舒压赋能 服务增效-员工情绪压力管理与服务沟通实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
舒压赋能 服务增效-员工情绪压力管理与服务沟通实战
参加对象
企业新晋员工、办公室职员;企业基层优秀员工、储备干部;企业中层领导、中层管理人员;
授课天数
1 天
授课形式
概念陈述 + 理论讲解 + 故事演绎 + 案例分析 + 学员互动 + 实操训练 + 情景演练 + 回顾总结
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当前企业高质量发展与职场人韧性成长的双重需求下,职场节奏持续优化的同时,也对职业人士提出了更高要求:既要高效应对工作负荷、深化协作价值以达成目标,更需以稳定的心理状态和积极的情绪管理筑牢职业发展根基;而在客户服务、跨部门协同等关键场景中,稳定的情绪,专业沟通能力更是把握机遇、夯实客户信任的核心竞争力,针对这一需求,本课程聚焦情绪压力管理与职场沟通两大能力维度,以 “理论赋能 + 场景化实战训练” 为核心模式。使员工了解科学解压方法与情绪调节技巧,并深入理解新时代服务核心内涵,同步提升精准沟通与需求响应能力,不仅能实现个人职业能力的进阶,更能为团队协作增效、企业价值提升注入强劲动力。

课程收益 COURSE BENEFITS

了解情绪与压力产生的科学原理

掌握情绪调节、压力识别、释放与缓解的方法

明晰 “新时代服务” 的核心价值,建立职业化服务意识

掌握服务场景下的沟通核心技能(倾听、表达、异议处理),提升服务效能与客户信任度

课程大纲 COURSE OUTLINE

卡牌破冰 —— 自我心灵探索

抽取 动物卡牌,即兴分享情绪反应,按「关系 / 心情 / 需求」用 3 句话描述抽到的内容。

即兴分享挑战:其他学员用 "我感受到你……" 句式反馈观察到的非语言信号

模块一:情绪与压力的 “可视化” 密码

正确认知情绪与压力

什么是情绪

什么是压力

二、情绪及压力产生的原因

三、化解压力的方法

A:沟通与倾诉     B:情绪发泄法    C:食疗法

D:运动法         E:身心调理法    F:思维法

四、正面思维/负面思维对情绪的影响

解析ABC情绪理论—-学会正确处理情绪

模块二: 科学调节情绪及压力的方法

一、自我认知探索

"我是" 句子挑战:快速书写 20 个自我描述,识别生活中的自我角色认知。

了解常见的五种情绪的产生原因及应对方法

二、即时压力调节工具箱

5 分钟 “呼吸锚定法”:用 “4 秒吸气 - 7 秒屏息 - 8 秒呼气” 平复激动情绪

“压力命名法”:降低情绪冲击力

“小步骤行动”:将 “压力事件” 拆解为 3 个 “1 分钟能做的事”( 先深呼吸→ 记录投诉点→ 确认流程)

模块三:服务工作中压力情境突围

一、职场压力的 “共鸣” 与 “独特性”

小组互动:“人生三件事,用了什么方法”

二、“情绪支持圈” 活动

:构建 “不评判、多支持” 的团队氛围

模块四:服务认知与沟通基础

一、服务的核心认知

服务的基本定义

服务:基于需求的价值传递与满足过程

新时代服务的核心内涵

从 “被动响应” 到 “主动洞察” 需求

从 “单一服务” 到 “全程闭环”(需求确认→服务执行→反馈优化)

二、有效沟通与服务的关联

沟通的三个层次

信息传递:“知道了”(明确服务需求)

理解共鸣:“理解了”(共情服务对象情绪)

行为转化:“行动了”(落地服务动作)

沟通视窗在服务中的应用

公开象限:透明传递服务信息(如流程、进度)

隐私象限:尊重服务对象隐私,避免误解

盲点象限:主动寻求服务反馈,优化服务不足

模块五:服务工作中的智慧沟通技巧

一、服务沟通的核心技巧

倾听的神奇力量

倾听的五个层级:忽视听→假装听→选择性听→专注听→共情听

服务场景倾听技巧:记录需求关键词、确认理解(“您的意思是… 对吗?”)、共情回应(“我理解您的担心”)

清晰表达的技巧

非语言沟通:微笑、眼神交流、高能量体势(服务面谈场景)

