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微课设计与开发

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
微课设计与开发
参加对象
企业内部培训师、兼具培训职责的管理者或员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着微博、微信、微演讲(TED)等出现,促使现代教育技术的进步和教学模式的创新,丰富了培训从业者的教学方式,对教育行业的发展带来了巨大变革。微课也是微时代的产物,符合时间碎片化、传播速度快等优势;对学员而言,十五分钟左右的微课,能使学员注意力最大程度地集中,保证了学习效率;对学习环境而言,信息化的学习环境,带来自由、舒适、亲切、熟悉的学习体验;对企业内训师而言,快速开发和迭代培训课程,能及时调整和应对业务需求,减少开发课程的时间成本,快速满足课程交付的成就感;对于企业而言,能否满足企业知识库、学习型组织的建设需要,
本课程从微课的溯源本义开始,引导学员系统掌握微课设计与开发的流程,聚焦用户原创内容(User Generated Content),分享和互动演练多种开发模型和结构,旨在引导和内训师自主开发微课程的能力;而对于软件技术方面,属于技能工具部分,而工具不具有广泛适用性,所以本课程不作重点分享,仅回归最原始的PPT为基本媒介进行重点介绍。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 明确微课和传统课程的区别,界定清晰微课的定义及主要形式
● 明确微课的3大来源,掌握UGC的关键原则和主要特征
● 掌握微课开发的简单3步骤,识别和选用微课8中类型
● 学会经验萃取的方法,掌握干货筛选的3个标准和4S大法
● 现场每人至少开发出1门微课,实现即学即用目标
● 学会运用AIDI模型、SCQA结构、KFC模型丰富教学手段
● 掌握2010版PPT和美化大师的综合运用,提升PPT美化水平
● 懂得多种试听手段,优化微课的整体成效

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:迎接挑战——微风盛行背后的理性
案例:从全民大事件看微风盛行
案例:从1963到2015
演练:列出微课的主要特征
1. 微课的误区与歧义
2. 微课的效用与价值
3. 微课带给我们的四个挑战
1)时代
2)课堂
3)学生
4)教师

第二讲:拨开迷雾——微课与传统课程的区别
案例:什么不是微课
1. 微=碎?微=散?
2. 什么是微课
1)微课的主要特点
2)微课与微课程的区别
3)微课与传统讲课方式的区别
4)微课的主要特性
3. 内容:必须“内容为王”
4. 形式:懂得“人机交互”
演练:微课真伪快问快答

第三讲:追本溯源——微课的理论基础和内容来源
一、学习理论基础
1. 建构主义学习理论
2. 非正式学习
3. 细化理论
二、传播理论基础
1. 掌握学习理论
2. 认知负荷理论
3. 记忆加工理论
三、微课的三种内容来源
1. OGC
2. PGC
3. UGC(重点讲解)
演练:知识连线

第四讲:大道至简——微课3步建构及8种类型
一、微课的3个开发步骤
1. 明确目标
2. 套入结构
3. 完善内容
二、微课的8种常见类型
1. 变化型微课
2. 问题型微课
3. 故事型微课
4. 实验型微课
5. 技能型微课
6. 知识型微课
7. 任务型微课
8. 产品型微课
演练:自选主题,套入结构设计微课框架

第五讲:内容丰满——将案例和干货精准化传达
一、确定主题
互动:这些主题是否适合作为微课主题
1. 确认课题方向的4要素
2. 微课目标的3轮聚焦
3. 微课开发判断的2个审视
演练:小组选取微课设计主题
二、萃取经验
互动:那些水货不能要
1. 干货的3个标准
2. 精炼干货的4S大法
演练:各小组提炼干货
三、案例优化
1. 情景描述 SAR 模型
演练:撰写情景再现案例
2. 界定问题
1)问题选择的关键
2)提炼问题
3)选择问题
3. 教学方法
1)AIDI模型
2)SCQA结构
3)KFC模型
演练:按照KFC模型优化微课结构

第六讲:工具基础——微课中PPT的优化提升
一、PPT美化
1. 编辑与格式化文本
2. 在幻灯片中插入各种多媒体元素
3. 设计幻灯片外观
4. 设置动画效果与切换方式
5. 色彩运用
6. 字体使用
二、PPT优化
1. 封面设计
2. 过渡页设计
3. 内容页设计
4. 结尾页设计
5. 微课PPT模板推荐
演练:现场优化PPT内容
 
第七讲:画龙点睛——美化微课的呈现效果
1. 视觉提升(多种线上工具展示与演练)
2. 音乐添彩(多种线上工具展示与演练)
3. 情感赋意
4. 创意精彩(多种线上工具展示与演练)
5. 互动有效

