无声营销——揭秘微信社群营销与运营

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
无声营销——揭秘微信社群营销与运营
参加对象
银行网点社群运营人员、保险公司代理人社群运营人员、传统企业的转型类管理者、其他有社群营销及运营需求的相关人士
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

李嘉诚曾说:“商业的本质就是地段、地段,还是地段”。

为什么呢?因为在传统的商业世界,好地段就会有人流,有人流就意味着你的生意会被更多人看到,这就是营销1.0时代。

但是随着互联网的普及,“被看到”改变了物理边界,人们可以在网上看到更多的信息,因此网络成为众品牌的营销重地,你点开一个网站都会跳出各式的广告。

这是营销2.0时代。

物极必反,当信息过多,受众注意力超载,选择太多,反而无从判断。

因而返璞归真,大众如今开始回归到口碑传播,更相信身边人的介绍,更喜欢有温度的营销。微信群恰如其分的满足了这种需求,一个社群,相当于一个部落,人与人之间的关系更脱离商业化,群员也更容易接受相关信息,也更容易被群内气氛感染。

营销活动和服务可以在润物细无声中进行,更有效且持久,这就是营销3.0时代。

社群不仅适用于营销,如果你的销售队伍属于非紧密的劳动关系,比如,兼职销售、代理人、非全职推广员等等,这门课同样适用。

总之,社群营销是一门所有涉及营销工作的人士必须修炼的基本功。否则,你错过不是一种技能,而是一个时代。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 让学员学会包装自己的微信,懂得建立人设自动成交的技巧,能够通过微信建立自己的人际网。

● 了解社群营销的逻辑架构与运营流程,清楚不同类型社群的核心运营关键点,针对不同类型的社群能够游刃有余的管理,带动社群的活跃度,从而提升社群营销的效果。

● 学会利用社群工具实现批量引流获客,熟悉社群内互动、培育、裂变的实操方法,能够快速上手运用工具方法快速组建活跃的社群。

● 掌握社群引流和成交变现操作流程与话术,获得社群运营的实操模板和落地工具,通过话术对接客户,吸引公域流量转化为私域流量,活跃自己的私域流量池。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:揭秘社群营销的底层逻辑——顺应时代,多维“连接”

导入:互联网的发展对营销的颠覆

一、三种营销时代

第1种:靠产品赚钱的时代

第2种:靠模式赚钱的时代

第3种:靠模式和粉丝赚钱的时代

案例:泡泡玛特的粉丝社群营销

二、“连接”就是新时代营销本质属性(社群营销)

1. 社群中人与人的连接

2. 社群中人与物的连接

好社群公式:需要+连接+信任+体验

案例:小米和苹果营销模式的不同

三、社群营销需要具备的思维

1. 用户思维:把吃瓜群众变成用户再变成客户

2. 流量思维:商业竞争的本质是对用户注意力的争夺

3. 共情思维:消费者更注重情绪价值

4. 社交思维:互联网的巴尔干效应化使得社交变得更稀缺

案例:王者荣耀让人欲罢不能,不仅仅因为好玩

案例:江小白真的好喝吗?

 

第二讲:社群构建攻略——从0到1打造极品社群

导入:社群构建的基础原则——三连法则(连智识、连利益、连情感)

一、社群调性树立

模型:群体行为偏好模型

要点1:群体迎合

要点2:群体抗拒

要点3:群体欣赏

要点4:群体厌恶

案例:奢侈品行业是如何运用群体行为偏好进行营销的

二、目标人群画像与定位

1. 人群细分

2. 痛点诊断

3. 痛点评估

4. 提炼需求点

演练:对宝妈群体进行卖点定位

模型:鱼塘理论(鱼种、鱼塘、鱼儿、钓鱼装置)

三、社群引流

模型:五借模型

1. 借人:亲朋好友、原有客源、社交链

2. 借域:公域引流私域

3. 借群:群分享、群互换、知识付费群、竞手群

4. 借道:垂直搜索

5. 借势:利用有影响力的人进行传播

分析:引流话术要点

要点1:启动损失厌恶

要点2:制造反差收益

要点3:凸显与众不同

要点4:降低用户期望

模型:微信RIDE交流话术

演练:用RIDE模型邀请神秘人物入群

四、设计群名称及群口号

1. 群名称模型:延伸法则、目标法则、统一法则

2. 群口号模型:信、达、雅

演练:群名称及群口号设定

 

第三讲:社群运营秘籍——提高社群粘性,增强群友活跃度

导入:社群运营的基础原则——三化法则(结构化、流程化、制度化)

