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门店终端-新媒体引流与变现系统

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
门店终端-新媒体引流与变现系统
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1-2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

注意力在哪里,生意的机会就在哪里。门店自然流量萎缩已是不争的事实,其根本原因是客户的时间更多花在了线上,客户的注意力更多被新媒体吸引。

所以,门店如何利用线上新媒体进行获客,又如何结合线下长期积累的经营优势,进行全域高效转化?这是门店所有从业人员从意识和技术的层面都需要提升的重点。

具体到操作层面来说,门店从业人员如何创意和创作新媒体作品(短视频&文案)?如何将产品、价值、使用场景融入到作品当中?门店人员本来工作就很多,如何高效批量创作保证工作效率?如何通过作品将流量引导到门店?如何设计产品漏斗讲每一个流量最大化的转化?如何挖掘客户的长期价值?如何平衡短期业绩和长期价值?

本次课程,我们将通过三个大模块解决如上问题:

第一模块-画地图:客户的决策历程与心理是什么?门店利用新媒体可以影响的关键节点是什么?各大主流新媒体平台的规则和逻辑是什么?

第二模块-练技术:账号如何建立?IP如何塑造?内容如何创意?门店如何做引流?文案如何优化?短视频如何创作?图文笔记如何创作?直播如何实施?

第三模块-精转化:如何利用新媒体将客户导入私域做精细化运营?如何设计转化漏斗保证利益最大化?如何策划并实施一场新媒体营销活动?如何保证组织整体效率?

课程通过“思维导图+案例分析+小组共创+现场实操”保证学员技术的掌握,同时通过“清晰的结构模块+落地的工作模型+实用的操作工具”保证项目实施的效果。

【课程特色】

授课特色:思维导图+案例分析+小组共创+现场实操

效果保障:清晰的结构模块+落地的工作模型+实用的操作工具

课程收益 COURSE BENEFITS

• 熟悉客户决策历程与决策心理

• 掌握新媒体营销应用关键节点

• 掌握主流新媒体平台规则逻辑

• 掌握账号建立与IP打造关键技术

• 掌握内容创意与产品植入关键技术

• 掌握文案优化与内容策划关键技术

• 掌握短视频内容制作的关键技术

• 掌握图文笔记内容创作关键技术

• 掌握直播运营与主播呈现关键技术

• 掌握客户精细化运营转化关键技术

• 掌握新媒体转化漏斗设计关键技术

• 掌握新媒体营销活动操作关键技术

• 掌握门店组织新媒体提效关键技术

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一模块.画地图:门店新媒体获客与全域转化操作地图

1、 客户购物决策链条与核心决策心理

1. 客户决策的AISAS链条模型

2. 分析:结合家用电器产品的AISAS链条梳理

3. 分析:结合门店销售场景的AISAS链条梳理

4. 分析:结合导购工作状况的AISAS链条梳理

5. 时代背景下的客户核心决策心理

6. 价值决策:功能、体验、象征,新媒体作品创意中的价值塑造

7. 关系决策:价值、价值观、粉丝,新媒体账号经营中的信任获取

8. 传播决策:标签、圈层、传播,新媒体爆款打造中的玄学破解

1、 营销关键节点与门店新媒体应用介入

1. 关键节点:如何吸引潜在客户的注意力?

2. 分析:有效流量、自然流量、主动流量

3. 应用:门店引流类短视频鉴赏与分析

4. 关键节点:如何让客户对你感兴趣?

5. 分析:客户群体定位与核心价值塑造

6. 应用:门店产品类短视频鉴赏与分析

7. 关键节点:如何让客户无碍探索?

8. 分析:客户探索历程中的四大障碍与破解方法

9. 应用:门店价值类短视频鉴赏与分析

10. 关键节点:如何让客户信任成交?

11. 分析:个人IP与企业官方IP的优劣势与解决方法

12. 应用:门店新媒体账号鉴赏与分析

13. 操作:画地图-你的新媒体营销地图该如何绘制?

1、 主流新媒体平台规则与逻辑

1. 抖音:内容为王和算法为王

2. 快手:风格第一和老铁第一

3. 微信:正向内容与社交属性

4. 小红书:知识属性与生活方式

5. B站:圈层特征与专业深度

6. 新媒体平台起号十一步核心流程与关键操作

第二模块.练技术:门店新媒体营销与落地应用操作技术

1、 门店新媒体IP打造与账号建立技术训练

1. 门店账号VS导购账号:优劣势分析与定位规划

2. IP打造的四维模型:人设、风格、剧本、符号

3. 账号综合塑造四大标准:价值感、人性化、传播度、识别度

4. 账号包装的五个方面:头像、昵称、背景、简介、封面

5. 分析:从营销目标反推账号特征,做现有账号诊断

6. 现场实操:打造一个具备爆款潜质的新媒体账号

1、 新媒体内容创意与产品植入技术训练

1. 新手一定要规避的内容创意三大误区

2. 内容创意两个核心锚点:营销目标、受众心理

3. 内容创意的四步推理模型:147条内容创意怎么来

4. 门店高效创作的五个内容模板:做人设、说产品、推活动、记场景

5. 分析:门店导购每天创作2条短视频如何实现?