语言表达:清晰简洁、“我” 字妙用(如 “我会尽快同步进度”)、专业词语库应用

高情商沟通策略

冷静理解:先处理情绪,再处理服务异议

共同利益:聚焦 “双赢”(如 “我们的目标是帮您解决问题,同时确保服务质量”)

达成双赢:提供替代方案(如 “您要求的服务暂时无法满足,我们可以提供… 方案”)

二、不同类型服务对象的沟通策略

支配型服务对象(如果断型客户):高效回应,聚焦结果

表达型服务对象(如健谈型客户):耐心倾听,引导需求重点

随和型服务对象(如温和型客户):注重情感共鸣,稳步推进服务

精准型服务对象(如细致型客户):提供数据 / 细节,确保服务精准

模块六:服务沟通情景演练

场景:“客户质疑服务效果”“客户提出额外服务需求”“跨部门协作对接服务”

流程:3 人一组(服务对象、服务者、观察员),服务者运用沟通技巧应对,观察员记录 “优点 + 改进点”,各组展示,讲师点评

目标:将服务沟通技巧落地实战场景

课程总结:总结知识、积累收获、行动规划

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李丹老师

珀菲特顾问 | 李丹老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李丹老师

职业素养与服务沟通训练专家

• 曾任:惠天热电(东北地区集中供热企业TOP1)综合行政部 主任

• 曾任:北京色彩时代商贸有限公司(全国职业教育教师企业实践基地TOP1;中国美发美容协会副会长单位) 培训总监

• 北大博雅教育研究院  客座教授

• 辽宁大学  特聘讲师

• 国家人力资源和社会保障部  心理辅导评审员

• 国家人力资源和社会保障部  认证企业培训师

• 教育部职业核心能力认证  师资认证专家评委

• 8+年国企任职经验,17+年培训与管理经验

• 累积授课2000+ 场次,培训人次49000+ ,课程好评率高达97.8%以上。

个人简介

• 服务·沟通·管理强化发展加速计划项目-实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上、集团专项团队配合率8年环比提升37.8%、综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%、实现员工满意度99.9%。

• 惠天热电股份有限公司(国企)任职8年,负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%,专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。

2、人才综合发展与企业发展并进计划-累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+%

授课风格

互动实战化:沉浸课堂将理论融入实战,激发学员深度参与,直面挑战,启发收获。

实战聚焦:课程内容直击管理难题,数据反馈与情境迁移,实战娱乐并重,提升实战能力。

风趣寓教:授课风格风趣幽默,内容深入浅出,寓教于乐,激发学习兴趣,快乐提升技能。

精准定制:一课一案,精准匹配企业需求,确保培训内容与实际业务紧密结合。

多元互动:“企业剧场”模拟场景;翻转课堂,角色互动,多元教学,激发思考与记忆。

兴趣氛围:生动案例,诙谐语言激发兴趣;关注情绪,及时调整培训策略,营造轻松氛围。

高效转化:唤醒自察,激发反馈,持续跟进,确保培训效果最 大化落地。

北京色彩时代商贸有限公司任职6年,聚焦团队与人才综合发展能力提升,进行了8大类职业素养与沟通的课程培训,累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+%,其中《精妙沟通、精益协作》、《情绪智能与压力管理》等课程反馈好评率高达100%。助力国内知名企业游学11场次、海外游学3场次。在职期间,企业员工离职率平均下降23%,企业效益增长平均17%。

• 3、版权课程研发与课程体系深化设计-面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+

• 院校教学至今,获得北大博雅教育研究院客座教授荣誉,聚焦版权课程研发与课程体系深化设计,目前任国内某211高等院校职业素养专项讲师,面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+。已获版权课程有:《声声入耳、智慧沟通》系列课程;《智成长、慧服务》系列课程;《医患服务能力提升与服务投诉》系列课程;《物业人员服务能力提升》系列课程;《员工职涯规划与发展》认证课程等

【培训经历】

1、员工职业素养与服务效能提升——累计培训1100+场次;培训人员23000+人次;单体课程复购率34%;

从业至今,为国央企培训210+场次,培训人员5000+,某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程;为金融行业培训300+场次,培训人员12000+,其中国有四大行占比90%,交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》;农业银行连续3年复购《服务变革:服务能力提升》课程;《智成长•慧服务》课程累计150+场次;《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次;课程总体好评率99%+

