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演员的自我修养(商业计划书与路演)

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
演员的自我修养(商业计划书与路演)
参加对象
企业高级管理人员
授课天数
1 天
授课形式
讲授,小组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!资本市场就是一个找钱的好地方。

但是,资本市场的钱不会自动跑到企业的口袋里来。投资的进行需要信息交互和双方的互相认知与肯定——达致这一结果的媒介就是商业计划书和路演。

首先,有些人会觉得,写商业计划书既费时又无谓,因为计划总是赶不上变化。计划书打印出来的那一瞬间,也许就已经过时。这种想法明显表达了对商业计划书的误解。事实上,构思、撰写商业计划书的过程非常重要,不可或缺。商业计划书不仅仅是公司对外融资的工具,它也能帮助创业者对其创业思路有更深的认识。商业计划的过程,是一个严格的训练过程,它培养的严谨态度,能帮助你评估商业机会的性质,培养你的能力。借助于这种能力,你能塑造有效的商业模式,从而充分实现这个商业机会的潜力。

其次,路演(Roadshow)最初是国际上广泛采用的证券发行推广方式,指证券发行商通过投资银行家或者券商的帮助,在初级市场上发行证券前针对机构投资者进行的推介活动。是在投资、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段,促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流,以保证股票的顺利发行,并有助于提高股票潜在的价值。现在,路演的概念扩展到指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念,及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。

因此,充分了解企业融资过程中商业计划书的编写和路演操作经验,把企业最有竞争力的一面准确地展示给机构投资人,才能更有效率地吸引到投资。

课程收益 COURSE BENEFITS

【课程目标】

通过授课,使学员全面掌握商业计划书和路演的关键点,与机构投资人对接沟通的重点,能够专业地开展吸引风险投资的行为。

• 课程特色:实战性强,案例与理论结合,即学即用

【课程收益】

增强对资本和机构投资人的认识;

掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合能力;

掌握路演操作的关键点;

学习如何与机构投资人的相处之道。

• 课程模型

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、演技一:了解谁会成为你的观众

• 观众可能是些什么人?

(1)投资银行;(2)PE基金;(3)券商;(4)其他机构投资人

• 观众需求的相同与不同

(1)是不是好项目;(2)持有时间不同;(3)资金成本不同;(4)专业背景不同;(5)机构投资人与个体投资人的不同

二、演技二:知道观众的审美标准

• 资产端(未上板企业)

(1)行业:是不是朝阳行业;(2)实力:企业在同行业的排名;(3)市场:体量有多大;(4)股权结构:独裁、集中、分散、傀儡、历史沿革;(5)业务:单一、多元;(6)产业链:上下游关系;(7)管理团队:稳定、变动、水平、股权;(8)技术:核心、壁垒、市场化、知识产权;(9)财务数据:利润、现金流、成长性;(10)战略:上主板意愿、未来发展、投资款使用;(11)实际控制人:能力、口碑、财力;(12)投资价格:市盈率;(13)商誉和诉讼

• 交易端

(1)是否是“僵尸”企业;(2)有多少做市商参与;(3)交易是否频繁

• 实际案例分析:阿波罗

三、演技三:好戏要有好剧本

• 商业计划书的那些事儿

(1)为什么需要商业计划书?

(2)商业计划书写什么:公司介绍;商业模式;盈利模式;管理团队;财务预测;未来发展;资金使用计划

• 商业计划书的误区:

(1)逻辑混乱;(2)写成一本技术说明书;(3)破绽太多

• 一份成功的商业计划书:机构希望看到什么?

(1)清晰的逻辑;(2)傻瓜都能看懂的书;(3)明确的发展规划

• 实际案例分析:百宝合;i财富

四、演技四:好戏要有好“角”

• 独角戏还是群演

(1)什么人来做路演;(2)一个人演还是一群人演;(3)路演团队的分工

• 会议材料的准备

• 做个什么样的PPT

• 路演中常犯的错误

(1)表达能力;(2)身份关系;(3)配合问题;(4)熟悉程度

• 路演不等于表演

(1)反映真实情况;(2)合法合规进行路演;(3)不要怕被挑战;(4)真诚

• 实际案例分析:乔布斯与苹果;德爱教育

五、演技五:台上一分钟,台下十年功

• 路演实操手册

(1)路演团队的确定;(2)路演目标;(3)时间表;任务表;(4)材料收集,整理;(5)路演文件的制作;(6)彩排;(7)会务准备;(8)路演;(9)会后跟踪。

六、演技六:不是演技的演技

• 与投资者关系

(1)投资是生意,相处是朋友:与资本建立长期联系的重要性;(2)会哭的孩子有奶喝:定期报告制度和与投资者关系。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张嶂老师

珀菲特顾问 | 张嶂老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张 嶂老师(深圳)

