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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
风云诡谲下的清晰未来 ——国际经济趋势分析

参加对象:党和政府各级领导干部

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1-2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

面对如今中国强势崛起时代的到来,作为党和政府各级领导干部:你是不是弄不明白什么是“一带一路”与“逆全球化”?十九大后中国全力推进“人类命运共同体”为哪般?你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?你是不是难以理解一些政府提出的新概念而看不清行业方向?您是不是想方设法进行学习却无从下手?员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径?
如何让您的团队能够顺利了解世界经济趋势?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解国际经济趋势,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。

课程收益| Program Benefits

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析,牢记“一带一路”与“逆全球化”的前世今生,了解国际地缘政治,了解未来经济发展的宏观趋势,掌握未来国际经济的几大特征,学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

课程大纲| Course Outline

第一讲:看传统强国——发达国家经济分析
一、世界一极——美国
1. 工业霸权:爱迪生、福特、盖茨、乔布斯领衔的美国的产业创新史
2. 金融霸权:华尔街、美联储、美元、WTO保证下的美国货币战争史
3. 军事霸权:F22. 战斧、爱国者、航母护航下的美国的现代战争史
4. 逆全球化:特朗普新政冲击,世界经济格局走向何方
二、东亚强国——日本
1. 初露爪牙:明治维新后三菱川崎的奠基
2. 东亚共荣:二战硝烟中立邦尼康的发展
3. 战后腾飞:华丽转身时索尼松下的辉煌
4. 金融战败:泡沫破裂后东芝夏普的颓势
5. 危机新途:负利率以及安倍经济学失败
6. 东瀛未来:失去二十年以后的趋势,中日之争的未来
三、工业老人——欧洲
1. 英伦危机:苏格兰独立与脱欧公投,英国弱化
2. 欧债危机:债务危机引发分裂危机,欧盟老矣
3. 德法瑞意:欧洲最后工业实力堡垒,回光一击
4. 东欧博弈:美俄博弈的前沿与战场,命运捉弄
5. 欧洲未来:分裂、债务与老化定局,中美俄博弈

第二讲: 看新兴市场——金砖国家的经济走势
一、巨熊饿矣:俄罗斯
1. 休克疗法:叶利钦时代伤筋动骨的经济崩溃
2. 铁腕治俄:普京时代石油经济的回光返照
3. 回天乏力:克里米亚危机与低油价的未来
4. 中东博弈:叙利亚危机与土耳其政变,争夺乏力
5. 俄罗斯未来:产业偏态、持续衰弱与地区冲突
二、桑巴变奏:巴西
1. 站起来:二战后拉美独立高潮
2. 富起来:上天的赠矿石经济与热带雨林经济
3. 跌下去:拉美债务危机与芝加哥学派金融绑架
4. 爬起来:矿石经济的高度绑架
三、不可思议:印度
1. 南亚霸主:文明古国的历次文化混杂战乱史
2. 英国殖民:外来侵略者的客观统一
3. 力排众议:甘地与尼赫鲁的三大决策奠基
4. 世界新途:服务业、信息产业与文化产业
5. 中印对峙:印度的战略选择,日印联盟与印太战略
6. 龙象之争:中国与印度,谁领风骚
四、非洲之角:南非
1. 看历史:布尔人的艰难立国
2. 看发展:曼德拉的开放政策
3. 看未来:南非标本的是非曲直

第三讲: 看周边市场——亚太国家的经济走势
一、汉江奇迹:韩国
1. 艰难立国:朝鲜战争与半岛南北分治
2. 铁腕治国:朴正熙时代的强势工业基础奠基
3. 财团时代:三星大宇现代LG等的崛起
4. 文化立国:韩流文化产业的挥汗打造
5. 小国崛起:韩国崛起过程对中国的启示
6. 辗转周旋:东北亚大局中的韩国战略选择
7. 中美站队:中美搏弈中的韩国角色与外交选择
8. 韩国经济:后萨德反导系统下的韩国
二、主体思想:朝鲜
1. 金日成: 从满洲国到朝鲜战争,艰难周旋中立国
2. 金正日:苦难行军与先军政治,剑走偏峰谋利益
3. 金正恩:大清洗与核导试验,美朝博弈险棋不断
4. 总结:朝鲜局势趋势与中国的机遇挑战
三、十字路口: 东南亚
1. 古代:中华帝国的附属与开化
2. 近代:列强的殖民地与原材产地
3. 独立:二战后列强势力真空与独立高潮
4. 兴起:产业转移与东亚奇迹
5. 危机:亚洲金融危机的洗劫与动荡
6. 分化:东盟国家的分化与贫富差距
7、机遇:中国崛起与东南亚的发展利好
四、亚太军事博弈:地缘压力
1. 钓鱼岛国有化VS中国对日历史攻势
2. 日本扩军VS中国海军军事存在
3. 南海仲裁VS中国南海岛礁建设
4. 东北亚及港台乱局
5. 缅北内战与中印对峙

