TTT标准化课程设计与开发实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
TTT标准化课程设计与开发实战
参加对象
• 企业内部培训师、兼职讲师• 需要承担授课任务的管理者、业务专家
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

企业内部培训的核心是让学员“听得懂、记得住、用得上”,但多数讲师在课程开发中,常陷入以下困境:

• 选题不准

• 目标模糊

• 内容逻辑混乱

• 课件制作不专业

这些困境导致课程无法贴合企业与学员真实需求,培训落地效果差。本课程从培训认知出发,围绕课程选题、目标设定、内容设计、课件开发全流程,传授标准化的课程开发方法论,让讲师掌握从0到1打造优质落地课程的能力。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握知识的诅咒破解3大核心方法,打破课程开发的表达壁垒,让课程内容更易被学员理解

• 吃透记忆、压力、注意力3条核心学习曲线,能运用七分钟、20分钟原理科学设计课程内容

• 学会精准的培训主题选择方法与科学的教学目标设定逻辑,让课程开发贴合企业与学员真实需求

• 掌握课程内容梳理、结构搭建与核心教学设计的实战方法,能打造逻辑清晰、适配学习规律的课程内容

• 熟练运用课件开发6大神器,掌握课件设计核心原则,能独立制作专业实用的培训课件

• 形成标准化的课程开发能力,能独立完成一门企业实际业务课程的完整设计

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、课程开发认知:打破知识的诅咒,贴合学习规律设计课程

1.讲师的自我觉察与认知重塑

讨论交流:讲师懂学员不懂,课程内容无法落地的核心问题在哪?

2.知识的诅咒:从体验到破解,理解课程开发的核心逻辑

3.破解知识的诅咒3大方法:

• 明确结构

• 视觉化逻辑

• 佐证类比

授课水平自测:找到个人课程开发的核心优势与提升点

3.洞见学习规律,贴合学员认知设计课程

4.培训师必懂3条核心曲线:

• 记忆/压力/注意力曲线的应用启发

• 七分钟&20分钟原理:掌握课程内容节奏设计的关键法则

• 学习的6个核心步骤:从信息获取到长期记忆的底层逻辑

• 影响记忆效果的6大核心要素:短时记忆3要素+长期记忆3要素

案例解析:教学案例“爸爸为什么说小猫呢?”的学习规律解析

模拟测试:学习理论与课程开发场景的应用测试

互动游戏:快速记住一组数字,理解记忆规律在课程开发中的应用

二、课程开发前期:选对培训主题,定准教学目标

1.培训主题的精准选择方法

• 选题3大核心方向:新、关、痛,贴合企业与学员真实需求

• 培训问题3大分类:态度(A)+技能(S)+知识(K)

2.选题分析5问:

