5G时代企业上云实战技能培训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
5G时代企业上云实战技能培训
参加对象
企业负责人、高层管理人员、业务管理人员、技术人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

云计算、物联网、大数据、人工智能等技术的创新应用和融合应用,强 化云平台的服务能力,普及和深化企业云计算应用,提升企业在新常态下的发展新动能和竞争力,促进数字经济发展和经济转型升级。运营商结合企业上云的趋势,为不同行业的企业提供多样的云平台及服务。助力企业上云,帮企业节省成本、提高效率,让企业发展如虎添翼。如果企业构建IT设备,自行管理IT系统企业需要投入大量的资金、人力和时间,而在“上云”之后,大量的IT资源共享,企业的成长之路变得更为便利通畅。对于中小企业,如果使用云服务,创业成本除房租和团队工资以外一切均在云上,再无其他费用,能大大提高企业运转的高效性和灵活性。对于现代企业,要搭上“互联网+智能制造” 潮流,“上云”可谓十分得力的“东风”,通过推进管理上云和业务上云,企业可以对接人工智能,提高生产经营效率,节省成本,增加利润。运营商助力企业上云为客户创造更大的价值。

课程收益 COURSE BENEFITS

掌握企业上云业务发展的形势和企业上云的市场机会;
了解云网融合的市场优势和云网融合业务特点;
掌握云网融合业务营销切入的策略和营销流程;
学会引发客户上云需求与云网融合业务拓展方法;
掌握重点垂直行业的企业上云营销案和经验。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:企业上云业务发展趋势与云业务市场机会分析
1.企业上云业务市场当前发展状况与形势分析
2.推进政府“企业上云”政策契机与机会分析
3.企业上云的竞争形势分析与移动云业务优势分析
4.企业上云业务的发展趋势与企业上云的市场机会
5.企业上云业务发展方向与云业务营销策略
6.客户经理企业上云的营销思维转变与执行策略
7.企业上云业务的价值挖掘与需求扩大
8.运营商联合经信委批量化规模化企业上云的发展策略

第二部分:什么是云?为什么上云?如何上云?
1.什么是云?
2.为什么企业要上云?
3.企业如何上云?
4.客户经理如何营销云业务
5.企业上云的目标客户梳理
6.企业上云客户需求挖掘
7.企业上云客户信息化软硬件资源分析
8.企业上云的好处总结

第三部分:企业上云的商机挖掘与商机把握
1.调——一张表,收集客户关键需求
2.画——一张图,画图说话,普及云业务好处
3.看——一个视频,通俗生动展示云的特点和价值
4.引——抓准五大场景,明确需求痛点
5.约——二轮洽谈、更高层决策人洽谈,埋下伏笔
6.切——客户预约以服务、调研为名,找准切入点

第四部分:客户经理企业上云营销七步法
1.目标客户梳理与行业重点客户分析
2.客户需求挖掘的四个维度与方法
3.客户经理企业上云业务营销的“看问跑”三招
4.客户经理企业上云业务营销的三大切入点
5.客户经理云业务场景法营销法
6.根据客户需求场景定制“企业上云”方案
7.客户的常见“企业上云”问题解答话术

第五部分:企业上云解决方案制定——根据客户需求场景定制方案
1.计算存储网络通用云应用型场景的分析
2.客户的服务器应用系统数据处理量的分析与配置
3.视频类高流量场景与计算类密集型场景配置
4.高内存应用场景GPU场景密集存储场景的配置
5.基于客户业务场景的客户“企业上云”方案设计
6.解决客户痛点提升客户价值的企业上云方案思路
7.常见客户五大场景的解读与上云方案制定

第六部分:企业上云的关键点把握与成功营销策略
1.企业上云的客户痛点引爆路径
2.企业上云业务“铁三角”营销协作流程
3.企业上云的安全成本效率四维客户上云引导法
4.企业上云的“切 ,挖,比,推,转”五步营销法
5.企业上云面对的五类客户及应对策略
6.企业上云客户常见问题和异议的处理

第七部分:企业上云已成功营销案例介绍与分析
1.XX政府上云案例分析
2.XX学校上云案例分析
3.XX医院上云案例分析
4.XX工银行上云案例分析
5.XX工厂上云案例分析
6.XX科技公司上云案例分析
7.XX博物馆上云案例分析
8.XX中小企业上云案例分析
实战演练
课程总结与回顾
课程主要内容总结与回顾

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨睿老师

珀菲特顾问 | 杨睿老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表 
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式,并落地到营销实战当中。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以三新:新观点、新技术、新模式;三实:实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。
培训课程 / Training courses
第一类: 5 G课程 < br > 《5 G + AI场景化应用培训》 < br > 《5 G发展机遇与行业赋能》 < br > 《人工智能发展形势与商业化应用》 < br > 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 < br > 《5 G及物联网行业应用解决方案》 < br > 第二类: 市场营销及销售课程 < br > 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 < br > 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 < br > 《网格经理营销能力提升培训》 < br > 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 < br > 《渠道管理能力提升培训》 < br > 《电信云网融合行业拓展培训》 < br > 第三类: 新媒体及新技术类课程 < br > 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能(AI)发展形势与商业化应用》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
金融银行业:
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业:
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业:
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业:
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法,能聚焦问题,深入解析,引导学员自己总结出解决方案,学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受,启发学员积极思考,实战演练固化方法,真真让学员开拓思路,学到方法,掌握技巧!
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境,内容丰富、针对性强,讲课活泼有趣,使大家非常受益”        
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识,让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到渠道管理,提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程,开拓了我移动互联网营销的思维,互联网营销方法,重在以粉丝为中心,产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动,粉丝影响粉丝、客户营销客户,原来互联网营销是这样玩的,以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训,让我对5G优势和特点有了进一步的了解,也学到了行业解决方案的制作方法,老师分享的行业典型案例,我觉得特别适用,我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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