客服投诉处理与双赢沟通技巧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
客服投诉处理与双赢沟通技巧
参加对象
高级客服经理、客服主管、客服人员、销售代表、市场部及相关工作人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

1、学习客户服务的一般特征,导入卓越客户服务理念;

2、学习客户异议投诉处理及难缠客户处理技巧,深刻认识客户服务的重要性,切实提升各类员工的服务技能,以期达到持续提升客户满意之目的;

3、了解沟通的基本步骤,学习沟通的基本方法,掌握沟通的基本原则;

4、了解压力的形成过程及现代人如何应对压力.

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分

 

一、客服理念

 1、以客户为中心的服务理念

 2、制定优质客服标准

 3、客服团队意识

 4、案例分析

 

二、客服投诉处理技巧

 1、如何预测顾客的需求--需求类型             2、注意你的措辞

 3、请运用3F技巧                             4、客户投诉的影响

 5、几种错误投诉的方法                       6、让顾客投诉变得简单

 7、平息顾客不满的技能                       8、当不能满足客户的要求时如何说

 9、客户需要从我们的服务里感受到什么         10、客户投诉应对话诉

 

三、客户投诉的有效处理技巧

 1、客户投诉的类型                       2、难缠客户的心理和投诉原因分析

 3、难缠客户的应对技法                       4、处理投诉时的情绪自我控制

 5、案例分析

 

第二部分:双赢沟通

 

一、沟通即财富

 

二、沟通的基本步骤

 1、事前准备                                 2、确认目标

 3、阐述观点                                 4、异议处理

 5、协议达成                                 6、共同实施

 

三、沟通的方式

 1、语言沟通                                 2、非语言沟通

 

四、沟通类型

 1、向上沟通                                 2、平级沟通

 3、向下沟通

 

五、沟通3A原则

 

六、影响沟通有效性的因素

 1、发送者的问题                             2、接收者的问题

 3、沟通双方的差异                           4、信息传递中的问题

 

七、有效聆听的步骤

 1、准备                                     2、认同对方

 3、1、2、3原则                              4、过程中的积极行动

 5、及时反馈

 

八、聆听的5个层次

 1、听而不闻                                 2、假装聆听

 3、选择性                                   4、专注型

 5、设身处地

 

九、沟通视窗

 

十、人际沟通的风格

 1、分析型                                   2、和蔼型

 3、支配型                                   4、表达型

 

十一、有效沟通的方式

 1、目光交流                                 2、语言正规

 3、表情、肢体语言

 

十二、沟通技巧训练

 1、倾听能力                                 2、演说能力

 3、开会能力

 

十三、角色扮演

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王紫薇老师

珀菲特顾问 | 王紫薇老师

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讲师简介 / About the Program Leader

中科院心理学研究所 心理咨询顾问

全国CVCC核心能力认证礼仪指导师

上海财经大学情绪管理特聘专家

上海交通大学政商礼仪特聘专家

美国卡鲁索国际情商学院授权讲师

中国上海要客大学奢 侈品管理师

中国沙盘研究院红色党建沙盘设计师

王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的职场软实力培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。

2015年被上海市政府授予“上海市文明美德传播导师”称号

2018年获得了环球形象礼仪世界峰会组委会“年度礼仪文化传播杰出人物奖”

2019年获得中培讲师联盟“2019年度中国培训行业标杆人物”称号

2020年获得中国红色沙盘论坛“优秀红色文化传播者”称号

培训课程 / Training courses

通用类课程:

《商务礼仪》

《职场压力与情绪管理》

《职场魅力女性形象管理课程》

《职业化形象塑造》

《重走长征情景沙盘模拟课程》

《职场人职业素养与职业道德》

《TTT表达与呈现》  

《沟通技巧与投诉处理》

《阳光心态》     

《极 致服务》

《公众演讲与表达呈现》

《基础服务英语》

《烧出你的能动性-服务意识》

《高端服务与大客户维系》


金融课程:

《银行柜面服务礼仪》     

《银行客户经理商务礼仪》

《卓越客户的体验之道-深化服务意识》

《礼遇政务-银行高管政务礼仪》


航空、酒店、汽车、医疗机构、房地产课程:

《汽车4s店服务礼仪与规范》

《酒店服务礼仪与规范》

《航空服务礼仪与规范》     

《车展礼仪培训与实操》

《医护人员礼仪规范》       

《护士形象与礼仪规范》

《房地产置业顾问商务礼仪》 

 《商务礼仪在销售中的应用》


职场精英高端素养课程:

《奢 侈品文化鉴赏》 

《茶道社交》  

《红酒品鉴》

《中国六大茶类与鉴赏》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

王老师现为多家大学和培训机构特聘为学术顾问,客座讲师,督导专家;辅导过包括上海航空航天总局、中建一建集团、中建八局、中建三局、上海外高桥造船厂、上海市税务局、稽查局、检察院、法院,警察局等政府部门和企事业单位;同时也为泰禾集团、融创集团等多家房地产行业高端培训项目,还包括中国银行、上海银行、中国建设银行、中国农业银行、农商行、信用社、奔驰集团、永安珠宝等百余家企业单位授课。学员超过百万,深受广大企业领导和员工的喜爱。


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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