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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在当今数字化和社交化的时代,互联网已经成为信息传播和交流的重要平台。对于干细胞行业而言,竞争日益激烈,如何在众多从业者中脱颖而出,建立起独特而有影响力的个人品牌,成为了关键所在。
品牌运营的理念和策略,在个人层面同样具有重要意义。在干细胞领域,专业人士不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要懂得如何将自己打造成一个具有吸引力和可信度的品牌。一个成功的个人品牌,能够帮助从业者在行业内建立起良好的声誉和口碑,吸引更多的合作机会和客户资源。
例如,一些干细胞领域的专家通过在互联网上持续分享前沿研究成果和临床应用案例,积累了大量的粉丝和关注者,从而形成了自己的个人品牌。他们的影响力不仅为自己带来了更多的研究合作机会,也促进了整个行业的发展。又如,一些从业者通过精心运营自己的社交媒体账号,展示专业形象和人格魅力,成功吸引了潜在客户的关注,为业务拓展打下了坚实基础。
《娱乐化思维》作者泊明老师,根据多年娱乐业、互联网和内容营销的经验,理论与实践案例相结合,通过从娱乐明星的打造案例上,以及戏剧的编导演理念中,提炼除了一套将普通人打造明星打造成为IP的理念和方法,帮助学员通过学习,掌握个人品牌编导演的方法,从而带动个人成长,让自己拥有更强的核心竞争能力,撬动更大的社会资源。
课程收益| Program Benefits
● 学会个人品牌打造的理念和方法
● 学会个人品牌具备各种核心能力
● 学会输出个人品牌的理念和方法
● 提高个人魅力,让自己成为更受欢迎的人
● 学会做个人品牌社群运营,从而提高自己的个人品牌变现能力
课程大纲| Course Outline
第一讲、个人品牌之基础认知篇
一、个人品牌,人与人竞争的核武器
1、先看个人品牌,再看个人能力
2、人生的价值杠杆:个人品牌
3、个人品牌不是为了成功,而是为了成长
4、品牌不是知名度,而是让自己变得更有影响力
二、人生如戏,我们应该如何演好自己的偶像剧?
1、世界上最好的心态就是演员心态
2、人生如戏,你的人生需要一堂编导演课
3、所谓的成功就是演好自己接受的角色
三、定人设:完美演绎自己角色的前提
1、认清角色是你成功演绎角色的前提
2、好人设就是你的竞争优势:人设的定义、人设即定位人设的构成
3、好演员需要适应各种角色:打造属于你的人设矩阵
四、贴标签:让人记住你的最好方法
1、标签的定义及与人设的区别
2、标签在个人品牌中的作用
3、找到属于自己的个人标签(标签分类)
第二讲、个人品牌之核心能力篇
一、信任状,让你的个人品牌值得信任
1、个人品牌信任状的重要性
2、打造个人信任状的方法
二、价值力,让你的个人品牌具有价值
1、个人品牌价值的重要性及归宿
2、寻找个人价值的路径和方法
三、故事力,通过故事把自己活成传奇
1、个人品牌中故事的重要性
2、个人品牌中故事的四步打造法
3、写好你的故事,讲好你的故事
四、传播力,高光事件让传播力放大百倍
1、人生高光事件的重要性和必要性
2、高光事件的戏剧化打造法
第三讲、个人品牌之社交资产篇
一、创造趣味成为拥有顶级魅力的人
1、让自己变得受欢迎也是一种品牌资产
2、有趣是一种创造力
3、创造趣味性的方法
二、有用:输出价值成为别人离不开的人
1、成为价值传播者
2、如何全方位输出价值
3、利他,赋能你的用户
三、沟通:借语言能量成为有感召力的人
1、语言的物理能量和情绪能量
2、戏剧手法下的沟通技巧(情绪能量管理)
四、倾听:学会倾听让你更受欢迎
1、倾听的6个层次
2、倾听的8大技巧
五、表达:好好说话是最好的演技
1、赞美的本质
2、赞美的8大方法
第四讲、个人品牌之价值变现篇
一、变现三步曲:内容思维,沉淀价值
1、通过内容沉淀品牌
2、找到你的内容定位和内容渠道
3、持续输出终有回报
二、 变现三步曲:产品思维,赋能用户
1、价值内容化,内容化产品化
2、产品作品化
3、用产品赋能用户
三、变现三步曲:留量思维,成就用户
1、从流量思维到留量思维
2、通过社群给粉丝提供成长的舞台
3、团队作战,让更多粉丝成为你的个人品牌事业合伙人
四、 「企业家」打造个人影响力,塑造品牌信仰
1、认清一切都是角色需要
2、把赚钱转化为一种情怀和信仰
3、把言行转化为故事来呈现
五、「微商」玩转私域流量,秒变带货小能手
1、从卖货到服务再到内容
2、从产品到人的转变
3、打造你的作品
六、「销售」认真“推广”自己,精准获客并成单
1、销售员其实就是演员
2、为每一个销售场景打造剧本
3、让故事带动销售
七、「普通人」发展第二事业,开启斜杆人生
1、从主业延伸到副业
2、变副业为一个产品
3、让产品成为可持续输出的优质内容
第四讲、个人品牌的社群运营
一、构建两大能力,落地私域经营版图
1、私域团队搭建:什么人?多少人?什么目标?
2、私域选品能力:明明有大量好商品,却卖不动,问题究竟出在哪儿?