• 问对象

• 问背景

• 问策略

• 问内容

• 问方式

模拟教学:教不同对象学会使用密码锁,理解选题与受众匹配的重要性

实战演练与点评:用课程五问修订学员自己的选题

3.教学目标的科学设定逻辑

• 核心区分:业务目标与课程目标的边界界定

• 柯氏四级评估:学员满意、知识习得、行为改变、绩效提升

• 教学目标3大功能:导教、导学、导评

• 目标设置公式+布鲁姆六层次:用行为动词定准目标层级

视频案例:经典培训视频解析,找准课程开发的核心目的

参考阅读:常用的目标设定行为动词清单

实战演练与点评:模拟顺口溜现场教学,设定科学教学目标

三、课程开发中期:整合内容梳理结构,做好核心教学设计

• 课程3大经典结构:并列式+递进式+因果式,适配不同授课场景

• 核心区分:知识点与教学素材的边界与搭配技巧

• 课程路线图绘制:让内容逻辑可视化

• 内容整理531法则:5个课件+3本书籍+1个专家,夯实内容基础

案例演练:张先生香港一日游,练习课程结构搭建

2.核心教学设计的实战方法

• 核心知识点讲授4步法:激活旧知→抛出新知→验证新知→融会贯通

• 课程设计五线谱:内容线、方法线、情绪线、教辅线、时间线

• 心跳法则:打造有节奏、有体验的互动课程

案例:时间管理课程/ORID沟通技巧课程的完整设计解析

演练:设计单个知识点五线谱,现场分享并点评优化

四、课程开发后期:掌握课件开发技巧,做出专业实用课件

1.课件开发的核心逻辑与原则

• 三通道法则:PPT/备注页/分发材料的功能与设计边界

• 信息分辨率把控:让课件内容清晰易懂

• 课件设计2大核心原则:一页一个信息+强化画面感

2.课件开发六大实战神器

• 智能图形:让内容可视化

• AI做教辅:高效制作教学辅助材料

• 录课捕获/视频剪辑:打造多元化教学素材,丰富课堂内容

综合实战演练

指定课题,15分钟做一个PPT课件

10分钟出200道考试题

10分钟写一个教学案例

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
吕艳宽老师

珀菲特顾问 | 吕艳宽老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

吕艳宽老师

TTT 内训师培养与课程开发实战专家

授课风格

成果导向:课堂聚焦现场成果输出,引导学员边学边练,当堂完成课件框架、课程设计、案例萃取等实战成果,实现培训效果可视化。

专业系统:深耕 15 年培训领域,课程体系化、工具标准化,从理论基础到实操技巧层层递进,兼顾专业深度与学习易懂性。

互动引导:善用案例分析、小组研讨、实战演练等多种形式,充分调动学员参与度,通过针对性点评与辅导,精准解决学员实操难点。

• 曾任:华润集团(世界500强央企)食品板块精益培训负责人

• 曾任:华强集团(中国500强多元集团企业)地产板块培训负责人

• 曾任:稳健集团(上市公司,快消品行业)总部培训负责人

• ACI授权认证中心 授权导师

• ACI国际注册培训师

• ACI课程开发师

• ACI高级培训管理师

• 国家高级培训师认证

• “我是好讲师”特邀评委

• 日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师

• 多门剧本杀课程授权讲师

• 多门版权课程开发及版权所有

个人简介

吕艳宽老师拥有15 年企业培训管理与授课实战经验,深耕大中型集团培训体系搭建与人才梯队落地领域,服务过世界500强央企、中国500强多元集团、上市快消企业等不同类型标杆企业,始终以业务结果为导向,擅长将培训转化为可落地、可复制、可传承的组织能力。凭借在 TTT 内训师培养、课程开发、经验萃取、微课技术、学习地图开发等领域的专业积淀,为地产、快消、制造、金融、医疗等近20个核心行业提供定制化测评与培训服务,累计培训数百场,覆盖学员 10000 + 人次。

教学中深谙“示范 + 实操 + 辅导” 工作坊模式,聚焦实战输出、现场成果、落地闭环,实现所教即所用、所授即所能,助力企业内训师快速提升综合能力,帮助企业沉淀最 佳实践、复制优秀人才,被学员与企业誉为懂业务、重落地、强实战的资深人才发展导师。

实战经验

1、华强集团星火计划内训师培养 —— 以赛代训选拔 25 名种子讲师,沉淀课件 100 + 份、案例 300 + 份

吕老师为华强集团打造 “星火计划” 内训师培养项目,创新采用以赛代训模式,项目历时 4 个月,分初赛、复赛、决赛三阶段系统化开展,同步配套专业培养课程全程实战化训练,吸引集团超 150 名员工积极参与。最终成功选拔出 25 名优秀种子讲师,期间累计开发各类课件 100 余份、专项业务案例 300 余份,所有成果均纳入公司案例库,形成企业专属知识资产,完善内部知识传承机制。

2、宝能集团内训师全体系培养 —— 认证内训师 200 + 名,开发优质课件 400 + 份,支撑多元业务人才发展

吕老师为宝能集团搭建课件设计、课程开发、授课技巧全流程系统化训练体系,针对集团总部及物流、汽车、零售等多元业务板块的差异化需求,开设多期定制化内训师培训。项目落地后累计培养并认证内部讲师超 200 名,开发优质标准化课件 400 余份,搭建起覆盖全业务板块的内部培训资源库,有效支撑集团各板块业务扩张的人才复制需求。

3、深港驾校斑斑学车微课项目 —— 完成 300 个精品微课开发上线,推动驾驶培训数字化转型

吕老师聚焦深港驾校驾驶培训课程数字化转型需求,主导斑斑学车线上微课项目,完成科目一全体系内容的线上微课转化,成功上线 300 个精品微课至斑斑学车 APP。帮助企业抓住移动终端时代红利,实现培训内容线上化、轻量化,为驾校招生业务开展提供重要内容支撑,提升品牌线上传播与获客能力。

