设计对了就成交

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
设计对了就成交
参加对象
企业总经理. 销售总监. 销售经理. 销售团队管理者. 销售员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

神奇话术——助你快速抢单,效率提升——塑造销售精英最强技巧——打造成交高手也许你认为,销售过程说简单也简单,销售人员介绍完产品,客户一高兴,直接买单了,也就成交了。但经验告诉我们,销售的过程涉及准备、拜访、沟通、谈判等多方面因素,销售人员一定要学会妥善地安排. 设计这个过程,用技巧来武装自己,用熟练来完善技巧,才能为成交打下坚实的基础。
一个销售人员如果有坚定地信念,并且熟练掌握了销售技巧,那么他在自己的团队中业绩一定是靠前的,但他未必是佼佼者,未必是销售精英,未必是屡创销售奇迹的第一名。此时,你该考虑的问题是如何提升效率,本课程将让你成为最精通销售艺术的成交高手。真正做到:卖出去、卖上价、转介绍、增粘性。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 塑造正确的销售观念,培养积极的销售心态
● 解密成交过程的细节与内涵
● 洞察成交背后的助力与玄机
● 分享销售精英的信念与感悟
● 传授最可实操的话术与技巧

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:心态向上,业绩才会向上
1. 你是为收入工作,还是为事业工作
2. 好运气靠努力,主动出击才有收获
3. 做好被拒绝1800次的心里准备
4. 发自内心地热爱你的产品
5. 你不是卖东西,而是帮客户买东西

第二讲:信念无敌,能量才会无敌
1. 每天对自己说“我喜欢我自己”
2. 相信自己才能销售自己
3. 战胜怯场——怕什么就干什么
4. 没有目标的人不可能变得卓越
5. 就算有一百个理由,也不能放弃

第三讲:准备充分. 成交一半之“硬件”要备齐
1. 设计让客户翻一遍就买单的展业手册
2. 设计流程图,预知下一步怎么办
3. 设计好着装与形象,体现你的专业能力
4. 设计好销售人员的第二张脸——名片

第四讲:准备充分,成交一半之“软件”要给力
1. 熟悉产品知识,做产品专家
2. 对客户的分析一定要做足
3. 真正找准客户的需求点
4. 卖点中要有打动客户的案例和故事
5. 别把“卖点”等同于“买点”
6. 掌握开放式提问的技巧
7. 把握封闭式提问的窍门
8. 设计适合自己的完美提问话术
9. 让话术的使用成为条件反射
第五讲:玩转话术,无线缩短与成交的距离
1. 设计巧妙的开场,让客户有兴趣跟你谈
2. 介绍产品时,别做“产品讲解员”
3. 谈话过程中,用耳朵好过用嘴巴
4. 客户情绪不高时,可以先不推销
5. 设计好沟通时的动作. 眼神等
6. 己所不欲,勿施于人——别对你的客户说谎
7. 解除客户抗拒时,别站在客户的对立面

第六讲:永远比别人多一招,保证你100%成交
1. 反问法——不能满足他的要求就反问他
2. 假设成交法——没成交时当成交
3. 暗示情况紧急法——只有此刻签单,他才能得到实惠
4. 三句话成交法——提三个问题就让他买单
5. 下决定成交法——客户难以决定,你帮他决定
6. 吹捧成交法——告诉客户“你买得起”
7. 富兰克林成交法——用产品优势说服他
8. 多选一成交法——给客户提供选择
9. 从众成交法——让顾客说服顾客
10. 锐角成交法——把客户的反对意见转换成买单的理由

第七讲:成交≠销售结束,售后更有无限商机
1. 深入挖掘已成交客户的潜在需求
2. 投诉中也有机会——乐观面对投诉

第八讲:转介绍之道——把客户. 同行都变成你的编外销售人员
1. 只要名单的转介绍不叫转介绍
2. 怎样解除客户转介绍的顾虑
3. 设计一整套转介绍的工具
4. 炽热名单. 温和名单. 冰冷名单依次拜访
5. 与业务不同的同行互相转介绍
6. 如何让陌生人为你转介绍

第九讲:不满足于固定的系统和流程,设计与时俱进的策略
1. 多角度节约时间,一天创造数天的业绩
2. 全方位整合资源,敏锐分辨谁有你的目标客户
3. 策划成功的会议营销,制造销售热潮

