企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
地产案场服务标准与职业素养提升实战训练营

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:3 天

课程背景| Course Background

一个正处于开盘关键阶段的新盘,团队人员构成多元,部分为新人或新转岗员工,缺乏系统性的销售服务训练。服务行为多依赖个人经验,标准不统一,难以在客户到访、接待、看房、签约、跟进等全流程中形成稳定、专业、可复制的服务体验。

本课程聚焦房地产案场各岗位实际工作场景,系统构建服务标准与行为规范。与常规礼仪培训不同,本课程特别强调异常场景应对能力多岗位协同机制标准SOP现场产出三大核心模块,通过“教学+演练+输出+复盘”四段式设计,确保培训成果可落地、可延续、可检验。

课程收益| Program Benefits

构建岗位服务标准体系: 针对置业顾问、销售主管、客服专员、案场接待、保安、吧台、保洁七大岗位,现场输出可执行的服务流程与行为规范,形成企业内部标准化操作手册;

统一案场全流程服务动作: 从客户到访前准备、到访接待、沙盘讲解、样板房带看、洽谈签约、离场跟进等关键触点,建立统一的服务行为标准,消除经验化差异;

提升异常场景应对能力: 通过真实异常情景模拟,掌握客户情绪处理、突发状况应对、多岗位协同等复杂场景的处置能力;

建立岗位协同服务机制: 打破岗位壁垒,明确各岗位在客户接待链条中的衔接点与配合方式,形成销售、客服、案场、保安等多岗位协同作战的服务闭环;

输出落地工具与督导机制: 提供岗位服务SOP手册、关键场景话术库、服务检查清单、演练复盘模板、训后评估工具等全套配套资料,支持训后持续巩固。

授课时长:3 天1晚(全天教学+实战演练+标准输出),6小时/天   3小时/晚

授课对象:置业顾问、销售主管  客服专员、案场接待  保安、吧台、保洁

授课方法:场景化教学+岗位分组演练+真实案例复盘+标准输出辅导

结合心理学、行为学、服务设计理论,聚焦地产案场实际工作场景

以练代教,每人至少一次一对一动作纠偏

以输出倒逼输入,确保学员“学得会、用得出、带得走”

课程大纲| Course Outline

第 一天:服务理念重塑与岗位职业形象

上午:服务意识与客户思维建立(3小时)

开场破冰: 用3个关键词定义本岗位服务中最关键的一件事  (15分钟)

引导方式: 各岗位学员独立思考后分组分享,每组推选代表上台展示。讲师根据分享内容捕捉学员对服务的认知差异,为后续课程埋下伏笔。

模块一:服务竞争力——为什么今天要重新定义案场服务(45分钟)

房地产市场变局下的客户体验价值

服务如何影响客户决策:从“看房”到“选房”的心理路径

案场服务的三大核心指标:到访体验、停留时长、离场记忆

服务与成交的数据关联:客户为什么愿意为“体验”买单

案例研讨: 同一区域两个竞品楼盘,服务差异如何影响客户选择(附真实调研数据)

模块二:从岗位职责到服务角色——重新认识自己的岗位价值(60分钟)

置业顾问:不仅是卖房,更是客户置业顾问

客服专员:不仅是接待,更是客户体验管理者

保安/吧台/保洁:不仅是服务支持,更是品牌形象代言人

销售主管:不仅是管理者,更是服务标准的执行者与纠偏者

小组讨论: 我的岗位在客户体验链条中承担什么角色?客户会因为我的什么行为对项目产生好感或失望?

模块三:客户视角下的案场服务触点地图(60分钟)

客户全旅程触点梳理

到访前:电话咨询、线上预约、导航指引、停车场到达

到访时:下车瞬间、大门迎接、前台登记、等候区体验、初次会面

参观时:沙盘讲解、动线引导、样板房参观、园林展示

洽谈时:入座服务、资料递送、价格沟通、异议处理

决策时:签约仪式、付款流程、礼品赠送

离场后:送别礼仪、24小时跟进、节假日关怀

触点分级管理:关键触点与风险触点

关键触点:决定客户是否愿意继续停留的节点

风险触点:最容易引发客户不满的场景

如何识别并优化风险触点

实战环节:分岗位绘制本岗位客户触点地图

下午:职业形象与仪态规范实战(3小时)

