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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：中高层管理、市场营销部、企宣部、品牌部、创业者等
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
一场肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔离了起来，普天同庆的新春佳节变得漫长而又焦虑，全球人民足不出户，给短视频营销、直播带货等线上新经济带来了前所未有的发展机遇。
随着国家战略新基建的稳步推进，到年底5G基站将达到100万个，5G高速度、低时延的特点给短视频、直播电商、新媒体等移动终端应用行业构建了最先进最坚实的基础。两微一抖一端已经成为宣传观点、推广品牌、销售产品的必备工具。不管是创业者还是培养新技能的打工者，短视频的制作和新媒体的运营已经成为了面向未来的一个重要的方向和机会。
一机在手，天长地久；机不在手，魂都没有。人们的生活已经离不开手机等移动终端设备，一抖两微一端拥有庞大的用户基数，看短视频消磨碎片时间，看主播推荐好物……通过使用各类APP已经成为人们习以为常的“杀时间”方式。
近三年短视频+直播为主的视频内容输出产业爆发式崛起，成了用户、企业、机构和资本争相涌入的高点。依托内容新颖、时长较短，智能算法加持、可反复收看等优势，短视频收割了大量用户的碎片时间，近两年发展势头超过直播。2019年短视频行业市场规模突破千亿元，预计到2021年市场规模将突破2000亿元。在行业竞争本已十分激烈的情况下，仍不断有竞争者加入，行业呈现百花齐放的局面。
课程收益| Program Benefits
◆ 通过权威数据全面解读当今新媒体行业的整体发展趋势；
◆ 深度了解企业新媒体应用在5G时代发挥的巨大作用；
◆ 学习当前主流新媒体平台的游戏规则和基本运营套路；
◆ 结合公司品牌和产品，用新媒体构建企业营销新渠道；
◆ 合理匹配公司内外部资源，实现新媒体企业号的高效运营。
课程大纲| Course Outline
第一讲:新媒体行业发展趋势和数据分析
1. 新媒体的权威定义及解读
2. 新媒体的五大特点总结
3. 新媒体应用的大环境
4. 只有预见未来方能引领未来
5. 5G的五大特点和发展机遇分析
6. 一抖两微一端的新媒体江湖
7. 新媒体发展与网络红人4.0
8. 短视频行业为什么如此火爆？
9. 短视频五大特点与传统视频的差异
10. 短视频成为APP标配的三个阶段
11. “中心化”与“去中心化”的平台差异
12. 新媒体行业未来发展的三特四趋
第二讲：独创的新媒体营销公式与内容创作
一、1+N=1的新媒体营销公式独家揭秘
1. 新媒体平台如何实现全域布局？
2. IP营销的本质和对企业与用户的意义
3. IP营销的逻辑与消费者正常购买逻辑
4. 内容与标签的关系和标签的三要素
5. 标签要规避的几个坑与计算机原理
6. 人设的企业和个人案例分析
7. 超级网红的商业价值超过七成上市企业
8. 内容创作的几个主要途径
9. 抓住热点挖掘痒笑痛点
10. 战狼2和茅台酒的故事
11. 文案写作的挖掘路径
12. 如何打造内容创作的闭环
13. 娱乐也是生产力
14. 新媒体文案的设计逻辑
15. 内容创作的四个维度
16. 下拉框热点词的标题优化技巧
17. 论坛、贴吧、问答营销的要点
第三讲：头部平台的运营与营销推广攻略
一、平台运营的行为心理学应用
1. 四大主流短视频平台的特点比较
2. 抖音的五种主要的变现方式
3. 抖音和快手定位的差异
4. 西瓜视频的本质和横屏竖屏的对比
5. 淘宝买家秀短视频的主要特点
6. 抖音的视频质量算法
7. 抖音的内容审核机制
