告别“纸上谈兵”:打赢一场真实的新媒体增长“战役”

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
告别“纸上谈兵”:打赢一场真实的新媒体增长“战役”
参加对象
营销副总裁、市场总监、品牌负责人、业务增长负责人以及新媒体营销与推广的运营人员【课程时长】2天(6小时/天)
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

您的团队是否在真正的市场战役中,总是出现这些“意外”?

1. “方案很完美,一执行全跑偏!” 策略会上思路清晰,但一到执行,内容、投放、销售、客服各自为战,信息不同步,资源跟不上,最终结果与预期相差甚远。

2. “活动一半,预算花完了,效果还没看到!” 缺乏对投放节奏和流量成本的精准预估,前期用力过猛,后期无力维持,导致战役虎头蛇尾。

3. “突发状况!对手截流、负面舆情、供应链断了…” 缺乏应急预案,遇到突发状况团队慌乱,负责人四处救火,导致战役主线受挫。

4. “活动结束了,然后呢?” 战役结束后,只有简单的销售额总结,没有深入的用户行为分析、渠道价值评估和打法沉淀,下次活动从头再来。

这是因为团队缺乏在高强度、高不确定性、多部门协同的复杂环境下,统筹一场完整增长战役的“肌肉记忆”和“系统框架”。平时分散的技能,在战役的压力下无法有效聚合。

本课程是一场高度仿真的“军事演习”。我们将模拟一个真实的新品上市或大型促销战役背景。您将与来自不同部门的同学组建成“战时指挥部”,在2天1晚的封闭环境中,亲身经历:

• 战前:基于有限情报制定战略,争夺预算,分配任务。

• 战中:应对动态变化的市场数据、竞争对手突袭、突发舆情危机,做出实时决策。

• 战后:进行深度数据复盘,萃取可复用的战术与教训。

这不是理论课,而是“压力测试场”。学完本课,您将获得:

1. 全局视野:深刻理解一场增长战役中,策略、内容、流量、销售、产品、服务的全链路协同逻辑。

2. 实战经验:在模拟战场中锤炼预算管理、资源协调、风险应对和临场决策的“战役指挥能力”。

3. 可复用的框架:掌握一套从战役策划、执行监控到深度复盘的标准化流程与文档体系。

4. 可靠的团队:与并肩作战的“战友”建立深厚默契,获得未来实战中最可靠的协同伙伴。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 获得经验:亲身经历一次高度仿真的、多变量的完整战役周期,积累宝贵的“实战”经验而非“纸面”知识。

• 掌握框架:带走一套完整的《增长战役全案策划与执行管控》框架文档,可直接用于未来实战。

• 规避风险:通过模拟突发情况处理,提前演练应对预案,降低未来真实战役中的重大风险发生概率。

• 建立协同:与跨部门同事在高压下建立深度协作关系,提升未来内部协同效率。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一:战情发布与指挥部组建

