数字营销--互联网广告投放

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数字营销--互联网广告投放
参加对象
市场、产品、销售等部门的中层管理,以及基层员工
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

从纸媒时代开始,营销就是企业永恒的话题,随着时代的演绎,产品升级、行业发生变革,效率低下的传统营销方式已成为企业当前实现整体业务增长的关键阻碍之一。当前正处于数字经济时代,企业也已经进入了数字化转型的浪潮之中,如何利用营销数字化打造营销通路、优化营销成本、高效获客,是当下企业打破困境的焦点问题。在以往疫情反复的三年里,无数案例印证了以往市场营销策略的疲乏性,营销战略必须向线上转移。企业营销策略以产品为中心到以客户为导向,到满足客户精神需求再到现在的数字营销,这些对企业数字营销能力都提出了新的要求。

本课程结合丰富的真实广告投案例,还原企业需求背景,让学员带入企业角色思考投放问题;此外,课程准备了大量的测算工具,学员通过简单计算便能够轻松感知广告价值。避免学员缺少真实成本投入,造成的“认知弱,数据无感,成本费用无法预估”的学习困境。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解数字营销的概念

• 理解广告投放的“数字化”内涵

• 熟悉不同媒体平台人群特性以及广告投放适用场景

• 具备分辨搜索广告、信息流广告、DSP广告分辨能力

• 掌握广告账户搭建与物料制作的方法与技巧

• 掌握广告账户数据分析和智能化投放的方法与技巧

• 掌握与广告代理公司的谈判能力

【课程特色】有方法,有工具,不怕没思路;有场景,有流程,不怕下不了手;有指标,有案例,不怕无法评价工作好坏。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 一、建立精准营销意识理解数字广告优势

2. 1、数字经济时代的获客竞争力

• ①免费获客与付费获客

• ②为什么要做广告投放

• ③广告投入ORI这笔账该怎么算

• ④广告投放能力影响企业的利润

1. 案例:靠广告投放获客,做成了年收入4000万元的房产中介公司

2. 2、数字广告面面观

• ①从传统广告到数字广告

• ②数字广告的聚合平台

• ③数字广告的精准性优势

• ④数字化广告的智能化优势

• ⑤广告平台用户规模优势

1. 互动:你是否经历过广告推送的“细思极恐”的时刻

2. 3、流量分配:媒体在盘算什么

• ①流量在媒体、企业、用户三方中的价值界定

• ②媒体分配流量的底层原理

• ③流量与成本的流通过程

• ④广告投放流程与算法

1. 案例:腾讯广告底层算法地图

2. 4、数字广告的行业投放限制

• ①广告政策的民生逻辑

• ②各平台禁投行业

• ③广告开户的企业资质要求

• ④平台广告审核部门与沟通策略

1. 案例:百度那些年那些事儿

2. 二、专业化广告账户结构是如何搭建的

3. 1、账户层级结构

• ①平台开户要求与财务信息查看

• ②什么是广告账户结构

• ③类型广告的通用层级结构

• ④层级参数设计的设计理念

1. 案例:月投放1000万的广告账户结构

2. 2、如何批量生产高质量素材

• ①广告内容创意的底层方法论

• ②广告创意形态

• ③为广告素材归纳“爆款模型”