二、私域落地实践四步流程
1、私域运营核心工具如何选择?
2、如何构建自己私域运营的超级底盘
3、私域获客的16项有效秘籍
·5种私域IP人设 ·4大获客引流神器
·1个场景设计思维 ·3个高效获客利益点
·3招激活沉睡用户
4、做好私域运营的利器
三类重点高价值客户运营(超级VIP、重点培养客户、核心促活客户)2大分层运营利器
5、私域高效成交法则:
·打造个人4大成交系统
·设计3个私聊话术
·6步社群轻松成交 策划3类成交活动
·朋友圈内容5大秘诀
6、私域管理工具大全:
只有2种私域搭建工具,一种是企业微信,一种是其他
讲师背景| Introduction to lecturers
20年影视文化传媒经验
英国教育戏剧说故事剧场导师
音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问
工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师
平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师
今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问
正佳集团首席娱乐官
泊明老师创新“娱乐化营销体系”,为3000+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维,长期受聘于工信部品牌万里行、品牌研修班,为中国国企央企私企学员授课,受到了中国兵器集团、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、红星二锅头、五粮液、广汽丰田、广汽本田、未来汽车、龙达汽车、四季沐歌、方太厨具、富士康,以及得到、混沌学院等多家企业及教育平台的高度认同。
剧本杀式特色课程《陆拾公园谜案》沉浸式剧本杀服务营销课,《沉默的真相》沉浸式剧本杀管理沟通课等,为民生银行、国信证券、兴业银行、中原银行、昆仑银行等多家金融客户授课50+期,获得多家培训机构和金融机构返聘。
独创课程《剧组式团队管理》、《用娱乐化营销带动业务增长》,课程融合戏剧游戏、表演体验,有趣有料、寓教于乐,长期返聘为工信部品牌万里行品牌研修班授课,学员涵盖中国平安、得到、混沌、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、红星二锅头、劲牌、五粮液、广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车等3000+企业,线上直播课程多个场次观看人数超10w+。
实战经验:
2014年起学习即兴戏剧,游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山
泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验,针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业,推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程,以及剧组式管理系列课程,帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知,为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。
曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。
曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问,为企业创造过千万价值商业价值。
曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部,根据不同产品特性与受众,针对性开展新媒体内容营销培训,获得高度好评与复购。
曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式,联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目,以媒体为媒介,进行明星公关效应联动传统地产项目,取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。
Ø 《陆拾公园谜案》
Ø 《沉默的真相》
Ø 《这个杀手有点冷》
Ø 《职场局中局》
Ø 《职场人生》
Ø 《职场即兴戏剧》
Ø 《剧组式团队管理:打造高效协同团队》
² 金融保险
中国平安、太平洋寿险、国泰人寿、招商银行、国信证券、昆仑银行、中原银行等
² 国企央企
中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、牡丹江粮食局、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、中国旅游集团中免股份有限公司、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等
² 酒类企业
红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等
² 零售百货
王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等
² 农业、环保
正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等
² 建筑、设计
武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院、山东中建集团等
² 汽车家居
广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、山东银座汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等
² 制造、科技
用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司 、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术(集团)股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技(集团)股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械(中国)有限公司、北京建龙重工集团、中信网安(武汉)投资发展有限公司等
² 食品、生物、医疗
扬子江药业、莎普爱思、千金药业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大药房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等
² 其他
丹姿集团、芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸(保定)墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰(北京)投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等
泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大,也正是解决目前工作困境的良方!回去后会按泊老师的内容制作工具表,拍摄内容,检验自己所学,届时也会把排出的内容发您,向您请教。另外,我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种,能理论+实操指导形式就最 佳。
——亿晶光电品牌负责人王小姐
老师讲得很精彩,对于我们这种新兴的科技企业,要做品牌有自身的优势,但是toB的属性注定有局限性,老师今天讲的内容化、娱乐化,也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做,打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念,正是要多跟老师学习,买您的书会安排品牌中心全员拜读。
——坎德拉品牌负责人铭风先生
感谢泊老师分享娱乐化思维,给品牌和营销带来很好的解决方案,我现在在操盘一家时尚产业的上市公司,您的理念与我们非常同频,通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念,对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道负责人林先生
老师讲的内容很好,我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的,这些创始人都是科学家出身,也因为行业的局限,他们对品牌对营销都不够重视,以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。
——华大蓝色彩虹品牌负责人黎小姐
谢谢泊老师的传授!以前都是接受其他品牌的娱乐营销,没有想到其中还有这么多操作环节哈哈!我们公司是做工程机械的2b公司,以前的客户都是中年人,但是随着时代的变化,很多年轻人子承父业,也有很多年轻人成为老板购买产品,我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心,但没有很搞懂;再加是国企,在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲,觉得可以在服务上做文章,谢谢泊老师!
——山推股份品牌建设部张小姐
很感谢泊导师的分享,在此之前遇到过瓶颈,寻求了几种不同方式尝试,虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足,也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求,结合自身当下所处环境设计内容,相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友,共同学习和实践。
——港铁深圳品牌负责人于先生
今天的课程真的太精彩了,瞬间拓宽我的视觉和思维,我们还刚开始做品牌,正在产品线规划的初期,也找了品牌策划公司做陪跑,后期营销策划多多向您请教。
——杜蓝科技品牌负责人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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