股权投资和法律专家

• 现任中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员

• 现任广东信达律师事务所,合伙人,律师

• 曾任:深圳前海齐心金融控股集团股权投资、资产管理者

• 曾任:深圳市松禾资本管理有限公司股权投资管理者

• 香港中文大学法律学院研究助教

• 香港律师协会法律发展研究员

• 香港中文大学法律学院 法学博士

个人简介

• 张老师具有法律、金融双重背景,现从事律师和私募股权投资的工作。熟悉私募股权投资运作的原理、投资标准、投资运营规律、融投管退的全流程管理、私募股权投资的风险控制、企业的风险控制流程;深谙创业投资企业如何吸引私募股权投资、如何制作商业计划书和路演、如何与基金谈判的秘诀。

• 诉讼和非诉讼的法律事务,企业和投资风险控制、金融产品的设计、并购重组、股权投资、组建私募股权投资基金等。参与管理的基金投资成功上市的公司包括同程艺龙(HK:00780)、力源科技(SH:688565)、克莱特(BJ:831689)。

• 组建私募股权投资子基金:在深圳市创投办工作期间,从事与国内顶 级私募基金管理人联合发起设立创业投资基金的审核工作。基金总规模超过20亿元人民币。

• 担任过2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顾问。

• 负责建构多家企业基金的架构,企业草拟基金投资文件、审核基金的各类法律文件,撰写基金募集文件、合伙协议等。

• 为企业提供风控、合同等内部法律培训200多场。

【实战背景】

● 金融和资本运作

张博士金融课程的特点:具备丰富的资本运作的实战经验,擅长用案例的方式进行实操训练

授课风格

• 案例多,案例新颖,引导式授课

• 课程工具性强,课程落地性强,学完即能用

• 幽默活泼,课程互动性强,课程内容有高度和深度,对内容有独到见解,咨询项目经验丰富,返聘率高

他的硕士和博士研究方面为金融法,从2008年开始从事金融投资领域,曾在国内著名的风险投资公司、政府创投引导基金、金融控股集团工作。工作主要内容为对投资企业进行尽职调查,风险评估与控制,投资决策,基金组建与治理,担保公司项目评审与团队管理,金融公司投资流程设计与管理等。

在实践中,张博士擅长投资风险控制,投资制度建设,基金治理。

● 法律

在司法实践中,曾从事执业律师的工作。擅长进行诉讼和金融法领域的非诉讼事务,包括涉及投融资、并购、公司治理等方面的法律事务。

出版书籍

《吸金商业计划书》(合著),中国经济出版社2021年

【视频链接】《资本视角下的商业模式与股权融资》视频片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/60ab4ecc3560136621711111334/v.f1453242.mp4

培训课程 / Training courses

主讲课程

投融资系列:

《企业投资融与股权设计和激励实战》

《商业计划书与融资路演》

《企业资本运营实战》

法律系列:

《合同中的企业风险管理》

《公司法与公司治理风险防范》

《劳动法规与员工人事合规管理》

《婚姻法热点问题手册》

《完 美防范企业管理法律风险》

《招投标法律与合同实操手册》

《民法典重点解读 · 100个关键变化》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

大学院校:上海交通大学、广州中山大学、海南大学、山东财经大学、山西财经大学、辽宁大学、西安工程技术学院

大型公司:阿里巴巴、中国兵器工业集团、沃尔玛(中国)、葛洲坝集团、富春江集团、中建南方投资有限公司、清华同方、华润集团、华侨城集团、大连港集团、青岛海尔集团、中国南方电网

金融机构、银行:华融湘江银行、国家开发银行、华润银行、佛山交行、慈溪农行、河南邮储、南京中行、宁夏银行、广发银行、衢州农商行、中国人寿北京分部、兴泰控股、国泰君安证券、宜信财富、临沂小额贷款行业协会、山东聊城财金

国外授课:中车集团(马来西亚)公司、马来西亚拉曼大学

其他企业:深圳前海国际船艇交易所、国家电投集团江西电力有限公司、许昌龙岗发电有限公司、国人通信、晋中公投集团、南方稀贵金属交易所、深圳文化产权交易所、香港律师会、深圳市律师协会、山西中小企业管理局、广州市诚毅科技软件开发有限公司、上海交盛商学院、海工业自动化仪表研究院、成都菁蓉镇的大学生创业者、南宁威宁投资集团、中国电子科技集团,北京正大集团、神东集团,成都置信集团,广州诚毅科技公司,深圳深国融、晋中公投集团、香港亚洲商学院、云南铜业集团、广西工业设计城、上海东铭实业

【精彩瞬间】

  
中国南方电网
《商业计划书辅导大赛》1期
中国南方电网
《商业计划书辅导大赛》2期
  
深圳总裁班
《公司股权设计与发展》
阿里巴巴
《股权设计与资本运作》
  
海口海南大学总裁班
《如何吸引私募股权投资》
中国金融管理师(QFA)培训第三期
《金融梦工厂之金融产品分析及投资模型搭建》
  
上海交大
《企业资本运作与投融资管理》
马来西亚拉曼大学
《商业计划书与路演》
  
兴泰控股集团讲
《担保行业的产品创新》
香港大学
《企业资本运营实战》
  
杭州富春江
《企业投融资管理》
中车集团(马来西亚)
《企业投融资-股权升级与激励》
  
惠州总裁班
《企业股权设计与激励》
佛山公开课
《金融产品业务创新》
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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