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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
景区服务综合能力提升培训

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:售票员、检票员岗位

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在文旅融合与体验经济双重驱动下,景区一线员工不仅承担着基础服务的执行,更成为游客体验感知的关键节点。售票员、检票员作为游客进入景区的“第 一道门”,其服务态度、流程效率、情绪管理能力,直接影响游客的初始印象与整体满意度。同时,景区日常运营中不可避免会遇到突发事件与投诉场景,如何科学应对、妥善处理,并在此过程中保持员工的心理健康与职业热情,是景区管理的重要课题。本课程从实操出发,聚焦售票、检票岗位的服务流程与质量标准,结合突发事件处理、投诉应对与员工压力情绪管理,帮助景区打造一支“懂服务、能应急、有韧性”的一线铁军。

课程亮点:

岗位聚焦,实操导向:针对售票员、检票员岗位,拆解标准服务流程、话术与行为规范,现场演练、当场纠偏

应急+投诉+情绪三位一体:构建从事件发生到员工心理复原的完整闭环

工具化+场景化:提供突发事件处置流程图、投诉处理话术模板、员工情绪自检表等实用工具

高互动、强输出:情景模拟、角色扮演、案例复盘,确保学完即用、用即有效

授课时长:2天  6小时/天

授课对象:景区售票员、检票员、一线服务人员、班组长、现场管理人员

授课方法:情景模拟 + 真实案例复盘 + 角色扮演 + 小组研讨 + 工具演练 + 互动讲授

课程大纲| Course Outline

第 一讲:服务意识与服务标准认知

一、中国文旅发展的四个阶段1.资源驱动阶段:有好风景就不愁客源2.产品驱动阶段:硬件设施决定竞争力3.营销驱动阶段:会宣传就能吸引客流4.体验驱动阶段:游客为感受买单的时代

二、景区服务的三重价值1.基础价值:安全、便捷、干净(没有会不满)2.核心价值:态度、效率、专业(有则会满意)3.溢价价值:惊喜、感动、记忆(超出预期才会传播)

三、体验模型:逃离4费 vs 享受4感1.逃离4费(易抱怨易投诉)1-1费时体验:无效排队、流程繁琐1-2费力体验:动线混乱、设施不便1-3费心体验:求助无门、态度冷漠1-4费钱体验:隐形消费、性价比低2.享受4感(易复购易传播)2-1尊重感:被平等对待、礼貌相待2-2亲切感:如家人般的温暖问候2-3专属感:被记住、被特别关照2-4自豪感:值得分享、愿意炫耀