模块四:职业形象塑造——3秒钟决定客户第 一印象(45分钟)

案场七大岗位着装标准(置业顾问、客服、保安、吧台、保洁、接待、销售主管)

仪容仪表细节:发型、妆容、饰品、指甲、工牌的统一要求

形象传递的信任感:什么样的形象让客户更愿意开口

实操环节: 分岗位形象互检+讲师点评,每人明确本岗位形象执行标准

模块五:服务仪态与肢体语言训练(60分钟)

站姿、坐姿、走姿、蹲姿的分岗位规范

引导手势、递物手势、指示手势的标准动作

表情管理:微笑的层次与应用场景

眼神交流:如何用目光传递尊重与关注

一对一纠偏环节: 每人依次进行仪态展示,讲师逐个纠正动作,直至达标

模块六:声音形象与接待语言(45分钟)

声音的温度:语速、语调、音量对客户感受的影响

案场常用问候语、指引语、道别语的标准化表达

称呼的艺术:如何根据客户特征选择合适的称呼

避免的接待语言“雷区”

情景演练: 客户到访第 一句话实战演练,讲师逐人点评

模块七:保安/吧台/保洁岗位专属场景训练(30分钟)

保安岗位:车辆指引手势标准、开门迎宾动作、客户问候话术

吧台岗位:茶点递送规范、添加茶点时机判断、与销售岗位无声配合

保洁岗位:路遇客户的服务规范、避让礼仪、问候话术

第 一日小结: 分岗位明确形象与仪态执行清单,每人确认自己的标准动作

本节结束,团队PK

第二天:案场全流程服务标准与异常场景应对

上午:客户到访至样板房参观全流程标准(3小时)

模块八:岗前准备与客户到访接待(45分钟)

销售团队晨会服务通报机制

客户预约信息传递与岗位联动

保安岗:车辆指引、开门迎宾、客户问候标准动作

迎宾岗/前台:客户登记、信息传递、引导入座标准流程

置业顾问:接岗礼仪、自我介绍、开场破冰的标准话术

实战演练: 客户到访全流程角色扮演(保安+前台+置业顾问联动),讲师逐组点评

模块九:吧台服务与客户等候体验设计(45分钟)

客户落座后第 一时间响应机制

茶水/饮品询问、准备、递送、添加的标准流程

不同客户类型(商务型、家庭型、长者)的服务侧重点

吧台与销售岗位的配合:如何在不打扰客户的情况下完成服务

实战演练: 吧台服务全流程模拟,含多组客户同时到访的调配场景

模块十:沙盘讲解与项目介绍的服务规范(45分钟)

沙盘讲解站位、动线、手势、激光笔使用标准

讲解时与客户的眼神交流与互动方式

客户提问时的回应节奏与信息传递技巧

多人讲解时的分工与配合

实战演练: 沙盘讲解情景模拟,讲师逐人点评

模块十一:样板房参观全流程服务标准(45分钟)

引导客户前往样板房的动线设计

电梯/楼梯/走廊的引领礼仪与安全注意事项

样板房接待岗:鞋套递送、迎宾问候、参观引导

样板房内讲解的站位、话术与互动方式

保洁人员路遇客户的服务规范

实战演练: 样板房参观全流程情景模拟(置业顾问+样板房接待+保洁联动)

下午:签约、送客与异常场景应对(3小时)

模块十二:洽谈区服务与签约流程规范(45分钟)

洽谈区入座引导与茶水服务

客户资料、户型图、价格表的递送与展示规范

签约过程中的细节服务:签字引导、资料核对、仪式感营造

客户犹豫时的服务配合策略

实战演练: 签约场景模拟

模块十三:送客礼仪与客户离场服务(30分钟)

置业顾问送客:话术、站位、道别规范

保安送客:车辆引导、开门送行、道别规范

送客后的信息同步机制

离场后24小时内跟进服务的标准化动作

实战演练: 送客全流程角色扮演

模块十四:异常场景应对专项训练(60分钟)涵盖以下5类典型异常场景,每类场景配套“处理原则+话术参考+岗位协同要点”:

