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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
品牌营销—品牌人设与IP打造
参加对象
企业管理中层、高层、中小企业主，以及数字化相关工作人员。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
民族自信、国潮品牌崛起，大众文化消费激增，消费行为早已改变。企业与门店发现，使用传统市场手段打价格战、做促销活动、打品牌广告，资金投入越来越多，但营销效果却越来越差，一年的营收赶不上竞争对手网红流量带来的短期销量。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。
本课程从品牌价值传统内涵入手，解读互联网时代品牌价值的新特点，说清品牌价值内涵与IP资产化的传承关系。整合创始人、企业主、高层管理者，从传统经营认知向互联网思维快速转变，以“编剧”视角重新审视品牌形象塑造，利用人设大小要素，讲授人格化构建、IP孵化、IP资产化方法策略。使企业坚定品牌IP打造的价值认同，能够务实、有序地开展相关工作。
• 理解品牌传统理念在IP打造创新中的价值优势；
• 掌握人格化设计的构成要素与作用；
• 能够结合企业实际情况，完成品牌、红人的人格化定位；
• 能够结合企业长期目标，制定品牌IP资产化战略；
• 学会IP理念在客户管理、短视频、直播不同场域的应用方法；
• 学会基于定位进行IP打造成果自我评估与优化改善；
• 能够利用IP影响力，解决企业品牌推广、产品销售的经营问题。
【课程特色】
体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。
一、用传统营销理念解构品牌IP创新
1、互联网思维上"新"
• 互联网思维从PC向移动的转变
• 触媒习惯造就消费行为变迁
• 新媒体"新"特点
• 互联网战略的趋势洞察
1. 案例：天涯社区陨落始末
2、用传统营销理念解构IP价值内涵
• 品牌定义
• 品牌形象表现
• 品牌内涵创新动机
• 品牌要素与IP人设差异分析
1. 案例：新瓶老酒-娃娃哈矿泉水的翻红思考
3、建立IP打造对象
• 多维视角下的品牌形象代言人
• 品牌IP打造策略与方法
• 产品IP打造策略与方法
• 红人IP打造策略与方法
• 风险规避与IP保护策略
1. 案例：董宇辉-新东方宏大叙事下的转折点
二、"编剧"视角下的IP人设
1、何为编剧思维
• 从顾客到观众：粉丝思维
• 走心的感动：从理性到感性的消费转变
• 好演员也需要好角色：IP人设的必要性
• 好电影也需要好剧本：IP人设的目标塑造
1. 案例：真人秀综艺背后的剧本痕迹
2、如何赋予ip的"人格"
• 从抽象到具象：做有温度的品牌
• IP人设的构成要素
• 价值观的设计方法
• 形象特征的设计方法
1. 案例：口红一哥人格化案例
3、人设记忆点设计
• 人格特点挖掘与定位
• 素人筛选与评定
• 红人气质培养
• IP商业化的人设评估
1. 案例：塌方艺人事件的思考
4、绘制人设画像卡
• 目标人群分析方法
• 典型客户画像卡
• 人设画像与客户画像的差异分析
• 绘制人设画像卡
• 人设画像卡的使用方法
1. 案例：某网红画像卡案例
三、巧用IP打造实现商业价值
1、文案IP打造
• 文案的IP价值特性
• 爆文万 能结构公式
• 文案的人设植入方法
• 文案人设的塑造手段
• 文案的蹭流量方法
• 文案IP变现方法付
1. 案例：咪蒙的毒鸡汤
2、短视频IP打造
• 短视频的IP价值特性
• IP人设的选题原则
• 爆款短视频六大创意要素
• 肢体语言的人设塑造
• 短视频IP联动策略
• 短视频的蹭流量方法
• 短视频IP变现方法
1. 案例：短视频IP背后商业价值（餐饮）
3、直播IP打造
• IP打造的开播契机选择
• 直播IP塑造的差异化特点
• 直播人设话术大全
