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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》有课纲
《破茧成蝶的进化之路——新兴技术与商业模式创新》
战略管理与组织变革方向
《培育指数级创新增长元动力——数字化战略与指数型组织解决方案》有课纲
《提升商业能量与系统控制力——21世纪的组织进化与领导力心法》
品牌营销与渠道管理方向
《新消费驱动与新零售进化——立体打造创新零售共同体》有课纲
《流量从哪里来——数字营销攻略与公域平台运营》
社群营销与客户运营方向
《聚变裂变:抓住第二次社会化商业风口期——社群营销与私域电商》 有课纲
《用户思维、体验设计、客户服务——企业服务能力和客户体验升级》
阿里巴巴经营管理之道
《关键时刻:生命周期与第二曲线——典型企业案例解析》有课纲
《阿里管理三板斧》
工作坊(特训营/共创营)
《数字化战略与指数型组织共创营》
《新零售新物种工作坊——新业态、新品类、新品牌、新爆品》
《社群营销与私域电商实战特训营》
《企业公共事务管理与战略营销——典型企业案例解析》
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》有课纲
《破茧成蝶的进化之路——新兴技术与商业模式创新》
战略管理与组织变革方向
《培育指数级创新增长元动力——数字化战略与指数型组织解决方案》有课纲
《提升商业能量与系统控制力——21世纪的组织进化与领导力心法》
品牌营销与渠道管理方向
《新消费驱动与新零售进化——立体打造创新零售共同体》有课纲
《流量从哪里来——数字营销攻略与公域平台运营》
社群营销与客户运营方向
《聚变裂变:抓住第二次社会化商业风口期——社群营销与私域电商》 有课纲
《用户思维、体验设计、客户服务——企业服务能力和客户体验升级》
阿里巴巴经营管理之道
《关键时刻:生命周期与第二曲线——典型企业案例解析》有课纲
《阿里管理三板斧》
工作坊(特训营/共创营)
《数字化战略与指数型组织共创营》
《新零售新物种工作坊——新业态、新品类、新品牌、新爆品》
《社群营销与私域电商实战特训营》
《企业公共事务管理与战略营销——典型企业案例解析》

| 讲师简介 / About the Program Leader |
崔瀚文老师
数字时代下营销创新实战专家
• 原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任
• 原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人
• 原大唐电信集团(中国首批“创新型企业”)战略管理负责人
• 原GFK咨询(全球三大市场研究公司)中国产品研究部负责人
• 原中科同创(国务院扶贫办创新试点单位)董事总经理/CEO
• 友橘科技(私域社群SAAS/私域云服务行业前三)董事长
• 商业进化研究所创始人
• 中国技术经济学会理事、科技部现代服务业重大专项专家组专家
• 中国国际电子商务中心特聘导师/台湾中华经济研究院专家
• 清华大学企业成长与经济安全研究中心、中国人民大学数字创业创新研究中心研究员
个人简介
崔老师近20年的商业战略咨询及企业管理实践经验,始终立足于科技前沿与商业消费的有机结合,曾深度参与过近十个新兴行业领头企业从零到一的孵化、崛起、指数级增长,达到百亿、千亿、万亿级规模。
• 帮助阿里巴巴集团实现了公共战略升级、研究体系搭建、商业生态完善,深度参与和亲历阿里巴巴集团发展成为万亿级企业集团和全球顶 级商业生态的过程;
• 帮助德国GFK市场咨询集团从0到1开拓了芯片行业、操作系统行业、新品行业研究咨询报告和项目,发展成为相关领域中国排名第 一的咨询机构。
• 帮助大唐电信科技产业集团建立战略情报系统,完成多个重大集团整体战略规划,以及近10个专项战略规划,深度参与战略执行落地管理达成千亿级营收,成为全球移动通信标准领 导 者和央企信息科技领军企业。
• 作为创始CEO创建中科同创股份有限公司,搭建团队并创建农品领域社交电商、新零售平台,实现指数级增长,发展为国务院扶贫办指定的消费扶贫创新试点单位。
崔老师长期致力于和研究和推动商业和管理创新,拥有丰富的商业研究、战略规划、市场营销、企业管理经验,提出“联域”、“新创新要素”、“新零售立体论”、“生态型企业指标”等观点。崔老师曾亲身走访研究过数千个企业案例,参与和主持数百份的重量级研究成果,参与和发起十余个行业联盟组织,参与策划和导演了数十场行业顶 级峰会,并在《商学院》杂志、香港《东方日报》等开设专栏。
对于企业战略和数字商业,崔老师团队拥有具有丰富的理论积淀和管理实践经验,并逐步形成了适宜于中国企业的咨询培训风格,曾为众多企业提供经营者战略部署、能力提升、人才发展建设、管理运营体系建设等培训咨询项目。崔老师期望帮助更多企业在数字经济转型期,乘上时代东风,突破发展瓶颈、抢占市场先机、实现指数成长,并加速中国企业的全球战略实现,为中国企业贡献自己的力量!