第四讲:看未来趋势——国际经济下的中国机会
一、中国经济格局:冷暖几重
1. 省区分析冷暖几重:各区域经济解析
2. 世界工厂制造大业:产业升级与低端扩张
3. 经济结构四大危机:房地产库存、银行坏账、地方债、产能过剩
4. 解决药方供给改革:去产能、去库存、去杠杆、减成本、补短板
二、一带一路:中国战略突围战
1. 危机:中国周边的U型包围圈
2. 历史:向西开放的历史进程
3. 机遇:中国产能扩张的利益传导机制
4. 挑战:对企业和银行的机遇挑战
5. 布局:“一带一路”的超级工程布局
三、自贸区:开放倒逼改革的魄力
1. 石破天惊:航运竞争的上海优势
2. 沿海出发:津粤闽沿海的优劣分析
3. 批发上线:辽浙豫鄂川渝陕自贸区
四、总结:世界与中国经济的未来

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|黄硕老师

讲师简介 / About the Program Leader

黄硕老师  宏观经济研究专家

山大学工商管理硕士

资深媒体人,高级培训师

曾任知名报业集团部门主任

广东省项目管理学会 常务理事

和讯网专栏作家,央视网财经评论员

腾讯网媒体顾问,中国日报网高级评论员

中山大学中国品牌研究中心高级研究员

浙江大学客座讲师,北京大学特聘讲师

“MBA中国新锐100”的“top10”大奖

黄老师专注于宏观经济领域研究,对当前政治形势与经济政策研究有很深的造诣,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计以及市场营销策划等方面相结合的咨询与教育培训。先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系,吸收全新国际经济理念,形成了最符合本土智慧的营销理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识当前宏观经济形势、并进行有效营销为使命。

 

实战经验:

三家企业合伙人

数十家企业家私人管理顾问

常年担任广东省中小企业项目咨询顾问专家

 

黄硕老师  中山大学工商管理硕士,大学毕业后一直服务于报业传媒集团。MBA的求学经历让黄硕老师具备了深厚的专业学识,毕业不久就轻松斩获“MBA中国新锐100”的“top10”大奖。十多年报业传媒集团的工作经验更让黄老师亲历了各种经济政策的风云变幻。多年来,黄老师悉心研究经济政策及形势的变化,担任腾讯网财经评论员、中国日报网高级评论员、和讯网专栏作家,央视网财经评论员等。同时,黄老师结合自身资源,立足于为本土企业提供咨询和培训服务,以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任,常年担任广东省中小企业项目咨询顾问专家。

黄老师一直专注宏观经济领域研究与实践,在政策研究方面实力不凡。黄老师深刻理解传统企业在宏观经济变化中的困惑与不足,注重立足实践、结合国情,切实解决企业问题。

黄老师最擅长讲授宏观经济、政策研究、战略管理等方面的专业课程,并熟悉各行各业的规则与背景知识,能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断,能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而有针对性地解决企业的各项问题。

黄老师的课程更具有娴熟的培训技巧,培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情!为多家企业进行成功培训,深受学员喜爱。先后为中山大学、可口可乐、广州电信,广东移动,广电运通,中信银行,深圳迈瑞,顺德米酒、恒丰肥业、广发银行、南方报业、辽渔集团等企业讲授课程,因教学效果好,培训学员约达上万人次,受到学员的一致好评。



授课风格:

问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;

学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力;

教练导向,突出实务操作,落地生根,富有拓展力!




