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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,家居建材实体店要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新的新营销方式,通过营销和零售的转型来赋能门店业绩增长,从而扩大门店连锁经营规模。如何转型如何着手成了众多门店管理者的头疼之事。任何的转型无外乎三件事:把顾客吸引到店里来,在店里成交转化,然后持续服务好客户从而形成复购和转介绍。说起来尽管简单,但是实操起来,具体要怎么做,用到那些工具和方法,不同行业却大相径庭。新媒体营销虽说已经成了当下最为流行且最为有效的获客引流方式,然而如何驾驭新媒体营销为门店带了精准的客流成为门店面临的难题,新媒体平台种类繁多,玩法多变,如何选择适合行业或门店的新媒体平台?这些都是传统门店转型新媒体营销的痛点所在。另外就是如何对门店的线下营销方式进行创新,通过顾客喜闻乐见的方式达到营销目的,而不是硬性的推广。这都是本课程的亮点所在,本课程突破了很多转型课程只讲理论框架、没有实战经验、缺少工具方法的弊端,还原了一个个标杆门店实际发生的案例以及案例背后的客观规律。如果你所在管理的门店也正在面临转型,这门课程再合适不过,也必将帮助你实现新零售转型,赋能终端业绩增长。
• 掌握底层逻辑:了解门店新零售转型的底层逻辑
• 借鉴标杆做法:门店营销的本质及各种营销新玩法
• 收获落地干法:门店获客引流的新媒体营销打法
• 掌握实战技巧:地图营销及社群和圈层营销的线下落地路径
• 新方法新思路:如何借助新媒体打造线下门店私域流量
【课程特色】
源于世界500强等标杆企业1000+终端零售门店实战验证总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,逻辑清晰,工具易用,确保学员听得懂,学得会,用得上。同时本课程授课采用实战演练式教学,现场实操现场改进,发现问题并现场辅导,保证学员学完就会用,效果看得见。
一、实体店新媒体营销需要遵循的底层逻辑是什么?
1、传统实体店为什么要做新媒体营销?
• 入局新媒体的目的:是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹?
• 为什么大部分入局者会失败?
2、流量转化逻辑:新媒体营销本质与流量转化路径
• 新媒体营销的本质是什么?
• 新媒体获客引流的底层逻辑
• 粉丝与账号如何建立链接,粉丝为什么加关注,粉丝为什么从你这里买?
3、常见误区:传统企业转型新媒体营销经常遇到的坑有哪些?
• 追求产出,忽略投入;追求数量,忽略质量
• 追求跟风,忽略现实;追求速度,忽略学习
二、如何借助新媒体为门店获客引流?
1、各大新媒体平台的特点
• 视频号,抖音,小红书,快手,知乎,微信等平台的特点及内容表现形式
• 账号的受众定位:账号要吸引的目标群体是谁?
• 账号的内容定位:发布什么类型的内容适合目标群体看?
• 账号的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解决什么问题或提供什么价值?
工具:账号定位的4W1H法则
讨论:标杆账号元素拆解
2、不同平台对创作者的能力要求
• 创作者自身的优势,特长,擅长
工具:创作者优势技能萃取表
• 新媒体创作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒体创作者能力模型
3、自身产品的特点及平台适配性
• 确定账号的商业模式:宣传什么品牌?销售什么产品?提供什么服务?流量转化路径?
• 不同平台适合的产品类型和风格以及价位区间
练习:根据自身的产品特点设计商业模式及平台选择
4、短视频作品的内容与形式选择
• 真人口播类
• 场景演绎类
• 剧情故事类
• 用户证言类
工具:如何提炼产品的卖点和用户场景
5、直播运营技巧
• 主播的风格确定:主播的风格是一切直播设计的前提
5种常见的主播类型
• 如何策划一场门店直播
• 直播间场景元素构成
• 高频率开播的秘密:手机直播的简易解决方案
• 主播直播过程中的四大能力(互动、留人、控场、催单)
工具1:直播带货SOP执行模板
工具2:高转化率的直播脚本模板
• 实体店小团队直播落地实操SOP
一、实体店如何做地图营销?
