5G时代企业上云实战技能培训

5G时代企业上云实战技能培训

参加对象：企业负责人、高层管理人员、业务管理人员、技术人员

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

云计算、物联网、大数据、人工智能等技术的创新应用和融合应用，强化云平台的服务能力，普及和深化企业云计算应用，提升企业在新常态下的发展新动能和竞争力，促进数字经济发展和经济转型升级。运营商结合企业上云的趋势，为不同行业的企业提供多样的云平台及服务。助力企业上云，帮企业节省成本、提高效率，让企业发展如虎添翼。如果企业构建IT设备，自行管理IT系统企业需要投入大量的资金、人力和时间，而在“上云”之后，大量的IT资源共享，企业的成长之路变得更为便利通畅。对于中小企业，如果使用云服务，创业成本除房租和团队工资以外一切均在云上，再无其他费用，能大大提高企业运转的高效性和灵活性。对于现代企业，要搭上“互联网+智能制造” 潮流，“上云”可谓十分得力的“东风”，通过推进管理上云和业务上云，企业可以对接人工智能，提高生产经营效率，节省成本，增加利润。运营商助力企业上云为客户创造更大的价值。

课程收益| Program Benefits

掌握企业上云业务发展的形势和企业上云的市场机会；
了解云网融合的市场优势和云网融合业务特点；
掌握云网融合业务营销切入的策略和营销流程；
学会引发客户上云需求与云网融合业务拓展方法；
掌握重点垂直行业的企业上云营销案和经验。

课程大纲| Course Outline

第一部分：企业上云业务发展趋势与云业务市场机会分析
1.企业上云业务市场当前发展状况与形势分析
2.推进政府“企业上云”政策契机与机会分析
3.企业上云的竞争形势分析与移动云业务优势分析
4.企业上云业务的发展趋势与企业上云的市场机会
5.企业上云业务发展方向与云业务营销策略
6.客户经理企业上云的营销思维转变与执行策略
7.企业上云业务的价值挖掘与需求扩大
8.运营商联合经信委批量化规模化企业上云的发展策略

第二部分：什么是云？为什么上云？如何上云？
1.什么是云？
2.为什么企业要上云？
3.企业如何上云？
4.客户经理如何营销云业务
5.企业上云的目标客户梳理
6.企业上云客户需求挖掘
7.企业上云客户信息化软硬件资源分析
8.企业上云的好处总结

第三部分：企业上云的商机挖掘与商机把握
1.调——一张表，收集客户关键需求
2.画——一张图，画图说话，普及云业务好处
3.看——一个视频，通俗生动展示云的特点和价值
4.引——抓准五大场景，明确需求痛点
5.约——二轮洽谈、更高层决策人洽谈，埋下伏笔
6.切——客户预约以服务、调研为名，找准切入点

第四部分：客户经理企业上云营销七步法
1.目标客户梳理与行业重点客户分析
2.客户需求挖掘的四个维度与方法
3.客户经理企业上云业务营销的“看问跑”三招
4.客户经理企业上云业务营销的三大切入点
5.客户经理云业务场景法营销法
6.根据客户需求场景定制“企业上云”方案
7.客户的常见“企业上云”问题解答话术

第五部分：企业上云解决方案制定——根据客户需求场景定制方案
1.计算存储网络通用云应用型场景的分析
2.客户的服务器应用系统数据处理量的分析与配置
3.视频类高流量场景与计算类密集型场景配置
4.高内存应用场景GPU场景密集存储场景的配置
5.基于客户业务场景的客户“企业上云”方案设计
6.解决客户痛点提升客户价值的企业上云方案思路
7.常见客户五大场景的解读与上云方案制定

第六部分：企业上云的关键点把握与成功营销策略
1.企业上云的客户痛点引爆路径
2.企业上云业务“铁三角”营销协作流程
3.企业上云的安全成本效率四维客户上云引导法
4.企业上云的“切，挖，比，推，转”五步营销法
5.企业上云面对的五类客户及应对策略
6.企业上云客户常见问题和异议的处理

第七部分：企业上云已成功营销案例介绍与分析
1.XX政府上云案例分析
2.XX学校上云案例分析
3.XX医院上云案例分析
4.XX工银行上云案例分析
5.XX工厂上云案例分析
6.XX科技公司上云案例分析
7.XX博物馆上云案例分析
8.XX中小企业上云案例分析
实战演练
课程总结与回顾
课程主要内容总结与回顾

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|杨睿老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式，并落地到营销实战当中。课程内容实用，培训中注重提炼总结学习成果，并导入课后学习成果的转化流程，授课中引人入胜的授课风格！以三新：新观点、新技术、新模式；三实：实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。

培训课程 / Training courses

第一类： 5 G课程 《5 G + AI场景化应用培训》 《5 G发展机遇与行业赋能》 《人工智能发展形势与商业化应用》 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 《5 G及物联网行业应用解决方案》 第二类: 市场营销及销售课程 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 《网格经理营销能力提升培训》 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 《渠道管理能力提升培训》 《电信云网融合行业拓展培训》 第三类：新媒体及新技术类课程 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能（AI）发展形势与商业化应用》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融银行业：
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业：
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业：
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业：
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法，能聚焦问题，深入解析，引导学员自己总结出解决方案，学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受，启发学员积极思考，实战演练固化方法，真真让学员开拓思路，学到方法，掌握技巧！
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境，内容丰富、针对性强，讲课活泼有趣，使大家非常受益”
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识，让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变，把学到的东西用到渠道管理，提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程，开拓了我移动互联网营销的思维，互联网营销方法，重在以粉丝为中心，产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动，粉丝影响粉丝、客户营销客户，原来互联网营销是这样玩的，以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训，让我对5G优势和特点有了进一步的了解，也学到了行业解决方案的制作方法，老师分享的行业典型案例，我觉得特别适用，我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

2011年成立

10年更懂你
6000⁺

中大型企业共同选择
600000⁺

累计培训学员
1500⁺

现有公开课
10000⁺

现有内训课
800⁺

现有在线课程
20⁺

辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
项目咨询

人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
公开课

领导力公开课

精益智造公开课

个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

开课地点

开课时间

热门搜索

梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

一线班组长解决方案

智能工厂解决方案

新员工培养解决方案

企业内训课关键词

珀菲特顾问|杨睿老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

线下业务

内训课

项目咨询

公开课

线上业务

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

解决方案

企业内训

企业公开课

企业在线平台

400-008-4600

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