如何驾驭经销商

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
如何驾驭经销商
参加对象
市场总监、销售总监、市场督导、区域经理
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

市场上同类产品比比皆是,导致经销商选择面太大、墙头草现象非常普遍,让经销商的专注度高度集中到公司,是每个公司的愿望,但事实上,大多数经销商都经销了不止一个的同类产品,经销商与公司的合作热度往往只会维持在三个月,甚至有的经销商一旦接手了品牌经营权,立马就把先前的合作承诺忘得一干二净,开始打自己的小算盘,怎样才能让经销商将80%的重点放在本公司?这就需要一套驾驭经销商的方法。
课程聚焦主要问题:
● 了解经销商的困惑和瓶颈、关注点和需求点
● 如何寻找、了解、评估和选择经销商
● 如何引导、培训、激励经销商以及如何与经销商沟通、谈判
● 如何更好地为管理、帮助和服务经销商

课程收益 COURSE BENEFITS

● 掌握经销商的心态、瓶颈、需求以便公司决策
● 熟练掌握寻找、了解、评估和选择经销商沟通的技巧;
● 熟练运用11套模板驾驭经销商、目的是公司、经销商共赢;

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:关于经销商
一、经销商
1. 经销商定位
1)经销商的角色定位
2)优质经销商具备的十个特征
2. 经销商现状
1)经销商的困惑和瓶颈
2)经销商最关心的7大要素21个问题
3)不同区域经销商的特点

第二讲:期待经销商
一、寻找经销商
1. 经销商精准的定位
1)寻找经销商的途径
2)常规的10大招商模式
3)企业20大招商方式
2. 适合企业的招商战略和策略
1)企业招商的6大战略
2)企业招商工作的6个策略
二、了解经销商
1. 了解经销商选的5个标准
2. 4个方法测评经销商行销意识
3. 4“看”了解经销商的实力
4. 3种方法了解经销商的市场能力
5. 经销商的管理能力的4种方法
6. 3种方法了解经销商的口碑
7. 了解经销商合作意愿

第三讲:拥抱经销商
一、评估经销商
1. 评估经销商的参数
2. 评估经销商的工具
二、选择经销商
讨论:选择经销商时的常见误区
1. 经销商选择的5个标准
2. 经销商选择的7个步骤
3. 经销商选择的6大原则
4. 经销商选择的6步流程
5. 经销商选择6个注意事项
三、应对经销商
1. 应对很有实力的经销商的5个技巧
2. 选不到好的经销商时的5个应对办法
3. 暂时找不到合适的经销商时的5大措施

第四讲:携手经销商
一、引导经销商
1. 引导的步骤
2. 引导的话术
二、经销商谈判
1. 谈判套路思路——建立专业形象
2. 3个让经销商感到安全的措施
3. 让经销商感到安全九步

第五讲:助力经销商
一、培训经销商
1. 企业及产品知识培训
2. 招商专业知识培训
3. 沟通技巧培训
4. 招商政策培训
二、激励经销商
1. 激励的15大步骤
2. 8大激励措施
三、帮助经销商
促销——企业成功招商的助推器
1. 促销的4各阶段及诉求重点
2. 差异化促销的22招

第六讲:鞭策经销商
一、经销商沟通
1. 经销商沟通
1)与经销商沟通信心基础
2)与经销商沟通5大准备
3)与经销商沟通的5大技巧
2. 与经销商沟通的注意事项
二、管理经销商
1. 经销商的管理的目的
2. 经销商一般会关注的问题
3. 经销商分类及应对措施
4. 公司和经销商不同的关注点
5. 经销商管理的3大策略

第七讲:市场执行
1. 了解:了解30项内容
2. 检视厂商关系:理清合作的障碍
3. 进行品牌分析:让其认清与公司合作的必要性
4. 终端维护:产品成列5项法则
5. 生意分析:5项分析,突出公司品牌
6. 严格信用额度:3招杜绝经销商拖款、欠款
7. 鼓励经销商:指导经销商工作的5大措施
8. 人脉助力:利用人情公关手段
9. 适当发挥威慑力:树立公司权威,恩威并举
10. 助销:促销策划,帮助销售
11. 培训:4大板块培训经销商和促销人员
12. 竞争者调查:9项调查,知己知彼

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
曾俊老师

珀菲特顾问 | 曾俊老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
曾俊老师   实战招商专家
营销实战专家
企业高级培训师
万客泉酒业合伙人
广东富晞生物科技合伙人
曾任:广州市珺丽珠宝 董事
曾任:广州营天下有限公司 董事
曾任:隆力奇集团 副总经理
曾任:圣芭黎国际珠宝有限公司 总经理
曾任:香港明恒生物科技有限公司 总经理
26年实战招商、营销、管理、策划工作,服务过连锁业、珠宝、教育业、饰品业、服装、皮具、鞋业、保健品、生物科技、礼品业、电子、药业、化妆品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶叶、门业、网络科技等28多个行业招商不低于500场,以专业、实战、系统而备受企业追捧,被誉为“企业的高参,市场的智囊”。

