用资产配置方法促进基金销售

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
用资产配置方法促进基金销售
参加对象
金融机构(银行、证券、保险、信托、第三方财富、互联网金融公司等)需要学习基金产品的职场人士,尤其适合需要服务中高净值客户的金融人士。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

基金销售是银行一线工作人员的重要工作之一,但随着投资人市场认知的逐步完善,以及基金产品复杂度的不断提升,基金销售越来越具挑战性。

挑战一:基金产品越来越复杂,很多从业人员并没有真的读懂基金产品的底层逻辑,这可能是金融理论功底的问题,也可能是没有跟上金融市场创新的步伐。这样导致的后果是无法很好地回应投资人的问题。

挑战二:现在单从产品本身去推动销售已经很难,很多投资人考虑的是为什么他/她需要这款产品?这就要求从业人员有能力从更宏观的角度去讲解产品的价值,而“资产配置”正是这样的一套方法论。

本课程将协助您和团队重新梳理基金市场,力争做到“理论有系统,实操有路径,训练有效果”。

“理论有系统”,要求把不同类基金的来龙去脉阐述清楚,具体包括底层资产的特性,以及投资策略等等;“实操有路径”,课程中将重点剖析和训练如何分解不同类基金的特点,包括其收益、风险、期限和复杂度;“训练有效果”,一则通过与顾问式营销的实操流程做深度结合,二则通过真实的高净值客户配置案例,让学员充分训练到不同基金在财富管理中的运用流程和具体话术。

相信通过本课程的训练,学员将被赋予更系统、更深刻的权益类基金、债券类基金认知,并融合顾问式营销、资产配置等框架,以兼具专业高度和平实语言的方式服务客户或提供咨询。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 深刻体悟基金产品解读能力与顾问营销充分融合的重要性以及关键节点;

● 学习权益基金的底层逻辑和投资策略,明辨收益、风险、期限和复杂度;

● 学习债券基金的底层逻辑和投资策略,明辨收益、风险、期限和复杂度;

● 高净值客户配置基金产品的案例分析,让学员生动学习流程和具体话术。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:资产配置理论基础

一、分散投资的悖论

二、战略性资产配置与战术性资产配置的特征和区别

1. 概念引入

2. 美林时钟

3. “战略-战术”两者比较

三、核心资产配置与卫星资产配置的特征和区别

1. “核心-卫星”组合

2. “战略-战术”与“核心-卫星”的区别与联系

四、资产配置——七要素法

 

第二讲:权益类基金深度解析

一、权益类二级市场主要投资策略

1. 股票(对冲)策略

2. 固定收益

3. 管理期货

4. 相对价值

5. 事件驱动

6. 宏观策略

7. 组合基金

5. 复合策略

二、权益类私募基金

1. 私募基金的种类

2. 阳光私募产品简述

3. 桥水基金产品概述

实战训练:阳光私募产品分析解读

 

第三讲:债券理论基础

一、债券种类(按发行主体)

1. 政府债券

2. 金融债券(人民银行、银保监会)

3. 企业债(发改委)

4. 公司债(证监会)

5. 非金融企业债务融资工具(交易商协会)

6. 其他

二、债券种类(按付息方式)

1. 零息债券、2. 定息债券、3. 浮息债券

三、债券种类(按偿还期限)

1. 短期债券、2. 中期债券、3. 长期债券

四、债券种类(按利率确定方式)

1. 固定利率债券、2. 浮动利率债券

五、债券种类(按债券形态)

1. 实物债券(不记名债券)、2. 凭证式债券、3. 记账式债券

六、债券收益来源

1. 经济周期不同阶段配置债券的价值

2. 家庭生命周期不同阶段配置债券的价值

3. 票息收入

4. 价差收入

5. 骑乘收益

 

第四讲:债券类基金深度解析

一、债券类产品主要投资策略

1. 固定收益

2. 管理期货

3. 相对价值

4. 事件驱动

5. 宏观策略

6. 组合基金

7. 复合策略

二、债券类产品分类

1. 私募基金

2. 公募基金

3. 开放式基金

4. 封闭式基金

5. 分级基金

实战训练:债券类产品分析解读

 

第五讲:基金的通用评价方法

1. 基金经理

2. 投资风格

3. 四分位排名

4. Alpha阿尔法

5. Beta贝塔

6. TR指标

7. SR指标

8. JM指标

9. IR指标

 

第六讲:用资产配置方法促进销售

一、财富管理市场的客群分析

1. 9类典型客户

2. 行为模式分析法(客群 )

