互联网环境下的企业突破五步法

互联网环境下的企业突破五步法

参加对象：董事长、总经理、高管

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

【课程背景】当今世界，移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现，企业也从工业时代步入智能时代，公司突破也需要有章法可循，循序渐进，才能积跬步以致千里。

课程收益| Program Benefits

课程大纲| Course Outline

【课程大纲】
第一模块：互联网时代对企业造成了哪些影响？
一、产业互联网化-站在产业全局看企业
.产业链上的各环都会互联网化
.案例分析，洞察内部奥妙
二、技术驱动企业变革，环境提供条件
.新技术：互联网、移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链
.新环境：供给侧改革、高质量发展、创新创业

第二模块：企业如何通过五步法进行突破？
一、重新定义用户，寻找新的需求
.用户活体：站在用户角度思考问题
.产品买点：商品是客户买走的，不是企业卖出去的
二、内部有效联动，形成有机整体。
.部门联动：研发、生产、销售、服务有机整体
.企业文化：融入日常工作，成为企业灵魂
三、切割行业利益，界定企业价值。
.利益切割：寻找利润洼地，变更企业核心竞争力
.战略*：前向一体化、后向一体化
四、跨行业*，构建新物种。
.跨行*：寻找对方需求，构建新物种
.案例解读：饿了吗、达达速递、小猪短租
.主导思想：被别人利用，自己才有价值
五、产资融合。构建产业帝国
.资本资源：政府、股权、债权san
.企业文化：融入日常工作，成为企业灵魂

第三模块：战略规划、组织人力，落地实施
一、战略制定
.系统思考：太极互补、新波特五力、环境五维、生态云图。
.三层战略：公司战略、集团战略、集团群战略
.战略选择：SWOT分析、创新转换成本
二、年度规划
.销售：按区域、平台、产品、营销、时间进行切割
.产品：产品体系、拓展空间、开发进度
.营销：传统节日、西方节日、网络节日
.人力：招聘要求、薪酬待遇、招聘进度、人力成本
.财务：三张报表、部门核算、数据分析
三、组织能力
.三驾马车：组织结构、岗位职责、业务流程
.雇主品牌：用户第一、员工第二、企业第三的体现
四、人力资源
.三足鼎立：薪酬体系、绩效考核、员工激励
.员工的生命周期：选、育、用、留、送
五、企业文化
.定海神针：构建有灵魂的企业
.借事修人：企业文化与员工发展有机融合

第四模块：循序渐进，螺旋式上升
一、九字诀
.想清楚：揪头发，站在全局思考部门
.说明白：三层沟通，融入整体
.做到位：只为成功找方法，不为失败找借口
二、五件事
.总结：我做了什么？
.成功：我取得的成绩是什么？感谢
.不足：我还有哪些不足？
.改进：我改进的思路是什么？寻求帮助
.计划：下个季度的计划是什么？寻求帮助

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|杨连合老师

讲师简介 / About the Program Leader

★淘宝大学千人讲师总教官
★互联网研究院*研究员
★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监
★清华、北大等高校EMBA客座讲师
★网商教育研究院执行院长
杨连合老师2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。
【授课风格】
激励2B体验2B模拟2B演练2B互动2B演讲的实战模式；
PPT表现力和课程展现力强；
网络用语多，吸引力强；
放松、自然、风趣、幽默。

培训课程 / Training courses

[内训课]移动互联时代O2O解读与落地要领
[内训课]互联网品牌分销渠道
[内训课]互联网大环境下的实体企业商业模式再造
[内训课]互联网
[内训课]实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
[内训课]O2O运营

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

淘宝大学、新浪、搜狐、灵狐股份、中智信达、清华大学天津教学中心总裁研修班、清华、北大EMBA总裁研修班、北大物业转型班、清华深圳研究院总裁研修班、中国培训网总裁班、上海交大EMBA总裁班研修班、内蒙古大学总裁班、中国移动苏州公司等。

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

2011年成立

10年更懂你
6000⁺

中大型企业共同选择
600000⁺

累计培训学员
1500⁺

现有公开课
10000⁺

现有内训课
800⁺

现有在线课程
20⁺

辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
项目咨询

人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
公开课

领导力公开课

精益智造公开课

个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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珀菲特顾问|杨连合老师

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代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

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内训课

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公开课

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