用户登录 培训注册 讲师注册 机构注册
  • 400-008-4600

企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训分类：
全部
二级分类：
全部
培训地址：
全部
关键字：
洞见心智-构建销售铁军文化

参加对象：洞见心智-构建销售铁军文化

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：1 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

【课程背景】谈到销售，就会想到标准与规范，谈到文化，就会想到贴到墙上的几个大字，谈到心智，就会想到心理学、心灵鸡汤，其实这是相互融合的事情的两个方面，是软文化与硬规则的有效融合，只有通过规则才能构建铁军，只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军，这就是文化与规则的有效统一。

课程收益| Program Benefits

【课程收益】
掌握本质：文化与规则是阴阳的有效融合。
掌握方法：借事修人，季度谈话，271规则的有效执行。
联系实际：根据本部门的实际情况，形成本部门的管理特色
构建团队：利用管理秘诀，构建有战斗力的团队。

课程大纲| Course Outline

【课程大纲】
第一模块：企业文化是团队管理的定海神针。
一、使命、愿景、价值观
使命是企业存在的价值、
愿景是企业未来的方向、
价值观是企业运营的规则
二、团队组建
公司使命与个人发展的有机结合，
企业愿景与员工成长的有效关联
企业价值观与个人三观保持一致性
企业文化在团队的选、育、用、留的应用
三、管理者的职业发展
主管、经理、总监、事业部经理的差异
职业生涯发展要点

第二模块：团队管理的艺术即借事修人
一、利己达人
管理是严肃的爱
“帮助他们，成就自己”
二、管理是感受之感受
用户第一，产品为王在管理中的应用
预言未来在管理艺术中的应用

第三模块：绩效管理是团队管理的抓手
一、目标管理
年度目标、季度计划与岗位职责的有效衔接
个人目标与团队目标的有效融合
二、季度面谈
Review的操作流程与操作要点
271在管理中的应用

第四模块：阿里老话与团队管理
一、阿里老话
为过程鼓掌，为结果付酬
今天做好的成绩，就是明天*的要求
对得起好的人，对不起不好的人
二、团队管理
过程与结果-没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁
意愿与能力-能力是基础，意愿是动力
规则与助人-规则是表象，助人是核心

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|杨连合老师

讲师简介 / About the Program Leader

★淘宝大学千人讲师总教官
★互联网研究院*研究员
★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监
★清华、北大等高校EMBA客座讲师
★网商教育研究院执行院长
杨连合老师2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。
【授课风格】
激励2B体验2B模拟2B演练2B互动2B演讲的实战模式；
PPT表现力和课程展现力强；
网络用语多，吸引力强；
放松、自然、风趣、幽默。

培训课程 / Training courses

[内训课]移动互联时代O2O解读与落地要领
[内训课]互联网品牌分销渠道
[内训课]互联网 大环境下的实体企业商业模式再造
[内训课]互联网
[内训课]实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
[内训课]O2O运营

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

淘宝大学、新浪、搜狐、灵狐股份、中智信达、清华大学天津教学中心总裁研修班、清华、北大EMBA总裁研修班、北大物业转型班、清华深圳研究院总裁研修班、中国培训网总裁班、上海交大EMBA总裁班研修班、内蒙古大学总裁班、中国移动苏州公司等。

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台，加速人才培养

专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面

点击登录 下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师