内容生产系列--短视频策划与制作

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
内容生产系列--短视频策划与制作
参加对象
市场、产品、销售等部门的中层管理,以及基层员工
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

移动互联网、人工智能、大数据、云计算等新一代技术与实体经济的融合应用进一步加深,这给企业经营管理活动带来颠覆性变革。企业被动裹挟在这场数字经济浪潮中,如何成功数字化转型,成为能否继续生存、发展的关键。

面对复杂的外部市场环境,企业往往发现引入硬件设备、上线数字化系统并没有解决自身问题,反而经营管理更加混乱。企业的盲目、焦虑、错乱形成的基于数字化完整的管理战略,造成内部管理乱、外部竞争卷、降本增效成果差的困境。

那么企业如何洞察市场机遇,把握时代大势,创新融合数字技术、媒介、商业模式,构建行之有效的数字转型解决方案,实现企业经营新的增长点。这是企业经营者需要面对的重要课题,也是本课程的价值所在。

本课程没有泛泛去谈数字转型通用策略,而是优选了其中数字营销与商业变现的环节,以协助企业全域电商化转型为目标,解决企业网络高效获客,销售转化的核心问题。课程规避了传统培训理论空、案例相关性差的弊病,通过还原工作场景、配合数据案例、拆解项目动作、构建指标体系,实现学员“看得懂,能上手,做得了,有产出” 的实践难题,帮助企业务实启动互联网获客与变现工作,成功实现全域电商的数字化转型,实现企业价值指数增长。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解新媒体营销与传统营销价值区隔与特性差异

• 掌握全域电商化场景下,自媒体矩阵生态构成与策略选择技巧

• 理解短视频精益创作理念,掌握持续产出内容选题的方法

• 建立创意审美评价体系,规避过度创作问题

• 掌握短视频快速起号方法技巧,积累媒体号首批粉丝

• 掌握竞品短视频切片方法,通过数据分析改进短视频运营策略

• 掌握短视频与商机获客对接,使用公域、私域实现商业变现

【课程特色】有方法,有工具,不怕没思路;有场景,有流程,不怕下不了手;有指标,有案例,不怕无法评价工作好坏。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、读懂短视频在互联网获客中特有价值是什么?

1、平衡媒体与市场营销的关系

• 媒介在信息传播过程中的作用

• 技术变革下媒体的发展与定义

• 2025-2035年媒体发展洞察

1、 新媒体内容发展演变

• 内容生产与媒体营销的关系

• 内容形态的不同应用场景

• 内容世代界定与发展趋势把握

案例:从《异人之下》厘里虚拟艺人看数字人入局机遇

1、 短视频发展与用户消费行为变化的关系

• 短视频被喜爱的行为学原理

• 用户互联网消费决策流程

• 短视频内容的决策影响优势

案例:蜜雪冰城65亿背后的差异化商业模式创新

1、 短视频优势与获客价值

• 用户互联网消费决策流程

• 短视频内容的决策影响优势

• 不同行业短视频获客案例解析

1. 互动/小组研讨:抖音下单,是谁左右了我的大脑。

二、为短视频运营构建获客生态中的地位与作用?