四、服务与体验的本质区别1.产品有形:看得见、摸得着2.服务无形:过程性、交互性3.体验主观:个性化、情感化、有记忆

五、景区一线岗位的价值定位

1.从“操作工”到“体验设计师”的角色转变

2.一线岗位对游客满意度的影响权重

本节结束,团队PK

第二讲:售票员服务流程实操

一、售票前:准备即服务

1.岗前检查清单

2.心理准备

3.环境整理

二、售票中:标准服务六步法

1.迎:主动招呼、眼神接触

2.问:询问需求、推荐票种

3.确:复述票种、数量、金额

4.收:收款唱收,支付方式全覆盖

5.付:递票唱付,提示关键信息

6.送:道别语、祝福语

三、售票中常见场景应对

1.游客犹豫不决、反复询问

2.优惠政策解释不清

3.排队过长、游客情绪焦躁

四、售票后:闭环与交接

1.交班规范

2.异常票务记录

五、角色演练:售票窗口情景模拟

1.每组轮流扮演售票员与游客

• 情景1:正常购票

• 情景2:游客询问优惠政策

• 情景3:排队很长,游客催促

• 情景4:游客现金不够,询问是否支持其他支付

2.现场点评、标准动作纠偏

• 导师逐一点评

• 学员互评

本节结束,团队PK

第三讲:检票员服务流程实操

一、检票前:动线准备与状态进入

1.检票口动线设计理解

2.设备检查

3.状态进入:仪态与心态

二、检票中:高效通行与温情接待

1.快速核验

2.特殊票种处理

3.特殊人群服务

三、检票中常见场景应对

1.票务异常

2.插队、拥挤、情绪冲突

3.多人同行、票证不符

四、检票后:信息反馈与协同联动

1.客流信息上报

2.与导览、安保、客服的协作节点

五、角色演练:检票口高峰时段模拟

1.设置演练变量

• 高峰期大客流

• 票务异常游客

• 情绪激动游客

• 特殊人群服务

2.考核维度

• 检票速度

• 准确率

• 服务温度

• 异常处理能力

本节结束,团队PK

第四讲:景区突发事件应急处理

一、突发事件的定义与分类

1.游客相关突发事件

2.运营相关突发事件

3.环境相关突发事件

4.舆情相关突发事件

二、突发事件处理的核心原则

1.安全第 一、游客优先

2.快速响应、分级处置

3.信息通畅、协同联动

4.事后复盘、闭环管理

三、突发事件处置标准流程

1.发现

2.判断

3.上报

4.处置

5.安抚

6.记录

7.复盘

四、谁有权处置、谁负责上报

1.售票员/检票员

2.班组长

3.值班经理

五、典型突发事件模拟演练

1.情景1:游客在检票口突发晕厥

• 模拟要点:发现→判断→上报→安抚→联动医护

• 演练角色:检票员、班组长、围观游客

2.情景2:售票系统大面积瘫痪

• 模拟要点:系统故障→游客情绪→手工售票→分流引导

• 演练角色:售票员、班组长、游客

3.情景3:游客与员工发生肢体冲突

• 模拟要点:情绪控制→隔离→上报→安保介入→事后安抚

• 演练角色:当事人员工、同事、班组长、游客

4.每组抽取情景,现场模拟处置流程

• 导师点评

• 学员互评

本节结束,团队PK

第五讲:投诉处理与游客情绪管理

一、投诉的本质:游客在意什么

1.投诉不是“找麻烦”

• 是“未被满足的期待”

• 是游客还愿意给机会的信号

2.投诉处理的三重价值

• 挽回信任:处理好了,游客可能更忠诚

• 发现盲点:投诉是免费的改进建议

• 优化服务:从个案到制度改进

二、投诉处理五步法

1.倾听:让游客说完,不打断、不辩解

2.共情:表达理解,用语言接住情绪

3.确认:复述问题,确认诉求

4.解决:给出方案,争取主动

5.闭环:确认满意,记录归档

三、投诉处理中的语言艺术

1.正向话术

2.禁忌话术

四、高难度投诉场景演练

1.情景1:游客在售票窗口大声斥责

2.情景2:游客要求“找你们领导”

3.情景3:游客扬言“发网上曝光”

4.现场角色扮演+导师拆解

本节结束,团队PK

第六讲:员工压力与情绪管理

一、一线岗位的情绪劳动

1.什么是情绪劳动

• 微笑背后的消耗

• 工作中需要表现出“应该有的情绪”

2.长期情绪劳动的三种风险

• 情绪耗竭:感觉“笑不出来”

• 去人格化:把游客当作“问题”而非“人”

• 成就感下降:“我这么做有意义吗”

二、压力识别与自我觉察

1.身体信号

• 头疼、胃不舒服、失眠、容易疲劳

2.情绪信号

• 易怒、烦躁、不想说话、莫名想哭

3.行为信号

• 回避游客、工作效率下降、频繁请假

4.员工情绪自检表

• 绿灯:状态良好

• 黄灯:有点疲惫

• 红灯:需要帮助

三、情绪调节的实用方法

1.当下调节(在岗位上)

• 深呼吸法

• 暂停法

• 话术转换法

2.班后调节(下班后)

• 情绪剥离

• 正念练习

• 同事支持

3.组织支持

• 班后会复盘不追责:复盘事件,不批评个人

• 建立情绪安全氛围:可以表达“我今天状态不好”

• 定期团队活动:释放压力、增进信任

四、小组共创:我们的情绪支持系统

1.如何建立“可求助、不指责”的团队文化

2.每组设计方案并展示

• 方案名称

• 怎么落地

• 效果预期

本节结束,团队PK

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柳娟老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI+高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

10年企业实战礼仪培训

AACTP国际认证行动学习促动师

中国管理科学学会认证经验萃取师

东尼博赞认证思维导图管理师

国家认证高级礼仪培训师

实战派企业培训导师

中科院心理咨询师

AIGC提示词工程师

 

版权课程:

《客户思维学人际交往礼仪》

《客户思维学宴请礼仪》

《客户思维学接待礼仪》

《客户思维学拜访礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪与高情商沟通》

《大客户营销中的人际关系管理》

 

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

   

优势标签

1000+天企业实战培训经验| 98%课程好评率| AIGC深度应用专家

80+世界500强与上市公司合作案例| 中科院心理学赋能体系|

 

授课特色:

柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” “专业” 是其显著标签。

实战经验丰富: “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。

专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”

 

部分成功案例:

曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……

※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……

※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……

 

主讲课程:


 




培训课程 / Training courses

☆ 职业素养

1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》

2职场赋能----积极心态提升心能

3《新员工职业化塑造》

4.《从校园人到职场人》

5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》

6.《职场精英职业化修炼》

7.《打造职场内驱力》

8. 《职业思维学职业素养》

 

☆ 高效能沟通

1.《职场赋能----向上沟通》

2.《跨部门沟通与协作》

3.《职场高情商沟通》

4.《客户沟通中的谈资赋能》

5.《客户关系管理与谈资实战》

 

☆ 商务礼仪

1《客户思维学接待礼仪

2.《客户思维学拜访礼仪》

3.《客户思维学宴请礼仪》

4.《客户思维学销售礼仪》

5.《客户思维学人际交往礼仪》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户----国企、央企、行政事业单位

茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……

服务过的客户----银行、保险

招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……

服务过的客户----知名企业

万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……

 

部分客户评价: 

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

 

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

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    基层管理内训

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