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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：企业内训师、培训管理者、需要组织培训的中高管、培训专员等
授课形式：：讲授+情景模拟+分组PK+现场训练 课程福利：（仅限受训学员） ▲可获得200+套精品PPT模板 ▲可获得14大类，1000+的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐，200+个音效 ▲可获得更多素材的渠道信息
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在企业培训与业务深度融合的迫切需求下，内训体系常面临“需求模糊、设计低效、评估缺失”等痛点：内训师在培训中曾因未精准挖掘一线业务痛点，导致课程内容与实际工作脱节，学员参与度不足；部分项目因缺乏科学的效果评估机制，无法验证培训对行为改变的实际影响，最终陷入“为培训而培训”的循环。本次课程聚焦培训全流程实战漏洞，通过“项目设计-教学设计-效果评估-课件制作”四大模块，融入AI工具应用与创新教学设计，帮助内训师构建“精准对接业务、高效落地执行、可量化评估”的培训体系，破解传统培训“投入大、转化低”的困局。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握“两常两有”口诀与痛点扫描器工具，精准定位业务紧急需求，培训需求匹配度提升。学会用“目标公式”制定可量化培训目标。
3. 运用“坑的设计”“AI互动工具”优化教学流程，通过故事开场、案例贯穿、口诀总结，使学员知识留存率提升。
4. 落地柯式四级评估法与问卷星工具，建立“评审-反馈-改进”闭环，有效进行培训效果评估。
5. 掌握课件制作：PPT、数字人克隆、智能剪辑等工具。推动课件制作效率提升，课程视觉吸引力增强。
课程大纲| Course Outline
引入：谢老师的实战案例
1、 谢老师在培训过程中出现了哪些问题？
2、 通过案例你能发掘业务有哪些培训需求？
3、 你将如何根据这些需求规划相关培训项目？
4、 你的培训目标达成的关键因素有哪些？
5、 你将如何判断学员的行为改变与你的培训相关？
6、这些培训项目为什么不能成功？
第 一讲：培训项目设计——发掘真正业务培训需求，设计落地培训项目
一、 发掘一线培训需求，切准业务痛点
1. “两常两有”口诀，找到业务紧急且重要的需求
2. 业务痛点扫描器—挖掘深度痛点
3. 制定培训需求调研
4. 确认培训需求
1. 工具：痛点扫描器，培训需求导图
二、制定培训项目的目标和规划
1. 制定培训项目目标
案例：这些目标清晰吗？
工具：培训项目目标公式
1. 制定培训项目规划
1）对象
2）目标
3）实施范围
4）执行动作
5）实施时间
6）预算及资源
三、现场实践输出
工具：培训项目说明书
第二讲：教学设计（互动与创新）
一、好内容不等于好课程
1.有效的表达课程的内容
2.确保达成课程目标
3.增强学员的学习效果
工具：好课程公式
一、 教学设计之取个好名字（AI起个好名字）
1. 1.名字的重要性
案例：电影/书/名人
2. 2.优秀课程名称的“三一定律”
1）一脉相连：课程名称课程主要内容一致，不能背离课程的主旨
2）一看就懂：用一看就懂的方式表达，拒绝晦涩难懂
3）一见倾心：具备强大的吸引力，能够激起学员的兴趣
3. 3. 设计好课程名称的四种方法
1）受众收益法
2）内容提炼法
3）类比吸引法
4）双标题法
4. 运用AI起课名
一、 教学设计之互动与创新
1、 成年人的学习引导—“坑”的设计
2、 用AI进行教学设计
1. 开场激发
1）讲故事/举案例/说背景/谈价值：
2）提问题
3）说明对象/目标
2. 过程引导
1）说明知识目录框架
2）给对策/说技巧/流程/案例等
3）举例应用
3. 结尾强化
1）总结核心（口诀）/强调要点
2）效果体现
四、现场实践输出教学设计
1、创新教学设计现场输出
第三讲：培训效果评估
一、 培训评审闭环——沟通协作完成培训改善
1. 通用课程评审实施流程
1、 确定评审目的
2、 组建评审团队
3、 制定评审计划
4、 准备评审资料
1. 4、评审实施
5、汇总评审意见
6、制定改进方案
7、完成评审报告
一、 效果评估方法
1. 1、试听评估法
2、对比分析法
3、专家评审法
4、问卷调查法
五、现场实践输出评估核心内容
工具：柯式四级法、问卷星、Deepseek
第四讲：内训师课件制作流程与技巧
一、 课程六件套
1. 明确大纲
2. 优化PPT课件—AI助力
1）课件设计三核心和组成要素：字体一致性、颜色一致性、图形生动化
2）PPT课件引人结构：创封面、强引导、给目标、展目录、有过渡、建内容、追封底
3）思维导图+大纲生成PPT
工具：AI一键生成PPT
3.编写讲师手册
1. 1）万字讲师稿AI助力
4. 学员手册
5. 课程辅助附件及工具准备
6. 课程效果评估设计
二、用AI增加课程魅力—AI批量剪辑出课程视频/AI数字人
核心内容：掌握AI在视频剪辑及数字人的应用
AI剪辑：智能高效
1.AI智能剪辑，自动识别场景，一键生成精彩片段，快速生成文案及台词
2.AI字幕与配音及原创音乐：
• 省时省力。一键生成字幕，样式多样，位置随心调
• 语音合成秘籍，轻松为视频添加专业配音
• AI作词作曲
AI数字人的应用
1. 1.通用数字人的使用
2. 2.博主克隆分身数字人的制作及应用（克隆本人形象、动作、及声音）
3. 3.AI智能体数字人的制作与应用
讲师背景| Introduction to lecturers
AI实体效能提升教练
阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验
l 高级培训师
l AI商业应用架构师
l 阿里实体智能化认证培训师
l 人工智能训练师证
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块盒马）
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：巴奴（火锅连锁头部企业）丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监
擅长领域：AI职场应用系列（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作（编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑）、宣传全能提升课（公众号、H5、海报）、短视频赋能实体获得增量的方法论
→AI培训落地：开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程，成为第一批AI落地导师
→赋能企业开发千门课程：个人精品课程40门，精品视频课15门
→累计授课近400场：持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能，学员好评率高达98.5%
→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），美团零售事业部培训与发展负责人等职位，并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量，特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。
