实战经验萃取——年金险致胜法宝

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
实战经验萃取——年金险致胜法宝
参加对象
保险营销员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着疫情常态化和俄乌冲突对世界经济的影响,与此同时国家政策对房地产、金融行业一系列政策,老百姓在投资渠道选择越来越少,再加上老百姓对未来养老品质要求越来越高与社保的不足,这就给年金险带来了新的机遇。

年金保险种类丰富,形式多样,特征明显,是保险产品中重要的储蓄理财方式,可以满足不同家庭事务、人生阶段的现金管理需求。年金保险兼具了固定和浮动收益,下有保底、上不封顶,再加上灵活的交费和使用方式,在金融产品中占尽优势。

经过调查,虽然年金险上市多年,但是大部分营销员甚至没有卖过年金险,本次培训将解决营销员年金险销售上的困难,通过客户KYC精准挖掘准客户需求,直击客户痛点,通过专业规划给客户送上最佳的方案。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 对本公司年金险有更深层次的认识,在营销员全面认知的同时能够更好的向客户推销介绍产品,热爱才会热卖

● 掌握客户KYC技巧,解决现有的大部分营销员存在的客户群体问题,实现精准拓客

● 根据客户的不同需求,能够快速进行规划,分享话术和解决方案,提高客户的成交率

● 掌握行业内最金典一招制胜案例,通过经验萃取,提升促单成交的成功率

 

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:重新认识年金险

一、年金险的分类

分类1:终身年金

——长返年金、养老年金

分类2:短期年金

二、年金险的定位

三、年金险的销售结构

1. 年金险

2. 万能险

四、年金险的特点

特点1:返还快

特点2:可贷款

特点3:强制储蓄

特点4:实现养老

特点5:复利递增

练习:再识本公司产品核心功能

全员重新讨论产品功能、亮点,小组代表发表结果,全员典评,老师补充,统一亮点

方法:特效记忆法

 

第二讲:年金险目标客户解析

一、客户KYC分析方法

1. 年金险销售KYC三步流程

——过去、现在、未来

2. 目标客户主要需求维度

维度1:家庭情况

维度2:生活方式

维度3:资产情况

维度4:投资情况

维度5:养老规划

维度6:企业情况

二、年金险目标客户画像

1. 职业

2. 性别

3. 年龄

4. 家庭

三、筛选目标客户

第1步:计划100

方法:家庭树、关系网

工具:计划100筛选表、财富宝典

第2步:目标30

方法:客户黄金线分类法

工具:工作日志

第3步:精准锁定十大黄金客户

方法:客户十维分析法

工具:工作日志

实操训练:运用工具进行筛选列出客户100,如何筛选目标30,锁定黄金十大客户

 

第三讲:年金险营销七步法

第1步:从经济周期谈经济环境

第2步:为客户树立正确的理财观

第3步:分析常见投资渠道

第4步:植入价值投资理念

第5步:增强对国家经济的认同感

第6步:合理规划家庭财务结构

第7步:突显年金险的理财优势

 

第四讲:年金险场景化营销

一、锁定利率才是真智慧

1. 产品预定利率长期不变

2. 现金价值、返还金额写入合同

3. 万能保底利率写入合同

案例1:用保底利率合同说服一位懂法律、懂保险、欲退保的大爷转介绍的故事

案例2:合同锁定利率,让绩优高手年金险业绩突飞猛地

话术训练:历史重演,抓住最后的窗口期

二、让银行偏好客户收益率提升5%-8%

第1步:进行年金险与银行储蓄关系的认知普及

话术训练:年金险与银行的区别

第2步:升级银行储蓄客户的存款计划

第3步:分析客户综合回报益率提升5%-8%的逻辑

实操训练:销售流程训练

工具:年金险计划书、综合收益对比表

三、养老规划(话术实操训练)

第1步:养老话题引入

第2步:幸福养老是规划出来的

第3步:百岁人生话术

第4步:社保知多少

第5步:养老金缺口计划器使用

第6步:养老计划书促成

四、财富传承

导入:财富传承常见风险

训练:一张图让你迅速记住所有风险

1. 婚姻风险

1)离婚后的财产和前夫有关系吗?

