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传统企业微信营销-基于微信生态的私域流量打造

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
传统企业微信营销-基于微信生态的私域流量打造
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

新媒体营销已经成了当下最有效的获客引流方式,伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,传统门店型企业要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新媒体营销,通过新媒体营销赋能业绩增长。抖音、快手、小红书、微信等都属于新媒体平台,但却有着天壤之别。微信作为企业或门店经营私域客户的最 佳阵地已经被很多企业证明,是最行之有效的私域经营方式。虽然每个人都在用微信,但是大部分企业和门店缺乏行之有效的技巧方法来科学使用微信生态的功能帮助企业或门店搭建全新的营销模式或商业变现模式。比如说:微信账号如何包装?如何打造自己的人设和IP?如何将更多的流量客户引流到微信?潜在客户如何沟通交流?如何转化成交等?再比如说,社群如何运营?为什么建的群慢慢就成了“死群”?社群营销应该从何处着手?社群的流量如何持续增加?社群在线上很活跃,但是却无法把人引流到线下店?如何让社群的成员为门店带来更多客户?等等。市面上关于新媒体和微信营销的课程多如牛毛,但是定位于传统企业实体店新零售转型的落地课程却少之又少,思齐老师一直致力于终端零售转型工作,深知当前终端零售的痛点和诉求。如果你也是门店型企业,这门课程再合适不过,也必将帮助你实现新零售转型,赋能终端业绩增长。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握底层逻辑:了解新媒体及微信营销的本质

• 收获落地干法:掌握确立人设定位的方法及账号包装技巧

• 掌握实战技巧:学会快速制作和输出微信生态内容

• 了解涨粉策略:公私域导流原理及涨粉策略与路径

• 新方法新思路:如何借助微信营销打造线下店私域流量

【适用学员】

实体店经营人员:经销商/代理商/实体店老板、店长、销售顾问等

企业终端管理人员:市场营销经理、终端管理经理、销售培训经理、门店运营人员等

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、传统企业或门店打造私域流量需要遵循的底层逻辑是什么?

1、入局新媒体的目的:为什么要做新媒体?

• 入局新媒体的目的:是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹?

• 为什么大部分入局者会失败?

2、各大新媒体平台的特点

• 微信,视频号,抖音,小红书,快手,知乎,微信等平台的特点及内容表现形式

案例:自媒体大V账号案例拆解,化整为零,呈现成功背后的方法和公式。

3、微信是实体店沉淀私域流量的最 佳阵地

• 私域流量的概念

• 实体店打造私域流量的重要性和意义

• 私域流量的呈现形式

4、流量转化逻辑:新媒体营销本质与流量转化路径

• 新媒体营销的本质是“人货场“的重构

• 新媒体获客引流的底层逻辑

• 粉丝与账号如何建立链接

5、截流思维:提前影响消费者行为与决策

• 移动互联网时代用户的消费习惯和消费特征

• 主流新媒体渠道的用户画像分析

6、自身产品或服务的特点及平台适配性

• 动手前先想清楚变现模式:宣传什么品牌?销售什么产品?提供什么服务?

• 不同平台适合的产品类型和风格以及价位区间

二、如何确定自己的定位和人设?

1、找到定位

• 账号的受众定位:账号要吸引的目标群体是谁?

• 账号的内容定位:发布什么类型的内容适合目标群体看?

• 账号的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解决什么问题或提供什么价值?

工具:账号定位的4W1H法则

2、树立人设

• 树立人设的重要性

案例:大咖的人设解析

• 树立人设的方法

工具:确定人设的万 能公式

练习:个人风格与标签提炼

• 如何确保人设立得住?

3、塑造形象

• IP人物形象的重要性

案例:世界500强职业销售顾问IP形象赏析

• 销售型IP的形象要求及标准

• 女士形象要素/男士形象要素

工具:IP形象检索表

4、包装账号

• 账号包装四件套:头像、昵称、简介、头图

• 账号视觉设计:视觉锤、作品封面、版式要求

• 视频号包装技巧

三、如何创作出点赞率高的短视频作品?

