企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
抱怨投诉处理

参加对象:服务窗口人员,大厅主管,客户经理,大堂经理等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程大纲| Course Outline

第一章、窗口服务人员基本素质训练

一、心态训练

正面积极

主动出击、

全力以赴

 二、沟通技巧训练

(一)、影响沟通效果的因素

(二)、营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

(三)、沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关

三、投诉观念建立
1、客户是必须享受服务的

2、客户一定会抱怨

3、处理投诉的关键在于沟通

4、换位思考

5、态度很重要

 

第二章、税务服务对象投诉心理分析

 

一、服务对象的两个需求

1.      隐性需求

2.      显性需求

二、产生投诉的三大原因

(一)纳税人自己的原因

(二)纳税人服务接待人员的服务态度及技巧不满

(三)对和服务项目本身的不满

 三、抱怨投诉的三种心理分析

(一)求发泄的心理

(二)求尊重的心理

(三)求补偿的心理 

纳税人投诉模式分析与处理技巧

(一)音量分析

(二)语速分析

(三)语气、语调

(四)情绪分析

 

第三章、纳税人投诉的处理技巧

 一、处理纳税人投诉的原则

先处理感情,再处理事情;

 二10种错误处理纳税人抱怨投诉的方式:

1  只有道歉没有进一步行动

2  把错误归咎到顾客身上

3  做出承诺却没有实现

4  完全没反应

5  粗鲁无礼

6  逃避个人责任

7  非语言排斥

8  质问顾客

9  语言地雷

10 忽视纳税人的情感需求

 三、影响处理纳税人投诉效果的三大因素:

1、处理时的沟通语言

2、处理的方式及技巧

3、处理时态度、情绪、信心

 四纳税人抱怨投诉处理的六步骤:

1、耐心倾听

2、表示同情理解或真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、获得认同立即执行

6、跟进实施

 五、巧妙降低纳税人期望值技巧

(一)、巧妙诉苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙请教法

(四)、同一战线法

 

 

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王紫薇老师

讲师简介 / About the Program Leader

中科院心理学研究所 心理咨询顾问

全国CVCC核心能力认证礼仪指导师

上海财经大学情绪管理特聘专家

上海交通大学政商礼仪特聘专家

美国卡鲁索国际情商学院授权讲师

中国上海要客大学奢 侈品管理师

中国沙盘研究院红色党建沙盘设计师

王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的职场软实力培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。

2015年被上海市政府授予“上海市文明美德传播导师”称号

2016年中华讲师网获得了2016年度“中国百强讲师”称号

2017年获得了中国讲师网“中国品牌讲师”荣誉称号

2018年获得了环球形象礼仪世界峰会组委会“年度礼仪文化传播杰出人物奖”

2019年获得中培讲师联盟“2019年度中国培训行业标杆人物”称号

2020年获得中国红色沙盘论坛“优秀红色文化传播者”称号



培训课程 / Training courses

通用类课程:

《商务礼仪》

《职场压力与情绪管理》

《职场魅力女性形象管理课程》

《职业化形象塑造》

《重走长征情景沙盘模拟课程》

《职场人职业素养与职业道德》

《TTT表达与呈现》  

《沟通技巧与投诉处理》

《阳光心态》     

《极 致服务》

《公众演讲与表达呈现》

《基础服务英语》

《烧出你的能动性-服务意识》

《高端服务与大客户维系》


金融课程:

《银行柜面服务礼仪》     

《银行客户经理商务礼仪》

《卓越客户的体验之道-深化服务意识》

《礼遇政务-银行高管政务礼仪》


航空、酒店、汽车、医疗机构、房地产课程:

《汽车4s店服务礼仪与规范》

《酒店服务礼仪与规范》

《航空服务礼仪与规范》     

《车展礼仪培训与实操》

《医护人员礼仪规范》       

《护士形象与礼仪规范》

《房地产置业顾问商务礼仪》 

 《商务礼仪在销售中的应用》


职场精英高端素养课程:

《奢 侈品文化鉴赏》 

《茶道社交》  

《红酒品鉴》

《中国六大茶类与鉴赏》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

王老师现为多家大学和培训机构特聘为学术顾问,客座讲师,督导专家;辅导过包括上海航空航天总局、中建一建集团、中建八局、中建三局、上海外高桥造船厂、上海市税务局、稽查局、检察院、法院,警察局等政府部门和企事业单位;同时也为泰禾集团、融创集团等多家房地产行业高端培训项目,还包括中国银行、上海银行、中国建设银行、中国农业银行、农商行、信用社、奔驰集团、永安珠宝等百余家企业单位授课。学员超过百万,深受广大企业领导和员工的喜爱。



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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    高层团队引导工作坊

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    人才梯队建设咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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