1. 战情导入

1. 讲师发布虚拟战情,包含市场背景、竞争对手、公司资源、核心战役目标(如:新品首发GMV 1000万,新增私域用户5万)。

1. 指挥部组建

1. 学员分组,形成5-6人“战役指挥部”,明确成员角色(总指挥、内容负责人、流量负责人、销售/运营负责人、后勤/风险官)。

◦ 互动方式:“就职演说”。各指挥部成员发表就职演说,阐述自身角色理解与初步思路。

◦ 现场交付物:“战役指挥部组织架构与分工表”。

二:战略规划与资源争夺

1. 战略推演与计划制定

1. 各指挥部制定详细的战役计划,包括:核心策略、用户旅程设计、渠道组合、内容规划、投放节奏、销售转化路径、风险预案。

1. 预算答辩会

1. 各指挥部向由讲师扮演的“CEO”及“CFO”汇报战役计划,申请预算。接受严苛质询,并根据反馈调整计划。

◦ 互动方式:“沙盘推演与预算答辩”。高强度的小组讨论与模拟高层汇报。

◦ 现场交付物:“战役全景作战计划书(含预算)”。

三:战役执行与实时决策

1. 第一阶段执行与数据反馈

1. 指挥部根据计划发布“作战指令”(内容、投放策略)。讲师后台输入模拟市场数据(流量、成本、转化率)。

1. 动态调整

1. 各指挥部根据“战场”实时数据,召开紧急会议,调整内容、出价、渠道策略,发布新的作战指令。

1. 突发危机事件

1. 讲师引入突发危机(如:竞争对手低价截流、核心素材被下架、供应链出现问题、负面舆情爆发)。指挥部必须快速反应,制定处理方案。

◦ 互动方式:“高压决策模拟”。在时间压力下,小组需要快速分析数据、做出决策、处理危机。过程充满紧张感和不确定性。

◦ 现场交付物:“战役执行日报”、“危机应对方案”。

四:战役复盘与价值萃取

1. 数据总览与结果分析

1. 公布各指挥部最终战役结果(GMV、成本、用户数等)。各队进行内部复盘。

1. 深度复盘会

1. 各指挥部从“战略、执行、协同、风险”四个维度进行深度复盘,回答:什么做对了?什么做错了?如果重来,会怎么改进?

1. 知识沉淀

1. 将复盘得出的核心洞察、有效战术、失败教训,沉淀为团队的知识资产。

◦ 互动方式:“结构化复盘工作坊” 与 “知识集市”。各队分享复盘成果,互相学习。

◦ 现场交付物:“战役深度复盘报告”、“战术萃取清单”。

五:毕业典礼:从演习到实战

1. 终 极路演:战役全案呈现

1. 各指挥部整理从计划到复盘的全部文档,进行最终成果汇报,呈现一个完整的战役案例。

1. 表彰与授勋

1. 根据战役结果和复盘深度,评选“最 佳战役指挥部”、“最 佳策略奖”、“最 佳应变奖”等,并举行颁奖仪式。

1. 回归实战承诺

1. 每位学员制定将此次演习经验应用于即将到来的真实战役的个人行动计划。

◦ 互动方式:“战役总结表彰大会”。

◦ 现场交付物:“完整的《XX增长战役全案》项目档案”、  个人行动计划。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王占傲老师

珀菲特顾问 | 王占傲老师

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讲师简介 / About the Program Leader

王占傲老师

AI营销增长&新媒体矩阵实战专家

授课风格

• 纯实战不讲虚:所有案例、工具、方法论均来自亲手操盘项目,拒绝纸上谈兵

• 双视角更通透:上能解析平台规则与行业趋势,下能落地执行、绩效考核

• 工具化易落地:课堂即战场,输出即拿即用的清单、模板、SOP,学完就能用

• 强互动重结果:案例研讨 + 实战演练 + 现场辅导,确保听懂、学会、做出业绩

• 曾任:湖南卫视(传统媒体平台TOP1)首席记者/资深导演

• 曾任:字节跳动(短视频平台TOP1)商业增长负责人/制作人

• 曾任:快手科技(短视频平台TOP3)生态运营负责人/制作人

• 曾任:腾讯(互联网长视频平台TOP1)高级项目经理/商业变现制作人

• 曾任:中和农信农业集团(农业企业500强)新媒体营销负责人/AI负责人/营销体系负责人

• 现任:深圳大学合作顾问

• 现任:远大方略(制造业细分行业TOP1)新媒体营销顾问

• 现任:AI公司联合创始人(开发推出国内首 款品牌AI工具)

• 操盘新媒体矩阵曝光25亿+、年创营收增量5亿+的全域增长实战专家

• AI工作流落地使内容成本直降40%、人效翻倍的智能营销推手

• 20省500+分支机构验证、600+场培训满意度近100%的新媒体营销导师

• “总部中台赋能一线”模式首创者——零成本撬动15%市场份额的增长黑客

• 独创“县域市场短视频精准获客”体系、助客户经理ROI达1:20的落地教练

个人简介

王占傲老师资深党媒媒体人出身,不仅了解媒体传播经验,更能理解党媒/国企/事业单位的内容生产需求,同时拥有10 + 年顶 级互联网平台操盘 + 实体企业增长落地双重实战经验,是国内稀缺的“党媒背景+平台上帝视角 + 实业落地执行”三栖实战派专家。深耕全域营销增长、AI 赋能营销、新媒体矩阵获客、营销中台搭建四大核心领域,拒绝空谈理论,所有方法均来自亲手操盘的真实项目与可验证业绩。累计操盘新媒体矩阵总曝光 25 亿 +,助力企业创造年营收增量 5 亿 +;搭建的营销中台让获客效率提升 123%;牵头 AI 工作流落地,让内容生产成本直降 40%、人效提升 200%。累计为20 省、500 + 分支机构交付实战培训600 + 场,直接赋能学员5000 + 人,助力企业线上业务转化超17 亿元,课程满意度近 100%,是企业数字化转型与业绩增长的 “实战操盘型导师”。