一、社群的结构设计

1. 价值闭环设计:用户、产品、社群

2. 组织架构设计:金字塔型、环型、矩阵型、其他

3. 运营机制设计:激励机制、扩张机制、平衡机制

二、社群的群规设计

1. 公约与私约

2. 群规设计的5大原则

简洁原则、排除原则、迭代原则、讨巧原则、底线原则

案例:群规设计的反面案例

案例:正合岛社群的群规

三、群主IP标签打造(四大打造模型)

群主是社群核心,需要塑造较强的个人IP

1. 身份标签模型

2. 形象标签模型

3. 语言标签模型

4. 行为标签模型

演练:个人IP标签全景图

四、社群的规范运营

1. 固定运营举措:月度总结、每日打卡、当日一问、每日精华……

2. 随机运营举措:群游戏、飙歌艺、聊宠物、晒特长、群助攻……

3. 红包5原则:一脚踩准、二择其一、煽动气氛、事出有因、五福同享

演练:通过入群设计引爆整个社群氛围

演练:现场直播群协助事件,增强社群价值感

五、提升社群活跃度的7种策略

策略1:设计社群的演化历程

策略2:建立对话感

策略3:鼓励不同程度的参与

策略4:公共空间与私人空间的共同构建

策略5:以兴趣为主要关注点

策略6:组合熟悉与兴奋的感觉

策略7:构建社群节奏

 

第四讲:社群赋能秘籍——提供价值感,与群友强链接

一、实现社群强连接的5大锦囊

锦囊1:领头羊策略

锦囊2:通缉令策略

锦囊3:马蜂窝策略

锦囊4:桥头堡策略

锦囊5:聚焦镜策略

二、培养核心铁粉群员

1. 根据活跃度标记潜在铁粉

2. 进行服从式测试

3. 为铁粉设置管理职能

4. 小范围赋能

案例:某互联网内容平台如何让粉丝0报酬工作

工具:线上会议工具与流程

三、活动策划

1. 线上分享活动策划

1)提前准备:内容审核,明确职责,预设突发状况

2)反复通知:以海报、群接龙等多种方式通知

3)强调规则:确保所有参与人清楚规则,避免现场混乱

4)提前暖场:正式开始前需要制造氛围

5)介绍嘉宾:主持人应对分享人的亮点着重介绍,制造权威感

6)诱导互动:安排氛围组,避免过程冷场

7)总结收尾:鼓励大家对内容发表感想和分享

工具:线上分享活动策划表

2. 线下活动组织

1)明确活动目的:确定每次活动要达到的怎样的效果

2)确定参与人员:核心群大范围/核心群小范围/核心群+外围群

3)确定内容形式:沙龙、运动、兴趣、公益……

4)具体活动流程:筹备期、策划期、宣传期、进行期

案例:复盘我的流量起跑营活动

工具:线下活动全景图、物料单、分工表

四、社群危机处理

1. 拯救僵尸群

原因:专制、无趣、散乱、无首、降调

法则:明确使命,固定仪式,反馈明确

2. 社群应急处置措施

措施1:群员冲突

措施2:外部压力

措施3:核心不满

措施4:急剧衰退:

 

第五讲:社群成交秘籍:产生价值,持续裂变

一、洞察群员用户的八大消费心理

贪便宜、猎奇、自我、从众、惰性、多疑、紧迫感

二、激活群员用户购买意愿

1. 重塑法则:为用户重新构建心智

2. 意义法则:拥有灵魂的产品用户更爱买单

3. 辩力法则:付出一点,才愿意多付出一点

4. 榜样法则:列举优秀客户案例,激发模仿欲望

5. 简化法则:越是简单,越是有效

6. 承诺法则:敢于承诺,百利一害

三、润物细无声进行产品价值渗透

要点1:找准空隙,挖掘暗示,激发渴求

要点2:安排用户提供证言,制造信任氛围

要点3:强化稀缺性和时限性,塑造购买动机

四、成交文案撰写

要点1:只用3招深挖用户痛点

要点2:击穿用户欲望制造非要不可的感觉

要点3:超级卖点打造,制造用户尖叫感

要点4:嵌入爆款基因,实现高转化

工具:爆款成交文案公式

演练:写一篇简短的成交文案

五、六大方法提高销量和单价

方法1:目标法

方法2:递进法

方法3:凑量法

方法4:捆绑法

方法5:团购法

六、复盘及裂变

1. 社群项目复盘

1)目标回顾:社群建立初期目标的具体量化指标;

2)评估结果:社群运营阶段性结果量化展现

3)分析原因:运营小组进行差距或达成原因分析

4)总结规律:寻找底层可复杂规律及方法论

工具:“GRAL”复盘模型

2. 裂变(三问)

1问:是否拥有裂变扩大规模的必要?

