百日攻坚——实战型业绩突破作战秘籍

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
百日攻坚——实战型业绩突破作战秘籍
参加对象
店长、导购、督导、区域、营销总监
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前零售市场的竞争早已越过单一品牌比拼的阶段,演变为团队执行力、作战氛围与资源整合能力的全面较量——客流被线上渠道持续分流,线下门店客源争夺日趋激烈;消费者需求愈发多元且善变,传统销售模式难以精准触达;同行业同质化竞争加剧,稍不留神就可能被对手抢占市场份额。

在这样的大环境下,许多零售企业却陷入了成长困局:员工长期重复机械性工作,对业绩目标逐渐麻木,“做一天和尚撞一天钟”的心态蔓延,团队活力被舒适区层层包裹;面对阶段性业绩冲刺,缺乏系统策略与攻坚斗志,往往停留在自然销售的被动状态,难以突破增长瓶颈。

本课程聚焦百日攻坚的实战逻辑,通过“常态化思维向战役思维”的深度转变,帮助企业打破困局:一方面激活团队沉睡的斗志,唤醒全员危机意识,让每个人都主动拥抱目标、为目标全力以赴;另一方面构建从目标制定到落地执行的完整作战体系,以精准策略拆解、高效行动路径、多维战术组合,推动团队集中优势资源攻克业绩难关,在激烈竞争中拿下关键战役,实现业绩的突破性增长。

 

课程收益 COURSE BENEFITS

●掌握百日作战目标转化系统,有节奏完成目标

●掌握百日目标达成核心逻辑,有思维完成目标

●公开宣誓突破目标免疫系统,有状态完成目标

●掌握百日目标达成技巧方法,有技法完成目标

●一套完成百日作战行动指南,有路径完成目标

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:精准定策略与行动转化——明确百日作战方向,将目标落地为实效行动

一、制定目标达成策略

讨论:自然销售是否能达成作战目标

1. 达成目标维度——策略目标

1)重大节日维度

2)会员需求维度

3)商品节奏维度

4)制定复购维度

讨论:如何找到百日攻坚主体打法

2. 作战目标3大原则

1)信心:1阶段1策略,1策略3阶级

2)乐意:人人拥抱目标

3)承诺:公众承诺,不给自己找退路

现场竞赛:制定阶段作战图

规则:比状态、比文化、比纪律、比专业

二、转换行动路径——把策略转换具体行为

互动:提高单次销售的关键

1. 策略动作分解——提高客户进店率

1)门店不可出现驱赶顾客“舞蹈”

2)提高进店率方法

方法一:引流往前推,淡场做截留

方法二:活动做邀约,避免不成功

方法三:橱窗做陈列,老客有新鲜

方法四:人人加微信,增加私域量

方法五:每日有三问,复购不愁人

方法六:复购做直播,适当做激活

讨论:各门店做有效的引流方法

2. 策略动作分解——提高销售成交率

互动:成交率是什么原因

方法一:销售在抓瞎,店长要补位

方法二:销售推不动,团队要协助

方法三:时刻做氛围,促进多成交

方法四:经常做复盘,同频很重要

方法五:产品为基础,时刻做抽查

3. 策略动作分解——提高客单价

方法一:会员维护定指标

方法二:产品套餐做设计

方法三:高单客户做准备

4. 策略与路径的行动指南

案例解析:会议结束后你应该如何把目标落地

行动指南1:执行时间

行动指南2:执行方法

行动指南3:执行员工

行动指南4:执行地点

行动指南5:执行标准

行动指南6:执行奖罚

现场竞赛:行动指南表(落地大比武10分钟,点评2分钟)

 

第二讲:百日收现六维战术——组合出击创佳绩,实现高效业绩突破

一、大客大单精准销售

1. 大客3大特性

1)传播能力

2)财力能力

3)意愿消费

2. 成交大单三大维度

维度一:产品:主风格识别

维度二:需求:痛和梦引导

维度三:场景:时间和空间

3. 建立大单搭建计划

1)成交前主要商品准备

2)成交前连带商品准备

3)成交前假象式演练

4. 设定大客落地机制

1)客户复购奖惩机制

2)大客大单销售机制

练习:制定一份大单销售计划(标准人物+商品)

二、搭建快闪营销群

1. 搭建不同类型营销群

1)休眠福利群

2)快闪秒杀群

3)新品推广群

2. 社群营销节奏

讨论:如何看待休眠群

3. 客群设定

1)设定客群关键——不同群设定人员不同

2)设定客群关键——群内数量

4. 营销群岗位分工(构架)