1、短视频不同媒体定位下的价值属性

• 自媒体的“官媒”属性

• 社交媒体的“用户”属性

• 私域社群的“海报”属性

1. 案例:百家五菱抖音号为什么选择泛娱乐

2、企业不同起点下短视频媒体定位策略

• 短视频官方自媒体的定位方法与构成

• 短视频吸粉自媒体的定位方法与构成

• 短视频物料属性的定位方法与构成

3、IP人设定位与实际应用的关系

• 使粉丝动心的是什么

• 使粉丝产生记忆的是什么

• 使粉丝产生信任的是什么

• 不同定位下IP人设的取舍

1. 互动:维维人设角色卡案例与快速制作

如何平衡短视频创作类型与企业营销目标的关系

• 企业短视频营销目标有哪些

• 短视频主流类型与划分依据

• 企业行业特点与短视频类型定位

1. 案例:13种类型短视频案例集

四、为什么你短视频怎么看都不像作品

2. 1、初步建立短视频创作思路

• 短视频的内容创作流程

• 人员构成与工作内容拆解

1. 案例:赶海、短剧、口播科普等团队组织结构案例

2. 2、找到适合自身企业营销定位的选题

• 人设、垂类与选题的匹配关系

• 选题来源收集技巧

• 不同行业常用选题库

• 选题潜力测试技巧

1. 3、爆火短视频创作策略

• 短视频爆火的7大原则

• “跳线”法构建基本叙事脉络

• “段子手”为短视频添加创意

• 建立镜头感才画面洞察开始

• 短视频分镜脚本的不同玩法

1. 互动/小组研讨:用跳线法制作“汽车销售”主题的叙事脉络线

2. 4、企业短视频团队高效设备解决方案

• 设备从简还是从繁

• 哪些设备必不可少

• 不同设备的应用技巧

• 特殊摄影设备-无人机该怎么用

1. 5、短视频拍摄技巧

• 主图视频类短视频拍法

• 产品vlog类短视频拍法

• 种草类短视频拍法

• 生活随拍类短视频拍法

• 图文类短视频拍法

1. 案例:产品vlog完成素材包案例

2. 6、短视频剪辑制作

• 剪同款一分钟出片

• 黄金三秒钟原则

• 如何用手机剪大片

• 首帧封面制作

1. 案例:产品vlog剪映完整剪辑工程案例

五、短视频账号运营与高效获客

2. 1、如何迎合平台算法快速起号

• 平台推流算法机制与介入点

• 巧用热榜快速上头条

• 如何为账号快速打标签

• 平外站内引流的10个技巧

• 抖音SEO应该怎么做

1. 案例:从樊登百亿流量抖音账号矩阵看全员短视频商业价值

2. 2、如何利用多渠道进行获客线索挖掘

• 如何在作品中埋钩子

• 平台特殊功能的进阶使用技巧

• 粉丝群获客技巧

• 公域转私域注意事项与工具神器

• 获客转化的沟通技巧

1. 3、“DOU+”快速涨粉投流技巧

• 如何判断投流契机与节点

• 巧用DOU+盘活老号

• DOU+投放策略

1. 4、如何使用数据看板发现解决问题

• 如何制定媒体号健康度直播评价体系

• 短视频团队绩效考核指标设定策略

• 典型运营问题与数据模型

• 短视频运营策略优化方法

1. 5、制定匹配自身的短视频商业模式

• 短视频电商模式构建策略

• 短视频品牌IP模式构建策略

• 短视频获客模式构建策略

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
崔成飞老师

珀菲特顾问 | 崔成飞老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

崔成飞老师

——新媒体电商运营专家

• 曾任:Vitamin World(美国保健品牌)互联网品牌营销顾问

• 曾任:香港美亚医药控股集团(医药行业) 网络营销总监

• 曾任:北京金典糖尿病医院(专科医院) 互联网运营总监

• 腾讯营销学院(即腾讯营销学堂) 广告认证讲师

• 百度营销大学(即百度认证) 授权讲师

• 苏州大学应用技术学院商学院 电商孵化企业导师

• 中国商业联合会(国家一级行业协会) 互联网营销师/全媒体运营师/电子商务师 技能赛裁判员

个人简介

崔成飞老师拥有多家行业头部企业高管工作经历,凭借十三年丰富的互联网营销实战经验(领域涵盖数十家终端企业、十余家高等院校,以及四家服务性机构),结合国内一级协会职业标准专业知识学习,在互联网商业化变现上均取得显著工作成绩。特别在流量变现领域,崔成飞老师致力推广“创意精准营销”体系,融合“新媒体+客群”“新媒体+电商”“新媒体+品牌”创新模式,在不同行业的企业中得到成功推广与验证。体系通过不断优化迭代,通用性极强,并良性运转至今。

授课风格

专业性强:十余年一线经验、融合国内外先进理念体系,成为互联网商业变现的引导者

解构引导:逐一盘点要素,设立指标参考体系,挖掘问题底层逻辑,化繁为简,构建方法论

实用落地:知行合一,化技术为技能形成“经验&工具&手段&指标”的SMART工作方法

风趣幽默:丰富案例,通俗易懂;知识迁移,融会贯通,谈笑风生,印象深刻

实战经验

互联网获客运作能力——组建企业互联网业务部门全面提升业绩

崔成飞老师曾任金典糖尿病医院外聘互联网运营总监,负责互联网整体运营工作。接手部门时,医院处于互联网艰难转型时期,患者到诊渠道依赖纸媒广告、医生推荐、周边自然到诊,获客渠道传统单一、数量不足;且全院13名全职医生中7名有网络负面新闻,3名有可查医患纠纷,医院经营困难。接手后将互联网部门细分初诊组15人、复诊组9人、网络营销组6人,通过SEM搜索引擎广告投放(月投放15万到后期600万)、站群SEO(800个糖尿病相关关键词排名百度前三页)、医疗垂直平台定向投放与名医打造(39健康网、丁香医生等),开拓初诊拓客渠道;通过百科词条营销、负面新闻压制、公益义诊、医生转诊推荐、复诊回访、慢性病康养活动等新营销模式,改善医患关系,建立医患信任,提升医院患者服务质量。互联网广告投入千万级,初诊到诊率从7%提升到34%,ROI回报比 1:2.7;复诊率峰值达到67%,客单价1200~1500元。实现医院4个月扭亏为盈,全年销售流水3560万。

