客户关系管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
客户关系管理
参加对象
* 一线销售 * 客户经理 * 储备销售管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
销售人员面临着前所未有的挑战:全球采购,价格极度敏感的客户,客户持续增长的专业意识,激烈的竞争。要想获得成功,销售人员需要克服这些障碍,赢得客户,并能够和他们建立良好的关系,是赢得客户订单和长期稳定合作的必要条件。
此课程所提供的技巧来源于对大量实际销售案例的研究,仔细剖析客户关系建立与保持的关键环节,并阐释了做好客户关系管理对销售业绩的影响。
课程收益 COURSE BENEFITS
* 获悉开发新客户的方法与途径
* 学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法
* 学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法
* 学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?
* 薄利拼单 VS 大项目/高利润
* 唯关系论 VS 关系因人而变
* 单打独斗 VS 团队作战
* 个人经验 VS 销售经验
* 论关系 VS 讲规则
一个企业最重要的两件事——创造客户和保留客户
第二模块:精准客户关系的重要性
* 由需求的拉动,靠技术的推动
* 精准营销
* 客户的生命周期
* 客户的感知价值
第三模块:客户信息的获取
* 企业决策、客户分级、客户沟通、客户满意的基础
* 需要掌握哪些客户的信息: 个人客户和企业客户
* 获取客户信息的途径: 直接渠道和间接渠道
* 分析客户需求和消费行为,对客户信息进行动态管理
第四模块:客户的选择
* 为什么要选择关系客户
> 谁是潜在购买者、谁能给企业带来收益、谁能帮助企业正确定位
* 选择什么样的客户
> 什么是“好客户”、“大客户”和“小客户”的不同和有利弊
* 客户选择的指导思想
> 如何与企业保持一致、何为“门当户对”、何为“有忠诚度”的客户
第五模块:客户的开发
* 营销导向的开发策略
> 有吸引力的产品和服务、价格和收费、购买渠道和销售方式
* 推销导向的开发策略
> 客户的寻找和说服
第六模块:客户的分层
* 为什么要对客户进行分层
> 价值层面、所需资源、保证有效沟通
* 如何对客户进行分层
> 关键、普通、一般客户
* 如何管理各级客户
> 不同的管理方式对于关键、普通、一般客户
第七模块:客户的有效沟通
* 沟通的策略、作用和内容
* 沟通的途径
> 企业与客户的沟通途径、客户与企业的沟通途径
* 如何处理客户投诉
第八模块:客户的满意度和忠诚度
* 影响客户满意度的因素
* 让客户满意的具体行为
* 客户忠诚度的衡量
* 影响客户忠诚度的因素
* 实现客户忠诚度的策略
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
俞知明老师

珀菲特顾问 | 俞知明老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
上海复旦大学工商管理硕士
现任某欧洲制造业公司中国总经理
上海大学硕士生实践导师
无锡江南大学硕士生考核导师
国际IPMA认证培训师
贝尔宾团队领导力认证培训师
曾将一支年轻的销售队伍锻炼成行业中的精锐部队,销售额也从十年前的150万欧元增长到现在的5000万欧元
培训课程 / Training courses
大客户销售、销售管理、团队领导力
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
尤妮佳集团、阿斯利康公司、恒盛地产、中怡保险经纪公司、世贸股份、罗迪亚集团、越海液体包装、大连欧德润滑制品、上海雷迪埃集团、日立、三浦橡胶、常州莱尼、欧文斯科宁、青岛松下、明和产业、法远建商贸、德国科尔伯集团、贝洱汽车零部件、上海名轩楼餐饮、SVP集团、恒隆地产

 学员反馈
老师用实际例子来帮助学员学习,很好回答学员提问,非常满意!
——熊经理(某外资工业公司部门经理)
老师来自于企业,有实践经验 ,颜值高,亲和力很好,专业度也不错!
——奚女士(某外资工业公司部门经理)
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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