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TTT培训培训师-课程开发与授课技巧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
TTT培训培训师-课程开发与授课技巧
参加对象
企业管理者、企业专职和兼职讲师
授课天数
3 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

   TTT培训培训师课程是一个优秀的职业发展项目,它提供一系列成为优秀专业培训师的必备技巧,它正是为了那些希望转变职业生涯并从事培训工作的人员准备的,也可以为任何一位拥有了一定的技能,但尚无太多培训经验的职场人士奠定良好的培训基础。
   对企业来说,企业内训师的培养及队伍建立,已然成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径;更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段;同时,也是企业培训体系建设中必不可少的一环。

我们的课程可以解决内训师以下典型问题:
1)不敢讲的问题:PPT课件准备得费时费力,结果上场却紧张地发挥不好,如何克服紧张情绪、如何在讲台上从容生动地授课,真的是好大的挑战。
2)不会讲的问题:业务专家们有很多优秀经验,然而自己没有系统总结过,更无法逻辑清晰地分享出来,实在是“茶壶里煮饺子——倒不出”;
3)不生动的问题:内训师们的授课大都是单纯讲授,非常枯燥,学员听了犯困,讲师自己也提不起精神,如何才能激发学员的学习动力?如何运用创造性的培训技巧提高学员的学习兴趣?

课程收益 COURSE BENEFITS

1) 对于公司给定的课程开发任务,能熟练的进行课程定位、设计、开发出高质量内部课程;
2) 学会运用勾讲练收的培训技巧来演绎课程,符合成人学习的原理;
3) 运用标准的语言和肢体语言技巧进行授课,彰显职业化风范与感染力;
4) 运用丰富的教学手法,通俗易懂、深入浅出、教学互动地传递知识与技巧;
5) 学会提问和反馈技巧,让课程从单向讲授变成互动教学,引发学员思考;
6) 面对培训现场出现的异常状况和问题学员能够学会从容应对,化险为夷。

授课方法:
◇ 互动讲授、影音视听、案例分析、小组讨论、游戏活动、实践演练、引导技术等多种趣味性互动性授课方式,以确保学员的积极参与和学习效果。
◇ 通过理论和实战演练相结合的学习方式,能大幅度提升受训学员的授课技巧并学会多种培训方法。
◇ 课程中提供大量实用培训工具给学员。

课程大纲 COURSE OUTLINE


第一章 TTT职业导论-道可顿悟 事须渐修
开场活动:什么是培训?
1、好的培训是怎样的-以学员为中心,以绩效为基础
✓ 培训师的角色定位(编、导、演)
✓ 培训在企业中的价值和定位(企业组织战略人才管理体系人才发展体系学习与发展培训)
✓ 何为培训?培训观点大碰撞
✓ 成人培训的三个原则
第二章 TTT课程设计与开发-精 准定位 启承展合
1) 课程定位
a) 定对象
b) 定目的
c) 定学习目标
2) 课程的框架设计
a) 框架设计的3个原则
b) 知识型、任务型课程框架的搭建
c) 框架建模的价值化包装
3) 课程的教学设计
a) 成人的学习进程
b) 启承展合的教学设计
~ 启:激发学习兴趣
激发学习兴趣的四种常见策略:
a) 案例引入、呈现痛点和价值
b) 描述情境、提出挑战SCQA
c) 正反案例对比、利益吸引
d) 开场活动、破冰开场兼而有之
~ 承:告知学习计划
~ 展:进入教学正题
学常用的教学手法:讲授法、示范法、案例分析法、小组讨论法、游戏法、图片法、视频法、提问法、米勒四步法等,
练常用的教学手法:知识测试(填空、选择、连线)、技能练习(实操练习、角色扮演、案例分析)
~ 合:总结强调重点
c) 合理分配教学时间
d) 教学活动的设计
~ 课程开场活动设计
~ 知识点活动的设计
~ 练习活动的设计
~ 总结及复习活动的设计
4) 课程的PPT课件开发
a) 逻辑清晰-清晰搭建课程结构
b) 信息适量-文字图形化表达
c) 图文并茂-内容配合图片易于理解
强化练习:请学员根据所学运用X-mind8进行教学脑图的设计
工具:课程大纲模板、课程教学活动工具、PPT课程开发模板

第三章 TTT精彩演绎-身手看说 四大风范
能量:同一个内容,不同的老师,传递的能量是不同的
1、控制紧张情绪,从容迈出第一步
– 紧张的反应
– 紧张时怎么来的
– 应对紧张的6个妙招
– 练习:仪式化的登台亮相
2、优秀培训师的四大风范
1) 身法:站姿走动-你的站姿影响你的授课
2) 看法:表情眼神-眼睛,培训师的第二张嘴
3) 手法:应用手势-手势,培训师的指挥棒
4) 说法:声音能量-提升声音魅力,造就感染力
练习:各小组领任务,进行风范模块的讲授