顾问咨询能力——服务大中小各类项目120+

崔成飞老师曾任亿玛客咨询管理公司企业服务部负责人,为企业客户提供互联网运营整体解决方案,范围包括营销体系搭建、推广代运营、事件营销、员工技能培训、高管研修班等。该公司主体业务为互联网职业技能培训,包括网络营销、IT培训、动漫等领域,企业服务;企业服务服务部门由崔老师牵头成立,服务企业客户定制需求,员工人数16人。服务客户包括新东方、迪信通、中粮我买网、风帆电池等50+客户,单项目服务时长最长4.5年,累计项目案例120个,项目总金额2100余万,培养企业学员超过2300人,创造流量2.6亿次。

培训经验

优质培训课程设计能力——财经商贸专业课程31门,服务高校17所,好评率96%

崔成飞老师在慧科教育科技集团任职期间,担任新商科学院专业主任。帮助企业建成市场营销、互联网营销、电子商务三大专业产品体系,开发课程31门共1000课时,服务高等院校客户17所,联合培养学生4250人,2020年荣获集团PBL金牌讲师称号,孵化院校企业讲师43名,学生授课好评率平均96%以上(90%以上为A级、95%以上为S级)。

行业大厂联合研发能力——打造网红孵化培养体系

崔成飞老师曾联合如涵控股(国内第 一家纳斯达克上市的网红电商公司)开发“KOL红人训练营”课程,入驻如涵开展30天考察学习,整理红人SOP孵化流程,萃取红人孵化、直播电商核心技能,共同开发训练营课程48课时,课件12个;亲自实施第 一,二期线下训练营,培养素人50名,其中7人直接签约如涵,23人1个月内顺利就业,8人实现电商创业,第二个月2名学员主播月提成过5万。

行业大厂联合研发能力——打造短视频技能集训提升体系

崔成飞老师曾联合二更学院(国内短视频纪录片头部品牌,2019年学习强国APP唯 一企业投稿机构)开展创作人才孵化探索计划,开发《短视频实战训练营》课程48课时;在苏州大学应用技术学院商学院启动首期训练营,与二更分别承担50%培训内容,为期4周。学生完成苏州非物质文化遗产纪录片立项14个、二更苏州城市站采纳4个;承接浙旅集团官方公众号文案供稿项目,学生综合项目收益13万,打破商学院在籍学生假期创业记录,连续两年受邀完成学生双创培训,荣获院长亲自颁发”企业优秀导师”证书。

行业大厂联合研发能力——打造数字营销岗位能力培养体系

崔成飞老师曾参加腾讯营销学院数字化精准营销人才认证项目,负责实训内容设计,制作实训课程标准128课时、11个技能培训手册,撰写教育部第四批1+x证书全套申报材料,实施2场线下技能训练营,组织1次腾讯生态企业就业双选会。

培训课程 / Training courses

主讲课程

AI与新质生产力系列

《媒体新质生产力:AI数字人重构企业全天候营销》(爆款课程)

《AIGC实战手册:AI全线工具一点通》(爆款课程)

《AIGC实战手册:AI创意写作》

《AIGC实战手册:AI文生图制作》

《AIGC实战手册:AI声音克隆与创作》

《AIGC实战手册:AI数字人分身与创作》

《AIGC实战手册:AI短视频自动剪辑》

《AIGC实战手册:AI虚拟直播》

新媒体营销系列

《营销思维:新媒体营销模式创新》(爆款课程)

《内容为王:高质量文案制作实战》

《内容为王:爆款短视频制作实战》

《内容为王:主播孵化与直播运营》

《媒体号运营全攻略:抖音》(经典课程)

《媒体号运营全攻略:微信公众号》

《媒体号运营全攻略:小红书》

《媒体号运营全攻略:微信视频号》

《媒体号运营全攻略:微信与企业微信》

《数字营销:活动营销》

《数字营销:社群营销》

《数字营销:数据分析与素养提升》(爆款课程)

