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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
【培训目标】
• 培训目标:帮助学员掌握开发客户、维护关系、管理客户的基础技巧
【二、课程目标】
完成本课程后,学员将能够:
1. 对从事市场营销工作有强烈的自豪感、荣誉感、责任感。
2. 明确营销精英的标准,树立成为营销精英的目标。
3. 知道如何鉴别大客户及选择大客户。
4. 知道如何快速找到大客户的联络窗口。
5. 掌握让客户对你“一见钟情”的技巧。
6. 掌握与大客户进行高品质沟通的法则。
7. 知晓如何高效打造客户关系。
8. 知晓如何科学管控客户风险。
一、课程基本信息
• 课程名称:《工业品营销:大客户开发与管理实战》
第 一天:大客户开发
时间
模块
主要内容
教学方法
09:00–09:30
破冰与课程导入
何为大商?
互动讨论+观看视频
09:30–10:30
模块一:
如何成为工业品营销精英
1、 营销精英的四大标准
2、 成为营销精英的六大建议
讲授+互动讨论+案例
10:30–10:45
茶歇
10:45–12:00
模块二:
如何快速开发
大客户(一)
1、 如何选择客户?
2、 如何快速寻找到联络窗口?
3、 如何大幅度提高预约成功率?
讲授+案例
12:00–13:30
午餐
13:30–15:00
模块三:
如何快速开发客户
(二)
1、 如何让客户对你一见钟情
2、 如何与客户进行高品质沟通
讲授+实操
15:00–15:15
茶歇
15:15–17:00
模块四:
如何快速开发客户
(三)
1、开发客户九大感悟
讲授+案例分享
第二天:大客户维护与管理
时间
模块
主要内容
教学方法
09:00–10:30
模块五:
如何高效打造客户关系
(一)
1、 客户关系打造的痛点;
2、 障碍客情关系的三种现象;
3、 客户关系管理的五个观点、
八大主张;
4、 良好客情关系的四个层次;
讲授+案例分享
10:30–10:45
茶歇
10:45–12:00
模块六:如何高效打造客户关系(二)
1、 客户关系维护与管理的四大法则;
2、 客户关系维护与管理的九大技巧
讲授+案例分享
12:00–13:30
午餐
13:30–15:30
模块七:如何科学管控客户风险
1、 风险管控的痛点;
2、 风险管控的原则;
3、 风险管控的11大技巧;
讲授+案例分享
15:30–16:00
总结与行动计划
课程回顾
反思分享
四、教学资源及注意事项
• 讲师手册
• 学员讲义 、草稿纸、笔
• 投影仪、音响可供播放视频;
• 本课程可根据学员具体需求(如行业、学员基础、培训时长)灵活调整;
• 建议每班人数20-50人,以保证充分互动与反馈。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陶平江老 师
授课风格
• 所讲源于所做,所做即为所讲:萃取26年来营销一线实战工作策略技巧、经验感悟,实用性强/落地性强。
• 不教人打仗,专教人打枪:课程针对营销一线人员,手把手教学员如何搞定客户、如何狙击对手、如何管控风险、如何提高盈利水平。
• 大量案例: 课程中结合自身实战,设计有大量的经典案例和故事。策略通俗易懂、技巧深入浅出。
• 工具化: 课程中提供实用的工具,增强学习效果,让学员即刻上手,快速有效。
• 亲和力强:氛围轻松、风格幽默,带动学员互动、引导学员思考,让学员愉快学习。
——创新型实战营销专家
讲师资历
• A股公司旗下企业—深圳市中诺智联科技有限公司副总经理。
• 邦泽科技、汇能光电、汇能感知、中诺智联四家企业合伙人。
• 创新型营销实战专家、曾任深圳市营销协会副会长、深圳市海纳营销学院特聘讲师。
• 清华大学EMBA结业 、 维多利亚大学工商管理硕士。
• 中共党员、国家高级营销师。
企业/实战经验
• 曾在信利集团、格兰仕集团、舜宇集团、邦泽集团、福日电子等企业担任重要职务,历任销售经理、区域总监、大区总经理、全国营销部总经理、公司副总经理、公司总经理等职。
• 拥有26年营销实战经验。在工业品营销领域,曾经缔造了一支精锐之师,不足20人的团队,创造了超40亿的年销售额。
• 推广销售过的产品有:手机关键元器件、汽车电子元器件、智能制造设备、家电、个人电子消费品、教育产品等。
• 开发、服务过的客户有:vivo、小米、华 为、飞利浦、金立、格力、TCL、康佳、长虹、传音、天珑、中诺、魅族;吉利、比亚迪、小鹏、德赛西威;沃尔玛、家乐福;湖北省教育装备处、湖南省教科院、江西省教育装备处等。
• 曾创办《一瓢资讯》、《慧眼-关注摄像头》、《慧眼网》等自媒体作为自己的营销工具,成为当时“行业舆论领 袖”。
培训经验
• 10年培训经验,授课上百场,专注智能终端领域工业品营销大客户开发与管理课题研究。
• 海纳营销学院高级营销官研修班特聘讲师,完训学员5000以上,连续多年被评为学院金牌讲师。
• 邦泽科技、汇能光电、汇能感知、多多智能、正道交通、百思泰科技、益健堂、福日中诺等企业营销顾问,每年为顾问对象的销售团队培训多场。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《工业品营销:大客户开发与管理实战》
《大客户风险信用管控》
《大客户高品质沟通》
《大客户商务谈判》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
海纳营销学院、正道交通、百思泰科技、高迪食品、宏鹰酒业、华商书院、麦轩食品、
盟网科技、比创达、大鑫浪、舜宇光电、益健堂、阳光365家居、利和兴、福日中诺
学员反馈
有趣:开场灵魂三问、紧接着观看视频,引人入胜,课堂氛围全程轻松愉快;
有料:干货满满、工具多多、金句连连,课堂内容很实在、老师风格很独特。
有效:案例鲜活、工具落地、演练丰富,课堂学习有成果
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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