
  历任APP集团中国区员工发展与培训经理
  曾任奔腾电器 KA 客户经理,全国培训经理
  东方购物特邀嘉宾
  上海交大“总裁演讲与口才”班特邀讲师
  安徽师范大学“大学生职场教育”导师
讲师背景:
-俞士耀老师植根于中国汽车后市场,多年来一直聚集后市场管理与营销领域。汽车后市场这些年面临着巨大的转型压力,俞老师“做我所讲,讲我所做” 。不仅在后市场培训领域独树一帜,并且自己经营后市场生意,获得非常好的业绩。中国汽车后市场营销培训第一人 
-走遍中国,走访过上万家汽车零售企业,这其中包含:轮胎、美容、快修、机油、养护、洗车等后市场各个生态链。同时多年来长期为 4S 店做咨询项目服务,助力 4S 店升级转型。
-俞老师出生家电行业,用更广阔的视角观察汽车后市场,视野更新、角度更准。同时出版广受欢迎的汽车后市场第一本实战类营销书籍《轻松赚大钱—决胜汽车后市场》 ,该书受到广大汽车后市场从业人员的欢迎,被业界誉为“上午看,下午就能用”的实用宝典。

授课风格:
-轻松幽默、互动性强
-案例落地、实用性强
-信息量大、视听性强
-思路清晰、可学性强

培训课程 / Training courses

销售管理类

< p > 《汽车后市场渠道开发与管理》、《 汽车后市场零售店开发与管理》、《 车队开发与管理》、《 门店拜访36计划》、《 经销商谈判技巧》、《 车展超级营销与销售技巧》、《 二手车销售技巧》、《 新型大客户管理》 < /p>

营销/经营类 < /p>

《汽车后市场营销创新思维》、《新产品开发与上市营销》、《展会参展策划与营销实战技巧》

沟通/礼仪类

< p > 《经销商沟通技巧》、《 汽车后市场营销员的商务礼仪规范》 < /p>

培训类

《汽车后市场销售员TTT培训》、《基业长青-企业传帮带训练营》

< p > 订货会 < /p>

《你开会,我订货》

零售店

< p > 《汽车后市场: 门店就该这么干》、《 汽车后市场: 销售就该这么干》、《 汽车后市场: 团队就该这么带》、《 汽车后市场: 客诉就该这么处理》《 汽车后市场: 店长特训营》、《 修理厂销售流程再造》 < /p>

卡客车轮胎(TBR)专业课程

《卡客车轮胎销售策略》、《卡客车轮胎市场分析与车队开发技巧》

< p >
< /p>
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽车后市场:邓禄普轮胎、博世、美孚、朝阳、金宇、轮库、江西鼎益、河南鑫胜、河南富航、深圳轿之林、东莞三和、南宁和超、东莞汇福、
四川众合、武汉天黎、黑龙江金仓源、吉林云鹏……
非汽车后市场:西门子、博世家电、奔腾电器、联想、TCL、施耐德电气、飞利浦照明、欧司朗照明、雷士照明、欧普照明、西顿照明、豪利
达灯饰、乔森电气、家的电器、美的照明、创维集团、格力空调、怡口净水设备、 美的净水设备、 华帝燃具、 爱浪音响、 松日电器、 福田电器、富达钟表、松下洗衣机、朗能电器、朵唯手机、金立手机、国美电器、高仪卫浴(超宝)、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、ABM 卫浴、乔登卫浴、简一陶瓷、曲美家具、丽星家具、双虎家具、建辉陶瓷、江南家居、美穗天花、河北盛德龙、华润涂料、雅图化工、卓宝股份、滇宝建材、永大胶粘、联塑管道、爱康集团、金塑管业等著名企业

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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