客户情绪类: 客户带着不满情绪到访,进门就抱怨

家庭分歧类: 一家三代同来看房,需求不一致,现场争执

时间突变类: 客户临时有事要提前离开,销售正在讲解

高峰期类: 多组客户同时到访,岗位如何调配

质疑产品类: 客户在样板房提出尖锐问题(如“这个户型设计有问题”)

实战演练: 每组抽取1个异常场景进行角色扮演,讲师现场纠偏+话术示范

第二日小结: 各岗位梳理本岗位服务流程关键动作清单,准备第三日全流程演练

本节结束,团队PK

第三天:全流程实战演练与SOP标准输出

上午:关键服务场景深度演练(3小时)

模块十五:多岗位协同全流程演练(90分钟)

完整演练场景:客户到访→接待→沙盘讲解→看房→洽谈→签约→送客

每轮演练包含全部七大岗位角色

讲师全程观察,记录各岗位执行情况

演练要求:

每人至少参与一次完整流程演练

讲师对每组进行不少于10分钟的综合点评

关键动作(迎宾、递物、引导、送客)设置“动作达标卡”,讲师确认达标后签字

模块十六:异常场景混编演练(90分钟)

在全流程演练中随机插入异常场景(由讲师或助教扮演)

检验学员在标准流程基础上处理异常的能力

现场复盘:处理得当的地方+改进空间

下午+晚上:岗位服务标准SOP现场输出(3小时)

模块十七:分岗位服务标准SOP制定(120分钟)产出方式: 讲师提供分岗位SOP模板框架,现场带领学员逐岗位填充关键动作,结合项目定位进行适配性调整

七大岗位SOP内容框架:

岗位

SOP核心模块

置业顾问

接岗→破冰→需求探询→沙盘讲解→样板房带看→洽谈→签约→送客→跟进

销售主管

晨会组织→服务巡检→现场纠偏→异常支援→案例复盘

客服专员/案场接待

客户登记→信息传递→迎宾引导→客户分流→离场跟进

保安

车辆指引→开门迎宾→客户问候→送客引导→巡逻规范

吧台

茶水准备→询问→递送→添加→收整

保洁

环境巡检→路遇客户规范→避让礼仪→清洁作业时机

样板房接待

迎宾→鞋套递送→参观引导→讲解配合→送别

模块十八:关键场景话术库整理(120分钟)产出方式: 按“场景+客户特征+核心逻辑+标准话术+变体”结构整理

核心场景覆盖(15个):

客户到访第 一句话

需求探询开场

沙盘讲解过渡

价格询问回应

价格异议处理

竞品对比回应

客户犹豫时的跟进

客户情绪安抚

签约仪式感营造

送客话术

离场后24小时跟进

家庭分歧时的协调

客户赶时间时的应对

多组客户同时到访时的接待

产品质疑回应

模块十九:服务检查与督导机制建立(90分钟)

每日岗前形象检查机制

服务过程巡检要点清单

神秘访客检查标准

服务案例周复盘机制

服务之星评选与激励机制

结业仪式:(30分钟)

各岗位代表成果展示

动作达标卡完成情况通报

优秀学员表彰

培训落地承诺仪式

成果交付说明:

以上SOP手册、话术库、检查清单在培训现场完成初稿

讲师在培训结束后5个工作日内完成审核定稿,交付甲方电子版+纸质版

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|柳娟老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI+高级商务礼仪专家

10年营销、管理实战经验

10年企业实战礼仪培训

AACTP国际认证行动学习促动师

中国管理科学学会认证经验萃取师

东尼博赞认证思维导图管理师

国家认证高级礼仪培训师

实战派企业培训导师

中科院心理咨询师

AIGC提示词工程师

 

版权课程:

《客户思维学人际交往礼仪》

《客户思维学宴请礼仪》

《客户思维学接待礼仪》

《客户思维学拜访礼仪》

《企业实战商务礼仪》

《销售思维学礼仪》

《企业实战商务礼仪与高情商沟通》

《大客户营销中的人际关系管理》

 

曾任:ITAT集团|区域运营总监

曾任:联想集团(世界500强)|分销商运营总监

   

优势标签

1000+天企业实战培训经验| 98%课程好评率| AIGC深度应用专家

80+世界500强与上市公司合作案例| 中科院心理学赋能体系|

 