8. 快手内容推荐的流程
9. 推荐引擎算法的工作流程
二、账号运营
1. 新账号运营的注意事项
2. 账号的五个维度
3. 账号质量的自我诊断与原因分析
4. 短视频三个好用的数据平台
三、用户运营
1. 抖音如何判断用户画像
2. 构建用户画像的三个重要步骤
3. 用户喜欢内容分类
4. 大数据分析用户行为与使用场景
5. 用户使用场景确定的方法论
6. 短视频营销新4P与段子手
四、内容运营
1. 内容有效传播的关键点
2. 15秒短视频剧本创作公式
3. 短视频剧本的创作要点和案例
4. 发作品前需要考虑清楚的三个问题
5. 五大行为背后的思维逻辑
6. 如何给作品大标签
7. 快手上热门的四个技巧
五、其他运营
1. 产品拍摄的三种主要类型
2. 短视频拍摄制作的软硬件准备
3. 视频拍摄的五种景别
4. 七种适用的运镜技巧
5. 九种转场技巧的运用
第四讲：矩阵账号群和构建企业私域流量池
一、企业为什么要打造私域流量池
1. 流量的变迁史和流量的焦虑
2. 什么是离用户最近的私域流量池载体
3. 私域流量池的本质和IP的关系
4. 构建企业矩阵账号群的三种方法
5. 抖音企业号的四种玩法
6. 五维定位法和构建企业营销闭环
7. 短视频如何植入品牌？
8. 喜茶、奈雪等四大案例剖析
9. 私域流量池的八大流量来源
10. 硅谷增长模型和团队架构设计
11. 企业号运营的三级火箭论和三维影响力
12. 知名企业号创新案例分享
13. 课程重点内容回顾与学习总结
讲师背景| Introduction to lecturers
张勇老师 互联网营销专家
北师大管理哲学博士
深圳高维云科技创始人
CMC国际注册管理咨询师
中国专业人才库专家评审委员会委员
曾任：深圳阿百资讯 联合创始人
曾任：深圳商动力科技股份公司 董事
曾任：国科苑高技术产业化研究所 研究员
著有书籍：《种子文化的力量》
北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师。2018年6月为迎接即将到来的5G物联网和人工智能时代，成立文化传媒和科技公司，专门为企事业单位和社会团体提供大数据精准获客、新媒体营销、社交电商、短视频+直播带货以及各类网络平台开发建设等服务。
2012年张勇老师联合创办了阿百资讯，负责整个阿百的品牌建设与营销推广，参与设计和开发了阿百商学院的整个课程体系。2008年9月开始和中国电商霸主阿里巴巴开展战略合作，为中小企业应用电子商务和网络营销出谋划策；商学院在全国各大城市举办各种大型论坛及培训，受市场的热捧；累计辅导珠三角十多万家企业应用电子商务实现转型升级，让企业在互联网领域取得明显成效；还为国内多所大学帮助研发电子商务专业课程及培养电商专业人才，是北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交大等高等学府特邀电商培训老师。十年来主讲互联网相关主题的培训超过2200场!是目前国内少有的能系统全面地讲授电子商务、网络营销和新媒体新零售的培训导师，已逐步形成自己的理论体系。
实战经验：
2004年张勇老师开始涉足企业培训，入职早期的香港行政人员培训机构大陆公司，专业从事青少年成长教育和企业管理培训。后与东莞广贸外语专修学校合作，负责电子商务和网络营销培训项目，为企业和社会输送网络技术人才和中基层管理人员上万人，2008年被评选为广东省十大优秀培训师。历经中国企业网络营销的初级发展阶段，曾深入市场一线不断实践总结，提出将互联网技术与中国式管理相结合的新电商实战应用培训服务模式。