1、门店地理营销的底层逻辑
• 门店地域分析
工具:门店地理营销大模型
• 门店经营情况分析
工具:门店经营诊断逻辑图
• 如何找到有效的解决方案
讨论:门店经营的问题出在哪里?
2、基于门店地理信息的用户触达
• 消费者和目标用户的变迁
• 目标用户的购买习惯
• 目标用户购买旅程
3、门店如何做地图营销
• 分析地域竞争对手
• 地图搜索工具的优劣势分析
• 谷歌地图营销的操作流程
4、地理位置标记营销
• 微信的地理位置标记营销
• 一个门店如何实现多为微信终端的地理位置营销
• 抖音/快手等新媒体平台的地位位置标记营销
二、实体店如何做社群和圈层营销?
1、社群的定位
• 锁定哪一类目标人群
工具:门店客户分类表
• 他们的需求痛点什么
工具:挖掘用户需求的三三法则
• 我可以提供什么解决方案
讨论:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为什么?
2、高价值社群的三大特点
• 垂直细分
• 解决问题
• 链接信任
问题:谁是社群的影响力中心?
3、常见的社群类型
• 消费型社群
• 学习型社群
• 兴趣型社群
• 行业型社群
• 品牌型社群
讨论:你的产品或者门店适合组建哪一类社群?为什么?
案例:大疆体验店-航拍爱好者社群玩法
4、社群运营的方法
• 分工明确的团队
• 值得信任的IP坐镇
• 定期的价值和内容输出
• 共同遵守的规则和约定
练习:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改善建议?
5、社群营销六脉神剑(重点)
• 社群内容营销要点
案例:卡萨帝私享会;小米米粉节;方太传统文化体验营;小鹏汽车粉丝营销;
• 如何打造样板客户的案例
• 如何发展门店的异业合作
• 如何开展门店的社群活动
• 如何在社群发售新产品
案例:实体店经营当地军官圈层成交家属院团购68台家电案例
一、如何打造门店的私域流量池?
1、沉淀私域流量的最 佳工具是什么?
• 私域流量的概念
• 实体店打造私域流量的重要性和意义
• 私域流量的承载工具及使用方法
2、如何对私域流量进行规范管理
• 如何对私域客户进行分类分层
• 终端对私域客户管理的有效工具
3、如何对私域客户进行日常运营
• 客户运营的底层逻辑
• 客户运营的实战方法
陌生客户的运营
未成交客户的运营
已成交客户的运营
• 私域客户的闭环管理
4、打造人店合一的终端
• 实体店业绩提升的三要素
• 新零售时代销售人员的角色转型
• 如何把一个实体店裂变为多账号终端
二、如何通过体验打造客户口碑?
1、客户体验的重要性及内涵
• 线上消费与线下消费的本质区别
• 时代发展对门店客户体验的促进作用
• 销售场景中的体验升级
案例:电影《长津湖》对年轻人的启示
2、门店五觉体验提升
• 视觉体验提升
• 嗅觉体验提升
• 听觉体验提升
• 味觉体验提升
• 触觉体验提升
案例:世界500强门店五觉体验案例
3、抓住客户体验的特性做文章
• 客户体验的隐匿性
• 客户体验的时间性
• 客户体验的耐受性
• 客户体验的个体差异性
4、提升门店的服务质量与服务标准
• 服务流程与销售流程的区别
• 服务流程的边界
工具:客户体验地图
案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)
案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件
5、提高员工的服务意识
• 主动服务意识与服务态度提升
• 如何服务老客户唤醒老客户?
