1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：产品经理及相关人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
谁是优秀的产品经理? 苹果教父乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之父张小龙？
产品是企业的核心，而产品经理则是一个产品的灵魂，团队的核心，也是离CEO最近的一个职位。我们所处的互联网时代，以技术为中心已逐步向产品为中心转化"产品经理"是任何互联网企业不可或缺的职位，薪资和发展前景也是众多人转型、入行的动力一个优秀的产品经理不但能引导产品的发展，而且能引导公司的发展。做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的产品经理需要有良好的沟通能力、组织协调能力使各部门能够顺利的合作，项目才能够有序的推进。
课程收益| Program Benefits
产品经理的职责认知及专业技能
产品经理的产品规划与需求管理
产品的用户体验解析与利用
产品经理的产品营销八大方案策划
课程大纲| Course Outline
第一部分：产品经理的职责认知及专业技能
1.产品经理的角色认知与工作职责
2.产品经理的工作内容与工作技能
3.产品经理的产品运营规划，产品定位，客户分析与产品价值点塑造
4.目标客户画像与客户需求市场机会把握
5.产品经理规划市场发展目标、演进路标和细化的阶段性目标
6.市场竞品分析与发掘问题及改进点，提出并推动优化方案产
7.产品运营监控统计和挖掘，收集产品用户和市场需求及意见，不断优化产品
第二部分：产品经理的产品运营规划与需求管理
1.产品经理产品运营要思考的6个关键问题
2.目标客户拣选 客户行为分析，营销机会锁定
3.解析产业动态规划设产品运营模式，设计符合产业链各方价值点的业务模式
4.建立行业产品标杆验证产品运营思路
5.典型用户（persona）画像_案例
6.以用户为中心的设计
7.寻找用户痛点的五大方法
8.基于用户痛点的产品解决方案
9.用户痛点-高纬度产品功能性能解决方案。
10.产品经理的产品设计工作流程及节点管理
第三部分：产品的用户体验解析与客户需求引发
1.用户体验产品的行为路径与心理路径
2.用户体验的三别让：别让我思考；别让我等；别让我烦
3.用户体验的三用原则：有用-可用-好用
4.你的产品为谁而生
5.用户体验产品的场景功能
6.用户体验的广度，频率，深度
7.用户体验的心态替代，简介明了，细节亮点
8.产品的客户体验与客户需求引发
第四部分：产品经理的产品营销八大方案策划
1.产品经理的公司内部营销资源整合，资源清单列举
2.产品经理的外部营销资源整合与营销优势与机会把握
3.产品经理标杆客户的挖掘分析建立与样板营销标杆复制推广
4.产品经理的产品目标客户上门巡讲演示体验营销模式策划
5.产品经理的产品客户经理传统营销的随销与营销策略改进策划
6.产品经理的产品会议营销与信息化论坛营销的策划
7.产品经理的移动互联网宣传体验推广营销服务策划
8.产品经理产品场景使用的在线视频直播营销推广策略
9.产品经理的产品文案营销策划
第五部分：产品经理的工具百宝箱
1.市场的PEST与SWOT分析
2.产品四阶生命周期管理法
3.目标客户画像法
4.客户痛点挖掘法
5.客户接受产品的ROADMAP
6.移动传统产品运营的DTD改进发-问题诊断-改进策略-执行优化法
7.启动用户的种子用户与用户传播法则
8.产品经理营销运营管理的甘特图
9.产品运营管理的PDCA法
10.产品运营的关键细节点执行管控法
实战训练：产品经理的产品运营推广方案制定与实战路演
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询