5. 搭建营销群剧本

第一步:预热

第二步:建群

第三步:成交

第四步:预告

练习:制定营销群剧本

三、实体门店直播获客

直播技巧(实战演练)

1. 穿透式直播镜头

2. 直播话术剧本

3. 提高用户钩子

4. 直播间种草

实战演练:制定一份5分钟直播剧本

 

第三讲:作战成功的核心——五大关键筑牢基础,保障百日目标圆满达成

关键一:对目标的渴望

1. 卖多少

2. 卖什么

3. 怎么卖

4. 卖给谁

5. 谁来卖

关键二:团队作战氛围

1. 设定作战物料

2. 制定同频周期

3. 写出团战口号

关键三:阶段业绩督进

1. 督进组织构架

2. 全员作战全员查

3. 目标阶段分析

关键四:对自己狠一点

1. 对自己要求

2. 对目标要求

3. 对团队要求

练习:ABC思维演练

关键五:忘我求实精神

1. 人生主要是我

2. 我是谁的主要

3. 我主宰我自己

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
彭华老师

珀菲特顾问 | 彭华老师

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讲师简介 / About the Program Leader

彭华老师  零售营销咨询实战专家

8年连锁门店现场管理+7年门店项目咨询服务

国家认证企业培训师

PTT国际职业培训师

《全域增长爆流班》版权课程创始人

曾任:高邦集团丨导购、店长

曾任:杭州造寸服饰丨零售培训师

曾任:杭州赛尔美服饰丨零售经理

曾任:上海创创股份(零售咨询行业头部机构-上市)丨零售领域讲师

擅长领域:门店经营管理、门店业绩提升、大客户经营管理、会员(VIP)管理、全域营销会销等

【门店营销的“业绩扛把子”】:彭华老师拥有17年的零售行业营销和营运实战经验,手握21个经过实战验证的业绩增长策略,是100场动销落地策划师,多次单场营销突破100万,招商营销单场现金最高收款突破4000万,培训店长6000人以上;

【全域营销的“流量推手”】:擅长“社群+直播”新盈利模式、会员体系搭建等爆流玩法,能从0到1搭建各个营销体系并实现盈利转化,曾为百家门店策划直播锁客100000+;

【门店赋能的“辅助王者”】:采用零售技法+现场竞赛+落地方案三维一体的实战输出,曾为依禅服饰、佳木行集团、木林森、骆驼、意尔康、罗蒙、连卡佛、罗莱家纺、黛安芬、两个小朋友、老凤祥、周六福等企业进行《超强店长——打造高盈利店铺》《门店全域爆流班》《百万成交手训练营》等课程培训,累计上百场;《“留”量爆增——打造100%复购系统》线上课程累计售卖15000多次,引流至社群8000人+实体从业者。

 

实战经验:

彭华老师作为深耕门店营销领域17年的实战派专家,集多重核心优势于一身,擅长将复杂策略简化并以“方案+陪跑”确保落地,能提供“学完就用、用完就赚”的精准方案,是企业门店业绩增长的“强力引擎”,以成功助力千家门店业绩暴增:

——门店营销+会销实战派:用业绩说话的增长引擎——

标杆案例1:欧街品牌—单场会销4000万收款的操盘逻辑

项目落地过程:用3天完成300+意向客户的分层调研,按“消费能力+合作意愿”划分为A/B/C三级;并设计“预付1万抵3万+区域独家授权”的阶梯政策,绑定高意向客户;同时在现场采用“品牌背书(行业专家站台)+案例证言(3个合作商现身说法)+限时秒杀”的三幕式流程。

成果:单场收款4000万,创行业招商纪录

 

标杆案例2:木林森50%+业绩增长的策略落地

项目落地过程:用“门店诊断五步法”(客流、转化、客单价、复购、人效)找出门店的核心瓶颈;针对性导入“动作增长策略”(如老客带新返现、关联销售话术包);安排7天驻店带教,每日复盘优化动作,同时设计相对应的激励策略【设计“员工激励钩子”+制作“傻瓜式执行手册”】

成果:服务的标杆门店中,实现业绩增长,平均增幅50%,8家标杆店突破100%-300%。

 

