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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
经验萃取力-从初级到进阶让经验成果可复制
参加对象
：核心骨干业务人员，中高层管理者，核心技术人员，销售人员
授课天数
2 天
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
企业的发展需要不断地积累经验，但这些经验往往只停留在少数人的脑海中，如何将这些经验转化为企业的财富，让更多的员工受益呢？本课程将带领你探索经验萃取的奥秘，通过一系列的经验萃取方法，将隐性的经验萃取出来，转化为企业的显性知识，让更多的人受益。
同时，企业通过经验萃取，能够激发员工的内在动力，让全员不断地学习、成长！本课程将提供实操性工具，将经验转化为手册、视频微课、工具表单、案例等，推动企业挖掘知识产权，建构知识案例库，实现学习价值网。
通过本课程，你将掌握经验萃取的核心理论及方法，从而优化流程，提高效能，激励员工，最终提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。
• 成为萃取高手：掌握萃取的理论及方法，边学边练，提升萃取实战能力
• 提高效率，优化流程：把优秀经验梳理成规划流程及标准，提高企业的效率
• 激发员工内在动力：打造标杆文化，激发全员内在动力
• 实操性工具：将经验转化为手册、视频微课、工具表单、案例等，让全员能够随时随地地学习
• 挖掘知识价值：助力团队及组织能力提升，建构知识案例库，挖掘知识价值
1.
：讲授式+互动+现场实践
第 一阶段：初级（2天）
2. 目标：成为萃取高手：掌握萃取的理论及方法，边学边练，提升萃取实战能力
引导部分：萃取价值
案例：高手是怎么销售的
1.经验的故事
2.萃取对企业的核心价值
3.
第 一讲：定——定位经验背景
一、 重新认识经验
1. 1.如何识别有用的实践经验
2. 2.实践经验与总结的区别
3. 3.实践经验与故事的区别
一、 定位经验的价值
1. 1.工具：“问题扫描器”分析经验的价值。
2. 2.实践：扫描经验案例
3.
第二讲：识——识别“萃取”模块
一、 识别萃取主题模块
1. 1.识别萃取主题
2. 2.分析萃取的价值
一、 识别经验场景模块
1. 1.经验使用场景
2. 2.练习：选出合适的场景
一、 识别萃取对象模块
1. 识别萃取对象
2. 选定最 佳萃取对象
1. 讨论：“斩首行动”哪个团体最合适
2.
第三讲：问——提问“取”出干货
3. 一、俄罗斯套娃法
4. 1.工具：俄罗斯套娃法
5. 2.实践：应用俄罗斯套娃法
6. 二、五问验证法
7. 1.五问挖出干货
8. 2.五问排除不可学习因素
9. 案例：萃取她的破案经验
10.
第四讲：优——优化“萃”出精华
一、 经验干货到精华
1. 1.干货和精华的区别
2. 2.案例：咖啡的萃取
3. 3.萃取方法论
4. 工具：分类逻辑图
5. 二、6种优化方法
1. 数字式
2. 口诀式
3. 标签式
4. 形象式
5. 重复式
6. 比拟式
1.
第五讲：练——现场“练”掌握萃取全流程
一、 定，识，问，优，输出第 一个萃取结果
1、 完成经验萃取四个动作
2、 每人完成经验萃取落地地图
一、 小组优秀作品路演
1. 1、小组选出本小组优秀经验萃取作品
2. 2、完成现场展示：比学赶帮超
3.
第二阶段：进阶（1-2天）
4. 目标：熟练掌握进阶经验萃取方法和工具
5. 能够将经验转化为多种形式的应用成果（如视频微课、企业经验库等）
6. 构建企业的经验标杆体系，推动团队能力的持续提升
7.
引导部分：
8. 案例分享：经验萃取的挑战与价值
1. 引导案例：某企业的经验萃取实践及其挑战
2. 现代企业中经验萃取的角色与重要性
1.
2. 第 一讲：深化“识”—— “识别”进阶技巧与策略
3. 一、深入分析萃取主题，挖掘更深层次的价值
4. 1. 确定萃取主题的方法论
5. 2. 深入挖掘主题背后的价值
6. 二、进阶识别方法和工具介绍
7. 1. SWOT分析在经验萃取中的应用
8. 2. 其他高级识别工具与技巧介绍
9.
10. 第二讲：精进“问”—— 进阶提问与挖掘技巧
11. 一、进阶提问技巧和策略，挖掘更深层的经验和智慧
12. 1. 开放式与封闭式提问的结合使用
13. 2. 引导性提问在经验萃取中的应用
14.
15. 第三讲：优化与整合“萃”出卓越精华
16. 一、进阶优化方法和策略
17. 1. 标签式优化方法介绍与实践
18. 2. 形象式优化策略分享与应用
19. 二、如何整合不同来源和类型的经验，形成综合精华
20. 1. 多源经验的整合方法论
21. 2. 综合精华的形成与实践指导
22.
23. 第四讲：应用成果设计与实现
24. 一、将萃取的经验转化为应用成果的方法论和实践指导
25. 1. 视频微课的设计与制作流程
26. 2. 案例库的构建与管理实践指导
27. 二、现场实践：分组完成一个应用成果的设计草案展示与交流
28. 1. 分组实践设计草案
29. 2. 展示与交流
30.
31. 第五讲：构建企业经验标杆体系 ——“长版”理论与团队能力提升
一、 “长版”理论在经验萃取中的应用和价值
1. “长版”理论的核心理念与应用场景
2. 在经验萃取中如何运用“长版”理论提升团队能力
一、 如何通过经验萃取提升团队整体能力和绩效
1. 团队能力提升的策略与方法
2. 经验萃取在提升团队绩效中的实践指导
一、 现场实践：小组经验萃取应用成果“团队能力提升落地方案”设计
1. 1. 分组实践方案
2. 2. 展示与交流
3.
4.
珀菲特顾问 | 王鲁老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
| 培训课程 / Training courses |
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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