备注:课程内容会依授课需要灵活调整。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
郭宝健老师

珀菲特顾问 | 郭宝健老师

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讲师简介 / About the Program Leader

郭宝健老师    TTT实战训练专家
国家人社部企业培训师
广东工业大学职业导师
Video Arts系列课程讲师
UGC微课设计与开发导师
CTMC认证案例撰写师/引导师
曾任:红牛集团(500强世界功能饮料NO.1) 高级培训经理
曾任:香江集团(中国100强)              培训经理
曾任:珠江啤酒集团(中国轻工业100强)    人力资源主管
曾任:CH国际物流集团(国际货运领头羊)   培训学院院长
擅长:企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。

郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。

部分工作经验:
1. CH国际物流集团
在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长,主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等,作为集团培训学院负责人,发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养,通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式,为企业打造出一支优秀的讲师团队。
2. 红牛集团
在红牛集团工作期间,作为绩效与培训总负责人,主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等,作为集团内主讲老师,主讲《微乎其“威”---微课设计与开发》《TTT-企业内训师培训》等课程,并带出了100多位内训师,他们将成为集团系统内部培训的中坚力量!
3.珠江啤酒集团
广州珠江啤酒股份集团担任培训主管,其中负责珠江啤酒的ELN项目,通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商,引入企业之后,采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式,学习参与度100%,学习通过率90%以上,被评为供应商内部标杆。

培训课程 / Training courses

《台风速成与精彩演绎》-TTT初阶
《培训需求分析与课程开发》-TTT中阶
《引导式授课技巧》-TTT高阶
《商务演讲与口才训练》
《商务PPT设计与美化》
《微乎其“威”——微课设计与开发》
《多维空间——思维导图在职场中的运用》
《STT企业培训师培训全面提升》——版权课

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

★ 华彬快消品集团《TTT-企业内训师(中阶)培训》
为华彬讲授TTT-企业内训师培训(中阶),从基本台风到演绎呈现再到基于问题的培训课程开发,根据公司内训师的基础特点,量身打造激发内训师激情、潜力的内训师培训;通过认证评价,参训18名员工全部通关,平均分达到90分,获得公司一致好评,连续3年返聘。
★佛山储钱罐融资公司《STT-快速培训师培训》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。
★中国农行梅州分行《TTT-企业内训师(高阶)培训》
为中国农行梅州分行的40名内训师进行授课TTT课程(高阶)培训,重点提升现有内训师的课程开发技巧和教练技能,学员经过二次试讲评价,全部晋升为银行中级培训师,并获得学员好评。
★Q房置业《TTT-企业内训师技能全面提升》
为Q房职业的25名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员的一致好评。
★ 广州祈升贸易有限公司《结构化思维与公众表达》
对广州祈升贸易有限公司10余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成12门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得公司领导的一致好评。
★ 广州珠江桥有限公司《如何搭建培训体系》
通过为期一周的时间,对珠江桥企业内部培训现状进行摸底,以及现场培训宣导,郭老师结合高速公路式培训体系导入,帮助企业建立了课程库、讲师库和流程管控三条主线的培训体系设想,项目得到公司相关领导的认可。

部分客户见证:
郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深,让逐层加深记忆,感觉郭老师每一年的功力都在进阶,以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。
——华彬快消品集团  李经理
培训需求分析,原本在我理解是非常理论化、枯燥难懂、难落地操作的工具,经过郭老师的虚实分析技巧,结合三标对焦法,迅速能定位培训需求,以此开发出具有针对性、符合企业和岗位要求的课程,非常实用!
——东芝电器   吴经理
郭宝健老师的课程很有激情,让我们的每个员工都了解什么是培训师的使命和价值观;只有符合个人特质和企业需要的培训师,才是企业的刚需内训师,激情而阳光自信是内训师的首要特质,这点对我的启发太大了!
——太阳神集团  潘经理

部分服务客户:
银行金融:中国银行、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、平安银行、四川邮政集团、广发银行、邮政储蓄、广电运通、苏州邮储、广安邮政……
通信/地产物业:广西移动、广东电信、四川电信、湖北电信、广东移动、京信通讯、广州电信、中国网通、中国联通、中国移动、河南电信、河北电信、江苏电信、安徽电信、国美电器、香江集团、万科地产、绿地地产、恒大地产、保利地产、奥园集团、星河湾集团分公司、中粮地产、正佳集团、天誉置业、嘉裕地产、粤海地产、侨鑫地产、方直地产、碧桂园物业……
其他企业:深圳软通动力科技、广州智联招聘、广东中烟韶关卷烟厂、内蒙古电力集团、常德金鹏印务、北京丰台供暖所、厦门国贸控股集团、宜昌公立医院、深圳供电局、济民可信集团(医药)、国营长虹机械、加运美快递……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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