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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
一个正处于开盘关键阶段的新盘,团队人员构成多元,部分为新人或新转岗员工,缺乏系统性的销售服务训练。服务行为多依赖个人经验,标准不统一,难以在客户到访、接待、看房、签约、跟进等全流程中形成稳定、专业、可复制的服务体验。
本课程聚焦房地产案场各岗位实际工作场景,系统构建服务标准与行为规范。与常规礼仪培训不同,本课程特别强调异常场景应对能力、多岗位协同机制、标准SOP现场产出三大核心模块,通过“教学+演练+输出+复盘”四段式设计,确保培训成果可落地、可延续、可检验。
课程收益| Program Benefits
构建岗位服务标准体系: 针对置业顾问、销售主管、客服专员、案场接待、保安、吧台、保洁七大岗位,现场输出可执行的服务流程与行为规范,形成企业内部标准化操作手册;
统一案场全流程服务动作: 从客户到访前准备、到访接待、沙盘讲解、样板房带看、洽谈签约、离场跟进等关键触点,建立统一的服务行为标准,消除经验化差异;
提升异常场景应对能力: 通过真实异常情景模拟,掌握客户情绪处理、突发状况应对、多岗位协同等复杂场景的处置能力;
建立岗位协同服务机制: 打破岗位壁垒,明确各岗位在客户接待链条中的衔接点与配合方式,形成销售、客服、案场、保安等多岗位协同作战的服务闭环;
输出落地工具与督导机制: 提供岗位服务SOP手册、关键场景话术库、服务检查清单、演练复盘模板、训后评估工具等全套配套资料,支持训后持续巩固。
授课时长:3 天1晚(全天教学+实战演练+标准输出),6小时/天 3小时/晚
授课对象:置业顾问、销售主管 客服专员、案场接待 保安、吧台、保洁
授课方法:场景化教学+岗位分组演练+真实案例复盘+标准输出辅导
结合心理学、行为学、服务设计理论,聚焦地产案场实际工作场景
以练代教,每人至少一次一对一动作纠偏
以输出倒逼输入,确保学员“学得会、用得出、带得走”
课程大纲| Course Outline
第 一天:服务理念重塑与岗位职业形象
上午:服务意识与客户思维建立(3小时)
开场破冰: 用3个关键词定义本岗位服务中最关键的一件事 (15分钟)
引导方式: 各岗位学员独立思考后分组分享,每组推选代表上台展示。讲师根据分享内容捕捉学员对服务的认知差异,为后续课程埋下伏笔。
模块一:服务竞争力——为什么今天要重新定义案场服务(45分钟)
房地产市场变局下的客户体验价值
服务如何影响客户决策:从“看房”到“选房”的心理路径
案场服务的三大核心指标:到访体验、停留时长、离场记忆
服务与成交的数据关联:客户为什么愿意为“体验”买单
案例研讨: 同一区域两个竞品楼盘,服务差异如何影响客户选择(附真实调研数据)
模块二:从岗位职责到服务角色——重新认识自己的岗位价值(60分钟)
置业顾问:不仅是卖房,更是客户置业顾问
客服专员:不仅是接待,更是客户体验管理者
保安/吧台/保洁:不仅是服务支持,更是品牌形象代言人
销售主管:不仅是管理者,更是服务标准的执行者与纠偏者
小组讨论: 我的岗位在客户体验链条中承担什么角色?客户会因为我的什么行为对项目产生好感或失望?