案例:王女士的烦恼

2)婚前财产突变共同财产

案例:赵女士的安排

2. 家庭内斗风险

案例:今日说法《离逝的丈夫》

案例:今日说法《姑嫂之间》

演练:财富传承年金险销售(了解情况,发现风险,客户意愿,四大步骤,促成)

 

第五讲:异议处理(话术练习)

异议1:没有钱

异议2:和家人商量

异议3:收益太低

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
朱小东老师

珀菲特顾问 | 朱小东老师

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讲师简介 / About the Program Leader

朱小东老师  保险营销管理实战专家

15年一线保险销售及理财配置经验

世界华人保险大会IDA铜龙奖获得者

华夏人寿总公司年金险产品研发组成员

财富传承管理师|中国商业联合会高级讲师

曾荣获华夏人寿总公司百亿功勋经理人

曾任:平安人寿(世界500强)|内蒙古分公司外勤部经理

曾任:新华人寿(中国500强)|内蒙古支公司市场总监

曾任:华夏人寿(世界500强)|内蒙古分公司营销分管总

擅长领域:寿险营销、产险营销、期缴保险、年金险、健康险、增员、创说会、产说会

 

朱小东老师15年来一直专注于保险领域销售/管理/培训,对于大单销售、增员留存、年金险销售、产说会等方面有深入的研究,善于把所学理论与实际相结合,对不同保险企业的需求,“对症下药”,制定解决方案,助力企业解决遇到的“瓶颈”难题:

→ 【平安人寿】

☑ “钻石会员”高净值客户营销项目(持续42个月),实现个人、团队高额创收

成果:带领团队进行钻石会员推广与营销,个人高效打单,数次获得月度“保费王”和“件数王”称号,并辅导小组成员留客促单,带领5位成员3000C推行钻石会员连续36个月

☑ “天骄精英100培训”项目(5期),培养精英团队,成功助推团队提升营销效率

成果:提升销售人员与客户沟通的技巧,并掌握促单的时间,与客户高效沟通,快速促单,成功带领团队取得公司“小组保险第一名”的成绩,并提前半年完成小组任务。

→ 【新华人寿】

☑ “数百人团队建设”项目,为公司从零到百培养并打造精英人才团队

成果:先后管理10+家机构,亲自从新筹备建设数百人团队,曾将团队从无拓展到数百人阵容,并成功培养6位精英人才获得分公司件数王、保费王称号。

☑ “TOP200培训”项目(8期),针对绩优人员及管理者进行技能和管理培训

成果:为团队成员核心成员进行培训,成功实现销售团队绩效增长50%,并达成单件总保费“超300万重疾险,上千万年金险”的优异成绩

→ 【华夏人寿】

☑ “精英团队打造”项目,带领公司营销团队实现年度业绩翻倍增长

成果:先后带领所辖区域理财顾问精准营销,成功实现年度保费突破4500万,团队人均年度标准50万元,多次取得“新人指标、绩优占比、继续率指标”全国排行第一,融化总公司百亿功勋经理人称号

 

部分授课经验:

多年来朱老师为多家保险公司和银行进行年金险营销、寿险、健康险及增员、产说会等多方面培训和服务,曾为中国银行、中国工商银行、太平人寿等企业进行寿险产品培训,培养了300+位营销精英,为中国人寿、平安人寿、新华人寿、华夏人寿等多家保险公司进行产说会成功现场签单3000+万元,为中国农业银行、蒙商银行、鄂尔多斯银行等银行进行产说会现场签单6000+万元……

培训课程 / Training courses

《创先争优——优增训练营》

《法商思维下的财富传承与资产管理》

《大单营销——增额终身寿营销》

《重疾不重——重疾险营销之道》

《实战经验萃取——年金险致胜法宝》

《家业长青,传承有道——财富传承与资产配置》(产说会)

《和你一起慢慢变老——三胎政策下的养老规划》(产说会)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国人寿内蒙古分公司、平安人寿内蒙分公司、新华人寿内蒙古分公司(呼和浩特等9中支)、华夏人寿内蒙古分公司、太平人寿黑龙江分公司、太平人寿内蒙古分公司、富德生命人寿乌海中支、富德生命人寿巴彦淖尔中支、中国工商银行阿拉善分行、中国建设银行阿拉善分行、中国农业银行阿拉善分行、蒙商银行乌海分行、鄂尔多斯银行乌海分行……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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