实战经验

• 自研国内首 款品牌AI工具,助力全行业品牌内容量产提效、增收拓量

• 背景与挑战:各大行业品牌普遍面临内容产能低、人工成本高、品牌输出不统一三大核心难题。传统人工创作耗时久、费用高,中小企业无专业团队、大企业规模化传播难落地;市面通用AI工具无行业适配、内容同质化严重、不符合品牌传播调性,无法直接商用,导致企业品牌宣传产出低效、曝光断层、流量难以转化,严重拖累品牌营销落地效果。

• 解决方案与行动:我自主研发国内首 款品牌专属AI工具,针对性解决全行业品牌内容量产痛点,摒弃通用AI的通用化弊端,覆盖制造、文旅、新零售、政企、消费品牌等全赛道,定制行业专属视觉图库、AI生成内容100%贴合行业属性与品牌调性,无需二次修改,直接商用。不强依赖于同质化模版,涵盖品牌推文、产品推广、活动捷报、短视频脚本、科普内容等全场景,零基础员工也能1分钟产出合规优质品牌内容,适配全员传播、专业量产双重场景,实现从品牌到用户触达的全自动产出,大幅压缩生产周期且能保证质量。

• 核心成果:实战数据验证成效:企业品牌内容量产效率提升200%+,单月内容产出量最 高提升230%;彻底砍掉高额人工创作成本,无需新增1名运营/文案人员即可实现品牌内容日更量产;全网品牌内容统一性、专业度大幅提升,有效盘活私域+公域流量,助力企业低成本放大品牌声量、提升营销转化,成为多行业品牌数字化提效的刚需解决方案。

• 为“世界500强”制造央企打造AI内容生产线——赋能万人员工自媒体矩阵

• 背景与挑战:服务某特大型装备制造央企,其拥有数万名员工组成的庞大自媒体矩阵,但内容产出依赖个人热情,质量参差不齐,总部难以统一管理和赋能。传统培训无法规模化。

• 解决方案与行动:我们为其设计并交付了《国企新媒体AI提效标准化训练营》。核心是将内容创作“武器化、傻瓜化”:1)针对其业务特点(如盾构机、风电叶片),定制开发了专属的“工业视觉元素AI图库”及提示词库;2)将新闻稿、人物通讯、项目捷报等高频文体,固化为“填空式”AI写作模板;3)为视频团队配置AI剪辑与数字人播报“流水线”。

• 核心成果:在完全不增加人手的情况下,集团月度优质内容产出量提升215%,关键信息传达的准确性与统一性得到保障,成功将分散的“员工流量”汇聚为集团品牌的“宣传声量”。

• 主导省级党媒集团“AI辅助创作中心”建设项目——实现重大时政报道“提速增效”

• 背景与挑战:与某省级党报集团合作,应对媒体融合深度发展的要求。核心痛点是:时政报道时效性要求极高,但“三审三校”流程严谨,记者编辑在确保政治表述绝 对准确的前提下,难以兼顾新媒体端的快速响应与多形态内容产出。

• 解决方案与行动:我作为核心顾问,主导了其“AI辅助创作中心”的规划与落地培训。重点完成三件事:1)构建“安全词库”与“规范语料库”,将大政方针、省委重要表述等内化为AI工具的合规基础;2)开发“一稿多生”工作流,记者完成通稿后,AI可自动生成微信精简版、微博短讯版、短视频口播稿等;3)培训视觉团队利用AI,将政府工作报告中的数据,分钟级生成信息长图与动态图表。

• 核心成果:在重大时政事件报道中,新媒体端口稿件产出速度平均提升2倍,数据可视化内容实现“从无到有”的突破,真正做到了“准、快、活”,确立了该集团在省内主流媒体中的融合传播技术领 先地位。

• AI工作流落地:牵头传统企业智能转型,实现人效提升200%,成本降低40%

在农业集团,面对数千一线员工的现实难题,我没有空谈AI概念,而是作为项目牵头人,亲自带队设计、推行“AI智能营销助手”工作流。从与技术团队敲定架构,到培训区域一线使用工具,我全程在一线。最终,这套源自实战的体系,使内容生产效率提升200%,综合成本下降40%,实现了技术到利润的真实转化。

• 新媒体矩阵搭建:以平台规则为纲,零成本撬动15%市场份额

我运用对抖音、快手平台算法与生态的深度理解(平台思维),为实体企业规划了“总部IP号+区域服务号+员工分销号”的差异化矩阵(实业打法)。不是机械铺号,而是依据各平台流量分发逻辑进行内容布局,最终以近乎零成本实现总曝光25亿+,硬生生抢下15%的市场份额,贡献5亿+/年营收。这是平台思维在实业战场的一次典型胜利。