练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意

| 讲师简介 / About the Program Leader |
董思齐老师
——传统业务模式与新媒体营销结合实战专家
• 曾任:海尔(物联网家电行业)新媒体营销负责人
• 现任:智豆数科(直播代运营TOP公司)运营总监
• 新媒体权威机构【新榜】研究院特聘专家
• 美国AACTP职业认证讲师
• 抖音本地商家服务平台【抖音来客】特邀讲师
• 全国1W+家海尔专卖店新媒体转型项目负责人
• 先后为劳斯莱斯、苹果、西门子、宝马、方太、立邦等世界500强品牌提供新媒体营销咨询服务
• IP账号孵化案例:区长说车【抖音1000W粉丝】、峰哥说教育【快手1000W粉丝】、椰树椰汁【全网700W粉丝】、凉子访谈录【全网800W粉丝】、创维黄宏生【全网500W粉丝】
个人简介
董思齐老师拥有长达14年的世界500强市场营销实战经验,先后在知名企业及专业新媒体代运营和直播机构担任要职,对企业业务模式和新媒体营销有着深入且独到的理解,是业界难得一见的既能深谙企业业务又精通新媒体营销的全能型顾问老师,被誉为最懂业务的培训师和最懂培训的咨询师。
授课风格
娱乐性:观念前沿、思维开阔、语言幽默,金句频出,案例丰富,兼具趣味与深度,能引发学员的思考
逻辑性:课程结构严谨,逻辑清晰,从旧知激活到新知应用,知识主线与情绪辅线相互呼应,提升学习动力与热情
实操性:课程中融入大量学员案例分析、小组研讨、点评反馈等环节,最终帮助学员形成定制化方案,切实提升学员的实操能力
多年来潜心钻研企业新营销模式,在新媒体矩阵营销、短视频营销、直播带货、社群营销与圈层营销、私域营销、IP打造、实体店同城获客等众多领域均取得了斐然的成绩。迄今为止,已累计交付近20个咨询项目,培训场次超过1000场,其深厚的专业素养和丰富的职业经验得到了企业的广泛认可和赞誉。【实战经验】
1、立邦集团矩阵账号营销从0到1落地项目,实现3000家门店转型抖音营销,为门店获客引流100万+人次,达成销售额10亿元,“立邦网红色”新媒体话题曝光量实现1.2亿+次
在家居建材行业,董老师通过矩阵账号项目陪跑落地,成功推动立邦全国3000家线下专卖店上线抖音本地生活,赋能全国门店及KOS账号运营和内容创作技巧,实现60%门店成功转型,打造家居建材行业抖音同城获客的现象级标杆。
2、海尔专卖店10000+专卖店抖音本地生活营销项目,挂券及核销率达80%以上,单日动销1000+;全国“#海尔家电以旧换新”话题曝光量实现1.8亿+次,助力海尔家电以旧换新引领全行业。
董老师率先在海尔集团践行新零售转型实验,对传统行业及零售经营模式进行创新研究,探索出“新媒体获客引流+精准销售+口碑裂变”的新营销增长模式,尤其在实体店“内容营销”“团购营销”、“社群营销”、“私域营销”、“线上引流+线下成交”方面取得重大成果,助力卡萨帝高端家电疫情期间逆势增长,后疫情时期海尔家电以旧换新引领全行业。
3、高端家电美诺新零售转型项目,实现销售业绩逆势增长20%
为美诺全国重点经销商及门店定制新媒体营销及终端获客引流咨询方案,通过抖音和小红书营销,赋能终端门店与销售转型,陪跑企业账号搭建及内容创作,实现销售业绩逆势增长20%+。
4、辅导椰树集团“椰树直播间”年营收首次突破50亿元
在IP孵化及账号陪跑方面,辅导椰树集团“椰树直播间”成为现象级企业营销案例,助力椰树年营收首次突破50亿元。
5、打造【峰哥说教育】IP及私域裂变,当月增长1000W销售业绩,3个月涨粉17万账号年变现1亿元。
为家庭教育博主“峰哥说教育”提供私域裂变增长咨询项目,通过对账号内容及目标用户分析,提供账号内容改善方向及规划。并为其设计代理商裂变分销增长解决方案,实现暑期旺季当月增长1000W销售业绩的目标。
6、【凉子访谈录】内容方向创意及账号变现方案,实现账号粉丝同比增长10%以上