1、确定选题的技巧

• 选题的4个方法:热点嫁接法,用户痛点法,改变认知法,用户证言法

• 选题的创作基本原则:吸引关注—价值传递—激发转化

• 用创意呈现选题的方法:热点话题关联法、头脑风暴法、联想法、反向思考法、对标模仿法

• 常见创意形式:创意舞蹈、变身挑战、搞笑剧情、模仿跟拍、创意剪辑、动画特 效

• 评估该选题的创作难易程度

• 万 能标题公式

公式一:好奇-利益-恐惧

公式二:疑问词/秘密词/惊叹词/坚定词/状态词

公式三:目标人群+提出问题+解决方案

练习:学员介绍自己的短视频选题和创意,对每组的展示进行指导

2、撰写脚本的技巧

• 撰写脚本的基本步骤

• 文案技巧

开场:激发好奇,引起共鸣,利益诱惑

中间:干货输出,有趣好玩,价值体现,感人肺腑

结尾:一键三连,情感升华,意外反转,软广植入,总结提炼

• 爆款脚本的4大黄金定律:明确主题、黄金3秒、吸睛钩子、互动视角

工具:短视频脚本大纲范本

案例:高点赞短视频脚本拆解分析

练习:每组制定一个短视频拍摄计划并撰写相应脚本

3、短视频拍摄技巧

• 环境、布场、设备、道具、人物

• 决定短视频质量的三大要素:镜头、收音、灯光

• 短视频源片尺寸与成片效果规划

练习:根据给出脚本布置拍摄场景

• 五大景别:远、全、中、近、特

• 七个运镜技巧:推、拉、摇、移、跟、穿、绕

• 拍摄构图的8个技巧

练习:学员用手机练习推拉摇移等运镜技巧

• 三种常见拍摄类型:vlog、真人口播、剧情

案例:不同行业及产品拍摄技巧解析

练习:每个小组选择一个短视频类型进行拍摄

• 固定场景:固定机位+实景搭建/幕布或绿幕

• 随时创作:手机+真人口播

• 搭档合作:2-3人小团队剧情创作

• 直播回放剪辑

讨论:找到适合学员自身的创作风格及敏捷创作方式

4、短视频剪辑技巧

• 常见的剪辑软件及优劣势

工具:剪映手机版、剪映电脑版、秒剪、Imove、PR、AE、Fcp

资源:免费剪辑教程/学习资源

• 以用户思维进行短视频剪辑

• 提升视频内容的丰富性:剪辑素材收集与整理

工具:pexels、pixabay等

• 短视频的情绪价值:选对BGM事半功倍

• 借鉴电影大片既视感:变速、节奏、转场

• 提高视频质量的五大剪辑标准

标准一:画面(美颜、滤镜、画面比例、贴纸,动效)

标准二:音频(音量、降噪、变速、变调)

标准三:字幕(颜色、字体、字号、大小、强调)

标准四:封面(图片、标题、排版)

标准五:导出(勾选、分辨率,重命名)

工具:PPT、图怪兽、可画等工具使用技巧

案例:百万播放爆款视频的剪辑方法拆解

练习:每个人用剪映剪辑制作60秒以内的短片

四、如何策划一场高人气的直播活动?

导入:完整的直播策划流程示意图

1、确定销售目标:你要卖啥?

• 直播的目的是什么?宣传品牌、销售产品、新品推广、活动营销、吸引粉丝

• 直播的上架产品有哪些:高价款、特价款、热门款、品牌款、福利款

• 此次直播具体的销售目标是什么?

工具:直播销售目标分解表

练习:对下次直播进行选品,并确定销售目标

2、确定直播形式:你要播啥?

• 直播人数:1人、2-3人小规模、多人团队作战?

• 直播形式:口播式,演示式、对谈式、表演式

• 直播场地:户外实景、室内实景、店内实景、虚拟场景

• 机位选择:单机位、多机位

• 直播流程:分享主题、活动流程、福利环节

小组讨论:根据自身实际情况,选择适合的直播形式并策划直播流程

3、撰写直播脚本:你要说啥?