2问:是否拥有裂变扩大规模的能力?

3问:是否拥有裂变扩大规模的资源?

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
徐大维老师

珀菲特顾问 | 徐大维老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

徐大维老师  互联网营销专家

香港理工大学MBA

华大基因、惠普等世界500强企业媒体宣传策划顾问

平安好车主APP内容规划咨询顾问

知名IP“良大”创始人|良大商学院创始人

今日头条认证财经专栏作家

腾讯视频号节目特约嘉宾、芒果MCN签约短视频达人

曾任:中国平安集团(世界500强)|渠道营销总监

擅长领域:品牌营销、传统企业转型、IP打造、社群营销、新媒体营销、短视频营销等

 

『擅长个人IP打造运营』徐大维老师有丰富的互联网营销经验,成功打造个人IP,并撰写经验成书,获得多家媒体夸赞。

☀ 【全网百万粉丝知名博主】抖音35.8万,公众号32.4万,知乎18.8万,头条9.6万,视频号直播10万粉丝等

☀ 【平安集团明星讲师】16年平安集团经验,善于打造个人特色,每年保持20%以上的业绩增速,连续3年被评为明星销售主管,连续6年被评为平安5星级兼职讲师

☀ 【畅销书《超级个体:打造你的多维竞争力》作者】新书多日霸占京东图书职场类热销榜第一,被多家媒体誉为“职场人士必读书籍”

☀ 【多篇全网阅读量过千万网络文章作者】以“良大”为笔名,制造多篇全网阅读量过千万的网络文章,多篇文章被人民日报、中国青年报、读者、青年文摘等主流转载刊登

 

『善于创新互联网手段营销』分析中国平安现状,创新产品及营销手段,为平安体系创新业务开创先河。

☀ 【成立了平安体系内第一家创新事业部门】推出“产品研发”+“新渠道对接”的业务模式,参与研发“手机碎屏险”、“宠物保险”等多个创新产品,并参与对接携程、淘宝等互联网平台,新增互联网业绩达10亿以上

☀ 【督导平安集团11家省级机构社群营销及数字化转型工作】打造线上营销模式,落地实施“E企贷”、“鹰眼”等创新项目;首创“代理人社群管理模式”,被平安沿用至今,并通过社群运营模式为公司贡献了12亿新增业绩

☀ 【参与“平安创保”初期搭建及社群营销】完善平安创保体系,进行多次社群营销培训,助力其全年营业收入突破12亿

『擅于进行新媒体宣传营销』针对企业需求,设计新媒体宣传内容,助力企业提升宣传效应。

→ 为劳易测(中国)提供线上营销辅导及培训项目,助力其业绩第二年实现72%的增长

→ 为中国人寿广东分公司提供社群营销培训项目,助力其第一季度业绩增长21%

→ 为中标平安好车主APP车圈生态项目定制软文内容及推广策略,助力其用户活跃度提升22%

→ 为深圳宣传疫情防控撰写软文,单篇浏览量突破200万,全网浏览量破1000万,得到深圳政府相关领导表彰

 

『精于设计互联网创新营销课程』设计开发互联网营销课程,为多家企业进行互联网培训,培训学员6w+人

→ 参与平安总部波士顿咨询项目,设计开发《创新思维》、《新媒体营销》两门课程,并组织大型宣讲活动,共计培训25场,共计参训学员800人。

→ 针对中国平安的企业情况,研发针对性的《社群营销》《新媒体文章撰写》课程进行培训辅导,共计覆盖学员5万人。

→ 为立坚科技、视界窗教育等多家企业讲授《互联网营销文案》《新媒体写作》、《短视频营销技巧》等多门课程,总计覆盖线下及线上学员2000人。

培训课程 / Training courses

《揭秘短视频营销》

《私域营销与运营》

《揭秘微信社群营销与运营》

《揭秘直播营销》

《传统企业营销转型》

《揭秘新媒体文案营销》

《新媒体营销与运营》

《AI人工智能营销》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国平安财产保险、中信银行、上海银行、中信银行信用卡中心、中国人民财产保险、中国太平洋财产保险、中华联合财产保险、中国人寿财产保险、鼎和财产保险、天安财产保险、亚太财产保险、国任财产保险、天平财产保险公司、中国平安健康险公司、中国平安创保公司、华大基因、中国邮政储蓄银行、招商银行、保利地产、中国邮政集团、深圳天威集团、劳易测(中国)电子、惠普、轻课、风变、南方媒体人、中国海油深燃集团、中国化工集团、金海马集团、深圳公交集团、韩国SK集团、深圳市世纪星源股份有限公司、深圳永恒集团……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师