为凉子访谈录团队提供账号内容方向创意及账号变现方案,通过内容创业策略调整,实现账号粉丝同比增长率10%以上;并规划期变现方式,实现心理咨询+培训课程+书籍出版+身心灵教育等多维度变现。
培训经验
1、卡萨帝——新媒体营销系列课程,返聘10期,学员2000+,好评率99%
海尔高端家电卡萨帝经销商门店新媒体营销培训,培训场次10场+,覆盖经销商学员2000+,好评率99%,返聘10次。助力卡萨帝实现疫情期间业绩逆势增长10%,成为疫情期间业绩增长最快的家电品牌,全国500+销售门店成功转型新媒体营销获客模式。
2、OPPO手机——新媒体营销赋能,返聘3期,学员300+,好评率98%
OPPO手机云南分公司新媒体营销赋能,反馈效果俱佳,后续返聘3次,覆盖学员300+,学员好评率达98%。后续再助力云南OPPO在小红书及Z世代营销中,围绕暑期促销季达成曝光量10万+,实现零售破局,营销破圈。
3、宝马汽车市场经理——新媒体营销赋能,返聘6期,学员200+,好评率96%
中升之宝4S店新媒体营销培训,培训场次6场+,覆盖学员200人,好评率96%,返聘6次。助力中升之宝4S店搭建账号矩阵及内容体系,实现月获客留资200+人,达成销售额5000万+。【理论体系】
【新媒体矩阵营销“金字塔”模型】涵盖品牌官方号,授权号,门店号,职人号等维度账号布局,通过账号定位及内容设计,通过精准定位和内容设计,助力企业实现多维度营销变现及获客引流目标。
【新媒体赋能业务“三位一体”法则】围绕目标客群、消费旅程、流量端口、转化流程等关键业务流程,以企业获客引流、成交转化、复购裂变等营销目标为导向,提供标杆企业的落地干法和最 佳实践,包括理论模型、工具方法、实操案例等,与业务实战紧密贴合。
【私域营销“三只气球”定律】企业营销的核心在于私域的持续增长和裂变,通过设计公域转私域的路径,监测相关转化数据,倒推商业模式的可行性,促使企业在产品研发及市场洞察中不断迭代,探寻更优的营销策略和方向。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
新媒体营销方向
《企业多平台全域营销获客新打法》(爆款课题)
《企业多终端连锁门店抖音矩阵营销》
《小红书营销实战指南》
《基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能》(多返聘课程)
《社群营销与圈层营销》
内容创作方向
《短视频创作能力提升》(爆款课题)
《新媒体内容创作技巧》
《AI赋能新媒体内容创作》
IP及主播打造方向
《企业IP孵化:创始人或职人IP打造实操班》(多返聘课程)
《人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练》
新媒体赋能及陪跑方向(咨询项目)
《企业新媒体自运营体系落地》(爆款课题)
案例:西门子、中信银行内部新媒体团队赋能及新媒体自运营落地项目
《企业新媒体矩阵营销陪跑训练营》
案例:海尔、立邦等企业全国线下数千家专卖店上线抖音本地生活营销项目
《短视频内容创作方向规划与落地项目》
案例1:千万大V“峰哥说教育“账号及旗下500+矩阵账号短视频内容创作方向规划及脚本库搭建项目
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
商学院:北清智库商学院、时代光华、文泰商学院、陈列共和、青大MBA、
家电类:海尔、海信、方太、三菱重工、万家乐(多期返聘)、西门子、卡萨帝、万和、华帝(返聘)、博西
汽车类:劳斯莱斯、蔚来、宝马、奔驰、小鹏、哈弗(多期返聘)、中升之宝
地产类:保利、碧桂园、万科、越秀地产、链家地产、我爱我家
金融类:中国银行、中信银行、厦门银行、廊坊银行、邮政银行、平安保险、中国人寿
通信类:黑龙江联通、山东移动、北京电信、潍坊电信、济宁移动(多期返聘)、临沂电信
政务类:太原市商务局、淄博市文旅局、青岛市文旅局、哈尔滨市文旅局
高校类:中国人民大学、东北大学、沈阳理工大学、中国传媒大学、青岛大学