• ④借鉴:从高仿到超越

• ⑤积累成功案例:素材库

1. 3、广告创意制作工具

• ①官方创意工具如何使用

• ②如何快速找到官方免版权素材

• ③图片素材的快速制作技巧

• ④素材优劣的评价标准

1. 案例:一条广告创意带来4000万元的游戏充值

2. 三、基于用户画像的精准投放流程

3. 1、精准用户是如何界定的

• ①目标用户的精准性差异区分

• ②媒体精准投放的技术保障

1. 2、使用工具制作目标人群画像

• ①人群画像的属性构成与背后价值

• ②媒体收集用户数据的局限性

• ③制作典型用户画像卡

1. 3、广告投放的用户定向范围

• ①媒体支持的定向范围

• ②常见定向分类价值解读

• ③定型标签价值解读

• ④智能投放与定向设定的差异

• ⑤如何读懂定向人群覆盖的数量

1. 案例:定向不准,1个月未花出1分钱

2. 四、广告账号运营与优化

3. 1、广告冷启动

• ①冷启动的定义与现实意义

• ②账户冷启动失败的原因分析

• ③快速通过冷启动的方法技巧

1. 2、广告出价策略

• ①广告的收费方式

• ②广告出价类型选择技巧

• ③首次出价的参考依据与技巧

• ④广告调价的节奏把控和节点判断

• ⑤账户余额对于出价的影响

1. 3、广告层级的生命周期管理

• ①广告层级的数量策略

• ②层级投放乏力的判断依据

• ③层级重新投放技巧

• ④AB测试与层级矩阵策略

1. 4、效果指标体系建立

• ①广告投放效果漏斗

• ②构建广告层级指标体系

• ③异常数据洞察与典型问题解决思路

• ④账号调参与优化手段

1. 5、投放数据分析

• ①学会查看账号投放数据

• ②特殊指标:有效地数据监测

• ③投放数据统计与分析技巧

• ④如何平衡流量、leads成本与ROI

1. 案例:怎么利用数据分析逆风翻盘,日消耗百万

2. 五、广告策略的高级玩法

3. 1、人群包的高级使用技巧

• ①什么是人群包

• ②人群包数据来源

• ③人群包养成与使用时机

1. 案例:规模百万的人群包数据长什么样子

2. 2、广告智能投放技巧

• ①自动出价的条件与使用范围

• ②如何平衡放量投放与预算的关系

• ③媒体赔付规则的巧用策略

• ④投放预算的风险管理

1. 案例:投放这么做,轻松赔得“倾家荡产”

2. 3、代理商框架谈判与返点

• ①媒体代理商如何选择

• ②返点折扣是真的还是假的

• ③合作风险与规避技巧

1. 案例:接框架,有些广告也可以投

2. 4、第三方定向投放

• ①基于媒体平台的定向合作

• ②机遇大V的投稿合作

• ③DSP、DMP广告投放

• ④构建企业全域付费获客生态系统

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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
崔成飞老师

珀菲特顾问 | 崔成飞老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

崔成飞老师

——新媒体电商运营专家

• 曾任:Vitamin World(美国保健品牌)互联网品牌营销顾问

• 曾任:香港美亚医药控股集团(医药行业) 网络营销总监

• 曾任:北京金典糖尿病医院(专科医院) 互联网运营总监

• 腾讯营销学院(即腾讯营销学堂) 广告认证讲师

• 百度营销大学(即百度认证) 授权讲师

• 苏州大学应用技术学院商学院 电商孵化企业导师

• 中国商业联合会(国家一级行业协会) 互联网营销师/全媒体运营师/电子商务师 技能赛裁判员

个人简介

崔成飞老师拥有多家行业头部企业高管工作经历,凭借十三年丰富的互联网营销实战经验(领域涵盖数十家终端企业、十余家高等院校,以及四家服务性机构),结合国内一级协会职业标准专业知识学习,在互联网商业化变现上均取得显著工作成绩。特别在流量变现领域,崔成飞老师致力推广“创意精准营销”体系,融合“新媒体+客群”“新媒体+电商”“新媒体+品牌”创新模式,在不同行业的企业中得到成功推广与验证。体系通过不断优化迭代,通用性极强,并良性运转至今。

授课风格

专业性强:十余年一线经验、融合国内外先进理念体系,成为互联网商业变现的引导者

解构引导:逐一盘点要素,设立指标参考体系,挖掘问题底层逻辑,化繁为简,构建方法论

实用落地:知行合一,化技术为技能形成“经验&工具&手段&指标”的SMART工作方法

风趣幽默:丰富案例,通俗易懂;知识迁移,融会贯通,谈笑风生,印象深刻

实战经验

互联网获客运作能力——组建企业互联网业务部门全面提升业绩

崔成飞老师曾任金典糖尿病医院外聘互联网运营总监,负责互联网整体运营工作。接手部门时,医院处于互联网艰难转型时期,患者到诊渠道依赖纸媒广告、医生推荐、周边自然到诊,获客渠道传统单一、数量不足;且全院13名全职医生中7名有网络负面新闻,3名有可查医患纠纷,医院经营困难。接手后将互联网部门细分初诊组15人、复诊组9人、网络营销组6人,通过SEM搜索引擎广告投放(月投放15万到后期600万)、站群SEO(800个糖尿病相关关键词排名百度前三页)、医疗垂直平台定向投放与名医打造(39健康网、丁香医生等),开拓初诊拓客渠道;通过百科词条营销、负面新闻压制、公益义诊、医生转诊推荐、复诊回访、慢性病康养活动等新营销模式,改善医患关系,建立医患信任,提升医院患者服务质量。互联网广告投入千万级,初诊到诊率从7%提升到34%,ROI回报比 1:2.7;复诊率峰值达到67%,客单价1200~1500元。实现医院4个月扭亏为盈,全年销售流水3560万。

