业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统
参加对象
品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

不论企业是处于初创还是发展期,大家都面临如何增长业绩的压力。业绩如果不能增长,企业将丧失吸引人才的魅力、将很难吸引有兴趣的投资者、将失去和经销商的谈判空间,甚至将面临其他企业的兼并收购等。

为此我们需要真正破解企业业绩增长的“魔咒”,掌握企业增长的“钥匙”。

而掌控业绩就是研究集团企业业绩改进的方法。

经验变成系统的操作技巧,教会您如何系统训练你的员工、如何将战略和战术结合起来,有力促进销售额的大幅提升。

课程收益 COURSE BENEFITS

本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断,围绕着门店运作的流程和环节,以销售业绩提升为轴线,针对影响门店销售的要素和环节的分析,从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发,将业绩增长模式通过现场的执行细节中,最终达成企业单店营销体系的标准化以及总结一套完整的营业现场管理模式,提高终端的整体专业水平。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:黄金旺铺的九大KPI攻略

1. 销售目标KPI制定攻略

2. 分类额占比KPI攻略

3. 滞销销售KPI攻略

4. 提升连带率KPI攻略

5. 提升客单价KPI攻略

6. 提升件单价KPI攻略

7. 客户维护KPI攻略

8. 旺铺坪效KPI攻略

9. 员工人效KPI攻略

 

第二讲:销售服务系统营销设计

1. 销售流程策划

2. 销售话术设计

3. 销售工具设计

4. 门店感动营销设计

5. 门店体验营销设计

6. 爆破促销的关键点

 

第三讲:价值塑造系统

1. 功能价值塑造

2. 文化品味塑造

3. 使用感觉塑造

4. 品牌档次塑造

 

第四讲:团队培育系统

1. 培育辅导流程建设

2. 亲情化团队文化与氛围建设

3. 正能量学习氛围打造

4. 辅导教练模式设计

5. 主动学习激励措施

6. 过关验收方法

7. 辅导工具表格的应用

8. 让员工“累并快乐着”的9个具体激励方法及实际应用的切入点

 

第五讲:员工心态管理训练

1. 晨会、交接班会、晚班会模式及现场训练

2. 三欣会模式及现场训练

3. 四新会模式及现场训练

4. 目标启动大会模式及现场训练

5. 言传身教(态度和能力)

6. 以人为本(激励机制)

7. 个人目标与团体目标结合

 

第六讲:原因型鱼骨头制作及改善

1. 针对业绩,统计关键KPI数据

2. 针对问题点,选择层别方法

3. 各层别类别找出所有可能原因

4. 问题树分析法

案例沙盘演练分析

5. 各种问题原因的解决方法

 

第七讲:卖场商品监控

1. 注意哪些数据?

2. 终端店铺-有效信息

3. 卖场信息:畅销滞销趋势分析

4. 终端信息: 断色断码调货分析

5. 终端货品控制有效工具

6. 业绩下降的时的卖场货品战略

 

第八讲:执行落地系统

1. 目标管理与可操作性分解

2. 关键节点工作标准设计与闭环管理技巧

3. 工作进度管理技巧

4. 监督方法与习惯养成

5. 闭环设计及管理

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
谢晗苑老师

珀菲特顾问 | 谢晗苑老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

谢晗苑老师 零售终端店铺业绩提升实战专家

日本COLOR TOP机构认证形象咨询顾问

服装零售终端营运管理顾问

家纺零售终端管理顾问、陈列顾问

多家品牌终端管理顾问及渠道顾问

曾任:歌力思(女装品牌)销售中心培训部经理

曾任:曼妮芬(内衣品牌)营销管理培训经理

曾任:富安娜(家居品牌)历任销售综合部、陈列部、督导部高级经理及培训部总监

具有20年从事零售终端的销售、营运培训工作的资深经验

擅长领域:销售技巧、商品分析、业绩提升、店铺管理、督导训练与营运管理等。

 

实战经验:

谢晗苑老师,曾供职国内知名企业曼妮芬、富安娜、歌力思,相继担任过陈列、培训、VIP、销售部门的负责人,具有专业的陈列能力、培训能力、业绩带动能力及团队打造能力。对零售终端的经营管理、店铺形象、销售服务等方面有着独特的见解与专业的知识技能,同时对全国市场的区域差异以及消费特点有了全面的了解。

借助对不同类型的终端深度实战经验以及终端运营的深刻理解与研究,谢老师设计创新的终端营销模式,提炼出“连锁商业模式”中最核心的终端实战管理模型,提出“以店带牌”、“以店促牌”的门店管理先进理念。在此基础上,谢老师在05年10月在国内家纺行业成功建立陈列新标准,用“自由叠花式陈列”代替“拆件式陈列”,现已被家纺行业广泛运用。2008年10月在服装行业推动店铺合伙人模式,并帮助多家企业业绩大幅度提升!并帮助多家企业建立营运管理体系和督导体制,先后为不同企业编写过《终端实战指导手册》、《加盟商运营手册》、《销售百问百答》、《区域市场营运管理》等多部零售企业内部管理实施和指导手册。

 

培训课程 / Training courses

店员店长督导课程:

《触及巅峰——重磅大单的高端销售》

《触及巅峰——终端王牌销售技巧》

《触及巅峰——攻心销售法则与技巧训练》

《顾客至上——就这样赢得顾客的心》

《业绩提升——店铺营业力及战斗力提升》

《金牌店长综合能力训练营》

《督导核能研修班》

经销商课程:

《全员动力系统——店铺合伙人模式分享》

《业绩为王——品牌店铺赢利策略》

《业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统》

《有米之炊——向货品管理要业绩》

《有米之炊——稳准狠买手订货技巧》

《有米之炊——店铺业绩提升与备货技巧》

《有米之炊——经销商商品管理技能训练》

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

百货企业:深圳天虹商场、深圳太阳百货、重庆新世纪百货、杭州解百、广州王府井百货、山东维纺中百集团、大连瓦房店妇儿商场、丹东白马商厦、葫芦岛大江名品广场、浙江义乌银泰商场、温州银泰商场、深圳茂业集团……

服装企业(品牌):艾维女装、歌力思女装、卓雅女装、艺之卉女装、邦宝女装、迪图女装、马天奴女装、玖姿女装、迪赛尼斯女装、卡尔丽女装、佳纷女装、绯妮女装、秋水伊人女装、佳人苑女装、M27女装、睐女装、芮雨聆夕女装、飚美女装、施华布朗女装、雾道女装、威丝曼女装、熙然女装、三彩女装、依布都女装、西蔻女装、五线谱女装、歆艾女装、ELLE女装、虫二女装、艾莱依、木帛女装、依兰女装、熙然女装、巴俪景女装、山水雨稞女装、千黛百合女装、红贝缇女装、曼妮芬内衣、美思内衣、姐妹花内衣、健尔弹内衣、桃花季内衣、贝贝依依童装、欧锐德童装、铅笔俱乐部童装、邦登童鞋、梅鸿裤业、尊者男装、凯迪东尼男装、S2男装、报喜鸟男装、感动连锁男装、米兰登服饰、奕采服饰、……

其它企业(品牌):奥康集团、红蜻蜓、杰豪、名朗、恒源祥家纺、欧林雅竹纤维、法蕾雅日用品、温尔思家纺、金苹果家纺、嘉宇斯家纺、梦之语家纺、南方寝室、富安娜家纺、乔德家纺、宝缦家纺、蓝丝羽家纺、梦雨霏家纺、美萝家纺、七波辉、图美寝饰、圣象地板

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师