授课特色:

柳娟老师是深耕服务体验设计领域的资深专家,在营销、管理及培训等多领域积累了深厚经验,凭借其专业能力和丰富实践,为众多企业提供了极具价值的服务。柳娟老师拥有十年大型企业运营、管理经验,随后专注于服务设计、实战礼仪应用、高情商沟通及积极心理学的研究与培训工作,“实战” “专业” 是其显著标签。

实战经验丰富: “实战” 源于联想集团与 ITAT 集团十年的一线工作经历,积累了大量真实案例与实战技巧。这些宝贵经验融入课程内容,使培训更贴合企业实际运营场景,学员所学即所用,能够迅速将培训知识转化为工作成果。

专业能力卓越:在全行业拥有十一年的培训经验,培训足迹遍布各类企业。无论是二十人左右的小班化教学,还是千余人的大型培训现场,柳娟老师都能精准把握学员需求,因材施教。至今已累计授课学员超 80000 人,授课时长超过 1000 天,课程好评率高达 98% ,凭借专业的教学水平与良好的口碑,被誉为 “实战派企业培训导师”

 

部分成功案例:

曾为中国人寿、中国平安、中铁一局、国家电网、伊利集团、郎酒集团等企业定制实战礼仪课程,课程满意度95分以上;

※曾为河南国家电网系统培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期;

※曾为吉林国家电网系统培训《职场商务礼仪与实战沟通》,连续返聘4期;

※曾为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,连续被返聘9期;

※曾为某省烟草公司开展《高效团队 赢在沟通》课程培训,连续返聘8期;

※曾为中国人寿开展《卓越经理人职业形象礼仪》和定制的《卓越经理人职业形象与气质修炼》课程,返聘2期

※曾为上海凯泉集团开展《高效团队接待礼仪》课程,返聘2期;

※曾为南钢集团开展《企业实战商务礼仪》课程,连续3年返聘;

※曾为中国通建开展《实战商务礼仪》课程,返聘2期;

※曾为英科医药开展《国际礼仪》课程,返聘5期,持续返聘中……

※曾为哈尔滨银行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘2期;持续返聘中……

※曾为河南农发行开展《银行高端商务礼仪》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为浙江农商行系统开展《银行服务礼仪升级》课程,已返聘3期;持续返聘中……

※曾为葛洲坝集团开展《国际礼仪》、《企业实战商务礼仪》课程,已返聘3期,持续返聘中……

※曾为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘35期,持续返聘中……

※曾为郎酒集团开展《商务礼仪》课程培训,连续返聘10期,持续返聘中……

※曾为上海医药开展《客户思维学礼仪》课程培训,连续返聘7期,持续返聘中……

 

主讲课程:


 




培训课程 / Training courses

☆ 职业素养

1.《与压力共舞 做情绪主人----情绪压力管理》

2职场赋能----积极心态提升心能

3《新员工职业化塑造》

4.《从校园人到职场人》

5.《新员工职业生涯规划与职业素养提升》

6.《职场精英职业化修炼》

7.《打造职场内驱力》

8. 《职业思维学职业素养》

 

☆ 高效能沟通

1.《职场赋能----向上沟通》

2.《跨部门沟通与协作》

3.《职场高情商沟通》

4.《客户沟通中的谈资赋能》

5.《客户关系管理与谈资实战》

 

☆ 商务礼仪

1《客户思维学接待礼仪

2.《客户思维学拜访礼仪》

3.《客户思维学宴请礼仪》

4.《客户思维学销售礼仪》

5.《客户思维学人际交往礼仪》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务过的客户----国企、央企、行政事业单位