3. 生命周期分析方法

4. 财富量级分析法

二、PPF分析法

1. 了解过去

2. 分析现在

3. 展望未来

三、讲解资产配置原则的前期准备工作

1. 宏观经济/大类资产配置报告的准备

2. 按照客户资产量级分类讨论

3. 解读当前的资产配置建议书

4. 投资者沟通

四、资产配置原则的沟通流程

1. 上一年投资总结

2. 讲解本期宏观经济环境/大类资产/小类资产的表现预测

3. 讲解本客户的资产配置

4. 促成的关键要素和投顾最常用的工具包

实战训练:角色扮演——高净值客户的资产配置建议

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
林时凯老师

珀菲特顾问 | 林时凯老师

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讲师简介 / About the Program Leader

林时凯老师   私人银行专家

18年金融行业实战经验

国际认证财富管理师CWMA

CFA(美国特许金融分析师)3级候选人

管理博士(Doctor of Management在读)

曾任:中国建设银行总行丨金融市场部交易员

曾任:上海普兰金服丨债券资金部总经理

曾任:汤森路透集团丨中国区固定收益业务总监

曾任:天津信唐货币经纪丨债券市场部副总经理

擅长领域:宏观经济、资产配置、私行产品、金融市场、财富管理方案……

→ 独立财富顾问,资产管理规模10亿人民币

→ 2009年汤森路透(中国区)/2010年汤森路透CEO全球大奖获得者

→ 曾为超过100家中小金融机构提供债券资金业务投资顾问服务,资产管理规模超50亿元

 

实战经验:

林老师拥有18年国内外知名金融机构实战经验,是福建农林大学经济学硕士校外导师。具有扎实的金融理论基础,且熟悉各类金融机构的业务特点,曾参与创设多个交易团队,各类产品日交易总量均达几十亿元。

✦任职中国建设银行总行(世界品牌价值500强)期间,负责外汇交易,包括即期、远期、掉期交易和期权交易,并协助团队每天完成近百亿元的巨额交易量。

✦任职上海普兰金融期间,主导建立债券、资金两个交易团队,并带领团队为多家中小金融机构提供债券资金业务投资顾问服务,日交易总量超30亿人民币。

✦任职天津信唐货币经纪(五大货币经济之一)期间,主导建立债券交易团队,带领团队进行涵盖信用债、利率债、非标产品等各类产品日交易总量超过20亿人民币。

✦任职汤森路透集团(世界品牌价值500强)期间,制定金融数据产品战略,构建符合中国市场需求的固定收益数据、投资组合管理平台和交易平台等,平台在外资机构的市场份额中占比超过60%,位列第一。同时,搭建金融机构人民币同业交流平台,平台活跃度在汤森路透系统内一直排名全球首榜。

 

部分授课案例:

➤曾为兴业银行讲授《资产配置_交叉销售提升产品覆盖及AUM》课程辅导,累计轮训6期

➤曾为邮政储蓄讲授《市场解读与财经播报》、《资产配置沙盘训练营》等课程,返聘5期

➤曾为建设银行讲授《用资产配置方法促进基金销售》等课程,返聘5期

➤曾为中国平安讲授《宏观解读与资产配置》等课程,返聘20+期

➤曾为阳光人寿讲授《顾问式营销—从资产配置角度挖掘客户需求》等课程,返聘12+期

➤曾为中国人寿讲授《宏观经济与研报解读》等课程,返聘10+期

➤曾为恒昌财富讲授《宏观解读与资产配置》等课程,返聘50+期

➤曾为美信联邦讲授《零售客户分群经营维护及精准配置策略》等课程,返聘30+期

 

培训课程 / Training courses

《宏观经济与研报解读》

《资产配置理论与沙盘训练营》

《权益类产品(股票)解读与顾问式营销》

《债券类产品与顾问式营销》

《用资产配置方法促进基金销售》

《金融科技与人工智能》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行:兴业银行、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、邮政储蓄、中原银行、厦门农商行、广州农商行、苏州银行…

保险:泰康人寿、中国平安、中美大都会、美国友邦、中意人寿、新华人寿、中国人寿、太平人寿、中国人保、光大人寿、阳光人寿、华夏人寿、天安人寿、长城人寿…

第三方金融:恒昌财富、恒天财富、宜信财富、大唐财富、水木财富、美信联邦、大童、明亚…

其他:爱建信托、福建农林大学经济学院、新华都商学院、牛投邦、老虎证券…

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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