6. 现场实操:生成不少于15条短视频内容创意

1、 新媒体文案优化与内容策划技术训练

1. 价值优化:你能带给客户的六大价值

2. 视角优化:你以什么身份做出表达

3. 标题优化:爆款标题的四大套路模板

4. 内容优化:爆款内容的四类典型特征

5. 圈层优化:爆款内容的两大使用标签

6. 势能优化:爆款内容的临门关键一脚

7. 结构优化:短视频三段式结构与图文四步结构规划

1、 门店短视频内容高效制作技术训练

1. 短视频内容制作流程图

2. 短视频脚本编制的三种类型及操作技术

3. 短视频拍摄的三个核心设置

4. 短视频拍摄的景别选择与应用分析

5. 短视频拍摄的运镜选择与应用分析

6. 短视频拍摄的镜头角度与镜头速度

7. 短视频剪辑六步基本流程

8. 短视频剪辑十一大核心元素

9. 短视频剪辑四个进阶技术

10. 现场实操:从0到1创作一条短视频

1、 门店图文笔记内容高效制作技术训练

1. 图文笔记核心应用场景:朋友圈和小红书

2. 笔记封面图制作的爆款套路

3. 笔记爆款文案撰写七步法

4. 关键词六大类型与笔记应用

5. 图片拍摄基础技术:画质、稳定、构图

6. 图片拍摄进阶技术:焦距、角度、光线、色彩

7. 图片拍摄场景化应用:产品场景价值凸显

8. 现场实操:从0到1创作一条图文笔记

1、 门店直播运营与主播呈现技术训练

1. 直播场景搭建的三大类型与设备配套

2. 直播选品、组品、排品技术

3. 直播营销设计与策划

4. 直播脚本编制标准模型

5. 直播场控运营关键技术

6. 直播数据分析与四类复盘

7. 主播镜头呈现基本原则

8. 主播形象打造与镜头感训练

9. 主播与助理镜头配合技巧

10. 产品介绍-直播间产品介绍7步标准话术模型与训练

11. 直播开场-主播开场话术模型与常用话术示范

12. 直播结语-主播结语话术模型与常用话术示范

13. 常用话术一览表

14. 现场实操:进行一场5分钟直播镜头演练

第三模块.门店全域转化与新媒体营销活动操作技术

1、 门店全域客户精细化运营转化关键技术

1. 门店客户全域运营结构与关键思维

2. 门店客户从新媒体公域到门店私域引流操作

3. 门店客户私域牵引体系打造

4. 门店客户私域互动体系打造

5. 门店客户私域标签体系打造

1、 门店新媒体转化漏斗设计关键技术

1. 门店转化漏斗思维与标准案例分析

2. 门槛类产品与选品要点

3. 主销类产品与用户场景匹配

4. 高增值产品与解决方案策划

1、 门店新媒体营销活动操作关键技术

1. 新媒体营销活动目标定义的三大方向

2. 新媒体营销活动目标设置的SMART原则

3. 新媒体营销活动的六大经典玩法

4. 新媒体营销活动选题与时间节点、社会热点的结合

5. 新媒体营销活动策划、管理、风险规避与复盘

1、 门店导购人员新媒体提效关键技术

1. 门店新媒体获客矩阵搭建与话题助推关键技术

2. 门店导购日常直播高效推进关键技术

3. 门店执行行为化标准提炼关键技术

4. 门店新媒体工作复制推广实地带教关键技术

1、 现场实操

a) 现场创作内容并发布,通过推广动作介入,24小时内获取3条以上有效销售线索,并通过3天运营实现至少1件产品转化(仅适用于博西家电-定制课纲内容对应学员,需做管理跟进和结果呈现)

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李中生老师

珀菲特顾问 | 李中生老师

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讲师简介 / About the Program Leader

                                                        李中生 老师

——AI+互联网营销实战导师

Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)   

销售总监 培训总监

Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理

Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监

Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验

Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人

Ø 主播行为化技能提升-权威教练

Ø 红点MCN机构首席运营官

Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人

Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽

集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超

1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%

 

【个人简介】

李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。

培训课程 / Training courses

新媒体方向

《企业新媒体营销战略》(返聘12期)

《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)

《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)

《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)

《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)

《品牌战略规划与互联网赋能训练营》

《移动互联网背景下企业四维营销》

《新媒体营销全案》

《银行-新媒体营销与线下网点转化》

《短视频内容营销与直播带货》

《微信生态内容营销与私域转化》

《微信视频号操作与营销赋能》

《个人IP打造与品牌转化》

《主播定位与素质技能提升》

营销方向

《爆品战略与营销执行》(返聘8期)

《企业私域营销操作密码》(返聘6期)

《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)

《数字化营销与客户转化升级》

《营销增长黑客》

《价值营销-爆款战略全系统》

《营销四维诊断与操作模型》

《精准营销私域锁客与会员管理》

《私域锁客-精准营销》

《产品定价策略与营销应用》

《消费心理与营销技巧-落地实训课》

零售终端


《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)

《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)

《先锋督导训练营》

《金牌导购-职业技能训练》

《门店带教与赋能技术训练课》


AI赋能

《AI赋能职场效率提升-场景应用课》

《AI赋能销售效能提升-场景应用课》

《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》

《AI赋能短视频内容创作-技术课》

《AI赋能小红书运营》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品

金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股

电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技

地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日

汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP

政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委

商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
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300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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