2、职场沟通及团队管理——累计培训900+场次;培训人员18000+人次;好评率99%+

从业至今,为地产置业行业培训400+场次,培训人员11000+,其中《职业化进阶与高标准商务接待》课程某集团单体课程复购15场次,《言之有理-职场沟通与智慧表达》课程单体复购10场次;香港医院深圳分院连续3年复购年化项目;农业银行连续3年复购团队管理系列培训项目;辽宁、吉林政府机关《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》系列课程;中建三局连续3年复购《情绪疗愈:职场心理韧性提升》课程;辽宁省某;教育集团培训100+场次,培训人员3000+;《洞见人生:职涯规划与发展》累计130+场次;《声声入耳•智慧沟通》累计300+场次。课程总体好评率99%+

3、团队协作及沙盘模拟——累计培训100+场次;课程好评率100%+

某省国税局连续3年复购《管理七巧板》模拟沙盘演练;某省电力集团连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;某置业公司连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;中国电网团队协作累计30+场次;中国移动30+场次;

培训课程 / Training courses

主讲课程

服务沟通

《声声入耳、智慧沟通》系列课程

《言之有理-职场沟通与智慧表达》

《化语成金:高效会议管理》

《精妙沟通、精益协作 》

《智成长•慧服务:服务型人才综合素养能力提升》系列版权课程

《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》系列版权课程

《医患服务能力提升与服务投诉》系列版权课程

《物业人员服务能力提升》系列版权课程

《破圈:银行服务S.O.P升级与创新》

《商务接待保障与接待流程设计》

《赋能AI时代,服务品质提升》

《服务变革:服务能力提升》

《物业人员服务能力提升》

职业素养

《高效执行力》

《步步为赢:结构化思维与高效工作汇报》

《职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈》

《高效执行力:战略到行动的实践桥梁》

《职业化进阶与高标准商务接待》

《员工职业发展与规划导航》

《洞见人生:生涯规划与发展》

《情绪疗愈:职场心理韧性提升》

《零零代社交通关密码:职场进阶》

《心怀暖阳、幸福职场- -职场压力管理与阳光心态》

《职场人物性格分析》

职场礼仪与形象

《商务礼仪“解码者”》

《礼助商运、风范卓然》商务礼仪

《礼尊国威、仪展文明》政务礼仪

《强基助企运,礼韵展国威》国际商务

《细节铸卓越、礼遇传真情》职业礼仪

《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》政务、银行

《赢在职场:职场礼仪及魅力职场形象塑造》

《视觉影响力:职涯魅力进阶》

《礼仪之邦:政务典范》

《赢在职场,以礼先行》

沙盘演练与实战模拟

《沙漠掘金- -模拟沙盘演练》

《管理七巧板- -模拟沙盘演练》

《狩猎者- -模拟沙盘演练》

《DISC职场人物性格分析》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

公共管理、社会保障和社会组织:

全国总工会;全国妇联;国税局;市场监管局;银保监局;人力资源和社会保障厅;中国美容美发协会;深圳市青春志愿者协会;辽宁省国土资源局;辽宁省教育局;辽宁省总工会;山东省国税局;吉林省税务局;宁波女企业家协会;普宁市政;普助帮困服务中心;十四运等;

央企、国企、事业单位:

中建三局;中国建筑;中国移动;中国电信;中国联通;中昊港创;国电集团;辽宁公路建设;飞龙药业;长春市工人体育活动中心;百盛购物;大商集团;深圳天健集团;安泰公交;诺华廷酒店;华府酒店;度维科技;东软科技;华晨宝马;奥迪4S店等;

地产、物业:

万科地产;龙湖地产;华润置地;华强地产;首创置业;越秀集团;金地集团;融创集团;星河湾地产;万科物业;玫苑物业等;

教育:

东北大学;辽宁大学;东北师范大学;吉林大学;沈阳航空航天大学;中国刑警学院;智虹职业培训学校;沈阳市艺术幼儿师范学校;北京邮电大学;沈阳市南京一校教育集团;沈阳市第七中学教育集团;沈阳市文化路教育集团;辽东学院;西安交大;长春蓝梦美容美发职业技术学校;福州市安琪尔职业技能培训学校;成都佛斯特化妆培训学校;广东玺雅教育;北京智慧星联锁教育机构;沙林形象设计等;

