区域经理顾问式经销商管理实战

珀菲特顾问 | 梅明平老师

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讲师简介 / About the Program Leader

梅明平，经销商管理咨询专家、中国经销商培训第一人。企业经销商大会首选培训师，资深营销渠道咨询专家，国资委经销商管理师认证专家委员，国家高级企业培训师，世界500强华人讲师，赢家大讲堂特聘专家，清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师，厦门大学EDP项目班特约讲师。出版的著作有《经销商管理》、《经销商激励》《八大步骤防窜货》等，出版的光碟有《十招激活经销商》。 
梅老师具有十多年外资企业销售管理经验，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖。2004年因在渠道管理中独树一帜的创新，荣膺年度全国“最佳渠道管理奖。”从事培训咨询工作多年，现任新蓝海营销管理咨询公司总经理，是新蓝海经销商培训学院创办人，《新蓝海》杂志创办人。
【优势专长】
企业经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、渠道战略制定、渠道设计、区域市场开发等。营销理论基础扎实，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，系统专业，自主创新，见解独到。
【专业实战】
梅明平老师，在经销商渠道管理领域全方位、多角度研究十多年，是国内唯一专注于经销商领域的资深专职培训讲师。他深入洞悉经销商的思维模式与核心需求，以统领全局的高度把握厂商关系要脉。作为中国经销商培训的领军人物，独创《经销商持续赢利模式》实战系统模型，为国内广大经销商提供科学方法，迅速突破瓶颈，全面解决难题，帮助他们做大做强做久，实现企业家理想。
梅明平老师，不但理论功底深厚，兼具跨国公司与民营企业的销售管理实战经验，更整合国际国内先进理念，形成适应经销商群体的知识体系，倡导中国企业优化经销商管理模式，打造分批次、阶梯式、系统化的经销商培训工程，从根本上实现经销商培训的重要意义，建立厂商一体化的互信共赢伙伴关系，帮助经销商真正提升、蜕变，在激烈的市场竞争中，降低风险，正确决策，保持核心竞争力，走可持续发展之路。
【授课风格】
睿智大气，深入浅出，风趣幽默，课程生动，案例丰富，以融会贯通的经典思路，独具创新的核心理念，专业完整的理论体系，行之有效的操作方法，落到实处的授课效果，深受经销商与企业的欢迎和喜爱，获得一致赞誉。

培训课程 / Training courses

【经典课程】
&# 8226; & nbsp;《厂商共赢 & nbsp;经销商高速发展之路》 < br / > & #8226; 《经销商持续赢利模式》总裁研修班
&# 8226; & nbsp;《厂商持续共赢模式》 营销总监班 < br / > & #8226; 《经销商开发与管理》实战训练
【咨询服务】
《经销商管理》咨询全案、《渠道设计》咨询、《招商方案设计》咨询、《渠道开发方案》咨询、《企业防窜货系统》咨询等。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

梅明平老师培训过千余家企业的经销商，足迹遍布全国80 多个城市，受益学员十多万人，服务过的代表性企业包括（部分）： 
新中源陶瓷、意利宝陶瓷、嘉俊陶瓷、建辉陶瓷、新中英陶瓷、东鹏陶瓷、新阳陶瓷、倍加新陶瓷、诺贝尔瓷砖、汇亚陶瓷、浪迪瓷业、圣堡罗门业、成都本木门业、福汉木业、美多裕门业、柯尚木门、皇派门窗、燕加隆、圣象地板、九木堂地板、三和集团、长润发涂料、力诺双虎涂料、嘉宝莉家具漆、顾地塑胶、加德士润滑油、汇泰龙、华润建材、杰森石膏板集团、阿姆斯壮、信阳国际建材港、立壕装饰建材、别丽美特壁纸、美的照明、雷士照明、宏光照明、欧普照明、佰利纳照明、美的厨卫、乐邦厨卫、美的商厨、九牧洁具、欧联卫浴、金牌洁具、辉煌水暖、宏盛建筑集团、玛堡壁纸、艾仕壁纸、京兰水泥、亮点水族，海利集团，建缘不锈钢、全友家私、双虎家私、富森美家居、伊百丽家具、圣奥家具、华洲文仪家具、名扬世佳、赛诺家居、晚安家居、宝莱佳家私、大自然床垫、舒达床垫、雅兰床垫、凤凰伊梦床垫、浩邦家具、南洋森林家具、柏森家具、美迪克·家居、汤臣倍健、康比特、草珊瑚含片、权健自然医学、北京蜜蜂堂、正安医疗、北京中生北控、烟台绿叶动物保健品、湖北宏源药业、北京康牧众成动物药、河北新世纪动物药、华扬药业、酷贝尔医疗、艾丽碧丝、姗拉娜、上海高姿、珀莱雅、格力电器、美的电器、九阳家电、创维彩电、英威腾、老板电器、新飞电器、苏泊尔电器、先锋电器、七匹狼男装、劲霸男装、鸿星尔克 贵人鸟、浪莎袜业、红蜻蜓、康奈鞋业、意尔康鞋业、全友家私、双虎家私、圣奥家具、柏森家具、晚安家居、大自然床垫、舒达床垫、伊百丽家具、大北农集团、隆平高科、住商肥料、瀚生农资、海大集团、正大饲料、伟嘉集团、文胜肥业、石头记、思科、齐心文具、大运摩托、绿源电动车、邓禄普轮胎、一度传媒等等。

【学员反馈】

梅老师讲的非常实用，系统性的学习了线上线下渠道融合的方法，理论知识+实践应用，回去后可以在公司加以运用。营销渠道的权力、返利、促销、绩效评估等模块非常实用，做好了也就真正实现了厂商共赢。-----益海嘉里食品营销有限公司  营销副总  赵红梅

梅老师对互联网时代渠道的冲突与解决方案有独特的见解，为渠道融合与发展提供了理论联系实践的应用指导，同时梅老师所讲的渠道的返利系统、促销系统等有很强的应用意义，对渠道管理的体系建设有很好的指导意义。-----深圳创维  营销副总  李清海

梅老师的课程理论联系实际，实用，简单，学以致用，提升我们对经销商的管控能力，为企业创造可持续价值！-----上海正克电器有限公司  销售总监 

课程的每一节内容都与我的工作息息相关，而且发现我们现在工作中存在的大量误区，找到了工作中出现问题的根源，并且给出了能够执行的、可以落地的、易操作的解决方案，例如：渠道权力。我司经常为在经销商面前没有权力，我们定的制度在经销商面前没有执行力、没有威慑力而苦恼，说的话，没有作用。但学习后知道了，权力是设计出来的，用则有，不用则无。并且老师教了很多权力设计的方法，帮我们解决了很大的困扰，使我们豁然开朗。 -----周万福：广州福田电器有限公司  客服部经理  莫永菊

梅明平老师的培训，充满激情，深刻、幽默、真实，风度翩翩，不愧为经销商培训第一人！-----广州汇泰龙集团   董事长   陈鸿填

听了梅老师的课，更让我有信心做好做大美多裕品牌，谢谢您！-----美多裕门业   总经理   林龙智

梅明平老师思路清晰，案例生动，贴近实战，对提升经销商的管理水平很有帮助。-----住商肥料中国企业集团   副总裁  李晖