茅台集团、首钢股份、中海油、中建三局西北分公司、中节能集团、中交第二公路勘察设计研究院、中国移动、河南省发改委、中国恒天、中建七局、中铁集团三公司、北新建材集团、上海工业综合开发区奉贤综合保税区、南钢集团、黑龙江邮政易通科技、国网电力吉林分公司、中国建材登封中联登电水泥公司、国网电力河南分公司、河南中烟、唐山三友集团、贵州省盘州市人民医院、湘阴市税务局、江西省人民医院、南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、湖南保靖县人民医院、华润置地、国网电力河北分公司、中材叶片、上海浦商集团、中国铁塔集团、南通市公安局、安徽铜陵首创水务集团、佛山铁投、天津市咸水沽镇政府、国网电力山西分公司、珠海高新区科技创新展厅、四川银联商务、中国信保、中海油华北基地、泰安玻纤、中国通建河北分公司、中国重汽、郑州机械工业第六设计研究院、山东电信、上海电信、大唐贵州发耳发电、上海银联商务、肥城城市热力公司、中外运华中公司、中核第四研究设计工程有限公司、河南国投电力、深物业集团、大唐电力河南发电有限公司、合肥庐阳产投、中核第四研究设计工程公司、中铁宝桥集团、万峰林旅游集团、上海医药、郑州市中级人民法院、、武陟县行政服务大厅、金华市人民医院、陕西建工第十建设集团、中电万维、中建八局、北京联通、上海中船、宝武集团、中国辐射防护研究院、黄骅港、中远海运川崎船舶、大唐国际托克托发电、中汽中心、中冶南方……

服务过的客户----银行、保险

招商银行南京分行、招商银行郑州分行、工行长沙分行、浦发银行西宁分行、平安银行北京分行、光大银行北京分行、华夏银行郴州分行、平安银行上海分行、邮政银行鹤壁分行、邮政银行合肥分行、秦皇岛农商行、工行四川分行、农发行四川分行、农发行广西分行、中国银行内蒙分行、中国银行长沙分行、邮政银行宜兴支行、中原银行、汉口银行、中国银行太原分行、西藏建行、淇县村镇银行、浦发银行合肥分行、昆明宜良融通村镇银行、四川邮政中心、乐山城市商业银行、秦皇岛银行、农发行河南分行、包头农信社、周口市建设银行、开封新东方村镇银行、浙江黄岩农商行、焦作农信社、哈尔滨银行、淮南农商行、交通银行河南分公司、泗洪农商行、盐城农商行、如皋农商行、农行奉化支行、晋商银行、镇江银行协会、南京银行杭州分行、无锡农商行、哈密市商业银行、北京农商银行、江苏太仓农商行、中国人寿重庆分公司、中国人寿贵阳分公司、太平人寿沈阳分公司、英大人寿河南分公司、平安产险河北分公司、太平洋保险山东分公司、PICC新疆分公司、富德生命人寿、太平洋产险山东分公司、阳光产险、新华保险宁波分公司、大地保险、中国人寿郑州分公司、PICC河北分公司、中原证券、哈密商业银行、邮储银行北京石景山支行、江苏交通银行、新疆农业银行、包头建行、中国人寿江苏分公司……

服务过的客户----知名企业

万科地产、科大讯飞、小鹏汽车、酷狗音乐、华海药业、黄鹤楼酒业、郎酒集团、秦皇岛海碧台、海尔金控、杭州象限科技、宇通集团、平安电气、火星人、江西万年青水泥、滇中城投银海物业、奥克斯、哥伦布商业、雅迪电动车建业集团、融信集团、陕西九建、中海地产、天士力药业集团陕西分公司、WWF世界自然基金会西安办公室、山西宏达钢铁集团、杭州世创科技、北京深度智耀科技、上海水石设计、周大福集团、六福珠宝、金伯利钻石、英科医疗、英科环保、保利地产天津公司、中国石化河南油建、鄂尔多斯昊华精煤集团、玖富集团、重庆市拓邦实业有限公司、北京万集科技、深圳洲明科技、上海凯泉集团、宁波生久集团、宜昌人福药业、上海仁恒物业管理有限公司、亳州城投鼎诚商业运营管理有限公司、昆明天朗节能环保集团、GAMECO广州飞机维修工程有限公司、石药集团、伊利集团、重庆佳恩医药集团、中岩科技、武汉中百集团、派昂医药集团、华润置地华北招商中心、唐钢集团、无锡压缩机股份有限公司、史丹利集团、金蝶软件、老凤祥、江波龙电子、海信集团、金太阳集团、维尔利环保、上海金枫酒业、古井贡、公牛集团、漱玉平民大药房、利和味道、珍诚药业、心宝药业、双飞人药业、美的集团……

 