• 直播预告话术

• 直播间开场及炒场话术

• 福利预告话术

• 产品讲解脚本

• 互动答疑话术

• 留人及逼单话术

• 下播话术

练习:用直播策划5步法策划一场“手机单人直播”脚本

4、播前准备

• 人员准备(分一人直播和多人直播两种情况)

主播:产品展示、解说、营销

场控:直播现场统筹、指挥、调度

副播:与主播互动、体验产品、吸引流量

助播:灯光、打板、化妆、补货、应急

客服:逼单、成交、记录、答疑、解围

选品:产品挑选、上架、上图、编辑

• 物料准备

线上物料:直播宣传海报、直播宣传短视频、直播预报海报

线下物料:手持卡、背景板

• 主播准备

形象、状态、台词

• 设备准备

相机、灯光、收音、网络

练习:设备摆放与布置

• 场景准备

直播场地、现场布景

• 预热准备

直播宣传、私域流量触达

【本节练习】根据本节所学内容搭建一个直播场景并输出一份直播准备SOP

5、直播技巧

• 技巧一:如何让直播间快速热起来

开场欢迎:欢迎词+引导留言+点名互动

引导关注:引导关注+点赞+转发

自我介绍:主播介绍+自黑+记忆点

活跃气氛:提问答疑+送出福利、红包或赠品

练习:根据自身情况设计热场话术及动作

• 如何让产品展示更具吸引力

卖点讲解法、功能演示法、效果对比法、竞品比较法、权威背书法、亲身故事法、五觉体验法

工具:实物道具、IPAD、特色道具的设计工具

• 技巧三:如何激发粉丝的需求和购买欲望

询问用户需求

深挖用户痛点:罗列用户痛点、产品使用场景、过往使用问题

给出解决方案

证明产品价值

提供价格锚定

水军配合注水:气氛托、应答托、找茬托、下单托

练习:结合自身产品罗列用户的需求痛点及直播呈现形式

• 技巧四:催促成交和关单技巧

价格优势法、限量抢货法、限时抢货法、赠品促单法

拼团抢 购法、建立信任法、品牌实力法、利益承诺法

用户规模法、唯一排他法

练习:根据自身情况设计产品合适的关单方法

• 技巧五:如何与粉丝互动

喊出粉丝的名字

回答粉丝的问题

Call数字互动法

告知售卖情况

引入私域社群

送给粉丝福利

视频连线粉丝:答疑解惑、用户证言、效果反馈

预告下次直播

练习:设计粉丝连线环节的互动内容

五、如何用社群营销赋能圈层裂变?

1、社群的定位

• 锁定哪一类目标人群

工具:门店客户分类表

• 他们的需求痛点什么

工具:挖掘用户需求的三三法则

• 我可以提供什么解决方案

讨论:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为什么?

2、高价值社群的三大特点

• 垂直细分

• 解决问题

• 链接信任

问题:谁是社群的影响力中心?

3、常见的社群类型

• 消费型社群

• 学习型社群

• 兴趣型社群

• 行业型社群

• 品牌型社群

讨论:你的门店适合组建哪一类社群?为什么?

4、社群健康运行的秘诀

• 社群的五种死法:你的社群为什么会变成“死群”?

• 做社群运营必须要具备的六大思维

用户思维:社群用户就是潜在客户,秉持客户第一的理念

产品思维:产品矩阵贯穿整个社群运营的全过程

边界思维:张弛有度,社群互动交流的范畴和边界

内容思维:多样化的内容输出多方面影响用户心智

场景思维:通过“触景生情”促使用户产生消费行为

迭代思维:与时俱进了解行业动态和竞品动态及消费趋势

练习:以小组内某社群为例,利用六大思维进行社群运营的共创设计

5、社群运营的方法

• 分工明确的团队

• 值得信任的IP坐镇

• 定期的价值和内容输出

• 共同遵守的规则和约定

练习:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改善建议?

6、圈层裂变

• 找到并培养铁杆粉丝或高价值老用户

• 以区域或门店为单位举办地区圈层定制活动

案例:卡萨帝私享会;方太传统文化体验营;小鹏汽车Z世代车友会;

• 异业联盟合作

案例:融创x迪奥;卡萨帝x奥迪;

• 深度沟通与定制营销

案例:门店经营当地军官圈层成交家属院团购案例

六、实体店如何打造属于自己的私域流量池?

