企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
向华为学习——大客户项目型销售技能提升

参加对象:市场营销线高管,营销部门负责人、大客户经理或其他参与行业销售的人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

很多行业销售人员都还没有真正理解销售工作的意义和要诀,处于无章法、随意出击、到处乱撞的混沌状态,迟迟无法取得业绩突破。

本课程总结华为大客户销售实战经验,并借鉴业界的项目型销售的有效章法和专业训练体系,旨在让学员通过培训赋能,提升项目型业务的销售技能和销售业绩。

课程收益| Program Benefits

当完成本课程学习后,学员将能够:

深入理解2B大客户及项目型销售的特点。

理解项目型销售运作的四个阶段和客户关系运作要诀。

体验和掌握华为等优秀企业大客户销售的*实践和相关工具、方法。

课程大纲| Course Outline

导论 销售人才是高级人才

模块一、销售基础认知

1.销售的意义与本质

2.销售人员的心理建设

2.1克服“求人卖东西”的幼稚心理

2.2树立“为客户创造价值” 的利他心态

3.销售人才进阶的5个台阶

 

模块二、客户的分类与特征

1.B类客户(大客户)与C类客户区别

2.B类客户的购买行为特点

3.B类客户的项目型销售模式

 

模块三、项目型销售的4个阶段及实操方法

1.客户拜访

1.1拜访前的准备工作

1.2拜访客户10大要点

课堂演练-1:模拟客户拜访场景,做课堂讨论并且点评总结

2.FABE原则:高手会说Advantage,新手只会说Feature

3.挖掘客户需求方法:开放式提问、封闭式提问的技巧

课堂演练-2:销售提问环节,做课堂讨论并且点评总结

4.方案呈现与商务谈判

4.1如何呈现方案价值点

4.2应用必要的商务谈判技巧,说服客户

4.3异议处理的方法论

课堂演练-3:方案呈现环节,做课堂讨论并且点评总结

 

模块四、大客户关系运作

1.5种客户关系介绍

2.如何发展Coach卧底

3.如何使用Coach

4.如何运作5种关系

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李江老师

讲师简介 / About the Program Leader

李江老师

曾任华为数通产品线(华为3com公司)国际部渠道负责人、亚太区销 售总监、印度代表处销售总监、马来西亚销售总监等职位;

工科硕士,在华为、联想等知名公司有18+年管理与销售工作经验;

完整参与华为数通产品线国际化发展的全部历程,管理华为数据通讯产 品全球销售业务包括欧洲、拉美、亚太、俄罗斯、日本等30+国家地区,

年销售额约5亿美金,国际销售团队240+人;

2005年度公司个人最高荣誉奖—金牌个人奖

2010年起参与创立多家高科技公司,任CEO或者董事

成都华友会会长,前华为人协会常务理事

课程与咨询服务介绍

咨询领域 

1、销售业务

战略规划、销售业务管理、市场营销等;

2、公司管理

组织变革、流程优化、绩效考核等;

3、业务发展

公司国内/国际业务发展、分公司落地管理;



培训课程 / Training courses

《行业大客户销售与管理》

《华为LTC与铁三角实战 

2B行业渠道建设与运营管理》

《国内/海外市场拓展与运营管理等 

《打造高绩效的狼性团队》

《中高层干部管理能力提升》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

华为、九牧集团、阿里云、创思立信、中国移动、蚂蚁金服、万孚、纵横无人机、品观、紫荆医疗、名门锁业、泰开集团、联想。。。。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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