部分成功案例:
■ 金天拓一场招商会400个客户成交4870万,连续3年,聘为招商顾问,共计主导4场招商会,帮助企业年销量从8千万到2.5个亿蜕变。
■ 香港安植集团一场招商会347个客户成交3780万,连续2年,聘为招商顾问,共计主导3场招商会,集团销售业绩由6200万,上升至1.36亿;
■ 连续服务香港明恒生物科技2年,招商27个省代理,共计完成销售网点1176个,销售业绩每年增长率达150%以上;
■ 袋鼠皮具成都招商会、现场110个客户成功加盟107个店,完成品牌在该市场普及率达70%;
■ 圣芭黎国际珠宝招商服务(策划、招商执行),18个月加盟600个店,提前一年完成计划目标;
■ 万客泉酒业招商服务(策划、招商执行),创造1年新增加盟店679家的佳绩;
■ 怡莲礼业8场省级招商会,收款达7060万,完成全年销售目标71%。

授课风格:
◆ 实 战—通俗易懂、极具实操性,携26年企业资历(业务员、营销总监、总经理、董事长)服务20多个行业实战之精髓倾情奉献,绝对实战!
◆ 系 统—思路清晰,逻辑严密,每个系统均是26年工作经历、20多个行业总结精彩呈现,绝对系统!
◆ 可复制—系统细化、量化、模块化、工具化、极具实操、绝对可复制!
◆ 演讲风格—演讲风格别具一格、幽默风趣、语言犀利、发人深省、耐人寻味;
培训课程 / Training courses
《拿业绩说话》 < br > 《如何驾驭经销商》 < br > 《招商全套体系解码》 < br > 《商业地产招商解码》 < br > 《如何成功召开招商会》 < br > 《白酒企业提升业绩的法宝》 < br > 《实干创未来厂商共赢训练营》 < br > 《政府如何快速成功招商引资研讨会》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
珠宝/服饰:圣芭黎珠宝、珺丽珠宝、晶石灵珠宝、铂尔雅珠宝、博晶尔曼珠宝、腾晶博尔珠宝、碧玉丰珠宝、爱湾服饰、萝伦诗服饰、兰馨怡
内衣/鞋业:北极绒内衣、莎燕内衣、爱黛内衣、斐妮丝、纤美妍、宝纳斯、如妃内衣、至爱、子菲、同步鞋业
饰品:千千氏饰品、银曼古贸易、众鑫饰品、尼顿丝
家具/门窗:金天拓家具、皇浩家具、迪圣家具、朗盛门窗、福临门、艾尚美门窗、白云纱窗、广州秀珀化工、骏业家具、美林商城……
陶瓷:嘉利德陶瓷、辉宏鸣陶陶瓷、方向陶瓷、康邦硅藻泥、豪门贵族
皮具/箱包:金利来皮具、袋鼠皮具、雷洛斯皮具、奥蒂袋鼠、七匹狼皮具、意大利古天奴、西可尼西皮具
酒业/饮料:土酒坊酒业、黄田酒业、顾家酒业、五谷村酒业、段老六酒、巴马天寿泉、量子高科、红十号、皇典贡茶
化妆品/日化:美肤宝、肽能、台湾爱人生技、隆力奇集团、、台湾妮顿丝、香港安植 、名翔贸易、汉方和谐、汉方美莱、金丽姿、欧博尔、华好尹姬、大方泳嘉、明恒生物、肌芙丽、慧芳集团、魔方发品、至爱(植寇)
食品/保健品:百岁天下、欧博尔、陈政1号、青黛科技、健欧国际、迪瑞纳、欧力多、玺和赢、太太口服液、万基洋参、东之方保健品、康得美
生物科技:富唏生物、博仕德生物、肽能生物、中联科技、世纪康源、盛世国际、泰禾生物、红歌生物
家纺/礼品:怡莲礼业、宝娜斯纺织、标迪佛礼品、舒有日用、富贵居
厨卫/灯具:金肯科技、善之泉、群富照明、亮派照明、滤元净水器、克莱蒂卫浴、鸿发涂料
婴幼:卓讯婴幼(可爱多)、醉樱花
家电/音响:浪祺电器、华生电器、嘉声音响
数码/电子:普亚电子、菲星数码、爱国者、
茶叶:、永福茶业、英德九号红茶叶、戴甘茶叶、
网络科技:艾美创投、中睿……
农业:辽宁希林索农业科技、增鑫农业科技
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师