1、私域流量的规范管理

• 如何对私域客户进行分类分层

• 终端对私域客户管理的有效工具

练习:对现有的客户进行分类管理,设置标签和关键词

2、如何对私域客户进行日常运营

• 客户运营的底层逻辑

• 客户运营的实战方法

陌生客户的运营

未成交客户的运营

已成交客户的运营

• 私域客户的闭环管理

3、私域流量的成交方法

• 体验成交法

• 价格成交法

• 服务成交法

• 利益成交法

工具:不同成交方法的沟通话术

4、打造人店合一的终端

• 实体店业绩提升的三要素

• 新零售时代销售人员的角色转变

• 如何把一个实体店裂变为多账号终端

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
董思齐老师

珀菲特顾问 | 董思齐老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

董思齐老师

——传统业务模式与新媒体营销结合实战专家

• 曾任:海尔(物联网家电行业)新媒体营销负责人

• 现任:智豆数科(直播代运营TOP公司)运营总监

• 新媒体权威机构【新榜】研究院特聘专家

• 美国AACTP职业认证讲师

• 抖音本地商家服务平台【抖音来客】特邀讲师

• 全国1W+家海尔专卖店新媒体转型项目负责人

• 先后为劳斯莱斯、苹果、西门子、宝马、方太、立邦等世界500强品牌提供新媒体营销咨询服务

• IP账号孵化案例:区长说车【抖音1000W粉丝】、峰哥说教育【快手1000W粉丝】、椰树椰汁【全网700W粉丝】、凉子访谈录【全网800W粉丝】、创维黄宏生【全网500W粉丝】

个人简介

董思齐老师拥有长达14年的世界500强市场营销实战经验,先后在知名企业及专业新媒体代运营和直播机构担任要职,对企业业务模式和新媒体营销有着深入且独到的理解,是业界难得一见的既能深谙企业业务又精通新媒体营销的全能型顾问老师,被誉为最懂业务的培训师和最懂培训的咨询师。

授课风格

娱乐性:观念前沿、思维开阔、语言幽默,金句频出,案例丰富,兼具趣味与深度,能引发学员的思考

逻辑性:课程结构严谨,逻辑清晰,从旧知激活到新知应用,知识主线与情绪辅线相互呼应,提升学习动力与热情

实操性:课程中融入大量学员案例分析、小组研讨、点评反馈等环节,最终帮助学员形成定制化方案,切实提升学员的实操能力

多年来潜心钻研企业新营销模式,在新媒体矩阵营销、短视频营销、直播带货、社群营销与圈层营销、私域营销、IP打造、实体店同城获客等众多领域均取得了斐然的成绩。迄今为止,已累计交付近20个咨询项目,培训场次超过1000场,其深厚的专业素养和丰富的职业经验得到了企业的广泛认可和赞誉。【实战经验】

1、立邦集团矩阵账号营销从0到1落地项目,实现3000家门店转型抖音营销,为门店获客引流100万+人次,达成销售额10亿元,“立邦网红色”新媒体话题曝光量实现1.2亿+次

在家居建材行业,董老师通过矩阵账号项目陪跑落地,成功推动立邦全国3000家线下专卖店上线抖音本地生活,赋能全国门店及KOS账号运营和内容创作技巧,实现60%门店成功转型,打造家居建材行业抖音同城获客的现象级标杆。

2、海尔专卖店10000+专卖店抖音本地生活营销项目,挂券及核销率达80%以上,单日动销1000+;全国“#海尔家电以旧换新”话题曝光量实现1.8亿+次,助力海尔家电以旧换新引领全行业。

董老师率先在海尔集团践行新零售转型实验,对传统行业及零售经营模式进行创新研究,探索出“新媒体获客引流+精准销售+口碑裂变”的新营销增长模式,尤其在实体店“内容营销”“团购营销”、“社群营销”、“私域营销”、“线上引流+线下成交”方面取得重大成果,助力卡萨帝高端家电疫情期间逆势增长,后疫情时期海尔家电以旧换新引领全行业。

3、高端家电美诺新零售转型项目,实现销售业绩逆势增长20%

为美诺全国重点经销商及门店定制新媒体营销及终端获客引流咨询方案,通过抖音和小红书营销,赋能终端门店与销售转型,陪跑企业账号搭建及内容创作,实现销售业绩逆势增长20%+。

