赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销
参加对象
银行一线柜员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,所以银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”。

而在这个粘性打造的过程中,柜员是银行营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。柜员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的柜员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业规范。通过服务礼仪培训力争使柜员做到严格按照规范岗位要求临柜!

课程收益 COURSE BENEFITS

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识

● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集

● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力上精准提升

● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到

● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收

● 授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一篇:银行柜面优质服务训练之服务意识篇

第一讲:银行服务意识重要性

一、银行柜员角色定位的重要性

1. 营业网点职员自我角色定位的重要性

2. 打造银行温馨化服务 我是谁—自我定位

3. 打造银行温馨化服务 我去哪—方向定位

4. 打造银行温馨化服务 怎么去—方法定位

视频案例:“我的银行我代言”

二、服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果

钓鱼理论:服务即是“我为人人,人人为我”

1. 员工必备七大服务意识要素

2. 强烈的服务意识从“心”深处开始

三、提升服务意识,解读客户显性需求与隐形需求

案例:机场存包柜前的地勤小姐

案例:1分钱的为难

 

第二篇:银行柜面优质服务训练之外在魅力修炼篇

第一讲:银行柜员仪容、仪态、仪表训练

一、银行柜员仪态

项目一:银行柜面服务微笑、目光、肢体语言训练

项目二:银行柜面服务站姿训练

项目三:银行柜面服务走姿训练

项目四:银行柜面服务坐姿训练

项目五:银行柜面服务蹲姿训练

项目六:银行柜面服务鞠躬礼训练

项目七:银行柜面服务递物、接物及服务指引手势训练

项目八:银行柜面服务标准手势四部曲

项目九:银行柜面服务招迎手势五部曲

项目十:银行柜面服务综合通关训练

(案例分析、短片观看、示范、分组练习、现场模拟演练、讲师点评)

二、银行柜员仪容

1. 柜员表情训练

1)微笑应成为柜员的“常规表情”——面带三分笑,礼数已先到。

2)微笑是无价之宝——分享《水知道答案》。

3)目光、眼神——柜员服务目光礼仪规范

图片教学:水知道答案+穿靴子的猫

三、银行柜员仪表

1.“首应效应”即第一印象

1)客户永远不会给你第二次机会重新建立你的第一印象

2. 发型、面容、化妆、饰品、制服、衬衫、工牌、领带、鞋袜等规范要求

1)得体职业形象让您价值百万

3. 女士着装六大禁忌;男士穿西装“三个三”原则

案例分享:《幸福来敲门》

案例分享:《猫鼠游戏》

 

第三篇:银行柜面优质服务训练之标准化服务篇

第一讲:银行柜面服务四大指引流程

第一步:举手示意客户

1)按下叫号器

2)如无客户应答怎么办?

3)当见到客户时怎么办?

案例:《遇见跳号顾客》

互动:今后的做法对比

第二步:示意入座

1)标准姿势

2)注意事项

3)客户不坐!你咋做?

互动:今后的做法对比

演练:角色扮演

第三步:办理业务

1)仪表仪态准备

2)语言准备

3)双手接递

4)客户签字

5)办理现金或其他业务时需要客户输入密码需注意

a理财经理接待客户(低柜区)

b柜员办理业务(高柜区)

案例:防弹玻璃引发投诉

互动:今后的做法对比

第四步:送别客户

1)双手递送,微笑询问

2)请评分

3)等客清点姿态

4)送客标准动作

案例:关在门外的大客户

互动 今后的做法对比

互动:谈一谈你在这几个流程获得收获的经历

 

第二讲:银行柜面营销服务能力提升

一、柜面营销的优点

1. 成本为零

2. 效率极高

3. 开展便利

案例:百万企业存款客户

互动:谈谈你遇见过无心服务收获满满的经历

二、柜面营销服务步骤

1. 了解信息

2. 介绍产品

3. 办理业务

4. 愉悦送客

三、柜面营销服务心理准备

1. 每个人都在销售自己

2. 销售就是“懂你的心”

故事分享:铁棍与钥匙的故事

四、客户拒绝的原因

1. 不懂瞎说——沟通无铺垫

2. 不够专业——产品没价值

3. 我不想听——不知所以然

五、柜面营销服务技巧

1. 4W沟通法——“演”相似行为模式

1)who:他关注什么

2)why:站在客户角度

3)what:好处与损失

4)how:引发共鸣、梦与痛

案例:丐帮的存款大军

2. 建立信任关系的五个过程

1)戒备期

2)犹豫期

3)观察期

4)接纳期

5)信任期

 

第三讲:柜面营销服务规范情景演练

1. 将客户账户内的活期资金转为非活期

2. 给大额提现的客户推荐信贷产品

3. 给取现的客户推荐一款网银/手机银行产品

情景演练:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行情景剧表演

分组点评:请各小组进行重点点评:柜面营销步骤、规范营销话术、4W

课程收尾:讲师总结知识点并点评

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
郭宣婷老师

珀菲特顾问 | 郭宣婷老师

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讲师简介 / About the Program Leader

