企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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外贸营销与客户管理全方位实务课程

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:外贸销售人员、市场营销人员、客户经理、采购人员、项目经理、企业高管等

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

       如今,外贸营销的方式和渠道不断变化,企业需要紧跟全球市场趋势,选择合适的营销渠道和制定有效的营销策略。同时,客户开发与维护以及商务谈判与沟通能力,直接关系到企业的业务拓展和客户满意度。对于外贸销售人员、市场营销人员等相关人员来说,掌握这些关键技能至关重要。本课程旨在全面提升学员在外贸营销、客户开发与维护,以及商务谈判与沟通方面的综合能力。通过学习,学员将掌握外贸营销渠道选择与策略制定的技巧,提升客户开发与关系管理的能力,并强化商务谈判与沟通技巧,最终在国际市场中提高竞争力。

课程收益| Program Benefits

熟练掌握外贸营销的渠道选择与策略制定。

提升客户开发与维护的实际操作能力。

强化商务谈判与沟通技巧,提升谈判成功率和客户满意度,增强企业在国际市场中的竞争力。

课程大纲| Course Outline

第一讲:外贸营销渠道与策略

1. 外贸营销基础与趋势

   - 外贸营销的基本概念与发展

   - 全球市场趋势分析

   - 市场进入策略与风险管理

2. 外贸营销渠道选择

   - 线上与线下渠道的优劣分析

   - B2B平台的使用与优化

   - 社交媒体和数字化工具在外贸中的应用

3. 外贸营销策略制定

   - 市场调研与客户定位

   - 产品定价策略与竞争分析

   - 渠道选择与整合营销策略

4. 实战案例分析

   - 成功外贸营销案例解析

   - 不同市场的营销实践经验分享

   - 失败案例与教训总结

 

第二讲:客户开发与维护技巧

1. 客户开发基础

   - 客户开发的重要性与挑战

   - 潜在客户识别与筛选策略

   - 市场调研与客户画像建立

2. 客户开发技巧

   - 客户需求挖掘与沟通技巧

   - 客户引导与成交策略

   - 客户数据分析与精准营销

3. 客户维护与管理

   - 客户关系管理(CRM)系统的使用

   - 提升客户满意度与忠诚度的策略

   - 投诉处理与服务质量管理

4. 客户开发与维护案例分析

   - 典型客户开发与维护的成功案例

   - 客户流失原因与防范措施

   - 长期客户关系的建立与管理

 

第三讲:商务谈判与沟通技巧

1. 商务谈判基础

   - 谈判的基本原则与策略

   - 谈判前的准备与开局策略

   - 谈判中常见问题与解决技巧

2. 商务谈判技巧

   - 谈判中的利益交换与让步策略

   - 双赢谈判策略的应用

   - 谈判中的情绪管理与冲突解决

3. 有效沟通技巧

   - 沟通的基本要素与常见障碍

   - 积极倾听与反馈技巧

   - 非语言沟通与跨文化沟通

4. 谈判与沟通案例分析

   - 经典商务谈判案例分析

   - 沟通失败的原因与改进方法

   - 跨文化沟通与国际谈判策略

 

 培训方式:

- 讲授:通过PPT和实际案例进行知识传授与技巧讲解。

- 讨论:小组讨论与案例分析,强化理解与实际应用。

- 角色扮演:模拟谈判与沟通场景,进行实战演练。

- 互动反馈:通过问答与讨论,解决学员在实际工作中的疑惑。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|安昊老师

讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师  国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙台湾大成食品等近50大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等



培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会深圳大族激光科技浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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