模块三:客户视角下的案场服务触点地图(60分钟)
客户全旅程触点梳理
到访前:电话咨询、线上预约、导航指引、停车场到达
到访时:下车瞬间、大门迎接、前台登记、等候区体验、初次会面
参观时:沙盘讲解、动线引导、样板房参观、园林展示
洽谈时:入座服务、资料递送、价格沟通、异议处理
决策时:签约仪式、付款流程、礼品赠送
离场后:送别礼仪、24小时跟进、节假日关怀
触点分级管理:关键触点与风险触点
关键触点:决定客户是否愿意继续停留的节点
风险触点:最容易引发客户不满的场景
如何识别并优化风险触点
实战环节:分岗位绘制本岗位客户触点地图
下午:职业形象与仪态规范实战(3小时)
模块四:职业形象塑造——3秒钟决定客户第 一印象(45分钟)
案场七大岗位着装标准(置业顾问、客服、保安、吧台、保洁、接待、销售主管)
仪容仪表细节:发型、妆容、饰品、指甲、工牌的统一要求
形象传递的信任感:什么样的形象让客户更愿意开口
实操环节: 分岗位形象互检+讲师点评,每人明确本岗位形象执行标准
模块五:服务仪态与肢体语言训练(60分钟)
站姿、坐姿、走姿、蹲姿的分岗位规范
引导手势、递物手势、指示手势的标准动作
表情管理:微笑的层次与应用场景
眼神交流:如何用目光传递尊重与关注
一对一纠偏环节: 每人依次进行仪态展示,讲师逐个纠正动作,直至达标
模块六:声音形象与接待语言(45分钟)
声音的温度:语速、语调、音量对客户感受的影响
案场常用问候语、指引语、道别语的标准化表达
称呼的艺术:如何根据客户特征选择合适的称呼
避免的接待语言“雷区”
情景演练: 客户到访第 一句话实战演练,讲师逐人点评
模块七:保安/吧台/保洁岗位专属场景训练(30分钟)
保安岗位:车辆指引手势标准、开门迎宾动作、客户问候话术
吧台岗位:茶点递送规范、添加茶点时机判断、与销售岗位无声配合
保洁岗位:路遇客户的服务规范、避让礼仪、问候话术
第 一日小结: 分岗位明确形象与仪态执行清单,每人确认自己的标准动作
本节结束,团队PK
第二天:案场全流程服务标准与异常场景应对
上午:客户到访至样板房参观全流程标准(3小时)
模块八:岗前准备与客户到访接待(45分钟)
销售团队晨会服务通报机制
客户预约信息传递与岗位联动
保安岗:车辆指引、开门迎宾、客户问候标准动作
迎宾岗/前台:客户登记、信息传递、引导入座标准流程
置业顾问:接岗礼仪、自我介绍、开场破冰的标准话术
实战演练: 客户到访全流程角色扮演(保安+前台+置业顾问联动),讲师逐组点评
模块九:吧台服务与客户等候体验设计(45分钟)
客户落座后第 一时间响应机制
茶水/饮品询问、准备、递送、添加的标准流程
不同客户类型(商务型、家庭型、长者)的服务侧重点
吧台与销售岗位的配合:如何在不打扰客户的情况下完成服务
实战演练: 吧台服务全流程模拟,含多组客户同时到访的调配场景
模块十:沙盘讲解与项目介绍的服务规范(45分钟)
沙盘讲解站位、动线、手势、激光笔使用标准
讲解时与客户的眼神交流与互动方式
客户提问时的回应节奏与信息传递技巧
多人讲解时的分工与配合
实战演练: 沙盘讲解情景模拟,讲师逐人点评
模块十一:样板房参观全流程服务标准(45分钟)
引导客户前往样板房的动线设计
电梯/楼梯/走廊的引领礼仪与安全注意事项
样板房接待岗:鞋套递送、迎宾问候、参观引导
样板房内讲解的站位、话术与互动方式
保洁人员路遇客户的服务规范
实战演练: 样板房参观全流程情景模拟(置业顾问+样板房接待+保洁联动)
下午:签约、送客与异常场景应对(3小时)
模块十二:洽谈区服务与签约流程规范(45分钟)
洽谈区入座引导与茶水服务
客户资料、户型图、价格表的递送与展示规范
签约过程中的细节服务:签字引导、资料核对、仪式感营造
客户犹豫时的服务配合策略
实战演练: 签约场景模拟
模块十三:送客礼仪与客户离场服务(30分钟)
置业顾问送客:话术、站位、道别规范
保安送客:车辆引导、开门送行、道别规范
送客后的信息同步机制
离场后24小时内跟进服务的标准化动作
实战演练: 送客全流程角色扮演
模块十四:异常场景应对专项训练(60分钟)涵盖以下5类典型异常场景,每类场景配套“处理原则+话术参考+岗位协同要点”:
客户情绪类: 客户带着不满情绪到访,进门就抱怨
家庭分歧类: 一家三代同来看房,需求不一致,现场争执
时间突变类: 客户临时有事要提前离开,销售正在讲解
高峰期类: 多组客户同时到访,岗位如何调配
质疑产品类: 客户在样板房提出尖锐问题(如“这个户型设计有问题”)
实战演练: 每组抽取1个异常场景进行角色扮演,讲师现场纠偏+话术示范
第二日小结: 各岗位梳理本岗位服务流程关键动作清单,准备第三日全流程演练
本节结束,团队PK
第三天:全流程实战演练与SOP标准输出
上午:关键服务场景深度演练(3小时)
模块十五:多岗位协同全流程演练(90分钟)
完整演练场景:客户到访→接待→沙盘讲解→看房→洽谈→签约→送客
每轮演练包含全部七大岗位角色
讲师全程观察,记录各岗位执行情况
演练要求:
每人至少参与一次完整流程演练
讲师对每组进行不少于10分钟的综合点评
关键动作(迎宾、递物、引导、送客)设置“动作达标卡”,讲师确认达标后签字
模块十六:异常场景混编演练(90分钟)
在全流程演练中随机插入异常场景(由讲师或助教扮演)
检验学员在标准流程基础上处理异常的能力
现场复盘:处理得当的地方+改进空间
下午+晚上:岗位服务标准SOP现场输出(3小时)
模块十七:分岗位服务标准SOP制定(120分钟)产出方式: 讲师提供分岗位SOP模板框架,现场带领学员逐岗位填充关键动作,结合项目定位进行适配性调整
七大岗位SOP内容框架:
岗位
SOP核心模块
置业顾问
接岗→破冰→需求探询→沙盘讲解→样板房带看→洽谈→签约→送客→跟进
销售主管
晨会组织→服务巡检→现场纠偏→异常支援→案例复盘
客服专员/案场接待
客户登记→信息传递→迎宾引导→客户分流→离场跟进
保安
车辆指引→开门迎宾→客户问候→送客引导→巡逻规范
吧台
茶水准备→询问→递送→添加→收整
保洁
环境巡检→路遇客户规范→避让礼仪→清洁作业时机
样板房接待
迎宾→鞋套递送→参观引导→讲解配合→送别
模块十八:关键场景话术库整理(120分钟)产出方式: 按“场景+客户特征+核心逻辑+标准话术+变体”结构整理
核心场景覆盖(15个):
客户到访第 一句话
需求探询开场
沙盘讲解过渡
价格询问回应
价格异议处理
竞品对比回应
客户犹豫时的跟进
客户情绪安抚
签约仪式感营造
送客话术
离场后24小时跟进
家庭分歧时的协调
客户赶时间时的应对
多组客户同时到访时的接待
产品质疑回应
模块十九:服务检查与督导机制建立(90分钟)
每日岗前形象检查机制
服务过程巡检要点清单
神秘访客检查标准
服务案例周复盘机制
服务之星评选与激励机制
结业仪式:(30分钟)
各岗位代表成果展示
动作达标卡完成情况通报
优秀学员表彰
培训落地承诺仪式
成果交付说明:
以上SOP手册、话术库、检查清单在培训现场完成初稿
讲师在培训结束后5个工作日内完成审核定稿,交付甲方电子版+纸质版