《数字营销:高产出投流实战》

《创意营销:新媒体SEO排名实战》

《创意营销:用户隐私合规营销》

《创意营销:新媒体危机公关》

《创意营销:用户情感营销》

《创意营销:新媒体故事化营销》(爆款课程)

《创意营销:企业品牌IP塑造全攻略》

新电商运营系列

《定位:洞察市场构建全域电商新模式》

《选品:爆品打造与高效供应链管理》

《货架电商:传统电商的运营蜕变》

《直播:新手主播养与直播运营》

《投流:玩转电商流量营销魔方》(经典课程)

《社交:社群、社区下的私域电商》

《数据:电商数据化运营与决策优化》

《线下门店转型:门店电商化破局指南》

《跨境:国货出海收割之道》

《货主大佬成就之道:小红书种草电商》

《品供大佬成就之道:短视频切片电商》(经典课程)

《品供大佬成就之道:团长招商与达人带货》

《品供大佬成就之道:选品电商》

品牌营销系列

《企业品牌IP塑造与资产化管理》

《全域电商战略:构建企业全渠道营销体系》

《传统零售的数字化转型:线上线下融合之道》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

互联网大厂类:京东大学、百度营销大学(返聘)、腾讯营销学院、腾讯GUS、头条学院(返聘)、巨量大学(返聘)、阿里国际GET

协会类:中国通信工业协会、中国工业经济联合会、中国商业联合会、中国广告协会

院校类:北京外国语大学、北京航空航天大学(返聘)、贵州大学、东北大学、苏州大学应用技术学院、河北地质大学、宁波财经学院、云南大学滇池学院、贵州师范大学

医美类:北京天使妇科连锁医院(返聘)、北京丰台广济医院、北京伟达医院、北京金典糖尿病医院、香港美亚医药控股集团、益普生医药集团

行业龙头类:中粮集团(返聘)、浙江旅游集团、圣劳伦斯暖通公司、山西诺维兰集团、中国移动内蒙古分公司、杭州二更网络科技有限公司(返聘)、杭州如涵控股股份有限公司

学员评价

崔老师逻辑紧密、洞察力敏锐,能够把握企业客户深层痛点,有效解决客户各种疑难杂症,为后续二次合作奠定好扎实的信任基础。

亿玛客咨询管理公司创始人 杨维鹏

崔老师的“全域营销矩阵”给了我们集团很大帮助,我们品牌刚刚进入市场便在百度中有了很好的曝光,互联网运营工作有了更清晰的开展思路,在开拓业务合作伙伴时建立了良好品牌美誉度。

香港美亚医药控股集团董事长 贾志丹

崔老师不仅能够将商业项目带到学校里来,更能够凭借其专业造诣在一个月不到的时间里训练学生能力并完成企业项目的验收,这坚定了我们开拓项目教学法的信心。

苏州大学应用技术学院商学院院长 陈向阳

崔老师现场培训风格让人印象深刻,没有死板的晦涩难懂的理论,崔老师总能够从一个小角度引导大家对关键问题的思考,学员积极参与互动热烈,让我们学员快速掌握了独立直播的能力。

长春职业与成人教育研究指导中心 王东

【精彩瞬间】

  
腾讯营销学院
《数字营销训练营》
北京外国语大学
《企业导师主题讲座》
  
二更学院
《短视频运营训练营》
如涵控股
《红人KOL孵化训练营》
  
长春职业与成人教育研究指导中心
《新电商直播技能高级研修班》
广州旅游商务学校
《主播技能训练营》
  
宿迁市电商产业园区管委会
《电商项目示范中心专项研讨会》
迪信通集团
《高级储备经营人才研讨会》
  
杭州⼤学⽣创业学院
《企业直播电商转型与运营》
中国汽车研发中心
《新媒体活动营销》
  
国网汇通金财(国家电网的资金结算系统)
《私域自媒体运营》
中国汽车研发中心
《新媒体活动营销》

【视频链接】

新媒体营销-品牌IP打造

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a0531bc95145403693414049778/v.f1453242.mp4

活动营销

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/ac610b161397757906193306984/v.f1453242.mp4

公众号运营:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a876ba5f1253642700716872580/v.f1453242.mp4

如何进行IP人设:

https://v.youku.com/v_show/id_XNjIyNTE4NDI0OA==.html

短视频拍摄技巧:

https://v.youku.com/v_show/id_XNjIxNTMwMDg2NA==.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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