2010年加入深圳商动力科技集团，担任深圳公司总经理。潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网传播与电商发展之道，根据不同行业的特性，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系统解决方案和一系列课程。通过公司全体同事的不断努力，2017年公司销售业绩达到5亿元，年度业绩超过阿里巴巴第2名至第7名的服务商的业绩总和。多次获得阿里巴巴奖励和奖项(2015年获得阿里巴巴奖励奔驰S系，2015年路虎揽胜，2016年保时捷卡宴)并颁发荣誉证书阿里巴巴最大贡献奖，阿里巴巴最佳服务商。商动力科技公司通过阿里严格考核成为阿里巴巴深度合作伙伴，为阿里巴巴公司成立以来首批授权服务商，阿里巴巴全国最大合作伙伴，2017年3月在新三板挂牌上市。
部分授课案例：
▲ 曾数次应中国移动、电信、联通的邀请讲授《一抖两微短视频新媒体全域营销》的课程；
▲ 曾多次应建行、民生、人保、华夏等金融保险企业邀请讲授《短视频+直播带货》的课程；
▲ 曾应国家电网吉林、湖北的邀请讲授《互联网危机公关和舆情管理》的课程，返聘7次；
▲ 曾应浙江大学的邀请讲授《新生代企业家研修班》课程，返聘3次，讲授《传统企业互联网转型》课程，返聘6次；
▲ 曾应北京大学民营经济研究院、北京大学汇丰商学院的邀请讲授《传统企业互联网转型》总裁班，返聘3次；为清华大学经管学院，人民大学，武汉大学讲授《传统企业互联网转型》总裁班，返聘5次；
▲ 曾应广东省经信委和中小企业服务中心的邀请讲授《传统企业转型电子商务》系列课程，返聘3次；曾为新疆红石慈善基金会和新疆残联讲授《全程全网电子商务》课程，返聘3次；
▲ 曾应四川省商务厅、新都区政府、西南财经大学的邀请讲授《传统企业转型电子商务》系列课程，返聘4次；
▲ 曾应山东省、江西省、湖南省、宁夏回族自治区商务厅的邀请为各省的地市巡回公开课讲授《传统企业转型电子商务》系列课程，返聘10次。
《零基础入门玩转企业短视频营销》
《短视频+直播创建线上营销新风口》
《一抖两微新媒体全域营销技能训练》
《快速上手玩转直播带货特训》
《互联网危机和舆情管理与媒体应对》
《新零售模式创新与企业实践》
《传统@未来——互联网转型之路》
《互联网+农村电商新媒体全域营销》
部分服务客户：
高等院校：北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、湖南省委党校、西南财经大学、哈尔滨工业大学、暨南大学、华东理工大学、浙江师范大学、江苏大学、湖南工程学院、昆明理工大学、兰州大学、电子科大、云南政法干部学院……
政府和社会机构：湖南省商务厅、广东省中小企业局、浙江省农业厅、四川省商务厅、四川省电商协会、湖北省中小企业服务中心、湖北恩施州经信委、江西省商务厅、江苏省海安县发改委、宁夏商务厅电子商务和信息中心、安徽省总商会、安徽省职业经理人协会、宁波市国资委、中国企业联合会、浙江省湖州市经信委、云南省旅游景区协会、河北省中小企业发展中心、宁波市商务局、吕梁市工信局、南京市工信局……
大型企业：国家电网、中石化、阿里巴巴、工商银行、中国移动、腾讯、中国烟草、百度、中国电信、中海油、中国邮政、中铁十七局、江苏悦达集团、中国人保、民生银行、建设银行、同方全球人寿、华夏保险、时代光华、中国万网、阿里云、佳兆业商业集团、浙江天能集团、河南日报报业集团、华夏人寿保险、陕西秦农农村商业银行、北汽集团、宗升摩托、黑龙江农垦集团、中国联通、中国外运华中公司、中国平安银行、东呈国际酒店集团、新疆巴依牧业、浙江久立集团、浙江先登高科、西藏甘露藏药股份、江西丰城同创实业、四川双马水泥、南昌公交集团、湖南俏皮羊生物科技、广东伟易达集团、东莞智通人才、东莞市东方科技、东莞市锦泰食品厂……
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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