顾问咨询能力——服务大中小各类项目120+

崔成飞老师曾任亿玛客咨询管理公司企业服务部负责人,为企业客户提供互联网运营整体解决方案,范围包括营销体系搭建、推广代运营、事件营销、员工技能培训、高管研修班等。该公司主体业务为互联网职业技能培训,包括网络营销、IT培训、动漫等领域,企业服务;企业服务服务部门由崔老师牵头成立,服务企业客户定制需求,员工人数16人。服务客户包括新东方、迪信通、中粮我买网、风帆电池等50+客户,单项目服务时长最长4.5年,累计项目案例120个,项目总金额2100余万,培养企业学员超过2300人,创造流量2.6亿次。

培训经验

优质培训课程设计能力——财经商贸专业课程31门,服务高校17所,好评率96%

崔成飞老师在慧科教育科技集团任职期间,担任新商科学院专业主任。帮助企业建成市场营销、互联网营销、电子商务三大专业产品体系,开发课程31门共1000课时,服务高等院校客户17所,联合培养学生4250人,2020年荣获集团PBL金牌讲师称号,孵化院校企业讲师43名,学生授课好评率平均96%以上(90%以上为A级、95%以上为S级)。

行业大厂联合研发能力——打造网红孵化培养体系

崔成飞老师曾联合如涵控股(国内第 一家纳斯达克上市的网红电商公司)开发“KOL红人训练营”课程,入驻如涵开展30天考察学习,整理红人SOP孵化流程,萃取红人孵化、直播电商核心技能,共同开发训练营课程48课时,课件12个;亲自实施第 一,二期线下训练营,培养素人50名,其中7人直接签约如涵,23人1个月内顺利就业,8人实现电商创业,第二个月2名学员主播月提成过5万。

行业大厂联合研发能力——打造短视频技能集训提升体系

崔成飞老师曾联合二更学院(国内短视频纪录片头部品牌,2019年学习强国APP唯 一企业投稿机构)开展创作人才孵化探索计划,开发《短视频实战训练营》课程48课时;在苏州大学应用技术学院商学院启动首期训练营,与二更分别承担50%培训内容,为期4周。学生完成苏州非物质文化遗产纪录片立项14个、二更苏州城市站采纳4个;承接浙旅集团官方公众号文案供稿项目,学生综合项目收益13万,打破商学院在籍学生假期创业记录,连续两年受邀完成学生双创培训,荣获院长亲自颁发”企业优秀导师”证书。

行业大厂联合研发能力——打造数字营销岗位能力培养体系

崔成飞老师曾参加腾讯营销学院数字化精准营销人才认证项目,负责实训内容设计,制作实训课程标准128课时、11个技能培训手册,撰写教育部第四批1+x证书全套申报材料,实施2场线下技能训练营,组织1次腾讯生态企业就业双选会。

培训课程 / Training courses

主讲课程

AI与新质生产力系列

《媒体新质生产力:AI数字人重构企业全天候营销》(爆款课程)

《AIGC实战手册:AI全线工具一点通》(爆款课程)

《AIGC实战手册:AI创意写作》

《AIGC实战手册:AI文生图制作》

《AIGC实战手册:AI声音克隆与创作》

《AIGC实战手册:AI数字人分身与创作》

《AIGC实战手册:AI短视频自动剪辑》

《AIGC实战手册:AI虚拟直播》

新媒体营销系列

《营销思维:新媒体营销模式创新》(爆款课程)

《内容为王:高质量文案制作实战》

《内容为王:爆款短视频制作实战》

《内容为王:主播孵化与直播运营》

《媒体号运营全攻略:抖音》(经典课程)

《媒体号运营全攻略:微信公众号》

《媒体号运营全攻略:小红书》

《媒体号运营全攻略:微信视频号》

《媒体号运营全攻略:微信与企业微信》

《数字营销:活动营销》

《数字营销:社群营销》

《数字营销:数据分析与素养提升》(爆款课程)

