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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：各市分公司，省函件广告局、省报刊发行局、省电子商务局、省集邮公司、省金融业务局
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
课程背景
过去10年是我国互联网高速发展普及的时期，促成了电子商务的迅猛崛起。互联网+百货市场=淘宝，互联网+出租车=滴滴打车，互联网+家电卖场=京东，互联网+饮食=网上订餐，互联网+银行=支付宝。除此之外，互联网还能做哪些加法？去年两会上，互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+，必将给各行各业带来革命性的影响，不管你愿意还是不愿意。
有人说，未来将不再有互联网企业，因为所有的行业都将互联网化，所有的企业都是互联网企业。那么问题来了：邮政系统如何结合互联网思维把品牌做大做强？如何借助互联网+来重构和升级商业模式？如何调整管理思路，推动邮政电子商务平台？农村电商的未来之路在哪里？如何做好农村电商？
课程特色：
● 原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；
● 深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。
课程收益| Program Benefits
● 树立学习意识、“互联网+”农村电商，学会将诸多事件结合分析；
● 牢记“互联网+”的前世今生，了解中国互联网的发展史；
● 读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的几大特征；
● 通过互联网思维对传统行业的改造。
课程大纲| Course Outline
第一讲（是什么）：“互联网+”与农村商务概念
一、传统企业向互联网转型
案例
1. 一亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林
分析：“互联网+零售”的巨额交易
2. 对手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车
分析：“互联网+交通”的自残式营销
3. 个人操盘案例解析
讨论：传统企业为什么要向互联网转型
二、“互联网+”下的企业营销体系
1. 中国互联网发展模型
1）B2B式：阿里巴巴与慧聪
2）C2C式：淘宝与拍拍
3）B2C式：天猫与京东
4）O2O式：大众点评
5）C2B式：众筹
第二讲（是什么）：决战农村电商——田野上的具备竞赛
一、互联网企业争相布局农村电商战略要地
1. 阿里巴巴农村淘宝操作模式
2. 京东农村电子商务的详细解读
3. 佳沃，顺丰优选，苏宁的农布局
二、顶层设计+政策红利之下，创业新机遇来袭
1. “互联网+”链接农业，农村涌现出的创业机会有哪些
2. 正在开垦的“处女地”：鲜活农产品电商创业的几大运营思路
3. 在巨头的夹击下生存，农业创业者必须首先解决的几大问题
4. 微商2. 0时代，弄特产品微商制胜未来的关键问题
第三讲（是什么）：互联网的内在规律
一、中国互联网基本知识
1. 黄金十年——中国互联网发展史
2. 心中有数——电子商务基本情况
3. 逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈
二、互联网的基本规律
互联网第一规律：社交红利规律
互联网第二规律：用户体验规律
互联网第三规律：尖刺现象
第四讲（是什么）：互联网思维
一、什么是互联网思维
二、用户思维——教大家如何挖掘痛点（现场演练）
1. 把握用户的动态性
2. 如何做用户体验
三、跨界思维
余额宝案例分享：支付宝10周年案例分享
1.行业边界的模糊
2.如何做颠覆式创新
四、简约思维
案例：苹果案例分享
1. “简”是王道
2. 如何“简”而不“乏”
五、痛点思维
1. 抓住用户痛点
2. 如何把握兴奋点
六、免费思维
1. 羊毛出在狗身上
2. 如何规划互联网时代的商业模式
七、口碑思维
1. 口碑的独特优势
2. 如何把握口碑的关键节点
八、大数据思维
案例：沃尔玛啤酒和案例，塔吉特案例
1. 大数据只是“大”吗
2. 如何让大数据助力高效运营
九、协同思维
案例：百度
1. 建设大生态
2. 如何建立互联网时代的联盟
十、迭代思维
案例：糖猫案例
1. 小步快跑，快速迭代
2. 联网时代的最重要特征
第五讲（做什么）：农村电商“互联网+”时代，电子商务的全新蓝海
一、新型商业模式崛起
二、农村电商所具有的特性
三、农村电商带来的商机
四、农村电商的8大模式
1. 遂昌模式
2. 成县模式
3. 通榆模式
4. 沙集模式
5. 清河模式
6. 武功模式
7.“赶街”模式
8.“货通天下农商产业联盟”模式
第六讲（怎么做）：农村电商的七大问题
1. 认识问题
2. 人才问题
3. 政策问题
4. 物流问题
5. 品牌问题
6. 标准与安全问题
7. 模式问题
第七讲（怎么做）：如何做好农村电商
一、做好五项服务
1. 电商
2. 金融
3. 便民
4. 寄递
5. 商旅
二、做到五不出村
1. 购物不出村
2. 销售不出村
3. 生活不出村
4. 创业不出村
5. 缴费不出村
三、把握五个结合
1. 线上线下
2. 精准扶贫
3. 工业品下乡和农场品进程
4. 政府对接
5. 邮政业务
讲师背景| Introduction to lecturers