实战经验
王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验，在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人（负责新零售板块盒马），主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施，成功将AI技术融入日常运营中，大幅提升了工作效率和服务质量。
在美团任职期间：作为零售事业部培训与发展负责人，王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级，开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程，包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。
在家乐福（中国）全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监，致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才，并从零到一搭建了三所企业大学，专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。
特别值得一提的是，王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献，还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如，在阿里巴巴内部，他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》，并通过AI工具有效提高了团队的工作效率；
在白象食品集团，他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍，产出了100门高质量短视频微课，极大增强了企业的内容生产能力。
授课风格：
学训一体的授课模式：通过理论加实践，让学员身体力行，感悟提升，在现场即获得记忆点
风趣幽默：能快速打开学员学习的兴趣点，学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获
注重案例教学，互动教学：通过实战经历及累计案例库，交付实践与理论结合的案例化课堂
AI效能课程：
《文笔生花——公文写作训练营》
《Deepseek智驭职场：从小白到AI高手》
《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》
《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》
《Deepseek引爆短视频创作解码：AI 加持，效率倍增》
《AI创视：Deepseek视频创作实战训练营》
《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》
《AI智效：Prompt提示词到智能体落地实战营》
《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》
短视频落地课程：
《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列
《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》
《IP镜头口播表达力（短视频+直播）》
《驾驭Vlog视频速成班》
《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》
l新媒体宣传/新闻推文系列：
《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》（公众号推文/新闻写作、视频号输出）
《新媒体编辑制作与运营逻辑（公众号&视频）》（公众号编辑、H5制作、视频、海报制作）
《心理制胜：“消费心理洞察”引爆销量》
AI视频Deepseek职场系列：
《AI创视：AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》
《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》（PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传）
结构化问题解决创新
《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》
《塑造职场竞争力—结构化工作报告》
《思维导图方法论与实践应用》
《五步破题-问题分析与解决》
《左圆右方®创新思维》
管理思维
《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》（战略目标解码工作坊）"
《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》
《管理思维之-三步破局》（阿里三板斧落地版—腰部中层）
绩效管理
《绩效管理之OKR落地方法论》
《绩效管理系统打造》
部分服务过的客户：
杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......
部分客户评价：
王老师在教学非常落地，帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师，产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎，还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。
——白象食品集团 王总监
王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾，让学员学都收获满满，让我们学会了运用思维导图的方法，特别是在业务梳理及目标分解中，特别有效，谢谢老师精彩的讲授。
——恒洁卫浴河北区负责人 李总
这次课程学到了非常多的新东西，印象最深刻的两个方面：一是主讲领域的内容设计案例，脚本创作（AI赋能），二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练，在课后进行辅导，带领小组输出了5个获奖视频，课程价值满满！
——外运集团 王经理
课程风趣幽默，学员在轻松的状态中及获得了成长，王老师在课程，帮助学员边学边练，让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。
——阿里巴巴 李老师
在企业落地微课项目的过程中，王老师不厌其烦的辅导学员，让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者，项目也得以真正的落地。感谢王老师
——航天信息人力资源总 赵总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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