4、新福兴精益内训师培养 —— 培养 35 名精益内训师,落地精益黄带标准化课程体系

吕老师运用课程五问、课程五线谱等专业工具,为新福兴集团完成精益课程结构化设计与教学转化,推动精益方法论在企业内部落地应用。项目累计培养 35 位专业精益内训师,主导将全套精益黄带课程体系转化为企业内部标准化课程,形成可复制、可迭代的内部培训资源,成功搭建企业精益人才梯队与内部讲师队伍,助力企业精益管理落地。

5、ACI 国际注册培训师认证项目 ——5 期系统培养 80 + 名持证讲师

吕老师作为 ACI 授权导师,全程负责 ACI 国际注册培训师认证项目的课程设计、授课实施、考核认证与学员辅导,严格对标国际培训师能力标准,课程覆盖授课技巧、课程开发、课堂管控等核心模块。累计开展 5 期系统培养,成功培育 80 余名持证商业认证讲师,认证通过率与学员满意度双高。

培训经验

1、TTT内训师核心能力培训——覆盖20+行业、数百场培训、10000+人次,企业返聘率高

吕老师以实战讲师身份,为地产、快消、制造、金融、医疗等20+核心行业的近百家企事业单位,提供《TTT-卓越培训师的必修课》《课程设计与开发实战》《内训师授课技巧提升》等核心课程超500场,累计覆盖学员12000+人次。课程贴合企业实际业务场景,聚焦现场成果输出,宝能集团、全棉时代等多家企业多次返聘,其中宝能集团返聘8次、全棉时代返聘8次、钜盛华返聘3次。

2、门店管理CTT能力培训——全棉时代百强店总训练营,5大城市集训、培养100+优秀店总

吕老师为全棉时代打造百强店总CTT效能提升训练营,聚焦门店人才培养核心技能,针对全国各大区门店店总开展定制化培训,先后在北京、武汉、成都、上海、深圳5大城市开展专题集训,累计培养优秀店总学员超100名,有效提升门店管理者的内部培训与团队管理能力,为门店业务发展提供人才支撑。

3、精益内训师专项培养——制造业精益体系落地,35名精益内训师实现企业精益知识内部传承

吕老师深耕制造业精益培训领域,为新福兴玻璃等制造企业打造精益内训师专项培养项目,通过精益课程设计、授课技巧训练、实战演练辅导等全流程培养,输出35名专业精益内训师,同时落地精益黄带标准化课程体系,实现精益管理方法论在企业内部的高效传承与落地,助力企业提升精益管理水平。

4、国际认证培训师体系授课——ACI认证项目5期全流程授课,80+学员获国际注册培训师资证

吕老师作为ACI授权导师,为ACI国际注册培训师认证项目提供全流程授课与辅导服务,课程涵盖国际培训师核心能力标准、授课技巧、课程开发、课堂管控等模块,采用“理论+实操+考核”的培养模式,累计开展5期培训,80+学员顺利获得ACI国际注册培训师资证,学员结业后可独立开展商业培训授课。

【愿景使命】

以培训为桥梁,以实战为核心,希望通过专业的TTT内训师培养、课程开发等培训服务,帮助企业搭建完善的内部培训体系,沉淀专属知识资产,实现优秀人才的快速复制;助力更多内训师提升专业能力,实现职业成长,让培训真正成为驱动企业业务发展的核心组织能力。

培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT 内训师实战

《告别讲台怯场,让你的课程人人爱听TTT 卓越培训师实战课》(版权课!)(高返聘)

《告别讲台怯场,打造高感染力课堂——TTT授课表达与控场实战技巧》(版权课!)

《TTT3.0:从讲师到学习体验设计师——培训师进阶课》

《教三练四・教导员工的秘密管理者带教员工实战课》(版权课!)(高返聘)

《打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课内部管理讲师培养课》

《从“讲师”到“催化师“—— 引导式授课技巧》

《从讲师到业务复盘引导师TTT 赋能业务问题解决》

《MTP 中层管理实战训练—— 管理型内训师能力提升》

课程开发与 AI 赋能

《从经验萃取到课件生成的 AI 效率革命——AI课程开发实战课》(版权课!)(高返聘)

《从0到1造精品,让课程落地有效果——TTT标准化课程设计与开发实战》(版权课!)

