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数字时代的品牌叙事变革——从“单向定位式广告”向“双向多维度互动传播”的方法论

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数字时代的品牌叙事变革——从“单向定位式广告”向“双向多维度互动传播”的方法论
参加对象
品牌部、市场部、新媒体运营、企划宣传负责人;企业创始人 / 高管 IP 操盘人;经销商运营、渠道推广负责人;短视频、私域、社群内容策划与执行团队。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当下短视频、直播、社群全域传播成为品牌主流阵地,传统单向硬广、标准化品牌宣传难以打动新一代消费者,用户不再被动接收品牌信息,更愿意参与、共创、分享与自身契合的品牌故事。大量企业面临叙事碎片化、品牌与 IP 内容割裂、经销商传播无统一标准、内容产出效率低、品销脱节等痛点,缺少一套可落地的三维叙事体系与 AI 内容量产执行链路。 本次课程立足数字传播变革趋势,打通品牌总叙事、创始人 / 员工 IP 叙事、用户受众叙事三大维度,结合酒类、消费品等真实品牌实战案例,配套 AIGC 全域内容生成落地流程,帮助企业搭建统一、可复制的双向互动传播方法论,解决品牌声量弱、用户粘性不足、渠道传播涣散的核心经营难题。

课程收益 COURSE BENEFITS

·  让学员掌握品牌叙事三维模型,分清品牌叙事、个人 IP 叙事、受众叙事的定位与分工,搭建完整品牌故事价值内核。

·  熟练掌握品牌叙事、IP 叙事标准化四步 / 三步创作流程,能够结合企业自身定位规划长期内容主题体系。

·  学会运用 AIGC 多模态内容生产工具,实现文案、图片、视频素材同源量产,适配全平台分发需求。

·  掌握经销商 IP 矩阵、UGC 用户共创的落地方法,打通总部品牌到线下渠道、终端用户的双向传播链路。

·  建立全域内容分发与数据复盘优化闭环,实现品牌叙事传播可监测、可迭代,最终完成品销合一增长。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 品牌叙事三维模型

• 品牌叙事:构建故事世界,提供客户认同的价值内核

• 个人IP叙事:打造人格载体,建立客户信任的情感连接

• 受众叙事:引导共创参与,增强客户的归属感与粘性

• 苹果、耐克、李子柒,品牌叙事案例分析

1. 品牌叙事内容生成四步骤

• 步骤1:品牌定位先行,品牌识别体系完善

• 步骤2:核心价值观延伸,搭建叙事底层逻辑

• 步骤3:叙事主题转化,确定品牌叙事方向

• 步骤4:叙事内容规划,生成适配的内容素材

• 案例:XXZ酒品牌叙事规划,构建多维丰富的故事世界

1. 个人IP叙事计划三步骤:个人与品牌表达体系的同频共振

◦ 步骤1:IP定位先行,明确内容创作边界

◦ 步骤2:平台内容项目规划,实现素材同源、多端适配

◦ 步骤3:融合品牌叙事二创,实现品销合一内容输出

◦ 案例:某咨询顾问的IP叙事规划

1. 品牌三维叙事实战

• 品牌资产评估优化策略

• 社媒热门话题分析(通过品牌定位和IP定位审核)

• 在地文化或兴趣圈层强化

• 媒介矩阵全域协同

1. 经销商叙事:以“老板IP为核心”内容矩阵

2. 个人IP叙事:打造用户培育的“超级个体”

