电信云网融合行业拓展培训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
电信云网融合行业拓展培训
参加对象
企业管理人员、市场人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

智能化商业体系将不间断地相互提供海量大数据,上传到云平台,整个城市社会生态,在极少人工干涉下时时刻刻的智能化运行。产生巨大的社会效益和经济效益,推动整个社会飞速发展和升级本课程重点以支持市场、面向市场的视角揭示移动互联网时代的电信网、终端、业务以及平台的演进趋势、关键技术以及在市场运营中的应用。

课程收益 COURSE BENEFITS

掌握企业上云业务发展的形势和企业上云的市场机会
了解云网融合的市场优势和云网融合业务特点
掌握云网融合业务营销切入的策略和营销流程
学会引发客户上云需求与云网融合业务拓展方法
掌握重点垂直行业的企业上云营销案和经验

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:新形势下电信云网融合市场发展形势与市场机遇分析
1.数字化管理赋能背景下电信云网融合业务发展形势解析
2.基于PEST分析的企业上云趋势及电信云网融合的优势
3.行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用
4.基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用
5.企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势
6.云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析

第二部分:新形势下电信云网融合客户需求挖掘与业务拓展
1.企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求
2.节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求
3.电信国家云及云网融合优势与其他云的区别
4.重点行业的上云需求与电信云网融合业务的对接
5.引导客户上云业务需求的四步引导法
6.企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合
7.基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径
8.政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发

第三部分:政府及事业单位上云需求与云网融合业务拓展方法
1.工信部省市政府关于上云的行动纲要及规划解读
2.政府单位上云的路径及需求管理
3.政府事业单位上云的采购模型与电信云网融合安全管理的对接
4.省市县政府上云的自上而下的业务拓展路径
5.政府事业单位上云的决策流程与引导方法
6.政府上云电信云网融合解决方案的设计规划
7.政务云解决方案设计与行动步骤规划
8.温州市政府政府单位上云案例分析
9.无锡市政府上云案例分析

第四部分:企业上云需求与电信云网融合业务拓展方法
1.企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘
2.企业上云的目标和路径分析
3.企业上云的业务痛点与价值期望
4.企业上云的总体规划分步进行
5.电信云网融合的优势与企业上云需求的对接
6.企业上云的云网融合解决方案设计技巧
7.企业上云的业务赋能与数字化管理
案例分析:某制造企业上云分析
案例分析:某企业数字化管理的上云分析

第五部分:医疗行业上云及教育上云业务拓展方法
1.医院信息化管理的四大系统分析
2.医院上云的总体部署分步实施效果可见的流程
3.医院上云业务从信息办到院长办公会的拓展流程
4.医院上云的云网融合方案与医院数字化管理的的对接
5.医院上云的迁移方案与双活方案
6.医院上云的安全管理与运行跟进
7.学校上云的需求模型与业务与管理上云方案设计
8.学校上云的自上而下标杆建设与复制推广的策略
案例分析:深圳儿童医院上云的分析
案例分析:杭州萧山学校上云的分析

第六部分:电信云网融合业务拓展策略与方法
1.电信云网融合业务的行业拓展流程梳理
2.云网融合业务的营销实施流程管理与方法总结
3.云网融合业务的营销切入技巧与方法
4.云网融合业务营销的三人业务团队与交付流程
5.云网融合业务的行业营销方法总结
6.云网融合业务与传统业务的组合打包营销
7.电信云网融合业务的规模化高效拓展模式总结
案例分析:天翼云业务行业营销拓展分析
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨睿老师

珀菲特顾问 | 杨睿老师

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讲师简介 / About the Program Leader
杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表 
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式,并落地到营销实战当中。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以三新:新观点、新技术、新模式;三实:实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。
培训课程 / Training courses
第一类: 5 G课程 < br > 《5 G + AI场景化应用培训》 < br > 《5 G发展机遇与行业赋能》 < br > 《人工智能发展形势与商业化应用》 < br > 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 < br > 《5 G及物联网行业应用解决方案》 < br > 第二类: 市场营销及销售课程 < br > 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 < br > 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 < br > 《网格经理营销能力提升培训》 < br > 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 < br > 《渠道管理能力提升培训》 < br > 《电信云网融合行业拓展培训》 < br > 第三类: 新媒体及新技术类课程 < br > 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能(AI)发展形势与商业化应用》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
金融银行业:
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业:
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业:
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业:
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法,能聚焦问题,深入解析,引导学员自己总结出解决方案,学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受,启发学员积极思考,实战演练固化方法,真真让学员开拓思路,学到方法,掌握技巧!
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境,内容丰富、针对性强,讲课活泼有趣,使大家非常受益”        
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识,让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到渠道管理,提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程,开拓了我移动互联网营销的思维,互联网营销方法,重在以粉丝为中心,产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动,粉丝影响粉丝、客户营销客户,原来互联网营销是这样玩的,以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训,让我对5G优势和特点有了进一步的了解,也学到了行业解决方案的制作方法,老师分享的行业典型案例,我觉得特别适用,我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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