部分客户评价: 

今天的礼仪课,跟想象中的不太一样。原以为是简单的行为礼仪,没想到柳老师居然结合了心理学、经济学、行为学的有关知识,授课内容深入浅出,举一反三,容易理解。授课方式活泼生动,引人入胜。柳老师的课就像酸奶一样,不仅营养美味还能帮助消化吸收。人的职业生涯林概有40年,应该如何度过,是活成数据还是算法,我们应当对自己的人生负责,规划好自己的职业生涯,走好每一步。真诚就是最好的礼仪。我发现伊利倒过来就是礼仪,可能做好伊利人就应该学会礼仪,先做礼仪人再做伊利人。

——伊利集团卜春德

上了一堂不一样的礼仪课,不是学院派的传统教学,而是一次高品质互动、有趣的礼仪教学。

柳娟老师从市场发展到人才需要,我们不仅是在职场上需要社交,在生活中同样需要从思想到言行再到衣着、生活中的方方面面都向自己和众人着你的礼仪修养。得体的仪容仪表、自信的笑容和谈吐是人们最初判定你的标准,所以我们要保持优雅、时刻学习吸纳各种美好的事物。我们羡慕明星们总是光彩照人,但是却忽略了自己的闪光点。其实我们也可以是演员,时刻为自己打鸡血,做最好的自己,自己感动自己。管理情绪、管理自身、积极面对生活 。

——贵阳阳光姚阳

正所谓一流的公司拼文化,这里的文化就包括礼仪文化。礼仪文化包含 了我们工作生活的很多方面,我从今天柳老师的讲课中得到了系统性的认知,有种茅塞顿开之感。礼仪文化是一种无形的素养,摸不着,看不到,但有时恰恰起到画龙点睛的作用。我们具备了相应的礼仪素养并认真做到了往往会事半功倍,反之则经常会事倍功半。尤其我们在国外工作的人员,出国后不只代表自己,也代表国家,更应洁身自好,知礼谦让,运用课堂所有,从工作生活的点滴做起,向世界展示出一个有素养、有文化、有担当、有气魄的中国精视。

——葛洲坝集团姜振之

看到培训的主题是商务礼仪,最初的想象就是传统刻板无趣的商务礼仪知识讲座,但是听完柳老师的课,发现这是一堂完全超乎期待精彩课程。柳老师讲课深入浅出、学识渊博,授课的形象新颖幽默,引人入胜,令人折服。非常庆幸今天能完整的听完一堂精彩、实战的商务礼仪课,期待以后有机会能聆听柳老师的更多课程。

——中岩科技袁慧

 

入行十二载,大大小小的礼仪培训也参加了不少,原本对今天这课的预期是:仪态好、气质佳的老师带领大家做具体的礼仪指导、迎宾、递接、八颗牙的微笔……而我们重复着标准的动作并加以练习,所以也没带太大的期待。但是万万没想到居然是这样的柳老师、这样的礼仪课。上课伊始,老师跟大家谈起了意识,说起来从计划经济到共享经济,What?没走错课堂吧?继续听下去,原来每个内容都是一个铺垫、环环相关。了解一个现象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老师的不同在于,摒弃了以往传统教学,浅显易懂、贴近实际却又能让人印象深刻辅以应用工作实际。整个课堂没有“抬头、挺胸、收腹”这些用语,反而不时穿插心理学、风水学、经济学,还在多年后再一次被提及职业规划,原来觉得自己在社会、生活的历练下,有点心如止水了,但今天发现这平静的湖面被漾开了,还得再奋斗20几年啊,是得时刻为自己保值、增值,这算是课程内容之外的收获了。这堂课,超值!

——临安农商行胡晨阳

商务礼仪,看似简单,其实不然,正如柳娟老师所讲的是从心出发的真诚,才是从意识出发的礼仪核心。其中柳老师讲到的礼仪五核心深深的打动了我,以及礼仪思维中的换位思考、知易行难。通过这节课,我收获丰富,感受深刻。柳娟老师给我们授课的内涵十分丰富,无论是对我的工作,还是对我的人生都有新的启发和认识,让我重新审视自己,提升自我,都会了我应该如何规范自己,成为一个真正的服务人。

——中百集团唐超




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

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