3. 劲酒UGC内容破圈增长案例分析

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李学老师

珀菲特顾问 | 李学老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李学老师

                                       ——快消品营销增长专家

• 曾任:康师傅控股(中国500强,被誉为“快消品黄埔军校”) 营业所长

• 曾任:四川丰谷酒业(川酒六小金花) 市场总监、销售副总经理

• 曾任:北京华泽集团(港股上市公司)金六福酒业 营销中心总经理

• 曾任:深圳香江集团(中国500强)副总裁兼酒业公司 总经理

• 曾任:泸州老窖集团(中国500强)三人炫电子商务公司 总经理

• 现任:中国酒业协会 特聘营销培训讲师

• 现任:四川省酒类流通协会 咨询专委会主任

• 现任:广东省酒类行业协会专家委员会 营销专家顾问

• 现任:成都大学商学院 / 郑州航空航天大学 硕士研究生导师

• 行业畅销书《价值营销战略模型》作者

擅长领域:快消品营销战略、品销协同增长、商业模式设计、品牌定位、产品价值创新与表达、数字时代的品牌多维度叙事体系、深度分销、私域营销、大客户顾问式销售

授课风格

用企业自身案例教学:通过课前调研或者课中答疑,直接现场诊断学员案例,或者以现场案例延伸知识点,现场理清思路、解决问题。

AI赋能:采用“案例分析+AI演示+分组演练”模式,帮助学员直接体会将AI技术转化为销售能力的过程,确保训后可落地。

体系化输出:课程依托原创价值营销模型,结合AI工具构建全链路营销体系,既授方法,又帮学员建立系统化思维。

个人简介

李老师拥有26年营销从业经历,曾在多家500强企业任职,兼具国企、台资、民企三栖实战经验,担任企业营销一号位累计超过10年。深耕品销合一与创新增长,深入研究AI智能体在营销领域的深度应用。具备千人销售团队搭建及20亿以上营收从0到1的实战操盘能力。擅长整合品牌、产品、模式、团队等核心竞争要素,为企业量身打造简洁精准、可落地的营销战略与执行体系,助力企业快速实现品销协同增长。

李老师操盘的“丰谷酒深度分销”“三人炫电商爆品”“丹泉酒旅融合”等案例成为行业标杆,被多所大学商学院引进为MBA教学案例。曾为酒类行业协会和产区政府,省级商协会,四川大学/成都大学等机构,累计开展大型公开课30余场,服务企业内训超百场,覆盖学员逾5000人,课程好评率98%以上。

实战经验

• (2007-2012年)任职丰谷酒业市场部经理/销售副总经理,通过深度分销模式实现全国化拓展。四川省外市场销售增长12倍,人效增长240%

• (2016-2019年)任职金六福酒业营销中心总经理,主导精益营销标准化建设和一坛好酒模式创新。金六福年复合增幅超30%,一坛好酒两年内成功签约经销商400余家,累计销售额超6亿元。

• (2020-2021年)与广东知名企业合作成立香江酒业,负责五粮液高端品(经典五粮液)广东企业家圈层推广。成功开发了达利园、珠江钢管、卓越地产、雅居乐、索菲亚家居、富力地产、星河湾地产等数十家企业直采。2021年香江酒业高端酒实际团购销售近亿元,广东成为经典五粮液主要动销市场。

• (2022-2023年)在广西丹泉集团负责品牌战略与酒旅融合项目,创新营销模式,搭建多层级消费者培育体系----封坛+柔性定制业务2022年同比增长6倍,2023年比2021年增长16倍,打造公司最具潜力的业务条线。

培训经验

• 酒类行业协会专项培训——《构建白酒营销系统》课程,累计授课超20场,参与教材编辑

李老师担任中国酒业协会、四川及广东酒类行业协会特聘讲师,为全国酒类流通企业营销师培训班授课《构建白酒营销系统》,课程深度融合AI工具在渠道管理、圈层营销、私域运营中的实操应用,同步参与培训教材编辑工作。累计覆盖上千家酒类企业,学员以经销商、企业营销负责人为主,课程实用性与落地性获广泛认可,好评率达98%以上。

• 高校MBA教学与课题研究——主导酒茶类营销案例开发,赋能高校教学与企业实践

作为成都大学商学院硕士研究生校外导师,李老师定期为MBA学员授课,牵头组建“成都大学川酒川茶品牌营销研究中心”,主导《梅见新酒饮创新研究》《郎酒庄园酒旅融合研究》等多个课题。将实战案例与学术研究结合,为邛崃政府、邛酒中心提供营销咨询服务,实现教学、研究与企业实践的深度联动,推动产学研融合。

• 头部国营/民营企业定制内训——为五粮液(国企)、泸州老窖(国企)、剑南春、郎酒、北汽集团(国企)等企业提供定制化培训,累计返聘20+期

李老师为多家国营及民营企业提供定制化内训服务:为郎酒股份输出《郎酒私域(会员)营销调研及优化策略》,围绕私域运营与周期穿越策略开展培训;为五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒等企业开展系列培训,覆盖深度分销、顾问式营销、中基层管理等核心内容;为成都地铁集团、北汽雷驰等企业定制一线销售培训课程。累计服务客户返聘20+期,整体好评率保持98%以上。

