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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
智能化商业体系将不间断地相互提供海量大数据,上传到云平台,整个城市社会生态,在极少人工干涉下时时刻刻的智能化运行。产生巨大的社会效益和经济效益,推动整个社会飞速发展和升级本课程重点以支持市场、面向市场的视角揭示移动互联网时代的电信网、终端、业务以及平台的演进趋势、关键技术以及在市场运营中的应用。
掌握企业上云业务发展的形势和企业上云的市场机会
了解云网融合的市场优势和云网融合业务特点
掌握云网融合业务营销切入的策略和营销流程
学会引发客户上云需求与云网融合业务拓展方法
掌握重点垂直行业的企业上云营销案和经验
第一部分:新形势下电信云网融合市场发展形势与市场机遇分析
1.数字化管理赋能背景下电信云网融合业务发展形势解析
2.基于PEST分析的企业上云趋势及电信云网融合的优势
3.行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用
4.基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用
5.企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势
6.云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析
第二部分:新形势下电信云网融合客户需求挖掘与业务拓展
1.企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求
2.节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求
3.电信国家云及云网融合优势与其他云的区别
4.重点行业的上云需求与电信云网融合业务的对接
5.引导客户上云业务需求的四步引导法
6.企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合
7.基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径
8.政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发
第三部分:政府及事业单位上云需求与云网融合业务拓展方法
1.工信部省市政府关于上云的行动纲要及规划解读
2.政府单位上云的路径及需求管理
3.政府事业单位上云的采购模型与电信云网融合安全管理的对接
4.省市县政府上云的自上而下的业务拓展路径
5.政府事业单位上云的决策流程与引导方法
6.政府上云电信云网融合解决方案的设计规划
7.政务云解决方案设计与行动步骤规划
8.温州市政府政府单位上云案例分析
9.无锡市政府上云案例分析
第四部分:企业上云需求与电信云网融合业务拓展方法
1.企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘
2.企业上云的目标和路径分析
3.企业上云的业务痛点与价值期望
4.企业上云的总体规划分步进行
5.电信云网融合的优势与企业上云需求的对接
6.企业上云的云网融合解决方案设计技巧
7.企业上云的业务赋能与数字化管理
案例分析:某制造企业上云分析
案例分析:某企业数字化管理的上云分析
第五部分:医疗行业上云及教育上云业务拓展方法
1.医院信息化管理的四大系统分析
2.医院上云的总体部署分步实施效果可见的流程
3.医院上云业务从信息办到院长办公会的拓展流程
4.医院上云的云网融合方案与医院数字化管理的的对接
5.医院上云的迁移方案与双活方案
6.医院上云的安全管理与运行跟进
7.学校上云的需求模型与业务与管理上云方案设计
8.学校上云的自上而下标杆建设与复制推广的策略
案例分析:深圳儿童医院上云的分析
案例分析:杭州萧山学校上云的分析
第六部分:电信云网融合业务拓展策略与方法
1.电信云网融合业务的行业拓展流程梳理
2.云网融合业务的营销实施流程管理与方法总结
3.云网融合业务的营销切入技巧与方法
4.云网融合业务营销的三人业务团队与交付流程
5.云网融合业务的行业营销方法总结
6.云网融合业务与传统业务的组合打包营销
7.电信云网融合业务的规模化高效拓展模式总结
案例分析:天翼云业务行业营销拓展分析
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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