• 直播运营策略与注意事项
• 直播IP变现方法
1. 案例：门店素人的反击
4、社群IP打造
• 从公域流量到私域流量
• KOL对象与孵化价值
• 社群交流中的人设打造
• 如何在社群中用好文案、短视频、直播
• 社群变现方法
1. 案例：社群泛电商创业案例
四、构建企业IP资产化战略
1、行业案例剖析
• 教育行业案例
• 泛娱乐行业案例
• 电商行业案例
• 生产制作行业案例
2、IP资产化策略
• IP商业化价值
• IP变现途径与模式
• IP资产化价值内涵
• IP资产化目标设计与制定
3、媒体矩阵策略
• 媒体经营成本评估
• 蜂群策略：IP矩阵化
• 狮王策略：IP唯一化
• 媒体筛选原则
• 媒体综合性策略制定
4、IP孵化生命周期管理
• IP项目起盘策略
• IP项目运营管理
• IP孵化加速方法
• IP产权保护方法
珀菲特顾问 | 崔成飞老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
崔成飞老师
——新媒体电商运营专家
• 曾任：Vitamin World（美国保健品牌）互联网品牌营销顾问
• 曾任：香港美亚医药控股集团（医药行业） 网络营销总监
• 曾任：北京金典糖尿病医院（专科医院） 互联网运营总监
• 腾讯营销学院（即腾讯营销学堂） 广告认证讲师
• 百度营销大学（即百度认证） 授权讲师
• 苏州大学应用技术学院商学院 电商孵化企业导师
• 中国商业联合会（国家一级行业协会） 互联网营销师/全媒体运营师/电子商务师 技能赛裁判员
个人简介
崔成飞老师拥有多家行业头部企业高管工作经历，凭借十三年丰富的互联网营销实战经验（领域涵盖数十家终端企业、十余家高等院校，以及四家服务性机构），结合国内一级协会职业标准专业知识学习，在互联网商业化变现上均取得显著工作成绩。特别在流量变现领域，崔成飞老师致力推广“创意精准营销”体系，融合“新媒体+客群”“新媒体+电商”“新媒体+品牌”创新模式，在不同行业的企业中得到成功推广与验证。体系通过不断优化迭代，通用性极强，并良性运转至今。
授课风格
专业性强：十余年一线经验、融合国内外先进理念体系，成为互联网商业变现的引导者
解构引导：逐一盘点要素，设立指标参考体系，挖掘问题底层逻辑，化繁为简，构建方法论
实用落地：知行合一，化技术为技能形成“经验&工具&手段&指标”的SMART工作方法
风趣幽默：丰富案例，通俗易懂；知识迁移，融会贯通，谈笑风生，印象深刻
实战经验
互联网获客运作能力——组建企业互联网业务部门全面提升业绩
崔成飞老师曾任金典糖尿病医院外聘互联网运营总监，负责互联网整体运营工作。接手部门时，医院处于互联网艰难转型时期，患者到诊渠道依赖纸媒广告、医生推荐、周边自然到诊，获客渠道传统单一、数量不足；且全院13名全职医生中7名有网络负面新闻，3名有可查医患纠纷，医院经营困难。接手后将互联网部门细分初诊组15人、复诊组9人、网络营销组6人，通过SEM搜索引擎广告投放（月投放15万到后期600万）、站群SEO（800个糖尿病相关关键词排名百度前三页）、医疗垂直平台定向投放与名医打造（39健康网、丁香医生等），开拓初诊拓客渠道；通过百科词条营销、负面新闻压制、公益义诊、医生转诊推荐、复诊回访、慢性病康养活动等新营销模式，改善医患关系，建立医患信任，提升医院患者服务质量。互联网广告投入千万级，初诊到诊率从7%提升到34%，ROI回报比 1:2.7；复诊率峰值达到67%，客单价1200~1500元。实现医院4个月扭亏为盈，全年销售流水3560万。
顾问咨询能力——服务大中小各类项目120+
崔成飞老师曾任亿玛客咨询管理公司企业服务部负责人，为企业客户提供互联网运营整体解决方案，范围包括营销体系搭建、推广代运营、事件营销、员工技能培训、高管研修班等。该公司主体业务为互联网职业技能培训，包括网络营销、IT培训、动漫等领域，企业服务；企业服务服务部门由崔老师牵头成立，服务企业客户定制需求，员工人数16人。服务客户包括新东方、迪信通、中粮我买网、风帆电池等50+客户，单项目服务时长最长4.5年，累计项目案例120个，项目总金额2100余万，培养企业学员超过2300人，创造流量2.6亿次。