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
墨斗老师

珀菲特顾问 | 墨斗老师

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讲师简介 / About the Program Leader

墨斗老师   会议营销专家
路演辅导专家
“三元会议营销”体系创始人
近百家企业的会销流程策划导师
曾任:赢基集团·路演项目辅导首席导师
曾任:上海英劳股权投资集团新三板项目孵化组长
曾任:上海鸿凯投资商学院执行院长
武汉大学经济学院招商引资课题组专家
中国天使投资人学院融资项目审核专家
IPTA·国际职业培训协会·TTT授权导师
他,是氛围营造的工程师、全程成交的规划师!
他,14年营销策划团队管理经验,擅长会议营销与路演策划,曾任公司项目经理4分钟项目展示拿下百万订单,两年之内成长为公司总经理,一年内使得公司业绩6倍增长,为公司上市挂牌打好基础;
他,从业14年来700余场舞台经验,仅会议营销实施累计近368场,过亿收款额4场,千万级收款10余场,现场成交率场均30%以上,是单场成交率112%传奇的缔造者;魅力演说课程,面授学员4000余人,好评率95%以上。
他,是会销舞台上的赵本山!风趣幽默间带动客户自动缴费!嬉笑怒骂中促使客户刷款成交!

成交案例: 
■ 力驼能源股份(生产制造业):150个客户单月订货成交额1600万(高于目标1100万)!
■ 岛上草苏打水(食品企业):200个客户成一季度订货成交额700万(高于目标200万)!
■ 杜康酒业(酒水行业):郑州市区市场280个门店年节订货2600万(高于目标1800万)!
■ 微达O2O(互联网企业):首次招商、从0开始,到场70人完成600万加盟费收取!
■ (酒店管理+房产+装修)模式:股东招募到场40人成交26单43套!
■ 五谷养生连锁加盟:70位客户15分钟成交动作完成64家9.8万加盟商,共收加盟费627.2万!
■ 豫便利超市O2O连锁:地市级市场200家客户成交3万级(注册店)合作98家!
■ 嘻哈帮全国连锁加盟:20分钟路演,120万级加盟店成交4家

咨询风格:
墨斗老师的课程设计体系科学严谨,培训轻松有效。极为丰富的工作和授课经验在授课过程中潜移默化的影响着大家,使得不少学员现场收获到了易学、易用的工具和方法。幽默风趣的互动,在改变大家行为模式的过程中调整了大家的心态,被誉为“灵魂里飘着墨香的培训专家”。

培训课程 / Training courses

《会议营销项目落地》
《总裁的商业路演密码》
《热卖狂销——设计对了就成交》
《会议营销——一对多批量成交方略》
《基于心法的侵略性销售手法实战训练营》
《会销主持人的修炼-“出口成金”主持人》
《会销师的全方位修炼“八面玲珑”会销师》
《魅力呈现·话语影响——管理者公众演说及口才训练》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

深圳市投资推广署、珠海龙成资产管理集团、上海美飘化工集团、比德文控股集团、芭比宝贝童装、五谷养生连锁机构、力驼能源股份、嘻哈帮街舞连锁企业、南阳防爆集团、福尔莱嘉、天明集团、远发股份(2期)、中鑫集团、东莞展辰集团、暖圣集团、湖南盛大金禧投资、浙江喔刷技术(2期)、东营市工商业联合、东莞报业、北京总裁班、安阳航空运动学校、河南宏展、东方明珠酒店、创新生物科技、超亚科技星臣物流、郑州大桥医院、东方女子医院、中鑫集团、大德教育集团、领航职业培训、济南中顾商学院、河南信之联教育、广州中大、石家庄市佳鑫诺、山东英才学院、酒祖杜康河南营销中心、飞迅通讯、合肥美菱电器(6期)、微腾汇微商平台机构 、微达O2O、龙文一对一辅导机构、联硕教育、上海星融汽车科技、大陆汽车、世之贸汽车、上海星融汽车、快准车服、陆昂电动四轮车、北京优定上品、淄博健悦商贸、东莞智通、上海复通软件、上海移动、湖南亲和力、漯河天顺制冷、南京利星众、岛上草苏打水、酒鬼酒、豫便利超市、杜康酒业、心连心化肥、科舰能源电池、成都变色龙家居(2期)、湖南鞭炮、校妆网四川邮储、中国农业银行等····

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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