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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
当前市场呈现平台认证体系复杂化、流量分配机制多元化、用户消费情绪化等趋势,传统营销模式难以满足新品上市的新媒体营销需求,亟需系统化课程帮助学员掌握平台底层逻辑、创新营销玩法及可落地的生意转化方法。
1. 学员将系统掌握抖音、快手、小红书三大平台的认证规则与流量机制,学会结合产品情绪价值定位设计营销策略,通过冷启动、付费投流、粉丝黏性提升等实操方法
【课程特色】
课程以市场趋势为基点,通过“理论拆解+案例溯源+分组实战”模式,将抽象概念转化为可操作的SOP与执行技巧,确保学员学完即用。
一、新媒体平台基础与账号定位
1. 三大平台认证体系拆解
蓝V、黄V、红V的定义与区别
各平台认证条件与适用场景
2026年认证规则更新点(如抖音增加“情绪价值内容”认证维度)
认证流程实操技巧
二、认证失败常见问题与规避方法
1. 平台流量分配机制解析
抖音“推荐+社交”双引擎逻辑
快手“信任+兴趣”流量模型
小红书“搜索+推荐”算法优化
2026年流量规则变化趋势(如AI推荐权重提升)
三、账号标签化与流量精准匹配技巧
1. 账号定位与用户画像匹配
潮流玩具机器人新品用户画像
平台用户属性与内容偏好
账号名称、简介、头像的“第一印象”设计技巧
目标用户与平台选择的匹配方法
账号差异化定位策略(避免同质化)
分组讨论1:选择一个潮流玩具品牌(如52TOYS),分析其在小红书平台的认证类型与用户匹配度,提出优化建议
结论:认证类型需与品牌调性一致,用户画像需精准到“情绪需求”
四、内容创作与流量运营
1. 爆款内容底层逻辑
“情绪价值+实用价值”双驱动模型
案例:2024年“情绪消费”类笔记点赞率平均提升40%
三大平台爆款内容特征
2026年爆款内容新趋势
内容选题的“用户痛点+平台热点”结合法
五、爆款内容的“黄金3秒”设计技巧
1. 内容创作与优化技巧
视频脚本“起承转合”结构
案例:“情绪玩具”抖音账号脚本拆解
图文笔记“标题+封面”优化
内容发布时间与频率策略
内容数据监测与迭代方法
六、避免违规的“红线”清单(如禁止虚假宣传)
1. 运营与流量获取技巧
评论区互动提升权重
私信转化技巧(如引导用户加入粉丝群)
跨平台内容分发策略(如抖音视频同步小红书,提升曝光)
热门话题借势方法(如#情绪价值玩具#话题)
粉丝增长与冷启动策略(如互推、平台活动)
分组讨论2:分析“情绪消费”类产品在小红书的爆款笔记,总结其内容结构与互动技巧
结论:需突出“用户情绪共鸣”,评论区引导用户分享体验
七、账号冷启动与付费投流
1. 账号冷启动策略
第1周内容规划(3条基础内容+2条互动内容)
初始粉丝获取方法(如互推、平台活动)
账号权重提升技巧(如完善资料、发布原创内容)
冷启动期数据监测重点(播放量、完播率、互动率)
八、冷启动失败原因与调整(如内容与定位不符)
1. 付费投流(推广)策略
抖音DOU+与快手Feed流投放差异
小红书“薯条”投放技巧
投放预算分配
投放效果监测与优化
九、免费流量与付费流量的结合(如投流后用免费流量承接)
1. 粉丝黏性提升与长期运营
粉丝分层管理(如铁粉、普通粉、潜在粉)
会员体系搭建(如积分兑换、专属内容)
用户UGC激励(如发起#我的情绪玩具#话题)
账号矩阵运营(主账号+子账号协同)
长期内容规划(如月度主题策划)
分组实战3:模拟创新玩具在小红书的冷启动,设计第1周内容计划与投流预算
十、IP化营销与生意转化
1. IP化产品定位与设计
情绪价值与功能价值的平衡
产品故事与IP形象结合
目标用户情绪需求挖掘
产品差异化设计(如独特外观、互动功能)
11、IP形象的法律保护(商标、版权)
1. 创新营销玩法与长期运营
“情绪体验”营销(如线下快闪店,用户可互动拍照)
KOL/KOC合作策略(如选择“情绪类”博主,而非纯玩具博主)
用户共创活动(如让用户设计玩具表情)
账号矩阵与粉丝黏性提升(如会员体系、UGC激励)
12、长期内容规划与数据驱动优化
1. 商业变现与实战案例
商业变现路径(产品销售、内容电商、会员订阅等)
生意转化SOP设计(营销漏斗、客服话术、售后服务)
真实品牌案例拆解(小红书情绪消费类、抖音潮流玩具账号等)
数据驱动决策(关键指标、工具使用、优化策略)
分组实战4:模拟Labubu产品营销漏斗设计
模拟Labubu同尺寸产品的营销漏斗,设计转化率提升方案

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
Ø 小红书官方认证种草营销专家
Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
Ø 前淘宝网SNS业务客座专家
Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
Ø 清华大学继续教育学院客座教授
Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
| 培训课程 / Training courses |
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课程类别 |
课程大纲题目 |
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模块一 电商/跨境电商 与销售管理 |
《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程) |
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《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》 |
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《建立自己的消费者行为学》 |
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《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》 |
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《农村电商的发展趋势与经营实战》 |
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《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》 |
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《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》 |
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《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》 |
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《从规划到落地——电商大促综合集训》 |
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《海外市场跨境电商策略与实战》 |
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《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》 |
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《2025年电商行业发展趋势及业务创新》 |
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模块二 品牌营销 与IP文旅 |
《IP策划与活动赛事运营》 |
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《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》 |
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《给教育与文旅行业打造个IP》 |
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《互联网舆情与危机公关处理》 |
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《全域数字化运营实战篇》 |
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《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》 |
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《文旅营销:重构旅行生态链》 |
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《消费者需求洞察与创新品牌策略》 |
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《小红书运营策划与执行》 |
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《新媒体营销与执行白皮书》 |
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《营销策划与活动策划实战指南》 |
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《直播短视频营销策划与团队打造》 |
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《政务新媒体的策划执行全攻略》 |
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《直播电商与内容营销综合训练营》 |
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《抖音生态构建与商业变现》 |
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《百度SEO/SM营销》 |
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《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》 |
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模块三 企业管理 与项目管理 |
《Ai人工智能改造了什么》 |
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《探索AI:人工智能技术的力量与影响》 |
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《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》 |
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《高效经营分析与问题解决实战》 |
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《高效项目管理需要强执行团队管理》 |
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《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》 |
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《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》 |
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《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》 |
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《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》 |
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《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司
能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客
IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等
制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽
物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政
银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行
高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学
零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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