《数字营销:高产出投流实战》

《创意营销:新媒体SEO排名实战》

《创意营销:用户隐私合规营销》

《创意营销:新媒体危机公关》

《创意营销:用户情感营销》

《创意营销:新媒体故事化营销》(爆款课程)

《创意营销:企业品牌IP塑造全攻略》

新电商运营系列

《定位:洞察市场构建全域电商新模式》

《选品:爆品打造与高效供应链管理》

《货架电商:传统电商的运营蜕变》

《直播:新手主播养与直播运营》

《投流:玩转电商流量营销魔方》(经典课程)

《社交:社群、社区下的私域电商》

《数据:电商数据化运营与决策优化》

《线下门店转型:门店电商化破局指南》

《跨境:国货出海收割之道》

《货主大佬成就之道:小红书种草电商》

《品供大佬成就之道:短视频切片电商》(经典课程)

《品供大佬成就之道:团长招商与达人带货》

《品供大佬成就之道:选品电商》

品牌营销系列

《企业品牌IP塑造与资产化管理》

《全域电商战略:构建企业全渠道营销体系》

《传统零售的数字化转型:线上线下融合之道》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

互联网大厂类:京东大学、百度营销大学(返聘)、腾讯营销学院、腾讯GUS、头条学院(返聘)、巨量大学(返聘)、阿里国际GET

协会类:中国通信工业协会、中国工业经济联合会、中国商业联合会、中国广告协会

院校类:北京外国语大学、北京航空航天大学(返聘)、贵州大学、东北大学、苏州大学应用技术学院、河北地质大学、宁波财经学院、云南大学滇池学院、贵州师范大学

医美类:北京天使妇科连锁医院(返聘)、北京丰台广济医院、北京伟达医院、北京金典糖尿病医院、香港美亚医药控股集团、益普生医药集团

行业龙头类:中粮集团(返聘)、浙江旅游集团、圣劳伦斯暖通公司、山西诺维兰集团、中国移动内蒙古分公司、杭州二更网络科技有限公司(返聘)、杭州如涵控股股份有限公司

学员评价

崔老师逻辑紧密、洞察力敏锐,能够把握企业客户深层痛点,有效解决客户各种疑难杂症,为后续二次合作奠定好扎实的信任基础。

亿玛客咨询管理公司创始人 杨维鹏

崔老师的“全域营销矩阵”给了我们集团很大帮助,我们品牌刚刚进入市场便在百度中有了很好的曝光,互联网运营工作有了更清晰的开展思路,在开拓业务合作伙伴时建立了良好品牌美誉度。

香港美亚医药控股集团董事长 贾志丹

崔老师不仅能够将商业项目带到学校里来,更能够凭借其专业造诣在一个月不到的时间里训练学生能力并完成企业项目的验收,这坚定了我们开拓项目教学法的信心。

苏州大学应用技术学院商学院院长 陈向阳

崔老师现场培训风格让人印象深刻,没有死板的晦涩难懂的理论,崔老师总能够从一个小角度引导大家对关键问题的思考,学员积极参与互动热烈,让我们学员快速掌握了独立直播的能力。

长春职业与成人教育研究指导中心 王东

【精彩瞬间】

  
腾讯营销学院
《数字营销训练营》
北京外国语大学
《企业导师主题讲座》
  
二更学院
《短视频运营训练营》
如涵控股
《红人KOL孵化训练营》
  
长春职业与成人教育研究指导中心
《新电商直播技能高级研修班》
广州旅游商务学校
《主播技能训练营》
  
宿迁市电商产业园区管委会
《电商项目示范中心专项研讨会》
迪信通集团
《高级储备经营人才研讨会》
  
杭州⼤学⽣创业学院
《企业直播电商转型与运营》
中国汽车研发中心
《新媒体活动营销》
  
国网汇通金财(国家电网的资金结算系统)
《私域自媒体运营》
中国汽车研发中心
《新媒体活动营销》

【视频链接】

新媒体营销-品牌IP打造

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a0531bc95145403693414049778/v.f1453242.mp4

活动营销

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/ac610b161397757906193306984/v.f1453242.mp4

公众号运营:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a876ba5f1253642700716872580/v.f1453242.mp4

如何进行IP人设:

https://v.youku.com/v_show/id_XNjIyNTE4NDI0OA==.html

短视频拍摄技巧:

https://v.youku.com/v_show/id_XNjIxNTMwMDg2NA==.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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