【理论体系】

畅销书《价值营销战略模型》:将营销价值创造活动归纳为社会价值、顾客价值、交易价值,统筹企业长期目标与短期行为,实现决策者、执行者、合作伙伴的诉求协同,被广大生产与流通企业广泛借鉴。

原创价值营销体系:以价值营销战略模型为核心,结合AI智能体构建全链路营销解决方案,涵盖竞争赛道分析、品牌定位策划、品牌叙事实战、区域品牌资产量化等模块,实现品牌管理40%工作的智能自动化。

【愿景使命】

以20多年营销实战经验为根基,以AI技术为赋能工具,通过体系化课程与实操性指导,帮助企业搭建精准高效的营销体系,赋能销售团队突破增长瓶颈,助力更多企业实现从“规模扩张”到“价值增长”的转型,成为企业营销增长路上的长期合作伙伴。

培训课程 / Training courses

主讲课程

营销类

《AI智能体强化顾问式销售实战训练》版权课程(返聘率高)

《深度分销的数字化转型》版权课程(返聘率高)

《区域市场品销合一私域营销模式》版权课程(返聘率高)

品牌类

《区域市场品牌资产分层建设实操》 版权课程(返聘率高)

《AI辅助市场洞察与品牌全景定位模型》 版权课程(返聘率高)

《数字时代多维度品牌与消费者互动叙事模式》版权课程(返聘率高)

《个人IP定位与团队自媒体矩阵搭建》版权课程(返聘率高)

战略类

《战略分析实战:战略洞察+战略定位+品牌定位》 版权课程

《战略设计实战:商业模式设计+价值链和关键流程+里程碑+产品和定价》 版权课程

《战略解码实战:战略地图+平衡记分卡+总部解码+部门解码》版权课程

【咨询案例】

序号客户培训咨询内容培训咨询成果
1重庆恒通客车全国重点城市调研,精益营销咨询和顾问式销售模式培训通过调研确定聚焦车型,推动企业往电动车转型布局(2014年),开展大客户顾问式销售配合精益营销管理落地,企业2015年回款增长33%,应收账款下降40%
2五粮液保健酒公司雄酒年度营销计划和重点市场深度分销模式咨询营销计划通过五粮液集团评审实施,成都、绵阳重点市场导入深度分销模式,完成终端建档、分区、划线、拜访管理、推广管理、月会/周会/晨会模版建立,累计实施400+人次培训。该项目2014-2016年平均年增长率56%
3顺德红荔酒厂精益营销咨询和深度分销模式培训为该企业重点市场(顺德)导入深度分销模式,完成终端建档、分区、划线、拜访管理、推广管理、月会/周会/晨会模版建立,累计实施200+人次培训。全面构建精益营销系统,完善绩效管理、会议管理、促销管理等配套机制。该企业2022-2023年销售增长率17%,利润增长率43%
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

快消品类:五粮液(多次返聘)、汾酒、泸州老窖(多次返聘)、洋河、郎酒(多次返聘)、水井坊、百事可乐、双沟、舍得、珍酒、国台、金沙、小刀、贵酒、十里香、丹泉(多次返聘)、红楼梦(多次返聘)、 阆苑春、白象食品、竹叶青(多次返聘)、理真茶(多次返聘)、加多宝、宜简、全兴酒、小苏先生、元气食品(多次返聘)、红荔酒、梅见(多次返聘)、百岁山、达利园等

地产企业:香江控股、卓越地产、雅居乐、富力地产、星河湾、正黄集团等

行业协会:中国酒业协会、四川省酒类流通协会、广东省酒类行业协会等

高校及政府:四川大学继续教育部、成都大学商学院、郑州航空航天大学、宜宾市政府酒业管理局、邛崃市政府邛酒中心等

其他行业:重庆恒通汽车、北汽集团(国企)、成都地铁集团(国企)、珠江钢管、索菲亚家居等

学员评价

李学把前沿的营销理论和酒业实践相结合,编著的这本《白酒价值营销战略模型》,对酒类生产企业和流通企业都有很好的参考、借鉴和学习意义,也充溢着启发与创见。衷心希望读者能够从中有所收获并引发思考,用智慧启迪智慧,以创新取得突破!

