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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：9. 期望转型的职场人士、期望做讲师的人
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：6 天
课程背景| Course Background
1. 经济不确定性增加，开辟职业第二曲线是当下明智的选择，而讲师则是职场人士合适的选择。但是，要成为讲师只是掌握讲课技巧就可以了吗？思维模式的转换则更加必要！
2. 比如，销售的思维模式是以成交为优先，财务的思维模式是以合规为优先。如果以财务的思维模式行事，掌握再多的销售技巧也做不好销售。
3. 我们的工作坊课就是以工作坊的形式，开启讲师生涯，做好向讲师思维模式的转换。既让你体会到做讲师的乐趣，又让你为今后的学习打好基础。即使你以后不做讲师，这次体验课也能让你提升你的演讲和沟通能力，让你在今后的职场汇报、发言和沟通中，更有魅力！
课程收益| Program Benefits
4. 提升职场演讲和沟通能力，开辟职业第二曲线
课程特色
5. TTT类课程一般都存在“一学就会，一练就废”的问题，知识难以应用到实际。
6. 本次课程采用“共创-展示-复盘-升级”的四步循环式结构，通过体验式、互动式、启发式和引导式的教学手段，让学员在学习的同时就加以练习，从练习中自我总结出更加适合自己的实操技巧，更好的将理论和实践相结合。
7.
8.
课程大纲| Course Outline
初级：一个好的表演者（3天）
当你有成熟的课件时，你怎么讲好它
阶段一：好的开场到底能带来什么？
阶段二：好的开场需要做到哪些要素？
阶段三：如何设计一个好的开场？
阶段四：创作一个自己的通用型开场
阶段五：创作一个自己的专题型开场
阶段一：一个知识点都包含什么？
阶段二：如何收集相关的要素？
阶段三：如何整理好一个知识点？
阶段四：做好一次知识点讲解
阶段一：回答五要素
阶段二：如何回答好一个问题
阶段三：如何回答好一个刁难的问题
阶段一：游戏三部曲
阶段二：游戏演练A
阶段三：游戏演练B
中级：一个好的编剧（2天）
怎么制作一个自己的课程
阶段一：怎样先有一门课？
阶段二：我的课程要传授多少知识？
阶段三：我的课程一共有多少种课程形式？
阶段四：创作一个自己课程的课程地图
阶段一：常见的课程效果检验方式
阶段二：我的课程知识点适合什么方式？
阶段三：我的资源是否支持使用这些方式？
阶段四：设计自己课程效果验收方案
高级：一个好的导演（1天）
怎么让自己的课程被人喜爱
阶段一：我的课程有什么亮点？
阶段二：我的课程里有多少金句？
阶段三：我的课程记忆峰值在哪里？
阶段四：更新自己的课程，增加亮点金句和记忆点
11.
讲师背景| Introduction to lecturers
肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师 肖云汉 Sean 上海科学智能研究院AI课程专家阿里巴巴高级培训专家上海财经大学滴水湖高级金融学院 EE中心负责人、上海财经大学特聘讲师高顿教育集团 教学管理总监、首席讲师、合伙人科锐国际 培训产品总监、培训师 CIPMT国际职业培训师结构性思维课程认证讲师
| 【职业经验】 |
| 企业指数级增长赋能手 | 千万级培训产品研发专家 | AI前沿课程联合开发者 肖老师近20年互联网大厂和独角兽企业培训管理和中高层管理经历，深耕组织发展与人才赋能领域，相信“学习是企业发展的永恒动力”；十余年职业培训师经历，专注于领导力塑造、职业能力培养和TTT等方向。现任多家知名企业常聘讲师，上海财经大学特聘讲师，积累了不同行业上百家知名企业和数千余名学员的授课经验。 就职财经教育独角兽企业10年，打造出公司核心的讲师团队，帮助公司规模在10年内从60人发展到6000人，使公司成为年销售额近30亿的培训巨头。并在职期间打造了出两门年销售额千万级的课程。 后跨界到阿里巴巴，任高级培训专家，持续为餐饮行业企业家和商家的赋能，通过打造和管理线下培养体系和线上学习平台，利用O2O模式，赋能企业及商家的组织、团队和个人。 现为上海科学智能研究院（上海科委下属AI前沿研究院）培训顾问和课程专家，和AI科学家共同开发面向大众的课程。用简单语言讲明白技术原理，同时教会学员掌握AI技术，赋能自己的工作内容。 |
| 【职业认证】 |
| CIPMT国际职业培训师 结构性思维课程认证讲师 |
| 【擅长课程】 |
| • 团队领导力构建： • 《新技术时代的管理四力》 • 《卓越团队领导力——如何带出精兵强将》 • AI系列课： • 《AI元认知：从原理到商业价值的认知升级》 • 《AI时代如何用好“AI员工”——AI智能体构建》 • 《AI助力内训师速成课》 • 职业素能提升： • 《职场素能“四力”打造》 • 《结构性思维》 • 《复盘与经验萃取》 • 《问题分析与解决》 • 《跨部门合作实战宝典》 • 《沟通与汇报技巧》 • 《表达力即晋升力——职业表达技巧》 • 《非财务经理的财务课程》 • 内训师培养： • TTT系列课程（1-6天各版本，线上线下皆可，可以专项定制） • 《内训师闯关速成课》（2天） • 《不做讲师也应该学的TTT课程》（2天） • 《培训师初级工作坊（初级-高级）》（1-6天） • 《微课制作手册》（1天） • 《故事——让别人听你的话》 |
| 【授课风格】 |
| 肖老师基于知识吸收度、技能提升度、行为改变度的"三度空间"赋能模型，关注企业的“真需求”，以业务结果为导向，解决问题式的定制每一门课程。 通过构建“有血有肉的知识载体、有棱有角的工具武器、有声有色的赋能场域”的课程，融合工科缜密逻辑与文科共情表达的双脑共振教学法，灵活运用讲授、扮演、引导、游戏等多种教学手法，调动学员积极性，让其多互动多思考，让学员知识、技能、行为都得到积极的改变。 |
| 【服务客户（部分）】 |
| 金融行业：招商银行、民生银行、上海证券交易所、徽商银行、河津农商行 互联网：阿里巴巴、飞书深诺、蓝色光标、商米科技 制造业：万华化学集团、浙江石油、兴业盛泰、兆驰股份、赛默飞世尔科技、马丁传动件（上海）有限公司、成都一汽、麦格纳国际、金轮集团、海立新能源技术、 医药行业：强生医疗、罗氏诊断、宾得医疗器械（上海）有限公司、勃林格殷格翰 服务零售：中远海运、昆山交通发展控股、新力物业、百丞税务、麦田美业、雨果博斯等 |
授课视频链接
客户需求分析案例
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYyNA%3D%3D
如何克服紧张
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMDU0OA%3D%3D
沟通技巧——目标确立
https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2MzgzMzYxMg%3D%3D
授课现场照片
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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