郭宣婷老师  银行网点服务营销提升专家

15年国内股份制银行从业经验

10年银行企业培训实战经验

8年省级农商行高级培训讲师

13家银行长期合作经验

TPF国际注册企业培训师

山东省农信系统省级优秀内训师

曾任:薛城联社二级支行  信贷/综合柜员

曾任:薛城联社机关      劳资员/综合副经理

曾任:恒泰农村合作银行  合规部副经理

曾任:枣庄农商行薛城行  业务部经理

擅长领域:服务投诉处理、厅堂一体化营销、厅堂规范化服务营销、社区营销方案设计、千佳服务方案打造……

13年银行管理实战经验,10多家银行合作经历,近150家银行网点辅导咨询:枣庄农商行(84个网点)、滕州农商行(58个网点)、东平农村合作银行(17个网点)、肥城农商行(11个网点)、巨野农商行(11个网点)潍坊农商行(7个网点)、济南农商行(4个网点)、青海省农行、青海省西宁分行、山东省中行青岛分行、山东省中行富登村镇、江苏省农行泰州市分行、江苏省农行徐州市分行……

 

老师有着12年银行网点服务培训经验,结合员工管理经验的基础上,专注培训银行员工的服务意识,规范员工服务流程,提高客户满意度,提升银行综合业绩,提升企业品牌形象。老师曾为江苏省农行、青岛市中行、山东省农行、山东省农村信用联社、河南省农村信用联社、山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园等多家公司提供规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升、网点服务能力提升、网格化营销辅导等服务,获得企业内部高层领导的高度赞许。

■ 2005-2009年,初步进入银行时就职于薛城联社二级支行,从基层柜员做起,优秀的服务工作表现和零差错的工作效率,得到了内部领导的称赞和栽培,仅用了短短10个月便转为了正式员工,并调任到了薛城联社机关从事支行行长、员工考核及档案管理等工作,并于2006年起担任团支部书记,组织培训、年会、活动策划每月15余场次,期间培训学员人次达10余万人次。

■ 2009-2014年,担任恒泰农村合作银行合规部副经理兼内训师,负责处理近上千单服务投诉处理,使得客户满意率达97%,并且保持了5年工作期间零二次投诉率的记录,并为银行提供了年均150余次的《规避冲突0冲突》、《银行客户抱怨与投诉技巧》的课程培训,提升了客服人员的服务投诉处理能力水平,降低了行内的投诉处理率,受到了市一级领导的高度赞扬。

■ 2014-2018年,担任枣庄农商行薛城分行业务部经理兼省级内训师,负责行内的营销外拓活动和网格化营销的落地辅导,从中整理出一本落地性强的营销流程话术《营销活动集锦》,成为行内的范本广受传阅,并提升了网点营销人员95%的促单率,也为银行提供了年均200余次的《大堂经理岗位技能提升》、《银行客户抱怨与投诉技巧》、《新员工服务规范与职业素养》等课程,持续为银行输出职业化大堂经理、明星窗口柜员、内部服务培训师等服务保障性人才。

培训课程 / Training courses

《“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析》

《打造超能“复联4”团队—商业银行员工营销技能“装备”提升法》

《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》

《减法工作“断、舍、离”—银行厅堂6S管理实施方法与技巧》

《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》

《我是大明星——银行员工压力舒缓与情绪管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

国有银行系统:江苏省农行常州市分行、江苏省农行徐州市分行、江苏省农行连云港市分行、江苏省农行泰州市分行、山东省农行淄博市分行、农业银行福建省分行、农业银行福州分行、农业银行武夷山南平分行、农业银行三明分行、兖州市分行、中国银行青岛分行、

中国银行常熟分行……

股份制银行:中信银行郑州市分行、浦发银行济南历城分行……

农信社系统:云南省农信、枣庄农商行(轮训84个网点)、滕州农商行(轮训58个网点)、菏泽成武农商行(轮训18个网点)、东平农村合作银行(轮训17个网点)、湖北安陆市农商行(轮训14个网点)、陵城农商行(轮训14个网点)、肥城农商行(轮训11个网点)、巨野农商行(轮训11个网点)、潍坊农商行(轮训7个网点)、济南农商行(轮训4个网点)、华商农商行、民权农商行、宁陵农商行、永城农商行……

村镇银行:中国银行富登村镇、尉氏合益村镇银行、长丰科源村镇银行营业部、长丰科源村镇银行双墩支行、长丰科源村镇银行双凤支行、长丰科源村镇银行水家湖支行、长丰科源村镇银行岗集支行……

其他:山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园、山东竹宜升纺织品集团公司、威海九福商业运营管理有限公司……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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