——私域运营破局者:从0到1盈利的闭环搭建大师——

标杆案例:浙江爱美莱私域从0到10万+锁客的全流程

项目落地过程:采用全域(线上+线下)的模式,整体遵循“流量导入—社群激活—私域直播—转化闭环”的逻辑链条,依托线下门店引流,为私域池打下基础。进入社群激活阶段,同时遵循“社群温度公式”,保持社群活跃度,增强用户粘性。而转化闭环环节则巧妙运用“钩子分层法”和“直播信任链”,形成线上线下联动的完整盈利闭环。

成果:6个月激活私域用户破10万+,线上小额锁客转化率35%,带动线下门店复购率提升40%,私域板块月盈利超100万。

 

——团队赋能加速器:让培训落地生根的带教导师——

标杆案例:佳木行集团高销复制体系搭建

项目落地过程:为快速复制高销能力,项目团队蹲点7天提炼出“迎宾3句话+试穿5问+逼单2招”标准化流程,配套设计“3天速成训练营”(学流程→角色扮演→实战带教),并制作“销售话术扑克牌”降低学习门槛。通过三大技巧保障落地:用“神经语言学设计”拆解高销语气动作细节,以“即时反馈机制”(每日评标兵发奖金)激发动力,靠“错题本系统”动态优化策略。最终实现新员工上岗提速、团队成交率提升,成功规模化复制高销能力。

成果:新员工独立上岗时间从15天缩短至6天,全员成交率提升60%,门店整体业绩增长80%。

授课风格:

实战导向:拒绝空洞理论,所有内容均源自门店一线经验,案例多为亲自操盘的真实项目,从策略设计到落地细节都有具体可感的操作方法,让学员能快速关联自身业务场景。

风格幽默通俗:擅长将复杂的营销逻辑转化为生活化表达,用“傻瓜式执行手册”简化流程步骤,避免专业术语堆砌,让不同层级的学员都能轻松理解,课堂氛围轻松活跃。

注重落地陪跑:不满足于“讲完即止”,而是通过“方案+跟踪+阶段”的模式,现场引导学员制定适配自身的执行方案,课后提供持续答疑与调整建议,确保学员从“听懂”到“会做”,真正实现培训效果向业绩增长的转化。

培训课程 / Training courses

系列1——店长集结号系列课程

《连锁门店经营管理》

《超强店长——打造高盈利店铺》

系列2——销售技巧训练课程

《门店销售业绩提升——百大客经营方案》

《业绩倍增销冠特训——百万成交手训练营》

系列3—门店经营课程

《业绩增长系统——全域增长爆流》

《门店VIP会员经营——千万店复购方案》

《百日攻坚——实战型业绩突破作战秘籍》

《连锁门店全能运营——从经营突破到高效管理实战》

《超强集成店盈利系统——从定位规划到业绩倍增全案落地》

系列4—经销商课程

《做“最”赚钱的经销商》

《区域管理四个动作》

《督导训练营——巡店技巧》

《区域标杆店铺打造》(项目,可定制)

《营销特种兵——如何做一场有结果营销活动》

《招商加速器——千店计划招商策略与执行落地》

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

鞋服行业:安踏、特步、李宁、乔丹体育、波司登、金利来、七匹狼、报喜鸟、罗蒙、劲霸、利郎、卡尔丹顿、乔治白、乔顿、新郎希努尔、红豆、杉杉、海澜之家、七匹狼(部分产品线)、与狼共舞、以纯、美特斯邦威、花花公子太平鸟、菲妮迪、魅力女人、欧珂、风笛、衣香丽影、影儿国际、雪歌、地素、马天奴、意尔康、圣奇融羊绒、黛安芬、都市丽人、爱美莱、水中花服饰、木林森、脚王、骆驼、意尔康、连卡佛、范衣库、老爷车、眼镜服饰、静魅服饰、ABC 童装、彩色笔童装等;

家纺行业:罗莱家纺、乔德家访、博洋家纺、富安娜家饰、红豆家纺等;

珠宝行业:老凤祥、周大福、中国黄金、周生生、潮宏基珠宝、周六福等;

护肤美妆:蜜思肤、资生堂、百雀羚等;

家具建材:顾家家居、居然之家、红星美凯龙、浙江省久盛地板、欧派、老板、慕思、圣象、富兰蒂斯等;

其他连锁业:中粮集团、海尔、九阳、国美电器、步步高电器、协亨手机连锁、爱玛电动车念慈庵、、合生元、三福百货、深圳国际名表、丽丽瘦身、灵压首饰、彭氏茶叶等;

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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公司数据 Company at a Glance

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20000+ 现有内训课Internal Courses
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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