培训经验
优质培训课程设计能力——财经商贸专业课程31门，服务高校17所，好评率96%
崔成飞老师在慧科教育科技集团任职期间，担任新商科学院专业主任。帮助企业建成市场营销、互联网营销、电子商务三大专业产品体系，开发课程31门共1000课时，服务高等院校客户17所，联合培养学生4250人，2020年荣获集团PBL金牌讲师称号，孵化院校企业讲师43名，学生授课好评率平均96%以上（90%以上为A级、95%以上为S级）。
行业大厂联合研发能力——打造网红孵化培养体系
崔成飞老师曾联合如涵控股（国内第 一家纳斯达克上市的网红电商公司）开发“KOL红人训练营”课程，入驻如涵开展30天考察学习，整理红人SOP孵化流程，萃取红人孵化、直播电商核心技能，共同开发训练营课程48课时，课件12个；亲自实施第 一，二期线下训练营，培养素人50名，其中7人直接签约如涵，23人1个月内顺利就业，8人实现电商创业，第二个月2名学员主播月提成过5万。
行业大厂联合研发能力——打造短视频技能集训提升体系
崔成飞老师曾联合二更学院（国内短视频纪录片头部品牌，2019年学习强国APP唯 一企业投稿机构）开展创作人才孵化探索计划，开发《短视频实战训练营》课程48课时；在苏州大学应用技术学院商学院启动首期训练营，与二更分别承担50%培训内容，为期4周。学生完成苏州非物质文化遗产纪录片立项14个、二更苏州城市站采纳4个；承接浙旅集团官方公众号文案供稿项目，学生综合项目收益13万，打破商学院在籍学生假期创业记录，连续两年受邀完成学生双创培训，荣获院长亲自颁发”企业优秀导师”证书。
行业大厂联合研发能力——打造数字营销岗位能力培养体系
崔成飞老师曾参加腾讯营销学院数字化精准营销人才认证项目，负责实训内容设计，制作实训课程标准128课时、11个技能培训手册，撰写教育部第四批1+x证书全套申报材料，实施2场线下技能训练营，组织1次腾讯生态企业就业双选会。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
AI与新质生产力系列
《媒体新质生产力：AI数字人重构企业全天候营销》（爆款课程）
《AIGC实战手册：AI全线工具一点通》（爆款课程）
《AIGC实战手册：AI创意写作》
《AIGC实战手册：AI文生图制作》
《AIGC实战手册：AI声音克隆与创作》
《AIGC实战手册：AI数字人分身与创作》
《AIGC实战手册：AI短视频自动剪辑》
《AIGC实战手册：AI虚拟直播》
新媒体营销系列
《营销思维：新媒体营销模式创新》（爆款课程）
《内容为王：高质量文案制作实战》
《内容为王：爆款短视频制作实战》
《内容为王：主播孵化与直播运营》
《媒体号运营全攻略：抖音》（经典课程）
《媒体号运营全攻略：微信公众号》
《媒体号运营全攻略：小红书》
《媒体号运营全攻略：微信视频号》
《媒体号运营全攻略：微信与企业微信》
《数字营销：活动营销》
《数字营销：社群营销》
《数字营销：数据分析与素养提升》（爆款课程）
《数字营销：高产出投流实战》
《创意营销：新媒体SEO排名实战》
《创意营销：用户隐私合规营销》
《创意营销：新媒体危机公关》
《创意营销：用户情感营销》
《创意营销：新媒体故事化营销》（爆款课程）
《创意营销：企业品牌IP塑造全攻略》
新电商运营系列
《定位：洞察市场构建全域电商新模式》
《选品：爆品打造与高效供应链管理》
《货架电商：传统电商的运营蜕变》
《直播：新手主播养与直播运营》
《投流：玩转电商流量营销魔方》（经典课程）
《社交：社群、社区下的私域电商》
《数据：电商数据化运营与决策优化》
《线下门店转型：门店电商化破局指南》
《跨境：国货出海收割之道》
《货主大佬成就之道：小红书种草电商》
《品供大佬成就之道：短视频切片电商》（经典课程）
《品供大佬成就之道：团长招商与达人带货》
《品供大佬成就之道：选品电商》