肖聪老师
互联网实战专家
15年上市公司实战经验
高级电子商务营销师
ECCEO认证委员会专家
电商中国专家委员会专家
上海交大、中山大学、浙江大学特邀讲师
从“线下”到“线上”的实战派电商专家
创新型企业畅销书《重度垂直运营》作者
曾任：九阳股份有限公司丨电商创始人
现任：深圳齐心集团股份有限公司丨电商总经理
现任：上海果宝网络科技有限公司丨品牌顾问
九阳11年,丰富的线下传统渠道客户管理经验，共同经历和参与了九阳品牌的线上崛起，见证九阳从年销售额20亿到年销售额100亿的跨越：
曾全面负责九阳电商数据管理和会员管理，统筹开发九阳会员管理系统；通过互联网转型和互联网营销思维的运用，使九阳成为微信率先合作样板品牌，获得阿里巴巴认可，并和海尔，飞利浦两家分获小家电领域的创新大奖；
曾全面负责淘宝商务部工作，管理代理运营九阳产品的淘宝及天猫店铺；主导参与大型店铺大型活动的策划工作；2014年淘宝双11单品牌1.35亿，2014年旗下管理的店铺零售过3亿的1家，零售过1亿的2家 ，2014年双11《九阳免滤大师》营销案例获得电商界有着奥斯卡大奖代表的“金麦奖”。其互联网营销思维和创新营销管理案例被慧聪家电网、中国新闻网、豆瓣等媒体纷纷采访报道，并在小家电同业中介绍经验超过30次。
至今运作家电、食品、服装等多家企业，帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额3倍增长。
营销策划案例：
1、打造九阳厨房电器行业标杆，创新性提出店铺梯队“1+N+n”模式、店铺产品分配的“1=豆+X”模式,获得天猫最佳合作伙伴奖；(此经历可指导学员未来淘宝天猫店铺规划和定位，少走弯路。)
2、策划2013年九阳面条机首发活动，该项目入选天猫2013年经典首发案例，并入选当年微博营销案例，为后续九阳在电磁炉、原汁机、开水煲的成功首发找到了模式；(此经历可指导学员如何用微创新思维来推广新品。)
3、策划了2013双11，2014双11九阳1小时活动，2013年双11天猫第1单就是九阳第一个送出的(天猫官方微博可以查询)(此经历可指导学员如何用体验营销来推广品牌。)
4、策划了2013年借势雷军微博“小米豆浆机”，九阳OneCup豆浆机首发案例，该案例导致九阳股票三次涨停。(此经历可指导学员如何借势传播，病毒式营销推广新品。)
5、参与整体策划九阳铁釜饭煲线上线下联合首发活动，九阳铁釜饭煲利用爆品战略，通过挖掘产品痛点，打造了行业内胆最重的饭煲，成为2014年厨房电器爆品战略的经典案例。(此经历可指导学员如何用微创新思维，爆品战略来推广新品。)
6、通过各种渠道调研，精确掌握了九阳竞品合同条款，在九阳年度KA合同签订中做到了情报准确，谈判有据，九阳的合作合同条款得到突破性改善；系统编撰了《KA操作手册》，创新编制了《麦德龙九阳团购手册》，并重启了九阳和麦德龙的战略合作，解决了麦德龙遗留了5年未能解决的问题。
7、利用互联网思维、深度了解用户需求、挖掘用户购买的痛点、讲好自己脐橙的产品故事，就像看到的褚橙一样，提升脐橙在客户心中的分量，让更多的消费者去选择真正的脐橙。利用社会化营销传播手段，让更多的平台可以购买到脐橙。短短一个月时间就脱销，天猫渠道、微信渠道销售额就达到了100万斤，现每年一到采摘季脐橙都供不应求。
近年部分服务案例：
◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互联网营销培训，授课4期，参加人员共350人以上。
◆2014年，湖北应城市行政学院，市委党校：互联网思维与传统企业转型，授课2期，参加人员共150人左右。
◆2014年，中建三局：互联网思维，授课1期，参加人员共60人以上。
◆2014年，江苏奇美乐器有限公司：互联网思维下的创新营销，授课5期，参加人员共100人以上。
◆2015年，上海奥狮传媒：互联网思维下的创新营销，授课2期，参加人员共100人以上。
◆2015年，上海交大海外研修班：互联网思维下的爆品战略，授课2期，参加人员共120人。
◆2015年，上海交大：互联网创新思维下的创新营销，授课1期，参加人员共50人。
◆2015年，陕西安康和合电器有限公司：传统企业O2O营销实战攻略，授课2期，参加人员共92人。
◆2015年，芜湖市秋华包围材料有限公司：传统企业O2O营销实战攻略，授课3期，参加人员共230人左右。
《微信营销实战》
《互联网+大数据》
《新媒体营销创新》
《产品设计与运营管理》
《互联网思维与农村电商》
《互联网思维下的管理创新》
《互联网时代下的产品创新》
《如何成为一名优秀的产品经理》
家电品牌：九阳、半球电器、飞利浦、美的集团、TCL、奥克斯、海信、西门子、小天鹅、苏泊尔、安康和合电器……
食品品牌：好想你、三只松鼠、良品铺子、易果生鲜、百草味、金冠、飘零大叔、姚太太……
服装品牌：无印良品、阿依莲、木木、Veromoda、茵曼、GXG、JZ……
家居、建材品牌：欧派橱柜、雅居阁、欧普照明、立邦、宜家绣艺、百家好世、天堂伞、正想、蓝月亮、清风……
其它：上海交大、湖北应城市行政学院，市委党校、中建三局、上海奥狮传媒、1号店、搜狐、58同城、阳光100、厚德资本、华泰人寿、民众集团、山东协力生物、美加华卫浴、帝朗卫浴、湖北富邦科技、华玺国际、芜湖市秋华包围材料、江苏奇美乐器、米标电子、中国总会计师协会、扬子江保险、北京市政一卡通、上海文峰、浙江大学、……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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