捕捉商机发掘客户需求

课程简介：
发掘客户需求之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，精准营销可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，为企业提供准确的信息，极大的提高企业的运营效率。 
教学目标：通过学习掌握精准开发客户的技巧、提升员工的综合素质，掌握客户的资信，减少公司的投入，增加客户满意度，提高成交率。
教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。

确保效果的培训方式
①课程时间分配： 
理论讲解30％     实战练习20％  课堂互动10％ 
重点案例30％    工具使用10％
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”，针对工作中存在的问题，采取：理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答、角色扮演、影视片段、情境模拟、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，讲授的观点简单实用，容易掌握记忆，学员可以掌握相关的理念、工具和方法。

第一章：精准营销人员的时代
1.成本有限，精耕细作
2.跑马圈地难见成效
3.精准营销避免无效竞争
4.精准信息的优势
5.精准营销人员的职业生涯
6.精准该如何取得成功
7.通过*改进客户体验
8.精准营销目标要明确
9.获得客户：挖掘潜在客户
10.留住客户：维护现有客户
11.激活客户：激活休眠客户

第二章：目标客户开发及挖掘
1.市场细分遵循的几个原则
2.市场调研数据的使用
3.行业与区域市场形状
4.如何精准确定我们的鱼塘
5.寻找客户的方法有哪些
6.客户分析的四个重点
7.客户开发的十大误区
8.寻找客户的十大方法
9.如何让客户主动找我们
10.案例：这张客户信息表的问题在哪里？
11.工具：开户开发的十大思维
12.工具：头头是道的运用

第三章：行业及竞争市场分析
一、竞争市场分析
1.竞争对手的选择
2.竞争对手数据分析 
3.竞争对手的渠道策略分析
4.竞争对手产品策略分析
5.竞争对手营销策略分析
6.竞争对手价格策略分析
7.促销与动销分析
8.网络渠道关系分析
9.团队战力分析
10.投入产出分析
11.案例：雅昌公司的崛起
二、客户分需求分析
1.客户购买模式
2.客户购买类型
3.客户购买决策
4.影响购买的因素
讲解：竞争对手数据获取的方法，竞争对手在市场上的表现是我们打败他们的重要依据，同时要在市场上形成差异的竞争策略，这些都必须了解竞争对手的状况，掌握了方法就不难突破，讲师可以现场回答学员提问，让学员彻底搞懂本环节。

第四章、行业市场分析的方法及工具
1.定性预测
1)客户意向调查法
2)销售人员综合意见法
3)专家意见法
4)市场式销法
5)市场因子推演法
2.定量预测法
3.利用互联网获取信息
4.市场调研报告的撰写
5.工具：数据分析工具应用
6.工具：SWOT分析使用
7.工具：市场调研的“头头是道
8.信息采集的“四性”
9.行业总量预测的方法
10.如何调高预测的准确性
11.市场预测的步骤
12.市场预测的方法
13.核心样板市场的预测
14.销量标杆的选择
15.工具：销量常见的预测的六种方法
16.工具：多学科市场预测法
17.工具：“见微知着”预测法
18.工具：客户访谈提纲
19.工具：数据对比法
讲解：还有更多，如客户的RFM分析法、CLV分析法，都是客户需求分析的方法。掌握客户需求，才能获取更多商机，制造客户需求。各项营销工作才能有的放矢，精准、高效。

第五章：沟通技能与方法

20.管理沟通的实质
21.管理沟通的九个要素
22.管理沟通的八大特性
23.管理沟通的有效空间距离
24.管理沟通的身体语言忌讳
25.沟通的“五心”
26.有效沟通的十条基本原则
27.有效管理沟通的四大关键
28.倾听的重要性
29.有效倾听技巧
30.倾听的五个层次
31.倾听的内涵——五到
32.“说”的技巧
33.口才的训练
34.沟通积极的身体语言技巧
35.如何与上级沟通
36.如何与同事沟通
37.与下属沟通的九大原则
38.沟通冲突处理

第六章：如何破解客户的抗拒感
1.巧说反话，迂回攻心
2.用一点压力促使客户果断下单
3.欲擒故纵，表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大买卖
5.巧对客户的价格异议
6.让利改变客户的心理
7.同理心使客户与你走的更近
8.迎合客户的上流阶层意识
9.用小话题掀起客户的情感大波澜
10.案例：啰嗦型的客户影响工作怎么办
11.案例：如何搞定变卦的客户?
12.工具：*销售法的运用
讲解：客户开发、商务谈判就是心理素质的较量，对目标客户要有能力消除他的抗拒感，堵住客户的各种借口。

第七章：客户的成交
1.搞定客户的四项基本原则
2.客户成交预测五步法
3.客户成交的“六脉神剑”
4.成交的七大信号
5.成交的二十二种方法
①直接要求成交法
②非此即彼成交法 
③最后机会成交法
④激将成交法
⑤假设成交法
⑥小点成交法
⑦保证成交法

6.工具：客户企业关键的两张图
7.案例：“倔唐总”是如何突破的
讲解：客户的成交是临门一脚，没有方法和技巧往往功亏一篑，抓住时机、善于营造成交的氛围果断夺单。

第八章：客户满意度管理
1.什么是客户满意度
2.不同性格客户的分析
3.应对不同客户的方法
4.留住客户的基本步骤
5.客户分类的主要方法
6.重点客户的管理
7.客户管理的工具表单
8.客户信息管理
9.客户电话信息
10.客户利润分析
11.客户发货流程
12.客户需求分析
13.合同管理
14.如何处理客户投诉
15.客户档案管理
16.客户信息保密制度
17.客户关系的管理
18.客户的相处六大技巧
讲解：处理客户投诉、消除客户的误解、化解客户的心理纠结，是本章节的重点，在处理客户投诉的过程中关键动作、沟通技巧、专业话术都是必须熟练掌握的。