金融行业:

中国银行;农业银行;工商银行;建设银行;招商银行;交通银行;民生银行;中信银行、浦发银行、兴业银行、平安银行;平安保险;太平洋保险;太平保险;泰康人寿等;

医疗及其他:

香港医院深圳分院;陆军总院;何氏眼科;辽宁省人民医院;沈阳医学院附属中心医院;杭州市萧山区第二人民医院;熙颜美容整形联锁机构;中航星美美容整形联锁机构;抱抱餐饮;喜山伙伴广告等;

学员评价

李老师为天健集团带来的《物业人员服务能力提升与团队高效执行》七天系列课程,简直就是职场充电站里的一股清流!七天的课程设计了许多精彩的内容与环节,通过翻转课堂、实操演练、案例分析、角色扮演等丰富多彩的互动环节,我们不仅掌握了提升物业服务品质的金钥匙,还学会了如何在沟通中运用智慧,更加高效地传递信息、解决问题。天健集团强调的“综合能力成长”和“团队凝聚力”打造,让我们认识到,无论是个人能力的提升还是团队的合作,都离不开持续的学习与成长。这七天的学习和实践,让我们的团队成员素质与专业技能都有了质的飞跃,团队默契度和协作能力显著增强,为天健集团带来了满满的正能量。

天健集团 人力资源部总监 Kimmy

李老师的《员工综合素养提升计划》系列课程,为我们提供了一套全面而实用的员工培养体系。从专业技能到职业素养,从沟通能力到创新思维,李老师都进行了系统而深入的讲解。特别是通过“情景模拟”和“角色扮演”,让员工在模拟的工作环境中锻炼了解决实际

问题的能力。此外,课程中融入的“自我管理与时间管理”技巧,让员工的工作效率和个人

效能都得到了显著提升。此次培训后,员工整体素养得到了明显增强,为企业的人才梯队建

设和持续发展提供了有力支撑。

国电集团 北京公司 陈经理

李老师的《卓越服务与礼仪规范》课程,无疑为我们银行厅堂服务注入了一股新的活力。通过详细讲解服务理念、礼仪规范以及实战技巧,我们深刻认识到优质服务对于企业品牌形象和客户满意度的重要性。课程中的“客户体验地图”和“服务流程优化”工具,让我们能够更直观地识别服务中的痛点,并设计出更加贴心、高效的服务方案。此外,李老师还通过角色扮演和情景模拟,让团队成员在实践中掌握了应对各种客户需求的技巧。此次培训后,我们的客户服务水平得到了显著提升,客户满意度和忠诚度也随之提高,为银行赢得了更多口碑和市场份额。

交通银行 人力资源部 林经理

李老师的《沙漠掘金》团队建设沙盘课程,让我们尝试了不一样的课程体验,在欢乐有趣的时光中通过团队建设游戏、深度沟通练习等互动环节,我们不仅加深了对彼此的了解,还学会了如何在团队中建立信任、促进协作。李老师强调的“共享愿景”和“团队文化”建设,让我们意识到团队凝聚力不仅仅是表面的和谐,更是深层次的价值认同和共同追求。此次培训后,团队成员间的默契度显著提高,团队氛围更加积极向上,为企业文化的传承与发展奠定了坚实基础。

融创集团 项目经理 JUNNY

【精彩瞬间】

  
某国资集团
高效执行与卓越团队凝聚力塑造
某市政集团
高效执行力:战略到行动的实践桥梁
  
某市政府机关
智成长•慧服务:服务型人才综合素养能力提升
某省国税局
狩猎者团队建设模拟沙盘演练
  
某银行
破圈:银行服务S.O.P升级与创新
某教育集团
赢在职场:职场礼仪与魅力形象塑造
职场综合能力提升
  
某地产置业公司
高端商务接待与商务管理
某客运集团
情绪疗愈:职场心理韧性提升
  
某市政府机关
政务大厅服务礼仪规范与应急投诉技巧
某保险公司
精妙沟通、精益协作—商务接待与高情商沟通
  
美业联盟
声声入耳、智慧沟通高情商沟通与表达
某连锁医美机构
客服人员服务能力提升与服务投诉处理

【视频链接】

职场人士综合能力提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c33c2c581397757895843726530/v.f1453242.mp4

礼助商运、风范卓然商务礼仪

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/434748483270835015519780748/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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