4、辅导椰树集团“椰树直播间”年营收首次突破50亿元

在IP孵化及账号陪跑方面,辅导椰树集团“椰树直播间”成为现象级企业营销案例,助力椰树年营收首次突破50亿元。

5、打造【峰哥说教育】IP及私域裂变,当月增长1000W销售业绩,3个月涨粉17万账号年变现1亿元。

为家庭教育博主“峰哥说教育”提供私域裂变增长咨询项目,通过对账号内容及目标用户分析,提供账号内容改善方向及规划。并为其设计代理商裂变分销增长解决方案,实现暑期旺季当月增长1000W销售业绩的目标。

6、【凉子访谈录】内容方向创意及账号变现方案,实现账号粉丝同比增长10%以上

为凉子访谈录团队提供账号内容方向创意及账号变现方案,通过内容创业策略调整,实现账号粉丝同比增长率10%以上;并规划期变现方式,实现心理咨询+培训课程+书籍出版+身心灵教育等多维度变现。

培训经验

1、卡萨帝——新媒体营销系列课程,返聘10期,学员2000+,好评率99%

海尔高端家电卡萨帝经销商门店新媒体营销培训,培训场次10场+,覆盖经销商学员2000+,好评率99%,返聘10次。助力卡萨帝实现疫情期间业绩逆势增长10%,成为疫情期间业绩增长最快的家电品牌,全国500+销售门店成功转型新媒体营销获客模式。

2、OPPO手机——新媒体营销赋能,返聘3期,学员300+,好评率98%

OPPO手机云南分公司新媒体营销赋能,反馈效果俱佳,后续返聘3次,覆盖学员300+,学员好评率达98%。后续再助力云南OPPO在小红书及Z世代营销中,围绕暑期促销季达成曝光量10万+,实现零售破局,营销破圈。

3、宝马汽车市场经理——新媒体营销赋能,返聘6期,学员200+,好评率96%

中升之宝4S店新媒体营销培训,培训场次6场+,覆盖学员200人,好评率96%,返聘6次。助力中升之宝4S店搭建账号矩阵及内容体系,实现月获客留资200+人,达成销售额5000万+。【理论体系】

【新媒体矩阵营销“金字塔”模型】涵盖品牌官方号,授权号,门店号,职人号等维度账号布局,通过账号定位及内容设计,通过精准定位和内容设计,助力企业实现多维度营销变现及获客引流目标。

【新媒体赋能业务“三位一体”法则】围绕目标客群、消费旅程、流量端口、转化流程等关键业务流程,以企业获客引流、成交转化、复购裂变等营销目标为导向,提供标杆企业的落地干法和最 佳实践,包括理论模型、工具方法、实操案例等,与业务实战紧密贴合。

【私域营销“三只气球”定律】企业营销的核心在于私域的持续增长和裂变,通过设计公域转私域的路径,监测相关转化数据,倒推商业模式的可行性,促使企业在产品研发及市场洞察中不断迭代,探寻更优的营销策略和方向。

培训课程 / Training courses

主讲课程

新媒体营销方向

《企业多平台全域营销获客新打法》(爆款课题)

《企业多终端连锁门店抖音矩阵营销》

《小红书营销实战指南》

《基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能》(多返聘课程)

《社群营销与圈层营销》

内容创作方向

《短视频创作能力提升》(爆款课题)

《新媒体内容创作技巧》

《AI赋能新媒体内容创作》

IP及主播打造方向

《企业IP孵化:创始人或职人IP打造实操班》(多返聘课程)

《人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练》

新媒体赋能及陪跑方向(咨询项目)

《企业新媒体自运营体系落地》(爆款课题)

