家庭宽带融合业务营销技巧培训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
家庭宽带融合业务营销技巧培训
参加对象
市场人员、客户经理
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

数字家庭业务的发展策略的关键是回归到客户服务思维、回归到客户价值模式。提升客户体验管理,从客户立场出发,研究梳理客户为获得价值,与企业互动过程中每一个关键接触点的体验认知。从而发现客户价值创造机会,消除客户不满意,持续保有客户,有效的客户服务,品质管控,成为了企业竞争核心。
通信行业在进入到全业务时代后,运营商之间的竞争已经进入到全面白热化的场面。家庭竞争强度不断加剧。家庭市场的重要不断凸显。在家庭市场产品不断趋于同质化的同时,加强并提升家庭客户在消费通信产品过程中的服务体验的满意度,就成为了各大运营商竞相提升的重点与核心。

课程收益 COURSE BENEFITS

了解新形势下的宽带及家庭市场的竞争状况;
基于家庭市场的分析,掌握将具体的家庭宽带与其他业务进行融合营销的思路和方法;
了解基于数据分析的宽带市场细分与客户需求、卖点提炼方法;
学习宽带用户规模拓展策略与营销技巧;
掌握宽带、家庭及融合业务融合营销策略及“终端+宽带”融合营销策略及方式;
进行基于融合的宽带、家庭及融合业务家庭市场营销拓展提升训练;
学习宽带驻点营销及扫街、扫楼、入户营销技巧。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分: 5G背景下移动融合宽带发展形势与家庭市场拓展策略分析
1.当前形势下竞争环境分析与移动宽带的发展定位营销机遇与挑战
2.移动宽带市场发展形势与宽带市场营销策略规划
3.移动宽带发展优势与市场机遇分析
4.移动宽带资源建设、宽带融合发展模式与渠道发展突破
5.基于融合业务的家庭产品营销拓展策略
6.江苏浙江四川河南移动宽带融合业务及家庭市场发展模式介绍
第二部分:家庭宽带及融合业务市场分析与思路突破
1.家庭市场区域属性认识与分析原则
2.家庭市场的市场容量预估
3.宽带市场的市场拓展关键因子解析:新增、存量和质量
4.家庭产品的主要卖点解析
5.移动宽带销售口径卖点提炼
案例分析:电信宽带卖点与移动宽带卖点全解析

第三部分:客户宽带消费心理把握与需求痛点分析
1.客户宽带业务的消费感性心理与理性心理
2.客户办理宽带业务的便宜实惠心理的利用
3.客户宽带业务办理的从众心理引导
4.对客户异网宽带的资费高痛点挖掘与放大
5.基于用户痛点的营销宣传口径设计与营销应用
6.客户办理宽带的购买心理模型与路径解析
7.客户宽带业务需求核心痛点与购买心理路径
8.目标客户—需求痛点—消费心理—购买路径—营销策略
第四部分:宽带用户规模拓展策略与营销技巧
1.宽带市场目前存在的主要问题及其原因分析
2.宽带规模拓展与深度运营理论基础——精准营销
3.宽带规模拓展的方法:主动出击、信息摸底、针对性分析、有的放矢
4.深度捆绑策略实施“以一为主、综合捆绑”融合捆绑策略
5.宽带发展的制胜法宝——找准目标用户,实施顾问式营销技巧和精准服务
6.宽带客户需求引导与反抢策略
7.宽带营销技巧

第五部分:宽带、家庭及融合业务融合营销策略
1.各运营商对家庭客户群的融合策略
2.产品融合:基于家庭客户的需求与融合策略
3.渠道融合:多渠道协同营销
4.传播融合:全业务的传播融合策略(案例演示)
5.服务融合:服务融合策略、定义及关键要素
第六部分:宽带营销团队的思维拓展与激情动力激发
1.新形势下宽带营销的预售建设销售策略
2.移动宽带业务发展的统谈统签批量化发展模式
3.宽带营销的资源整合与异业联盟发展模式
4.宽带业务的移动互联网宣传营销一体化推广
5.宽带营销团队压倒性发展理念方法的团队激情激发
6.宽带营销劳动竞赛激发营销动力
7.宽带营销提成和酬金激发宽带发展动力
8.宽带营销团队的团队建设与活动激发团队激情与动力

第七部分:宽带营销团队的思维拓展与激情动力激发
1.家庭市场营销管理之营销模式的选择
2.家庭市场拓展组合拳
1)路演营销模式与应用说明/实例:宽带路演的关键步骤
2)一对一营销模式与应用说明/实例:视窗式“四步法”
3)集中讲座式:如何召集小区人员开展讲座工作
4)精准营销模式与应用说明/实例:异网宽带的营销工作
5)户推模式与应用说明/实例:异网策反
6)病毒营销模式与应用说明/实例:移动之家的营销推广团购手机
7)电话营销与脚本制作/实例:广东移动电话营销冠军电话外呼话术分析

第八部分:联合渠道驻点及商扫村宽带业务发展策略和方法
1.渠道人员联合渠道商村主任扫村策略
2.扫村走访老客户发展新客户的口碑介绍营销方法
1)联合渠道商进行深度扫村的宽带拼团营销
2)渠道商组织外呼的营销规划与外呼脚本编写及应用
3)渠道商加微信建微信群的互联网营销策略
3.中小集团驻点宽带营销
4.乡政府,学校 ,医院的驻点融合套餐一体化营销
5.联合渠道商扫商铺挖掘目标客户一体化宽带营销
6.基于渠道商业务酬金提升的融合宽带营销推动策略
7.宽带资源未进入的村庄预售模式的宽带营销方法
8.留守人员融合宽带营销的方法与策略
9.宽带融合业务拓展的四大有效路径
10.农村宽带+赚钱工具的营销策略与方法