6.【增长体系构建】“总部中台”赋能500+一线团队:拒绝官僚,打造增长引擎

我深刻理解大型实体企业的“总部与区域”协同痛点。因此,我主导搭建的“营销中台”,绝非管控部门,而是“装备库”和“教练团”。通过标准化SOP、数据看板、AI工具和一线战法培训,真正赋能前线,最终推动整体获客效率提升123%。这套体系,来自我对互联网“中台能力”的借鉴与在实业中的反复磨合。

培训经验

• 1.制造业新媒体与AI应用专题培训——赋能“国之重器”讲好科技故事

• 背景与挑战:服务于多家大型制造企业(如轨道交通、重型机械、高端材料领域),其技术世界领 先,但宣传上面临“不会讲、讲不深、传不开”的困境。内容专业性强,公众有距离感;宣传团队人手有限,精通技术的不懂传播,懂传播的不懂技术

• 解决方案与行动:针对性开发《工业企业的“破圈”传播:AI赋能品牌内容实战》课程。摒弃泛泛的新媒体理论,聚焦“技术传播化”:1)教授如何用AI工具将复杂图纸、工艺流程转化为通俗动画与可视化图表;2)演练如何将万字技术报告,提炼为公众感兴趣的“卡脖子突破”、“全球首创”故事点;3)为技术专家设计“AI提词器”与“虚拟拍摄舱”,降低其面对镜头的门槛。

• 核心成果:曾助力中国中车某子公司,在2周内将其“大国重器”科普短视频产能提升300%;帮助多家新材料企业,将其尖端技术的媒体报道率提升150%以上,真正将技术优势转化为品牌声望与市场关注。

• 2.国企全员新媒体赋能体系——覆盖20省、500+分支、600+场、直接赋能线上转化

• 背景与挑战:从0到1主导构建了覆盖某大型国企全国线下客户经理团队的“新媒体获客与增长体系”培训项目。需将线上运营这套“新语言”,转化为遍布全国、学历背景不一的一线队伍“能听懂、可操作、可考核”的标准化动作。

• 解决方案与行动:项目深度服务全国20个省份、超过500家分支机构,年均交付专场培训200余场,累计完成超600场实战赋能。课程以“带工具、带方法、带转化”为铁律:1)工具极简,只教一个手机、一个APP,完成拍摄剪辑到发布;2)方法贴身,教学员用本地方言、身边事创作内容;3)转化直接,内容与线索获取、客户信任建立强关联。

• 核心成果:通过该体系长达数年的持续推行与迭代,成功助力该国企在传统业务渠道之外,开辟了全新的线上增长曲线,累计实现线上业务转化超17亿元,成为传统行业数字化转型与新媒体赋能的一个标杆案例。

• 3.全域增长体系培训——覆盖20省、500+分支、600+场次、直接赋能业务转化

• 从0到1主导构建了覆盖线下客户经理团队的“新媒体获客与增长体系”培训项目。该项目深度服务全国20个省份、超过500家分支机构,年均交付专场培训200余场,累计完成超600场实战赋能。培训内容紧密围绕“新媒体营销获客、大营销体系协同、团队管理”三大核心,将复杂的线上运营转化为市场型公司“可听懂、可操作、可考核”的标准化动作。通过该体系的全面推行,成功助力公司实现线上业务转化超17亿元,成为传统金融企业数字化转型的标杆案例。

• 4.新媒体营销获客专题培训——年200+场实战辅导、赋能超5000人、创17亿业务增量

王占傲老师以核心培训师身份,为中和农信全国一线客户经理、团队负责人及管理者,持续提供《县域市场短视频精准获客实战》、《AI赋能三农信贷员效率提升》等专题培训累计超600场,年均超过200场,直接赋能学员超5000人。其课程以“带工具、带方法、带转化”为特色,教学员用方言创作内容、用AI工具提效,实现“一个人、一部手机、每天半小时”稳定获客。培训效果直接反映在业绩上:参训学员中,优秀案例实现线上业务ROI(投入产出比)达1:20,整体线上渠道贡献业务增量逾17亿元,真正实现了“培训即业务增长引擎”。