案例:西门子、中信银行内部新媒体团队赋能及新媒体自运营落地项目

《企业新媒体矩阵营销陪跑训练营》

案例:海尔、立邦等企业全国线下数千家专卖店上线抖音本地生活营销项目

《短视频内容创作方向规划与落地项目》

案例1:千万大V“峰哥说教育“账号及旗下500+矩阵账号短视频内容创作方向规划及脚本库搭建项目

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

商学院:北清智库商学院、时代光华、文泰商学院、陈列共和、青大MBA、

家电类:海尔、海信、方太、三菱重工、万家乐(多期返聘)、西门子、卡萨帝、万和、华帝(返聘)、博西

汽车类:劳斯莱斯、蔚来、宝马、奔驰、小鹏、哈弗(多期返聘)、中升之宝

地产类:保利、碧桂园、万科、越秀地产、链家地产、我爱我家

金融类:中国银行、中信银行、厦门银行、廊坊银行、邮政银行、平安保险、中国人寿

通信类:黑龙江联通、山东移动、北京电信、潍坊电信、济宁移动(多期返聘)、临沂电信

政务类:太原市商务局、淄博市文旅局、青岛市文旅局、哈尔滨市文旅局

高校类:中国人民大学、东北大学、沈阳理工大学、中国传媒大学、青岛大学

传媒类:央视网、央视-对话栏目组、山东卫视-生活帮、凉子访谈录(多期返聘)

法律类:北京市律师协会、赤峰市律师协会、盈科律师事务所、德和衡律师事务所

学员评价

思齐老师在新媒体营销与高端品牌营销结合方面带来很多惊喜,他能结合新媒体营销玩法给出业绩增长的新思路,精准发现市场问题和痛点,并提供针对性解决方案,难能可贵。

卡萨帝品牌总经理·丁来国

思齐老师的《新媒体矩阵营销》课程绝 对是市场上少有的针对大型企业新媒体营销定制的实战课程,无论是战略层面还是实操层面,都可以从中汲取到落地的工具方法,在项目实施中,思齐老师能够深入一线调研市场,发现我们看不见意识不到的细节问题,其见微知著的能力让我们叹为观止。

西门子某大区部总经理·任总

初次选择与思齐老师合作源于其终端零售转型背景,在合作过程中,我们才意识到其对终端的了解程度之深,是我们望尘莫及的,每次培训之前都会对学员的问题与痛点进行全面了解和评估,找出原因之后对症下药,提供行之有效的解决方案。他不是为了培训而培训,而是通过培训来解决业务面临的问题和挑战。

OPPO手机终端管理部总监·杨总

董老师的课,内容有深度,训练有收获,落地有模型,现场有氛围。大家开开心心的就把自己企业的营销做了一次诊断和升级。在合作中有很多学员主动把企业的营销骨干拉来学习董老师的新媒体营销课程,学员对流量的理解提升了一个新的高度,加上落地的工具和方法,找到了行之有效的解决方案。

文泰商学院·邱老师

现在实体店生意很不好做,出路在哪里,很难找到头绪。思齐老师这个新媒体课程给了我一个方向,通过短视频营销引流获客,然后在转到微信和门店实现成交转化,不再是停留在想象层面,而是到了实战和执行层面,确实受益匪浅。

郑州某服装实体店老板·王总

“销售顾问也可以做自己的IP账号,实现客户引流“,这是思齐老师对我说过的话,后来我在思齐老师的辅导下,尝试做个人IP账号,通过定位和内容策划等方式,果然为我带来了客资,我有点难以置信。真的非常感谢思齐老师!

宝马中国全国销冠·高禄阳

【精彩瞬间】

  
宝马汽车-企业多平台全域营销获客新打法
 
蔚来汽车-短视频创作能力提升-新媒体内容创作技巧
 
  
欧派橱柜-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销居然之家-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销
 
  
OPPO手机-企业多平台全域营销获客新打法华 为手机-人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练
 
  
海尔专卖店-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销海信-企业多平台全域营销获客新打法
  
中信银行-短视频创作能力提升中国银行-社群营销与圈层营销
  
重百电器-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能西门子家电-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能
  
卡萨帝-创始人或职人IP打造实操班宜家-企业多平台全域营销获客新打法
  
万 达广场-企业终端连锁门店抖音矩阵营销道恩-企业多平台全域营销获客新打法

【视频链接】

新媒体营销赋能

https://v.qq.com/x/page/j3557cxbdtm.html

短视频及直播内容创作技巧

https://v.qq.com/x/page/e35575xv4fx.html

短视频内容创作

https://v.qq.com/x/page/p3557lfjhyc.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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Karen /郑老师