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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
为什么现在的消费者对促销越来越无动于衷?
为什么企业的促销手段如此雷同?
为什么会出现大促小销,小促不销?
为什么促销一停销量马上就下滑?
主要是促销活动从策划、执行到评估缺乏科学有效的的机制和标准,本课程从促销的道法术器几个方面入手,系统阐述促销创意策划、实施执行到效果评估,进而提升促销的整体效益
● 获取促销设计与策划方法及工具
● 掌握促销方案执行和过程管理
● 运用促销效果评估工具,提升企业促销实施绩效
第一讲:区域推广,品牌建设
1. 区域推广与品牌建设的关系
2. 品牌即“体验”(销售角度)
3. 销售过程如何让品牌管理落地
4. 线上线下?——做好最有效的“地面推广”
5. 良好的终端(门店)规划与管理:形象、陈列、氛围、服务等
研讨:如何做好“XX主题”推广活动?
6. 地面推广的形式
7. 策略性规划地面推广活动
第二讲:促销方法解析
一、促销使用中需要关注的问题
1. 我们促销工作中的困惑
2. 品牌与促销的关系
3. 促销与渠道政策
4. 终端促销与事件处理
二、常见的促销形式分析
1. 价格促销
2. 赠品促销
3. 人员促销
4. 演艺促销
5. 有奖促销
6. 联合促销
7. 捆绑促销
8. 体验促销
三、促销的战术设计
1. 吸引新顾客的促销战术
2. 提高顾客购买频率的促销战术
3. 提高顾客购买量的促销战术
4. 提高品牌美誉度的促销战术
5. 提高顾客忠诚度的促销战术
第三讲:促销活动设计
一、促销方案的策划原则
1. 目的性
2. 策略性
3. 可执行性
4. 重视过程管理
5. ……
二、促销方案系统制定要素评析
1. 促销目的
2. 促销主题
3. 促销产品
4. 促销档期
5. 促销地点
6. 促销形式
7. 促销宣传
8. 促销的执行办法与步骤
9. 促销费用预算及效果预测
10. 执行人安排及过程管控、评估标准
三、促销方案策划流程:定义需求、头脑风暴、确定促方式、确定方案
第四讲:促销方案的高效执行
一、促销方案的有效沟通
1. 内部沟通
2. 外部沟通
二、促销前的准备
1. 促销物料准备
2. 促销人员招募与培训
三、高效的促销过程管理
1. 促销产品及物料的管理
2. 促销活动的现场监控
3. 促销执行过程中的督导
4. 促销的费用控制
第五讲:促销效果的评估
一、促销效果评估的必要性
二、促销效果的评估方法
1. 业绩评估:销量净增加率、盈亏平衡点分析
2. 目的达成评估:推广新品、消货库存、打击竞品、吸引新消费者、改善客情关系……
3. 过程控制评估:促销前、促销中、促销后

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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