第九部分:宽带驻点营销及扫街、扫楼、入户营销
1.宽带驻点营销方式选择
2.集团驻点营销
案例分析:工业园驻点营销——热情主动服务,挖掘客户需求,推荐合适产品
案例分析:高校区驻点营销——与竞争对手唱对台戏,在产品、宣传、现场氛围取得优势 
3.社区驻点营销
案例分析:宽带小区营销——借助物业力量推广宽带
4.扫街、扫楼、入户营销的关键要领——信息摸排
案例分析:扫街的宣传效果更深入人心
5.“三维一体”摸排体系:卖给谁、卖什么、怎么卖
6.市场资源盘点——街道、单元楼,合作商、竞争对手等
7.信息摸排维护
8.“三圈三问三辅导”实效性摸排维护和拜访
9.入户营销,客户信任是关键
10.教你一眼辨别客户,判定客户性格 精准营销
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨睿老师

珀菲特顾问 | 杨睿老师

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讲师简介 / About the Program Leader
杨睿老师——5G营销专家

中国移动10年全国培训战略合作讲师
美国AITA认证PTT国际职业培训师
香港人力资源中心认证讲师
曾任摩托罗拉华东区高级营销代表 
十一年管理运营工作经历
十二年职业讲师及管理咨询顾问职业经历
深圳市高新技术应用委员会委员

为通信、金融、电力、烟草、邮政、高校总裁班等行业系统授课超过1500天。

杨老师授课三大特点——5G前沿观点、5G前沿技术、5G营销实战。
结合最新理念和最新技术开创最新的商业模式,并落地到营销实战当中。课程内容实用,培训中注重提炼总结学习成果,并导入课后学习成果的转化流程,授课中引人入胜的授课风格!以三新:新观点、新技术、新模式;三实:实战、实操、实用的培训特点深受客户的欢迎和好评。
培训课程 / Training courses
第一类: 5 G课程 < br > 《5 G + AI场景化应用培训》 < br > 《5 G发展机遇与行业赋能》 < br > 《人工智能发展形势与商业化应用》 < br > 《5 G时代数字化家庭业务的创新运营》 < br > 《5 G及物联网行业应用解决方案》 < br > 第二类: 市场营销及销售课程 < br > 《家庭宽带融合业务营销技巧培训》 < br > 《新形势下客户保有与存量客户价值提升》 < br > 《网格经理营销能力提升培训》 < br > 《政企需求挖掘方案制定和商务谈判实战》 < br > 《渠道管理能力提升培训》 < br > 《电信云网融合行业拓展培训》 < br > 第三类: 新媒体及新技术类课程 < br > 《如何成为一名优秀的产品经理》 & nbsp;
《移动互联网营销文案的设计与编写》
《人工智能(AI)发展形势与商业化应用》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
金融银行业:
上海浦发银行、招商银行、重庆邮储、山东农业银行、招商银行、广西建行、平安银行、深圳农商行、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行……
通信行业:
广东移动、江苏移动、浙江移动、北京电信、华为公司、中兴通信湖南移动、广西移动、山西移动、陕西移动、福建移动、内蒙移动、深圳移动、惠州移动、茂名移动、湖南电信、惠州移动、茂名移动、汕头移动、浙江移动、福建移动、湖南移动、黑龙江移动、江苏移动、浙江电信、河南联通、宁波联通、河北联通、吉林移动、郑州移动、保定移动、黑龙江移动、佳木斯移动、齐齐哈尔移动、温州电信、温州移动、长城计算机、河北移动、内江移动、山东移动、江苏电信、浙江电信、山西电信、广东电信等。
电力行业:
南方电网、崇左供电局云、山西电力、银川电力、重庆电力、河北电力局、湖州电力局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……
其它行业:
广汽集团、华侨城集团、广州地铁、顺风速运、南方航空、广州烟草、深圳迅雷集团、美的集团、深圳航空、大庆油田、海南航空、深圳创维、腾讯集团、蒙牛集团、长安汽车……
【学员评价】
杨老师的课程提供了行之有效的专业方法,能聚焦问题,深入解析,引导学员自己总结出解决方案,学到自己解决问题的思路方法。将实战讲得易理解易操作。上课中能关注学员的感受,启发学员积极思考,实战演练固化方法,真真让学员开拓思路,学到方法,掌握技巧!
——学员分享
“讲课紧紧贴近我们客户经理的实际营销环境,内容丰富、针对性强,讲课活泼有趣,使大家非常受益”        
——宁波移动客户经理
这次培训学到了很多营销专业方面的知识,让我学会如何做一名好渠道经理回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到渠道管理,提高渠道店面业绩。
——三明移动渠道经理
杨老师的课程,开拓了我移动互联网营销的思维,互联网营销方法,重在以粉丝为中心,产品和粉丝连接、借平台与粉丝互动,粉丝影响粉丝、客户营销客户,原来互联网营销是这样玩的,以后不再需要“扫街营销了”了,呵呵。
                                   ——某公司营销专员
两天的培训,让我对5G优势和特点有了进一步的了解,也学到了行业解决方案的制作方法,老师分享的行业典型案例,我觉得特别适用,我听课过程当中既然感觉到时间过得很快。
                                       ——贵州移动营销主管
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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