传媒类:央视网、央视-对话栏目组、山东卫视-生活帮、凉子访谈录(多期返聘)
法律类:北京市律师协会、赤峰市律师协会、盈科律师事务所、德和衡律师事务所
学员评价
思齐老师在新媒体营销与高端品牌营销结合方面带来很多惊喜,他能结合新媒体营销玩法给出业绩增长的新思路,精准发现市场问题和痛点,并提供针对性解决方案,难能可贵。
卡萨帝品牌总经理·丁来国
思齐老师的《新媒体矩阵营销》课程绝 对是市场上少有的针对大型企业新媒体营销定制的实战课程,无论是战略层面还是实操层面,都可以从中汲取到落地的工具方法,在项目实施中,思齐老师能够深入一线调研市场,发现我们看不见意识不到的细节问题,其见微知著的能力让我们叹为观止。
西门子某大区部总经理·任总
初次选择与思齐老师合作源于其终端零售转型背景,在合作过程中,我们才意识到其对终端的了解程度之深,是我们望尘莫及的,每次培训之前都会对学员的问题与痛点进行全面了解和评估,找出原因之后对症下药,提供行之有效的解决方案。他不是为了培训而培训,而是通过培训来解决业务面临的问题和挑战。
OPPO手机终端管理部总监·杨总
董老师的课,内容有深度,训练有收获,落地有模型,现场有氛围。大家开开心心的就把自己企业的营销做了一次诊断和升级。在合作中有很多学员主动把企业的营销骨干拉来学习董老师的新媒体营销课程,学员对流量的理解提升了一个新的高度,加上落地的工具和方法,找到了行之有效的解决方案。
文泰商学院·邱老师
现在实体店生意很不好做,出路在哪里,很难找到头绪。思齐老师这个新媒体课程给了我一个方向,通过短视频营销引流获客,然后在转到微信和门店实现成交转化,不再是停留在想象层面,而是到了实战和执行层面,确实受益匪浅。
郑州某服装实体店老板·王总
“销售顾问也可以做自己的IP账号,实现客户引流“,这是思齐老师对我说过的话,后来我在思齐老师的辅导下,尝试做个人IP账号,通过定位和内容策划等方式,果然为我带来了客资,我有点难以置信。真的非常感谢思齐老师!
宝马中国全国销冠·高禄阳
【精彩瞬间】
| 宝马汽车-企业多平台全域营销获客新打法 | 蔚来汽车-短视频创作能力提升-新媒体内容创作技巧 |
| 欧派橱柜-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销 | 居然之家-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销 |
| OPPO手机-企业多平台全域营销获客新打法 | 华 为手机-人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练 |
| 海尔专卖店-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销 | 海信-企业多平台全域营销获客新打法 |
| 中信银行-短视频创作能力提升 | 中国银行-社群营销与圈层营销 |
| 重百电器-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能 | 西门子家电-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能 |
| 卡萨帝-创始人或职人IP打造实操班 | 宜家-企业多平台全域营销获客新打法 |
| 万 达广场-企业终端连锁门店抖音矩阵营销 | 道恩-企业多平台全域营销获客新打法 |
【视频链接】
新媒体营销赋能
https://v.qq.com/x/page/j3557cxbdtm.html
短视频及直播内容创作技巧
https://v.qq.com/x/page/e35575xv4fx.html
短视频内容创作
https://v.qq.com/x/page/p3557lfjhyc.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
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