品牌营销系列
《企业品牌IP塑造与资产化管理》
《全域电商战略：构建企业全渠道营销体系》
《传统零售的数字化转型：线上线下融合之道》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
互联网大厂类：京东大学、百度营销大学（返聘）、腾讯营销学院、腾讯GUS、头条学院（返聘）、巨量大学（返聘）、阿里国际GET
协会类：中国通信工业协会、中国工业经济联合会、中国商业联合会、中国广告协会
院校类：北京外国语大学、北京航空航天大学（返聘）、贵州大学、东北大学、苏州大学应用技术学院、河北地质大学、宁波财经学院、云南大学滇池学院、贵州师范大学
医美类：北京天使妇科连锁医院（返聘）、北京丰台广济医院、北京伟达医院、北京金典糖尿病医院、香港美亚医药控股集团、益普生医药集团
行业龙头类：中粮集团（返聘）、浙江旅游集团、圣劳伦斯暖通公司、山西诺维兰集团、中国移动内蒙古分公司、杭州二更网络科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司
学员评价
崔老师逻辑紧密、洞察力敏锐，能够把握企业客户深层痛点，有效解决客户各种疑难杂症，为后续二次合作奠定好扎实的信任基础。
亿玛客咨询管理公司创始人 杨维鹏
崔老师的“全域营销矩阵”给了我们集团很大帮助，我们品牌刚刚进入市场便在百度中有了很好的曝光，互联网运营工作有了更清晰的开展思路，在开拓业务合作伙伴时建立了良好品牌美誉度。
香港美亚医药控股集团董事长 贾志丹
崔老师不仅能够将商业项目带到学校里来，更能够凭借其专业造诣在一个月不到的时间里训练学生能力并完成企业项目的验收，这坚定了我们开拓项目教学法的信心。
苏州大学应用技术学院商学院院长 陈向阳
崔老师现场培训风格让人印象深刻，没有死板的晦涩难懂的理论，崔老师总能够从一个小角度引导大家对关键问题的思考，学员积极参与互动热烈，让我们学员快速掌握了独立直播的能力。
长春职业与成人教育研究指导中心 王东
【精彩瞬间】
| 腾讯营销学院 《数字营销训练营》 | 北京外国语大学 《企业导师主题讲座》 |
| 二更学院 《短视频运营训练营》 | 如涵控股 《红人KOL孵化训练营》 |
| 长春职业与成人教育研究指导中心 《新电商直播技能高级研修班》 | 广州旅游商务学校 《主播技能训练营》 |
| 宿迁市电商产业园区管委会 《电商项目示范中心专项研讨会》 | 迪信通集团 《高级储备经营人才研讨会》 |
| 杭州⼤学⽣创业学院 《企业直播电商转型与运营》 | 中国汽车研发中心 《新媒体活动营销》 |
| 国网汇通金财（国家电网的资金结算系统） 《私域自媒体运营》 | 中国汽车研发中心 《新媒体活动营销》 |
【视频链接】
新媒体营销-品牌IP打造
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a0531bc95145403693414049778/v.f1453242.mp4
活动营销
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/ac610b161397757906193306984/v.f1453242.mp4
公众号运营：
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a876ba5f1253642700716872580/v.f1453242.mp4
如何进行IP人设：
https://v.youku.com/v_show/id_XNjIyNTE4NDI0OA==.html
短视频拍摄技巧：
https://v.youku.com/v_show/id_XNjIxNTMwMDg2NA==.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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