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《数字化战略与指数型组织解决方案》
《数字化时代的企业战略创新与定位》
《数字化时代下打造创新零售共同体》
《数字化时代下的社群营销与私域电商》
《数字化时代下典型企业案例解析》
【授课特色】
• 有料:崔老师能够从多维度立体的分享优质商业知识
• 深厚的经管理论功底、丰富的研究咨询经验,受邀担任多个顶 级研究机构研究员;
• 丰富的企业管理实践经验,拥有从专员到董事长的各层级岗位亲身经历和感悟;
• 外资企业、国有企业、民营企业、混合制企业等各类背景企业的工作和管理经历;
• 有用:培训不仅仅基于传授,更应注重在现实工作中的运用,因此崔老师的课程更注重课前调研和课后应用跟进,达到学以致用,课中不断强化掌握;
• 有趣:寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,崔老师擅长在与学员互动引导的过程中,将知识、方法有效传授,实现学员由内而外的实效转变,表达风格循循善诱,引人入胜。
【服务对象】
• 阿里巴巴系:天猫(淘宝商城)、一淘、阿里云、1688、速卖通、阿里妈妈、支付宝(蚂蚁金服)、淘宝服务市场、淘宝拍卖、淘宝直播、淘宝大学、菜鸟、饿了么、钉钉、盒马鲜生、零售通、优酷等
• 大唐电信系:大唐电信科技产业控股有限公司、大唐移动通信设备有限公司、联芯科技有限公司、大唐电信国际技术公司、大唐投资管理公司、大唐电信科技股份有限公司、大唐高鸿股份有限公司、电信科学技术第 一所、电信科学技术第四所等
• 中科同创系:中科同创网络科技股份有限公司、中科清创科技发展有限公司、中科同创国际传媒有限公司、中科同创供应链管理有限公司、中科同创置业有限公司、北京中科同创未来教育科技有限公司等
• 科技企业:摩托罗拉、三星、诺 基 亚、高通、华 为、联发科、展讯、博通、闻泰、优思、CECT、LG、联想、索尼、爱立信、中兴、HTC、波导、首信、东信、宇龙、夏新、中国移动、中国联通、中国电信等
• 电商/零售:布袋、韩都衣舍、三只松鼠、蚊子会、纳斯机构、杰夫、发网、蚁国、三夫户外、全球时刻、长生鸟、如涵、盘古、迅捷、平安、长沙银行、东风汽车、雀氏、中华保险等
• 总裁班/专题班:中国经营者俱乐部、创业黑马、品途智库、飞象新零售俱乐部、北清智库商学院、前橙智库、阿里云大学、北大博雅、北大汇丰、北大光华、清华经管、浙江工商大学、浙江工业大学、北京化工大学、北京交通大学、北京邮电大学、人民大学
【精彩瞬间】
| CCTV嘉宾访谈 | 上海-加州创新论坛 |
| 黑马产业大课 | 中国社科院非洲政商领 袖班 |
| NBI创新峰会-夏季峰会 | NBI创新峰会-冬季峰会 |
| 中国(海南)智慧商业大会 | 阿里巴巴能力提升班 |
| 阿里巴巴特训营 | 中国冷链物流行业年会 |
| 新零售峰会-冬季峰会 | 新零售峰会-夏季峰会 |
| 浙商研究院工作坊 | 中国泰山创业峰会 |
| 《商学院》集训营 | 中国互联网大会专访 |
| 创业黑马新零售特训营 | 中国电子商务年会 |
| 中国中小企业政策大讲堂 | 中小企业信息化合作论坛 |
| 德鲁克管理论坛 | 中国互联网协会移动互联网+行动计划 |
| 视商行业联盟成立仪式 | 互联网+中小企业创新国际化大会 |
| 云南电子商务峰会 | 中国连锁业会议 |
| 阿里妈妈“营销的未来”主题沙龙 | 互联网+时代的创新与企业家精神座谈会 |
| 中国社科院健康食品产业创新研讨会 | 读懂中国丛书作者会 |
【部分书籍】
【课堂反馈】
崔老师的课程高屋建瓴且直击前沿,好多行业内企业非常迷茫的复杂问题,崔老师总是给出指导,让人豁然开朗。——新零售联盟 理事长 余秋荣
崔老师学识渊博、专业性强,课程逻辑清晰、层层深入,举例论证恰到好处,引人入胜。
——长沙银行 行长 陈富华
崔老师是真正的专家,提炼出来的思想与工具一目了然。——中国国家品牌网 CEO吴为
今天听了崔老师的课,让我深刻感觉到数字化商业时代的机遇,这次团队都在,课间我们就在研讨了,想清楚公司需要改变什么,回去就干! ——华 为 营销总监 孟大雷
老师平易近人,能循循善诱,很注意启发和调动学生的积极性,能够鼓励学生踊跃发言,课堂气氛活跃。 ——东风汽车 市场总监 张总
【部分证书】
【部分视频链接】
中小企业电商https://v.youku.com/v_show/id_XMjc3OTQ1NjU4MA
新零售与新消费 https://v.qq.com/x/page/b08044wqrtt.html
互联网与组织变革 http://www.71.cn/2015/0720/823177.shtml
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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