• 5.组织效率提升与营销体系咨询——方案落地500+网点、整体产能提升315%、顾问满意度近100%

王占傲老师以专家顾问身份,为各省区提供“营销体系诊断与组织效率提升”深度咨询服务。其主导设计的 “AI工具赋能流水线” 、 “网格化获客作战地图” 及 “县域团队线上绩效管理方案”在超500个网点落地。通过系统化的流程重构与工具赋能,使一线客户经理的内容产能平均提升315%,解决了“不会做、做不动”的核心痛点。其咨询方案以极强的可复制性和卓越的业务效果,获得了从总部管理层到一线员工的深度认可,内部满意度与方案采纳率接近100%,为传统企业在县域市场的组织变革提供了卓越范式。

【理论体系】

• 以 “扎根现实、穿透链路、倍增业绩” 为核心理念,围绕“本土化生存、效率化扩张、可持续增长”三大目标,提供从战略定位到战术执行的一整套解决方案。它坚信,任何脱离本土市场特性和组织执行能力的增长策略都是空中楼阁。因此,体系特别强调 “过程指标数字化、结果指标业务化” ,确保每一步动作都可衡量、可管理、最终可转化为财务业绩。

【愿景使命】

致力于成为中国企业“首席增长赋能官”,未来 5 年深度赋能1000 家传统企业,助力累计增长额突破100 亿元,系统性培养10000 名数字化增长操盘手。坚持“现场有神灵”,只交付经过实战验证、能带回去、能出结果的方法,让每一次培训都成为企业的业绩增长引擎。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• AI赋能国企新媒体内容生产力跃升

• 《稳基增效:国企宣传“视频、图片、文稿”AI提效实战一日通》

• 《“技术传播破壁术”:AI赋能工业品牌内容创意与规模化生产》

• 《构建智能内容引擎:央国企融媒体中心AI化工作流重塑实战工作坊》

• 实战营数字化营销增长(爆款主推)

• 《B 端爆款内容 AI 流水线构建实战》

• 《高客单价线上精准获客与转化铁三角沙盘》

• 《传统企业大营销增长体系搭建与落地咨询工作坊》

三、AI 赋能营销(企业刚需)

• 《CEO的AI 第 一课:企业 AI 增长战略地图》

• 《智能体落地实战:3 小时打造 AI 数字员工》

• 《提示词工程:市场部 AI 增长流水线》

四、新媒体营销(获客核心)

• 《算法破译:抖音 & 视频号流量破圈实战》

• 《市场短视频精准获客实战工作坊》

• 《公域引流 + 私域成交高效转化链路》

五、组织管理(中台 + 团队)

