企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
销售谈判、客情维护与投诉处理

参加对象:销售总监、大客户经理、投资顾问、理财经理等需要做一对多销售演讲之人士。

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

为什么销售人员签的合同利润这么少?谈的都是小单;
为什么销售人员遇到客户为难就没辙?只会报怨公司;
为什么业务员一听到客户提出拒绝,就轻易放弃?
为什么业务员轻易给客户亮出自己的“底牌”?
为什么客户要样品非常积极,但就没订单?
遇到每年要求降价的老客户,怎么应对?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王越老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训11年

工作经历
销售团队管理咨询师、销售培训讲师;
曾任可口可乐(中国)公司业务经理;
曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;
清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;
新加坡莱佛士学院特约讲师;


详细介绍
2000年-2008年先后在可口可乐与阿里巴巴公司从事销售与销售团队管理工作,在阿里巴巴公司曾获“悍将杯”榜眼。
连续5年国内销售公开课排课量第一位;
2家民企业长年营销顾问;
日立电梯连续8次指定营销培训讲师;
博威集团连续3次指定讲师
南京某电子集团连续3年参加18次;
……

6个理由

1.分工:每组选出队长、副队长、秘书、纪委,有组名、口号,让学员很快融入团队。

2.互动:讲师出题,2人先讨论,8人一组总结,集体给出答案,100%的参与度;

3.竞争:小组之间PK,选出最优答案,学员学习更有激情;

4.考核:三次考核,每次选出得分最高团队、成长最快团队,学员更投入;

5.奖罚:赢了有奖励,输了有处罚,让学习更有成就感;

6.快乐:王越老师9年讲课功底,亲切、风趣、幽默,内容有深度,懂学员的内心。


5个亮点
1.以终为始:课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习;
2.催化生发:课程以催化学员的潜力为核心,教会找答案的方法,而不是纯讲授为中心;
3.落地执行:课程无限细化策略与方法,以立即执行为前提,让学员学完就能用;
4.全员营销:适合企业所有部门的人参加,营造全员营销的意识
5.穷尽可能:本课程适合变革期、互联网思维下的企业所有营销相关人员。


8个区别


王越老师

普通讲师

备注

讲课方式

互动研讨式

演讲式

学员听课45分钟不说话不仅仅吸收效果低,且听课很累,互动式培训让学员参与性强,效果更好且更轻松。

课程起点

业绩提升

技能提升

王老师课程是在不改变员工现有能力的情况下,研究如何提升业绩。

培训时长

以学员作业正确为准

以讲师讲完为准

王老师培训时长是普通讲师的30%-50%

培训效果

让每位学员认为自己很牛

让学员认为讲师很牛

王老师会让学员发现自己身上有无穷多的可能性,让学员急不可耐去证明自己的能力。

效果反馈

3小时反馈一次

课程结束后才反馈

王老师课程让学员每3小时总结反馈一次,2天培训,学员总评价超过6万字。

培训后期

大量可延续的工作

培训结束即结束

王老师培训结束对于学员仅仅是开始,答案永远没有截止的一天。

培训经历

11年培训经历

很短的时间

王越老师培训学员超4万人次,非常了解学员能提什么样的问题,知道如何处理学员的问题,语言表达方式让学员听的更动听。

预约课程

提前1个月

随时

王老师公开课程是提前一年安排,内训课程通常需提前1个月,优秀的讲师课程量远远超普通讲师。




培训课程 / Training courses

《销售精英2天强化训练》  《大客户营销技巧》
《销售谈判技巧》  《销售目标制定与执行》
《客服技巧》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

华为公司/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/携程网络/深圳南海酒店/软银公司/三一重工/日立电梯/博威集团/捷捷电子/北京曲美家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/国美电器/


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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