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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
培训课程的专业教学设计
参加对象
：企业内部培训师、企业培训管理者、教学设计师等
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
培训目标：设置合适的教学目标、教学策略及学员组织方案
选择并设计出合适的教学方法及教学步骤
从而激发学员的学习兴趣，提升学员对教学内容的掌握程度，提升整体培训效果
教学方法：课堂讲授法、实践演练法、小组讨论法、视频演示法、案例分析法、教练辅导法（含现场、远程辅导）、线上微课学习等
内容纲要：
教学设计的核心：教学目标
教学目标与培训目标
教学目标ABCD法则
教学目标常用词语
教学策略设计
教学策略的类型
选择教学策略的四种因素
五星教学法与教学策略
教学方法设计
教学方法选择四原则
常见的课堂教学方法
课堂教学常用的小方法
常见的非课堂教学方法
课程整体设计的成果：授课设计表
学习体验设计：EAT与TEA
学习场景设计：典型场景与特殊场景
教学步骤设计
学员组织设计
学员组织设计指导理论：双力理论
学员之间交流的设计
学员与导师及教练之间的关系设计
学习规则的设计
学习环境的设计
学习氛围的打造
珀菲特顾问 | 郭霆老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
郭霆
专注培训培训师（TTT）领域23年
人社部优秀教材《职业培训师》核心编者
管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一
《中国培训》杂志特约撰稿人
中国烟草/联通/移动电网等大型央企高返聘讲师
深圳大学等多所高校特邀培训师
深圳市职业经理人发展研究会理事
讲师资历
资深职业培训师、职场学习专家、深圳市职业经理人发展研究会理事兼培训经理人委员会主任委员、深圳大学等多所高校特邀培训师。郭老师有30多年的教育、企业管理实践经验，自2001年从事咨询培训业以来，一直专心于企业培训师培养、课程开发设计等方面的研究与实践。郭老师曾在《培训》、《中国培训》等专业杂志上发表企业培训研究文章若干篇，管理顾问业教材《中国管理顾问手册》的编者之一，主编的《培训师训练全书》即将出版。
郭老师擅长萃取实质的课程内容、设计深度体验的教学方法，给予学员个性化、针对性的改进建议，让每位学员都能在学习过程获得快速成长。
在长期的内部培训师培养的实践中，郭老师认识到学习能力是职场人最重要的底层能力之一，发现了职场人在学习方面存在的诸多问题，这些问题在AI时代越来越突出。据此，郭老师研发了《AI时代职场学习的三个核心问题》，帮助职场人快速提升学习能力，从而加快企业员工的成长。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《专业的课程内容开发》
《培训课程的专业教学设计》
《培训师专业授课表达》
《AI时代职场学习的三个核心问题》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
二十多年来，郭老师为数百家企业提供了内部培训、教练辅导或咨询服务，部分客户名单如下：
中国移动（通讯业.国营.深圳、广东等） 中国电信（通讯业.国营.贵州青海等）
中国联通（通讯业.国营.黑龙江） 中国铁塔（通讯业.国营.广东）
南方电网（通讯业.国营.云南、广西） 国家电网（通讯业.国营.云贵桂川等）
中国烟草（制造业.国营.贵州） 广东核电（电力.国营.深圳）
金洲精工（制造业.国营.深圳） 北大汇丰（教育.国营.深圳）
泰科电子（电子制造业.外资.深圳） 大疆创新（科技.民营.深圳）
森马服装（服装.上市公司.温州） 德邦物流（物流业.民营.广州）
比克电池（制造业.民营.深圳） 越海物流（物流业.民营.深圳）
特步服装（服装.上市公司.泉州） 电连技术（制造业.上市公司.深圳）
格力电器（制造.上市公司.重庆） 花红药业（医药.上市公司.柳州）
新产业医药（医药.上市公司.深圳） 首开物业（物业管理.国营.北京）
保利物业（物业管理.国营.莞佛穗）等等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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