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+高级商务礼仪专家
10年营销、管理实战经验
10年企业实战礼仪培训
AACTP国际认证行动学习促动师
中国管理科学学会认证经验萃取师
东尼博赞认证思维导图管理师
国家认证高级礼仪培训师
实战派企业培训导师
中科院心理咨询师
AIGC提示词工程师
版权课程:
《客户思维学人际交往礼仪》
《客户思维学宴请礼仪》
《客户思维学接待礼仪》
《客户思维学拜访礼仪》
《企业实战商务礼仪》
《销售思维学礼仪》
《企业实战商务礼仪与高情商沟通》
《大客户营销中的人际关系管理》
曾任:ITAT集团|区域运营总监
曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监
优势标签
✅ 1000+天企业实战培训经验|✅ 98%课程好评率| ✅ AIGC深度应用专家
✅ 80+世界500强与上市公司合作案例|✅ 中科院心理学赋能体系|
授课特色:
柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” 与 “专业” 是其显著标签。
实战经验丰富:其 “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。
专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”。
部分成功案例:
※ 曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;
※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;
※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;
※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;
※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;
※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期;
※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;
※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;
※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;
※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……
※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……
※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……
※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……
※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……
※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……
※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……
主讲课程:
☆ 职业素养
1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》
2.《职场赋能----积极心态提升心能》
3.《新员工职业化塑造》
4.《从校园人到职场人》
5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》
6.《职场精英职业化修炼》
7.《打造职场内驱力》
8. 《职业思维学职业素养》
☆ 高效能沟通
1.《职场赋能----向上沟通》
2.《跨部门沟通与协作》
3.《职场高情商沟通》
4.《客户沟通中的谈资赋能》
5.《客户关系管理与谈资实战》
☆ 商务礼仪
1《客户思维学接待礼仪》
2.《客户思维学拜访礼仪》
3.《客户思维学宴请礼仪》
4.《客户思维学销售礼仪》
5.《客户思维学人际交往礼仪》
服务过的客户----国企、央企、行政事业单位
茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……
服务过的客户----银行、保险
招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……
服务过的客户----知名企业
万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……
部分客户评价:
今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。
——伊利集团卜春德
上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。
柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。
——贵阳阳光姚阳
正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。
——葛洲坝集团姜振之
看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。
——中岩科技袁慧
入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!
——临安农商行胡晨阳
商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。
——中百集团唐超
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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现有公开课
现有内训课
现有在线课程
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OFFLINE BUSINESS
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中层管理内训
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人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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