《借力 AI 十倍速开发微课——微课开发实战课》

《课程设计与开发实战标准化课件体系搭建》

体验式培训(剧本杀 / 沙盘)

《建立信任、拥抱冲突、共担责任—— 破解团队协作五项障碍》(剧本杀)

《吵架也能吵出生产力?—— 冲突处理与跨部门协作》(剧本杀)

《帮新人快速融入、站稳脚跟新员工职业素养训练》(剧本杀)(高返聘)

《你的团队是“团伙”还是“团队”?—— 高绩效团队建设》(沙盘)

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1华强集团“星火计划”内训师培养项目全流程咨询与落地4个月完成项目落地,选拔25名种子讲师,沉淀100+课件、300+案例,纳入企业知识库
2宝能集团内训师全体系培养咨询与培训认证200+内训师,开发400+优质课件,搭建覆盖全业务板块的内部培训资源库
3深港驾校“斑斑学车”微课项目开发与落地完成300个精品微课开发上线,实现驾驶培训科目一内容全线上化
4新福兴玻璃精益内训师培养与精益课程体系落地培养35名精益内训师,落地精益黄带标准化课程体系,搭建企业精益人才梯队
5全棉时代百强店总CTT效能提升训练营5大城市开展集训,培养100+优秀店总,提升门店管理者内部培训与团队管理能力

授课视频

开场-知识的诅咒:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/177510da5145403720519166262/v.f1453242.mp4

设计工具——五线谱:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4c5bfd3f5145403720520030001/v.f1453242.mp4

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

快消品行业:全棉时代(返聘8次)、津梁生活、上口爱冰淇淋、联合康康、喜上喜、微美姿、全棉礼物、康源食品、乐鲜生活、悦彩日化

地产与多元集团:华强集团、宝能集团(返聘8次)、甘肃天昱置业、深圳建业、、华强新城市、华强商管公司、盛景控股、天汇发展、瑞景置业、鸿宇建设

制造业:新福兴玻璃、武昌船舶重工、美盈森集团、浩嘉电器、南玻集团、厦门九牧集团、富士康、联盛机械、锐科电子、晟达装备

金融与医疗:前海人寿、广金所、长沙财富公司、稳健医疗、平安医疗、安信财富、汇金资本、钜盛华(返聘3次)、诚泰保险、安和保险

汽车与物流:观致汽车、深业物流、宝能物流、鑫程运输、捷运供应链

餐饮业:富春茶社、富春包子、探鱼烤鱼、蔡澜点心、乐食连锁

其他:深港驾校、广仁驾校、深港职业学院、广东夏龙通信、东莞中鼎检测、香港上水屠房、香港文联、成都利康、甘棠明善、盛世会展、蓝天文旅、绿盾环保

学员评价

吕老师的 TTT 课程特别接地气,全程都是实战演练,老师手把手辅导,当堂就完成了课程框架设计,学完就能直接用到公司的内训中,真正做到了所教即所用!

——九牧大学校长 徐总

参加过很多 TTT 培训,吕老师的课是最有料也最接地气的,他特别懂企业培训的痛点,把复杂的课程开发逻辑拆解成简单易操作的步骤,还会结合我们的业务场景做针对性点评,不管是新手还是有基础的内训师,都能有超大收获!

——宝能物流人力资源负责人 吕总

本来只是抱着旁听的心态来感受下,没想到吕老师的 TTT 课全程都被牢牢吸引,完全舍不得走神,能把专业的课程讲得这么有吸引力,让人主动沉浸其中,这才是真正有价值的好课!

——新福兴玻璃副总裁 陈总

作为 ACI 认证学员,吕老师的课程专业又系统,从课程设计到授课落地,每个环节都有详细的讲解和实操辅导,顺利拿到认证后,我现在能独立为企业做定制化培训,非常感谢吕老师的指导!

ACI 认证讲师 邝老师

【精彩瞬间】

  
稳健集团-任务管理领导力宝能物流-TTT-课程设计与开发工作坊
  
全棉时代-CTT-卓越培训师的必修课宝能集团-MTP中层管理训练课程
  
稳健医疗-TTT-卓越培训师的必修课前海人寿-课程设计与开发工作坊
  
宝能汽车-TTT-课程设计与开发工作坊“我是好讲师”大赛评委
  
武昌船舶重工-卓越培训师训练必修课浩嘉电器-沟通与领导力训练
  
新福兴-卓越培训师训练必修课美盈森-管培生职场心态训练课
  
ACI认证-TTT卓越培训师训练必修课甘棠明善领导力项目-MTP中层管理训练课
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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