• 《营销中台顶层设计:从散兵到中央赋能》

• 《可复制内容 - 引流 - 转化作战 SOP》

• 《区域业绩增长数据仪表盘搭建》

讲师实战案例整合一览表

客户/品牌项目/培训内容核心成果/策略
茶颜悦色
(大消费/新茶饮)
跨城营销闪电战 (营销战役)核心策略:运用“素人杠杆+AI本地化内容模板”进行饱和攻击。核心成果:实现0预算投入,成功引爆新开门店3500+日客流。
益丰大药房
(医药健康零售)
药师IP与私域深化项目 (营销战役)核心策略:搭建“健康管家SOP体系”并结合O2O即时送药服务,强化专业信任。核心成果:成功提升慢病用户客单价达130%。
蒙牛集团
(快消品)
县域市场新品渗透战 (营销战役)核心策略:发动“宝妈KOC社群”结合“团长AI数字化赋能”进行下沉市场穿透。核心成果:新品在目标县域市场的认知度快速突破78%。
三一重工
(国企高端装备制造)
巴西市场出海营销战役 (国际营销)核心策略:采用“挖掘机切牛排”等反差营销事件,结合3D云展厅线上获客。核心成果:成功助推巴西市场销售额同比增长45%。
茅台集团技开公司(茅台醇) (酒业)线上渠道总代理 (电商销售)核心策略:全链路电商运营与品牌线上价值塑造。核心成果:作为线上核心代理商,累计完成提货额超5500万元,销售额超8000万元。
飞利浦(影音/净水) (消费电子)线上总代理/核心代理商 (电商销售)核心策略:承接品牌方线上渠道运营,实现品效合一。核心成果:助力该产品线业绩实现每年1.5-1.8倍的快速增长。
怡宝饮用水
(快消品)
电商托盘运营与供应链管理咨询 (咨询顾问)核心策略:优化线上运营流程与供应链效率。核心成果:通过咨询与落地执行,助力怡宝纯水产品在京东平台销售额突破亿元。
舍得酒业
(酒业)
电商数据化运营与大促策划咨询 (咨询顾问)核心策略:数据驱动的日常运营与大促全景规划复盘。核心成果:辅助舍得酒业线上销售业务稳居行业前五名。
海尔集团
(智能制造)
690电商营销平台及多产业运营策划 (电商运营)核心策略:为海尔电商体系及空气、厨卫产业提供全链路运营与视觉策划。核心成果:服务于海尔核心电商板块及重要产业线,赋能线上增长。
广西交通职业技术学院
(高校/教育)
招生全媒体矩阵构建 (品牌营销)核心策略:打造官网、公众号、短视频平台联动的矩阵,将招生信息“翻译”为生动内容。核心成果:构建分层级、精准触达的传播网络,成为高校全媒体招生典范。
武汉警官职业学院
(高校/教育)
全网话题营销与学生UGC活动 (内容营销)核心策略:发起#dou出警院范儿#等全网话题,并策划学生短视频大赛,激发共创。核心成果:实现传播渠道全覆盖,并成功将学生转化为品牌传播节点,激活内生流量。
中国计量大学
(高校/教育)
大数据精准投放招生体系 (智慧招生)核心策略:构建“数据画像→平台投放→精准服务”全链路闭环。核心成果:基于大数据锁定高潜生源,实现从精准触达、个性化咨询到高效转化的完整链条。
珀莱雅
(美妆护肤)
新品成分营销战役 (品牌营销)核心策略:“成分拟人化”降低沟通门槛 + 私域社群游戏化深度锁客。核心成果:助力新品首发当日销售额即突破1.2亿元。
笑果文化
(文化娱乐)
脱口秀元宇宙项目 (IP与创新业态)核心策略:打造“虚拟开放麦”互动体验 + “AI智能段子生成”辅助创作。核心成果:探索元宇宙消费新场景,虚拟门票与道具收入超线下3倍,降低内容生产门槛。
得到App
(知识付费/教育)
高净值用户留存与复购战役 (用户运营)核心策略:“知识战队”社群PK提升粘性 + “AI学习搭子”提供个性化规划。核心成果:有效解决高价课用户留存难题,实现用户复购率提升45%。
雷沃重工
(农业装备)
经销商数字化转型赋能 (渠道赋能)核心策略:“网红技师”IP孵化 + 大数据热力图精准营销。核心成果:有效吸引年轻一代新型农民,目标客群占比显著提升至35%。
中和乡合
(农业产业化)
区域农产品品牌MCN孵化战 (产业升级)核心策略:建立“AI内容军工厂”批量生产内容 + 策划“区域丰收节”IP。核心成果:通过“内容+IP”双轮驱动,助力区域农产品提升15%市场份额。
北京红桥市场
(国有企业)
“互联网+”转型咨询与落地 (数字化转型)核心策略:为传统国有交易市场提供互联网转型战略与落地路径规划。核心成果:协助国企客户对接新零售模式,实现线上线下融合的初步转型。
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

互联网与科技类:新浪微博(多期返聘)、传智播客

美妆类:珀莱雅

服装类:洁丽雅

大零售行业:零食很忙(全国零食连锁品牌) 鲁商集团(国企)

汽车行业:长城汽车

金融与农业产业类:中和农信(深度服务)(多期返聘)、长沙银行、农商行

先进制造与工业类:三一集团(多期返聘)、中国二十二冶集团

大消费与零售类:安踏体育

医疗健康类:中南大学湘雅医院、爱尔眼科

文化传播类:湖南广电 知音集团

知名高校类:深圳大学

学员评价

• “王老师不讲空理论,全是我们能直接用的落地方案,既有平台高度又懂实体痛点,课价值远超预期。”

• —— 某消费品集团 营销副总裁

• “讲 AI 不画饼,直接带提示词库、流程清单,帮我们避开大量坑,这种一线实战经验太稀缺。”

• —— 某零售企业 数字化转型负责人

• “既能看透平台流量本质,又能手把手教团队定 KPI、做落地,是真正能帮企业拿结果的实战派。”

• —— 某制造业企业 董事

【精彩瞬间】

金融行业《新媒体营销实战》三农行业《大营销增长体系搭建与落地》
金融行业《AI如何更好助力销售型公司》制造业《从传统营销到数字化增长转变》
 
零售行业《数字化内容提效闭环,实现品牌流量、声量、销量三重增长》
 
三农行业《品牌与营销双轮驱动》

【视频链接】

新媒体营销如何避坑

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/fcd2c5475145403722777370576/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
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公开课

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Karen /郑老师