第四章、TTT互动控场-  提问反馈 掌控有术
游戏:who am I? 开放式提问与封闭式提问
1. 提问技巧:提问最 好的互动
– 培训的三大沟通层次
– 有效提问的技巧
– 提问后的反馈技巧
– 练习:组内进行提问反馈练习
2. 控场技术
– Flash案例分析:天哪,我该怎么办?
– 小组讨论与分享:问题学员的应对技巧
~ 过度参与的人、一言不发的人、挑衅的人、专家学员
– 控场技术讲解:
1) 应对培训中困境及突发状况
2) 学员提出问题或挑战的锦囊妙计-五步应答技巧?
3) 3F异议处理法
4) 16个互动控场小技巧总结
3. 成功培训的准备工作(简)
1) 准备工作的要点
2) 组织培训的流程
3) 培训教室的布置
4) 选用合适的视觉教具
5) PPT制作美化技术简述(提供学员PPT美化模版工具包)

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
褚莉莉老师

珀菲特顾问 | 褚莉莉老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

⇨ (褚莉莉老师)专业背景: 
➢她拥有10年商业课程培训经验
➢讲授TTT商业课程多达1000余场
➢TTT职业培训师标准教程授权培训导师
➢国家注册企业培训师,获得IPTA/CIPT国际职业培训师认证
➢美国经典版权课程《说服力沟通》©《领导力》©授证讲师
➢查理•佩勒林 (Charles Pellerin) 博士4D卓越领导力授权导师
➢《教练型管理者》©《部署的辅导与激励》©授证讲师
➢《完美呈现-PPT报告制作技巧》©版权课程开发者,她成功培养了100位优秀的PPT商业讲师
       褚老师拥有15年企业培训管理咨询经验,8年职业培训师商业课程授课经验,曾任世界第四大纸业公司培训管理,是国内首批通过国家注册的企业培训师。TTT职业培训师标准教程授权培训导师,基于工作任务课程设计开发的高级咨询师,对企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的经验,成为多家咨询培训机构的顾问老师、签约讲师。
褚老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教;授课风格互动性强、极富感染力,理论讲解与实战案例以及体验活动相结合,以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受,得到了受训企业和学员的高度评价。近年来主要从事企业TTT内部讲师队伍建设、企业标准化课程的研究与开发,主讲各类公开课及企业内训超1000余场;组建并培养企业内训师队伍人数达5000人次以上。

培训课程 / Training courses


•精品课程: TTT培训培训师Trian the trainer系列课程
1)TTT培训培训师-培训技巧揭秘(2天)
2)TTT讲师精进班-课程设计与开发(2天)
3)PPT课件开发速成(2天)
4)见微知著-企业微课开发工作坊(2天)
5)案例开发与教学(2天)、最佳实践萃取(2天)
•工具系列课程:《完美呈现-PPT报告制作技巧》©《思维导图-大脑的瑞士军刀》
•教练管理课程:部属的辅导与激励、教练式沟通技巧,教练式管理者
•领导力系列课程:《说服力沟通》©《领导力》©、教练式领导力、4D领导力©
•培训咨询项目:“企业内训师培养与讲师大赛”、“精品课程开发项目”、“微课开发项目”、 “PPT&EXCEL讲师授证培养项目”等

●内训师培养项目:交通银行总行兼职讲师培养项目,农业银行总行公司业务部内训师培养项目,中国建设银行青岛分行兼职教师培训项目,中国民生银行青岛分行兼职教师培训方案,四川省农信社兼职讲师培养项目,浙商银行服务礼仪内训师培养项目,璨宇光学内训师培养项目、方太集团金牌内训师培养项目、霍尼韦尔金牌内训师培养项目、爱康集团人课合一内训师培养项目、国电南瑞科技内训师培养项目、交行信用卡中心师王争霸内训师项目……

< p > ●课程开发项目:交通银行总行《 PPT在讲师课件企划中的应用》; 海尔集团新人培训课程开发项目《 说服力沟通》《 团队建设》; 深圳公安局版权课程开发项目《 如何做好群众工作》、 泰隆银行《 新晋管理者系列 & nbsp;》课程开发项目; 兴业银行版权课程开发项目《 授信报告的撰写》《 卡霸是怎样炼成的》 等; 方太集团精品课程开发项目《 方太礼仪》《 方太价值观》《 方太领导力》 等; 新建元集团《 时间都去哪了》《 情绪及压力管理》《 沟通技巧》《 P出你的精彩》 等; 平安养老险《 新人十二必杀技》 课程优化项目、“ 人课合一” 新建元集团内部分享师培养项目、 常熟市天然气公司首批课程开发项目…… < br / >
< /p>

●微课开发项目: 2018 中国微课大赛无锡赛区评委 & amp;南京赛区评委、 中国银行内训师微课开发项目、 海太半导体( 无锡) 有限公司微课开发项目、 康普通讯技术( 中国) 微课开发工作坊、 费森尤斯医疗投资( 中国) 微课开发项目…… < br / > < /p>

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

■海尔大学、方太集团、三星(中国)、美国BD公司、伊利集团、霍尼韦尔、西门子、轨道交通、天然气公司、国电南瑞科技、金龙客车、路虎、李尔汽车、群光电子、璨宇光学、和舰科技、天弘科技、爱康集团、康普通讯、金光集团、双良集团、朗诗集团….
■银行业:浦银大学、农业银行、兴业银行总行、交通银行总行、中国建设银行、中国民生银行、广发银行、宁波银行、泰隆银行、浙商银行、兴福村镇银行….

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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