中国酒业协会理事长

李学把营销理论和自己的实践经验结合,形成了一个结构化的模板。他把营销的价值创造活动,归纳成社会价值、顾客价值和交易价值,从而把企业的经营目标,营销过程的管理目标,商业生态的共同目标,统一到企业营销战略框架中,这是很有价值的创新。三个价值是把长期目标和短期行为做了统筹,实现了营销的决策者、执行者、合作伙伴三者的不同诉求和行为协调统一。

原泸州老窖集团董事长

关于销售管理的章节,仍然颇为熟悉与认可,说明营销在底层逻辑上是相通的,希望李学再接再厉,不断总结,保持思考,用不断迭代的知识保持思想的青春。

康师傅控股百事饮品中国区总裁

李学老师的课程既懂白酒行业实操,又能把AI工具落地到营销场景,配套的工具包我们经销商直接就能用,帮我们精准找到了高端客户,封坛业务业绩提升明显。

广西丹泉酒业海南省区经理

课程结合了大量头部酒企实战案例,AI赋能圈层营销的方法很实用,帮我们梳理了私域运营流程,对高端酒销售帮助极大,已经邀请李老师开展二次内训。

广东酒类行业协会副秘书长

李老师将行业经验与AI工具、学术研究结合,授课既有深度又有实操性,为我们MBA学生提供了从理论到实践的完整路径,对后续职场发展帮助很大。

成都大学商学院2023级MBA学生

【精彩瞬间】

【媒体文章】

《商业生态组织通过组织裂变实现几何级增长》https://mp.weixin.qq.com/s/_XJ_ASxpj17XheLb6DAPIw

《在引导和满足顾客需求过程中实现增长》https://mp.weixin.qq.com/s/_e_6PV46t3dZ2HaNo_ZTAQ

《需求拉动、组织力驱动、战略驱动构成白酒企业增长途径》https://mp.weixin.qq.com/s/sqW7IIo0uvMjWGB54nkQCw

《用战略管理确保企业完成战略目标和建立竞争优势》https://mp.weixin.qq.com/s/ld7Jl0A9VV6iNlBZD-anVQ

《李学:酒厂频繁换人、换品、换商未解决根本问题,企业要减少供应量市场价格才会逐渐恢复正常丨酒业家专访》

https://mp.weixin.qq.com/s/B7wd5TyrkWRuKRekHk_vEA

《李学:超越商标:品牌的系统化建设路径》

https://mp.weixin.qq.com/s/o-1tsMDcQ68Kx-Lvpg4ANQ

《「启示录」产品创新,若烹小鲜》

https://mp.weixin.qq.com/s/qv_wsehXTTNRsiPH8-dUzg

《对话20年资深营销人:缩量竞争下,白酒该怎么搞?》https://mp.weixin.qq.com/s/MZsGRNDNLkPdZOHwEqZY-w

《李学:我喜欢营销,也离不开营销工作》

https://mp.weixin.qq.com/s/gVIfd1IA3zBzVkJiPixQSw

《李学:白酒消费税改在流通环节征收,或将面临7大问题》https://mp.weixin.qq.com/s/ssSaJuNCezK5HsfnGFVIIg

《李学:“一句话定位”正在失效,未来品牌靠“一整套故事世界”让人沉浸》https://mp.weixin.qq.com/s/387KlYGbwzzeo99dLrr4Mg

【视频链接】

《区域市场品销合一私域营销》现场授课https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/085c49a25001834808816805057/v.f1453242.mp4

《区域市场品销合一私域营销》现场授课+学员互动

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c36704aa5001834808822959175/v.f1453242.mp4

《私域营销——拓场景强触达》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/e5bc5f625001834816363178481/v.f1453242.mp4

《酒类直播新规解读》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8e446e475001834810498423949/v.f1453242.mp4

《私域营销课程介绍》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/add0eb0c5001834808815267948/v.f1453242.mp4

《Al赋能大客户顾问式销售》~大客户销售管理四步骤

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/8e11aae25001834806139719624/v.f1453242.mp4

《品牌竞争赛道的四维模型》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4410c4675001834818863800478/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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