培训课程 / Training courses

《疫情下的新基建投资与PPP模式》(21世纪经济报道)

< p > 《金融助力珠三角村改项目模式与路径》( 南方 + ) < /p>

《新型城镇化推进四原则》(新华社内刊)

《里昂惕夫产业关联模型在城市经济中的应用》(中国区域经济发展年会)

< p > 《激荡四十年, 伟大复兴路—— 十四五规划与未来展望》 < /p>


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代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证:

黄老师的真的很厉害,能够把复杂的理论知识用这么简单的语言表述出来,而且口若悬河滔滔不绝,简单的比喻就让我们把复杂的国内国际事件都了解得一清二楚,真是反复杂问题简单化,才是牛人。

——华南师范大学学习顾问罗老师

黄老师真是博学多才,能够把很多历史事实串在短短的课程中,难以想象黄老师的知识积累是何等的广博;有时候逗得大家会心一笑,有时候说得大家热泪盈框,有时候引得我们感动身受。听黄老师的课程绝对是一种享受。

——亚洲商学院学习顾问郑老师

和黄老师真是相见恨晚,课程相当实用和落地,不像一些老师只是理论层面而没有办法实操。都说读万卷书,行万里路,阅人无数,高人指数。黄老师就是为我们指路的高人啊。

——浙江大学EMBA学员

黄老师的课程很有趣,不会理论性强,不会感觉到困倦,相反总是让人耳目一新,充满激情,而且多种类型的上课方式总能点燃现场的气氛,更能用他那渊博的学识开阔学员们的视野。能够把知识讲得这样活的,能够这样落地解决的,能够这样表述实操方案的,我还是第一次见!

——北京大学总裁班学员

服务客户:

金融行业:华兴银行、南昌中行、佛山农商行、宁德农商行、徐州贾汪区农商行、中信银行、广发银行、广州邮政、长沙银行、泰州兴化农村商业银行、徐州彭城农村商业银行、中国银行、农村商业银行、重庆交通银行、梅州中行、阳江邮政、运城农村信用社、杭州建行、云安农信社、徐州姜堰农商行、渤海银行、湖南建行、晋城农信社、北流农信社、容县农村信用合作社、渤海银行、临汾农信社、金融峰会、苏州银行、北流农信社、贵州银行、玉林陆川农信社、广州邮政局、南宁平南农信社、西安民生银行、大连农行、江西农业发展银行、广东省建行、兴业银行、工商银行广东省行、中国银行四川省行、广州中信银行、四川银行协会、武汉光大银行、中国银行营口分行、恒丰银行、宁波银行内训、武汉银行内训、邮政储蓄、河南邮政、重庆银行、中国银行上海分行、许昌邮政储蓄、烟台银行协会、东莞农村商业银行、中国银行白云支行……

政府机构:中山城管执法局、邯郸市政府、烟台市政府、南宁城市建设、东莞城管、武汉市政府、杭州上城区、青海政府、东莞城市管理综合执法局、四川省组织部、深圳规划局、佛山市顺德区大良街道办事处、四川国土系统、中国质量认证中心、哈尔滨铁路局、上海地铁、山东淄博地税、酒泉市政府、锦州市政府、南昌政府单位、长沙政府事业单位、宜昌交运集团、蛇口地税局……

通讯IT行业:中国电信、江苏电信、江门移动、广东移动、中国移动、中国电信深圳分公司工会、眉山市电信公司、汕头电信公司、广东通信服务有限公司、河源电信、深圳电信、揭阳移动、深圳移动、中国电信(省公司)、通讯内训、广州通讯……

医疗行业:中山一院、中山三院、南方医院……

电力行业:供电局、广电运通、梅州五华供电局、广东电网梅州兴宁供电局、郑州电力、佛山供电局、佛山电力、国网眉山供电公司……

烟草行业:阳江烟草、云南中烟、红云红河烟草(集团)有限责任公司、漯河卷烟厂、井岗山烟草、广东烟草、昆明烟草、遵义烟草、粤烟、烟草营销中心……

其他:湖南航天科工集团、亚洲浆纸、巴士集团、成都地铁、宜昌交运集团、葛洲坝集团总公司、广州市质量监督检测研究院、长沙市福利工业、佛山市汇恒物业管理有限公司、西安银信博锐信息科技有限公司、佛山市中小企业局、洛阳国宏集团、惠州市中小企业局、兵工企业、株洲新材材料科技股份公司、深业鹏基(集团)有限公司、郑州污水净化公司、上海城投水务集团、河南华信集团、上海大丰农场、中国人寿、联想集团、湖南体育彩票管理中心、昆泰集团、成都旭光电子、安徽省旅游集团、唐山湾国际旅游岛、昆明亮创集团、南汽研究院、可口可乐、深圳迈瑞集团、顺德米酒、恒丰肥业、报业、辽宁辽渔集团、中国国际航空公司、雀巢食品、康师傅、金川酒业、广州环保投资集团有限公司、浙江新安化工、横店东磁集团、哈尔滨铁路局、武汉铁路局、上海一汽大众、东方保险、深圳市农科物业管理有限公司、广东省中国旅行社股份有限公司汽车服务分公司……



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
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700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


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